楊志軍

《土木工程項目管理》系統論述了土木工程項目建設全過程的管理理論和方法，主要包括土木工程項目管理概論、土木工程項目招標與投標、土木工程項目合同管理、土木工程項目進度管理、土木工程項目質量管理、土木工程項目費用管理、土木工程項目全面風險管理、土木工程項目安全與環境管理、土木工程項目信息管理等內容。該書以國家現行的《建設工程項目管理規範》（GB/T 50326-2006）和高等學校土木工程及相關專業指導委員會制定的《工程項目管理教學大綱》為依據，兼顧土木工程各類專業工程項目管理課程教學需要及相關執業資格考試理論知識儲備要求組織編寫。強調理論與工程實際相結合，注重知識的實用性和管理實踐的可操作性。培養從事土木工程及相關專業職業崗位應該具有的良好的職業技能和素養。 《土木工程項目管理》可作為土木工程專業、工程管理專業以及相關專業本科生的專業課教材或教學參考書，也可供工程項目管理、施工管理、房地產開發等領域的從業人員參考使用。