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裝訂方式
平裝
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精裝
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作者
(日)稻盛和夫
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稻盛和夫
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稻盛和夫
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作者：稻盛和夫
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筆
第
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滿額折
1.
經營十二條（簡體書）
出版日：
2015/07/07
作者：
稻盛和夫
出版社：
中信出版社
裝訂：
平裝
《經營十二條》內容簡介：締造兩家世界五百強企業，2010成功拯救日航的全球知名企業家稻盛和夫先生，全力奉獻提高經營者思想和精神、成功提升事業的經營之道。“經營十二條”超越國境、超越民族、超越語言差別，是人生成功的鐵則，是經營者的生存智慧。《經營十二條》為稻盛和夫經營哲學系列著作之一。濃縮“敬天愛人”思想精髓，不可替代的稻盛哲學。其影響之深遠，已超過京瓷、KDDI兩家世界五百強企業對社會的貢獻。“以
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87
183
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87 折
2.
六項精進（簡體書）
出版日：
2012/03/14
作者：
稻盛和夫
出版社：
中信出版社
裝訂：
平裝
《六項精進》內容簡介：締造兩家世界五百強企業，2010成功拯救日航的全球知名企業家稻盛和夫先生，和盤托出創造美好人生、打造優秀企業的人生成功法則。六項精進，是每個人一生中最重要的修煉。六項精進，是搞好企業經營所必須的最基本條件，也是度過美好人生必須遵守的最基本條件。《六項精進》濃縮稻盛和夫敬天愛人思想的精髓，為稻盛和夫經營哲學系列著作之一。一部被世界五百強企業領袖奉為圭臬的經營哲學書，一座現代人必
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3.
創造高收益與商業拓展：
稻盛和夫
談經營（簡體書）
出版日：
2017/12/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
機械工業出版社
裝訂：
精裝
每一位企業經營者的指南針和案頭書。企業的經營者和經營幹部們，當你們在自己前進的道路上感覺困惑的時候，這個系列的書籍能夠成為“經營的指南針”，在諸位引導企業成長發展的過程中，能夠助上一臂之力。企業不斷發展，必須依據“作為人，何謂正確”這一普遍性的經營哲學，來開展企業經營活動。無論是獲取客戶，還是商業拓展，都要取得客戶和合作方的信任。在面對銷售和研發困難時，要向員工講述工作和人生的意義。本書中稻盛智慧
優惠價：
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235
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4.
稻盛和夫
的七個激勵法：啟動工作士氣的7把鑰匙
出版日：
2015/02/04
作者：
稻盛和夫
出版社：
天下雜誌
裝訂：
平裝
組織的領導人決定組織的命運。對必須負責全體員工生活的領導人而言，對自己的使命的重要性必須有所自覺，需要與公司員工同心合力，才能領導組織向前邁進。透過重建日本航空（JAL），稻盛和夫重新體認到，當時的總公司與工作現場完全沒有同為一體的感覺。他撰擬出日本航空的經營理念，把企業存在的目的定為「追求全體員工精神與物質上的幸福」，當作全公司共通遵行的行動指針，擬定「JAL哲學」。這樣的理念，不僅讓全體員工共
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87 折
5.
活法(精)（簡體書）
出版日：
2019/02/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
精裝
到貨時通知我
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6.
活法3：人生的王道(精)（簡體書）
出版日：
2019/02/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
精裝
優惠價：
87
251
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滿額折
7.
活法2：成功激情(精)（簡體書）
出版日：
2019/02/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
精裝
優惠價：
87
251
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滿額折
8.
稻盛和夫
的實學（簡體書）
出版日：
2019/01/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
本書主要內容包括：如何打造充滿活力的企業文化；如何激發員工的積極性；如何培養幹部；如何提升自我四章，以及終章――領導者的十項職責。
優惠價：
87
251
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滿額折
9.
稻盛和夫
的實學（簡體書）
出版日：
2019/01/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
本書分為兩部分，分別是：直接為經營服務的會計學（實踐的基本原則）、直接為經營服務的會計學之實踐（盛和塾經營問答）。
優惠價：
87
251
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滿額折
10.
稻盛和夫
的實學（簡體書）
出版日：
2019/01/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
本書共分六章，主要內容包括：磨練判斷力、實現營業內容的擴大、提高員工的幹勁、讓事業可持續發展、挑戰新事業並使其成功、創造強有力的組織（盛和塾紀實）。
優惠價：
87
251
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滿額折
11.
稻盛和夫
的關懷：倫理篇（簡體書）
出版日：
2012/07/01
作者：
稻盛和夫
出版社：
海南出版社
裝訂：
平裝
《如何確定21世紀新倫理觀·稻盛和夫的關懷：倫理篇》因為是通過數學模型來對地球文明的未來進行預測，讀起來不免給人略顯枯燥的感覺。相比較而言，由日本經營之神稻盛和夫發起，由稻盛財團環境文明倫理研究中心云集日本各學科精英人士，就歷史、環境、文明、科技（此類討論收在《稻盛和夫的關懷：環境篇》中）與倫理、道德、教育等（此類討論收在《稻盛和夫的關懷：倫理篇》中）所做的充分討論，讓讀者不僅對以市場原教旨主義為
優惠價：
87
188
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滿額折
12.
人才培養與企業傳承：
稻盛和夫
談經營（簡體書）
出版日：
2024/04/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
機械工業出版社
裝訂：
精裝
本書是稻盛和夫先生針對塾生們提出的具體的經營問題，依據其經營哲學和切身經驗，就應該如何去解決這些問題所進行的闡述；其中包括對培養幹部及員工、塑造影響力、選拔接班人、處理家族企業內部關係等方面的分析和指導。
優惠價：
87
308
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13.
敬天愛人：從零開始的挑戰（簡體書）
出版日：
2025/01/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
機械工業出版社
裝訂：
精裝
創業初期只是一個街道小廠，沒有資金、信譽和業績，在這種情況下起步的京瓷公司一路高速發展，不僅安全渡過泡沫經濟、金融危機等危機，57年來從未虧損，而且基本上保持了利潤率10%以上的高收益狀態，並曾擠進世界“500”強。1984年，稻盛先生52歲，這位陶瓷生產企業的經營者挺身而出，毅然參與國家規模的通信事業，成立“第二電電”，向當時日本的通信巨頭NTT發起了挑戰。在通信領域，稻盛沒有知識，沒有經驗，沒有技術，沒有基礎設施，幾乎一無所有。但是第二電電一問世就不同凡響，令世人刮目相看，持續高速成長，不久就進入了世界“500”強。2010年，稻盛先生78歲，應日本政府的再三邀請，出任破產重建的日本航空公司的董事長。輿論認為“日航二次破產必至”。但是僅僅一年，日航就大幅度扭虧為盈，創造了日航60年歷史中的超高利潤這三次在不同領域、不同時期的從零開始的巨大挑戰，為什麼都獲得了如此很好的成功呢?做人應該做的正確的事情，把員工放在首位，這就是稻盛對“敬天愛人”的詮釋，也是稻盛一輩子實踐的哲學。京瓷和KDDI的持續繁榮，日航的起死回生，幾千家盛和塾企業的進步，都印證了這一哲學的正確有效。作為《敬天愛人》的新版，《敬天愛人：從零開始的挑戰》對原作的內容和題目都作了修改，同時加進了“此後我走過的路”這一部分，幾乎一大半都是新作。
優惠價：
87
308
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滿額折
14.
經營為什麽需要哲學（簡體書）
出版日：
2012/03/14
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
中信出版社
裝訂：
精裝
《經營為什么需要哲學》內容簡介：締造兩家世界五百強企業，2010年成功拯救日航的全球知名企業家稻盛和夫先生，身兼哲學家的思考與遠見，暢談企業長青的秘籍，提出經營需要正確的哲學，它體現在制度規范、思維方式與企業品格等內容上。《經營為什么需要哲學》濃縮了稻盛和夫“敬天愛人”思想的精髓。為稻盛和夫經營哲學系列著作之一。《經營為什么需要哲學》是一部被世界五百強企業領袖奉為圭臬的經營哲學書。《經營為什么需要
優惠價：
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滿額折
15.
特別認真地生活（簡體書）
出版日：
2022/08/18
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
中信出版社
裝訂：
精裝
★稻盛和夫，影響一代企業家的企業家，孫正義、馬雲、張瑞敏、王石、季羨林等企業學者對稻盛先生推崇備至。★稻盛和夫自傳體圖書：一部青春歲月的自傳，一部經營之聖的心靈史，展現了一代企業家的經營哲學，以及做人做事“特別認真”和“較勁”的人生信念。★“特別認真”是稻盛和夫的人生信條，也是他的核心理念。書中的四次訪談主題分別是：領導者的條件、災難的青春、公司是誰的、為什麼活著。★逆境中忍耐，開闢新未來。苦難是上蒼賜予我們磨練靈魂的機會，積極認真地工作、生活，這是今天企業、個人的出路。一部“經營之聖”稻盛和夫的心靈自傳。稻盛和夫飽含激情地回顧了自己的創業歷程，著力描寫了青春的苦難與早期的挫折，以及成長過程中從不放棄的“較勁”的信念。“磨煉自己的靈魂，就要每天都特別認真地生活，每天都特別勤奮地工作。讓心靈變得美麗、優雅、充滿慈悲，這就是人生的目的。”――稻盛和夫“每天都必須特別認真地生活”，這是我自己的信條。人生只有一次，一定要採取真摯的、冠以“特別”二字的認真態度，這種持續不懈的努力才能讓人生好轉，才能培育高尚的人格，才能把與生俱來的靈魂磨煉得更加美麗。我也祈願大家都抱著這樣的信念去度過自己的人生。勞動絕不僅僅是獲得生活食糧的手段，勞動是戰勝欲望、磨煉心志、提升人格的崇高行為。工作現場就是精神修煉的場所，每天全神貫注、拼命工作，就是磨煉靈魂的修行。
優惠價：
87
303
無庫存
滿額折
16.
阿米巴經營：人人都是經營的主角（簡體書）
出版日：
2021/07/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
中國大百科全書出版社
裝訂：
平裝
優惠價：
87
256
無庫存
滿額折
17.
活力（簡體書）
出版日：
2018/09/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
現代出版社
裝訂：
平裝
過去，“悲慘的生活”讓人們不得不拾起“活力”以應對不平坦的人生。然而，隨著生活逐漸富足，我認為需要一種新的方法來激發年輕人的“活力”。如何創造更多的機會，鍛煉年輕人並振奮他們的精神，這應該是今後我們、全社會都硬認真思考的一個課題。
優惠價：
87
208
無庫存
87 折
18.
稻盛和夫
哲學精要（簡體書）
出版日：
2021/01/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
機械工業出版社
裝訂：
平裝
本書是日本經營之聖稻盛和夫的經營哲學100條語錄，包括如何度過美好的人生、如何具備積極的思考方式、如何提高自身能力、如何創建美好企業，其中特別強調每個人都是企業的經營者，要特別注重打造精誠合作的團隊，在現場發現問題並解決問題，使企業員工和社會都受益。此外，本書特別強調了六項精進、經營十二條、會計七原則等在企業經營中的重要性。本書言簡意賅，啟迪思想，發人深省。
到貨時通知我
90 折
19.
高收益企業
出版日：
2009/05/01
作者：
稻盛和夫
出版社：
天下雜誌
裝訂：
平裝
如何讓平淡無奇的生意搖身一變成為魅力十足的事業祕訣大公開！ 現在要獨力存活於這個社會是非常辛苦的，即便是中小零售業的經營者，由於他們所戮力維繫的是全體公司員工及其家屬的生活，作者認為這非常了不起。盛和塾作為這些身負重責大任的經營者能夠彼此推心置腹互吐煩惱，相互勉勵，進而鑽研精進之道的場所，也不斷地拓展其活動範圍。 身為塾長的作者稻盛和夫希望每位成員都能成為卓越的經營者，因此一路走來挪出非常多的時間在此義務活動上。從草創至今已歷經二十餘年，現在全國共有五十二個據點，甚至還擴展到美國、巴西和中國等海外國家。 在盛和塾中，稻盛和夫除了講授基本的經營哲學外，同時進行名為「經營問答」的經營指導。所謂的「經營問答」是在課堂上請學員毫不隱晦，赤裸裸地把他們在經營上直接面對的問題發表出來，然後針對這些問題，稻盛先生認真思考，並傾注全力提供建議。 作者決定出版這本書，乃是期盼經由這些問答可以為在經營上面對同樣煩惱的各位提供一些解決途徑。本書的重點集中在如何創造高收益的企業，每一章都會先陳述作者理念，然後再提出相關的問答。 如今泡沫經濟崩解的後遺症終也治癒，日本經濟再起的轉機就要到來。掌握這次的機會，如果率領企業前進的各位領導者們能夠重新回到經營的原點，找回對經營的信心和豪情壯志，作者深信日本經濟勢必再起。 本書一針見血地回答您經營上的困擾！ ●有沒有無論任何事業都能將其生產性增加十倍，利潤率提升20％的方法？ ●為了公司的存亡應該精簡人事嗎？ ●如何才能使企業併購策略成功，以擴大市佔率？ ●該如何處置表現不好的員工？ ●成果主義為什麼會失敗？ ●因為競爭激烈工作愈來愈少，該投資到什麼地步？
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90 折
20.
成功的要義：提高心性、拓展命運之道
出版日：
2015/12/30
作者：
稻盛和夫
出版社：
天下雜誌
裝訂：
精裝
成功與衰敗僅僅一線之隔的例子所在多有。在那樣的衰敗與永續的昌盛繁榮之間，究竟有著什麼樣的不同？持續不斷抱持著「無論如何都要成功」的強烈意念，就能邁向成功之路。—稻盛和夫二十二年前，當日本致知出版社遭逢存亡的危機之際，承蒙稻盛先生惠賜「聲援致知」一文。簡潔扼要的字句中濃縮了他個人經營哲學的精髓，有如在暗夜裡獲得一道光芒，一口氣為陷入困境的出版社負責人藤尾秀昭抹去所有迷惘與徬徨。此後，他複印了那篇文章
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滿額折
21.
稻盛和夫
如是說（簡體書）
出版日：
2022/06/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
機械工業出版社
裝訂：
平裝
本書是稻盛和夫先生接受日本《日經BUSINESS》和《日經TOP LEADER》專訪內容的彙編。書中收錄的這些專訪，基本上都是兩本雜誌的歷代主編作為採訪者進行的，他們的提問具有鮮明的時代特色，稻盛先生的回答也明確地體現了他在特定時代背景下的經營哲學、處事之道。本書是一本瞭解稻盛和夫其人、其事、其思，厘清稻盛經營哲學發展脈絡的書。
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256
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22.
追求成功的熱情
出版日：
2007/12/01
作者：
稻盛和夫
出版社：
麥格羅希爾
裝訂：
平裝
擁有熱情才是成功的關鍵 日本頂尖企業家稻盛和夫以散文似的筆調，真誠而感性的透露他從一個四處碰壁的小工程師，到今天領導世界知名的「京瓷」（Kyocera）－－京都半導體陶磁公司、日本第二電電株式會社（KDDI）、甚至與摩托羅拉公司合作建立全球衛星網路系統，一路走來的心路歷程與成功秘訣。 他強調：放眼古今中外，真正成功的人憑藉的不外是一顆單純的心，一份堅持完美、永不放棄的熱情（Passion）。一旦心
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23.
稻盛和夫
的關懷：環境篇 如何構筑新的地球文明（簡體書）
出版日：
2012/07/01
作者：
稻盛和夫
出版社：
海南出版社
裝訂：
平裝
什麼樣的影響？這些影響與政治、經濟活動的變化之間存在著怎樣千絲萬縷的關聯？--這些問題也在本書的考察范圍之列。迄今為止的研究亦已表明：在人類文明發展衰亡的過程中，存在著這樣兩種文明類型：?靠掠奪占有自然短時期內得以發展繁榮的文明，其消亡的程度也尤為激烈；?與自然和諧共存，雖不耀眼但卻循環、持續生存著的文明。如何在有限的地球資源之下保持人類文明的繁榮-
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87
188
無庫存
90 折
24.
努力，認真地活著
出版日：
2013/05/01
作者：
稻盛和夫
出版社：
天下雜誌
裝訂：
平裝
我們要用真摯的態度，努力、認真地活過只有一次的人生。毫不鬆懈地讓人生好轉，培育出高雅、豪邁的人格，把與生俱有的靈魂磨練得更光輝、美麗。——（摘自第四章）本書是根據日本NHK教育電視台〈以求知為樂，過好人生的方法～稻盛和夫談：努力、認真生活〉節目（二ＯＯ六年六月播出）的劇本重新架構而成。此節目描繪了稻盛和夫大半生的人生觀與經營哲學，播出後獲得廣大迴響。書內各章節根據各集節目的劇本改編、章節後段的「採
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87 折
25.
幹法：
稻盛和夫
寫給職場人的工作真諦（簡體書）
出版日：
2010/06/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
華文出版社
裝訂：
平裝
《幹法》是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之後推出的第一本書，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。該書在日本一經出版，不到一年再版19次，月銷量最高達到20萬冊。稻盛先生結合自己70餘年的切身經歷所獲得的工作經驗，與讀者探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績，為身在職場的讀者點燃了指路明燈，同時，這些思想對企業管理者也有借鑒意義。這是他不可動搖的“信念”，也是他被實踐所證明了
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87 折
26.
稻盛和夫
自傳（簡體書）
出版日：
2010/06/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
華文出版社
裝訂：
平裝
一代日本經營之聖，稻盛和夫。他是怎樣從一個愛哭郎成長為叱?商界、百折不撓的企業領袖，他是怎樣從一個屢試不第的“壞”孩子成長為創造3個“世界500強”奇跡的成功領袖？要想真正了解稻盛和夫，只有聽稻盛和夫自己說。本書是稻盛和夫親筆撰寫的唯一傳記。稻盛和夫在書中深情追憶了從小學到中學，從青蔥歲月到步入職場，從事業初創到收獲巔峰的追夢旅程，以及在這一過程中對他影響至深的親人、朋友和伯樂，為我們展現出一代商
到貨時通知我
87 折
27.
稻盛和夫
的實學（簡體書）
出版日：
2019/01/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
本書主要內容包括：鑄就高收益基盤――確立高收益本質；企業要勇於不斷進取――如何實現企業經營的多元化；基於合夥人理念的企業經營――創造超越勞資雙方立場差異的企業文化；打造自燃型集體――培養具備經營者意識的人才四章。
到貨時通知我
滿額折
28.
稻盛和夫
經營學(口袋版)（簡體書）
出版日：
2019/08/26
作者：
稻盛和夫
出版社：
機械工業出版社
裝訂：
平裝
本書是稻盛和夫先生來中國，專門針對中國企業家所作的演講合集。內容主要為：經營為什麼需要哲學，經營十二條，阿米巴經營帶來企業持續發展，會計七原則，領導人的資質，企業統治的要訣，幹法，為什麼企業一定要實現高收益，把蕭條看作再發展的飛躍平臺等。這本書是稻盛和夫先生一生經營的智慧精華。稻盛和夫先生創建京瓷、第二電電兩家世界五百強企業，拯救日航的所有經營法寶都體現在這本書中。本書是中國盛和塾塾生學習的首選讀
優惠價：
87
308
無庫存
滿額折
29.
稻盛和夫
的實學：經營與會計（簡體書）
出版日：
2015/05/01
作者：
稻盛和夫
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
優惠價：
87
183
無庫存
滿額折
30.
阿米巴經營（簡體書）
出版日：
2015/05/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
中國大百科全書出版社
裝訂：
平裝
阿米巴經營模式被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”。本書詳細闡述了阿米巴經營的操作方法，總結了稻盛和夫的經營觀點和實踐經驗，是學習阿米巴經營的必讀書。 阿米巴經營基於牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為“小集體”，像自由自在的重複進行細胞分裂的阿米巴——以各個阿米巴為核心，自行制訂計畫，獨立核算，持續自主成長，讓每一位員工成為主角，全員參與經營，打造激情燃燒的集體，依靠全體智慧和
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31.
幹法（簡體書）
出版日：
2020/09/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
機械工業出版社
裝訂：
精裝
稻盛和夫授權版本 總結了“日本經營之聖”稻盛先生70多年工作經驗，首次完整闡述了稻盛先生對於工作的看法和做法，詮釋了“一切成功源自熱愛”。 該版本收錄了他在2014年杭州報告會講演 季羨林、張瑞敏、馬雲、俞敏洪、傾情推薦！《幹法》首次完整闡釋了日本經營之聖稻盛和夫關於工作的看法、做法。從字面上講，《幹法》似乎是講述如何有效工作的方法。但其實這本書的重點，專注於人生觀中的「勞動觀」、「工作
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32.
領導者的資質(口袋版)（簡體書）
出版日：
2019/09/17
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
機械工業出版社
裝訂：
平裝
本書介紹日本“經營之聖”稻盛和夫的經營哲學，包含領導者的五項資質、領導者的人格、領導者的10項職責、企業統治的要訣，以及企業家的學習體會等內容，系統而全面地解析了稻盛經營哲學的方方面面。本書能給準備創業和已經創業的企業經營者以精神上鼓舞和實踐上指導。
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33.
我的成功哲學（簡體書）
出版日：
2014/09/01
作者：
稻盛和夫
;
青田
出版社：
中華工商聯合出版社
裝訂：
平裝
80載人生沉浮，50年創業精髓，稻盛和夫首度直面過往，直抒心路。 《我的成功哲學：稻盛和夫獻給年輕人的85句成功咒語》結合稻盛和夫的傳奇經歷，首次毫無保留地深刻剖析成功的各個環節，講述成就事業之道、安身立命之道。全書文筆誠懇真摯，樸實無華，往往寥寥數語就讓你豁然開朗，直達成功的本質。 書中涵蓋稻盛和夫的成功意義、成功目標、成功的原理和原則、成功的情緒管理、成功就是成己達人、個人成功與宇宙意志
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34.
阿米巴經營(第2版)（簡體書）
出版日：
2015/04/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
中國大百科全書出版社
裝訂：
精裝
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35.
稻盛和夫
語錄100條（簡體書）
出版日：
2015/02/01
作者：
稻盛和夫
出版社：
機械工業出版社
裝訂：
平裝
本書是日本經營之聖稻盛和夫的經營哲學100條語錄，包括如何度過美好的人生、如何具備積極的思考方式、如何提高自身能力、如何創建美好企業，其中特別強調每個人都是企業的經營者，要特別注重打造精誠合作的團隊，在現場發現問題並解決問題，使企業員工和社會都受益。此外，本書特別強調了六項精進、經營十二條、會計七原則等在企業經營中的重要性。本書言簡意賅，啟迪思想，發人深省。
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36.
活法(袖珍典藏版)（簡體書）
出版日：
2014/10/01
作者：
稻盛和夫
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
平裝
做企業的目的是什麼？贏利！做企業人的目標是什麼？幫企業贏利！然而，為什麼在財務報表形勢喜人、經營業績節節攀升的同時，我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨，看到高層們面對發展的十字路口無法舒展的愁眉，甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落？誠然，所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進，但是又有多少人真正參透了利益背後的玄機？中國
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37.
稻盛和夫
：阿米巴經營(珍藏版)（簡體書）
出版日：
2022/09/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
中國大百科全書出版社
裝訂：
平裝
阿米巴經營模式被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”。本書詳細闡述了阿米巴經營的操作方法，總結了稻盛和夫的經營觀點和實踐經驗，是學習阿米巴經營的必讀書。阿米巴經營基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為“小集體”，像自由自在的重復進行細胞分裂的阿米巴——以各個阿米巴為核心，自行制訂計劃，獨立核算，持續自主成長，讓每一位員工成為主角，全員參與經營，打造激情燃燒的集體，依靠全體智慧和努力完成企業經營目標，實現企業的飛速發展。全球超過500家的企業引進了阿米巴經營模式，業績得以大幅提升。
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38.
活法貳：追求成功的熱情（簡體書）
出版日：
2014/03/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
精裝
稻盛和夫在本書中回顧了幾十年來的經營心得，并將成功的條件歸納為能力、努力和態度。作為兩家世界500強企業
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39.
經營十二條(口袋版)（簡體書）
出版日：
2023/04/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
人民郵電出版社
裝訂：
軟精
本書是“日本經營之聖”稻盛和夫的經營哲學著作。作者在書中從多個方面詳盡地闡釋了如何提高經營者的思想和精神，進而成功提升事業的方法。本書以“作為人，何謂正確”這一宏觀命題出發，通過豐富的細節和實例，生動地講述了稻盛和夫締造兩家世界500強企業，又成功拯救瀕臨破產的世界500強企業日航的至高經營哲學；同時收錄了作者與海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏精彩對話，體現出這位經營之聖對處於急速上升期的中國企業、中國經營者的敏銳關注，還有來自盛和塾塾生學習心得和實踐總結。 對廣大經營者來說，本書具有很強的參考價值。
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40.
心法：
稻盛和夫
的哲學(精裝)（簡體書）
出版日：
2014/06/01
作者：
(日)稻盛和夫
出版社：
人民東方出版社(東方社)
裝訂：
精裝
經營者何以成功？這是諸多在經營道路上徘徊的經營者，始終苦苦思索但又很難求解的命題。在本書中，稻盛和夫從一個經營者的角度，把經營企業的哲學回溯至人生乃至宇宙萬物的原點去思考，他從人類存在、生存價值、宇宙、造物主這些宏大而又略顯抽象的內容談起，一步步逼近對人的本性的反思，進而推論出人應當懷著利他之心磨練自己的心智，提升自己的人生境界，贏得經營的成功。沒有晦澀難懂的高深理論，只有通俗易懂的娓娓道來，
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