稻盛和夫

組織的領導人決定組織的命運。對必須負責全體員工生活的領導人而言，對自己的使命的重要性必須有所自覺，需要與公司員工同心合力，才能領導組織向前邁進。透過重建日本航空（JAL），稻盛和夫重新體認到，當時的總公司與工作現場完全沒有同為一體的感覺。他撰擬出日本航空的經營理念，把企業存在的目的定為「追求全體員工精神與物質上的幸福」，當作全公司共通遵行的行動指針，擬定「JAL哲學」。這樣的理念，不僅讓全體員工共

如何讓平淡無奇的生意搖身一變成為魅力十足的事業祕訣大公開！ 現在要獨力存活於這個社會是非常辛苦的，即便是中小零售業的經營者，由於他們所戮力維繫的是全體公司員工及其家屬的生活，作者認為這非常了不起。盛和塾作為這些身負重責大任的經營者能夠彼此推心置腹互吐煩惱，相互勉勵，進而鑽研精進之道的場所，也不斷地拓展其活動範圍。 身為塾長的作者稻盛和夫希望每位成員都能成為卓越的經營者，因此一路走來挪出非常多的時間在此義務活動上。從草創至今已歷經二十餘年，現在全國共有五十二個據點，甚至還擴展到美國、巴西和中國等海外國家。 在盛和塾中，稻盛和夫除了講授基本的經營哲學外，同時進行名為「經營問答」的經營指導。所謂的「經營問答」是在課堂上請學員毫不隱晦，赤裸裸地把他們在經營上直接面對的問題發表出來，然後針對這些問題，稻盛先生認真思考，並傾注全力提供建議。 作者決定出版這本書，乃是期盼經由這些問答可以為在經營上面對同樣煩惱的各位提供一些解決途徑。本書的重點集中在如何創造高收益的企業，每一章都會先陳述作者理念，然後再提出相關的問答。 如今泡沫經濟崩解的後遺症終也治癒，日本經濟再起的轉機就要到來。掌握這次的機會，如果率領企業前進的各位領導者們能夠重新回到經營的原點，找回對經營的信心和豪情壯志，作者深信日本經濟勢必再起。 本書一針見血地回答您經營上的困擾！ ●有沒有無論任何事業都能將其生產性增加十倍，利潤率提升20％的方法？ ●為了公司的存亡應該精簡人事嗎？ ●如何才能使企業併購策略成功，以擴大市佔率？ ●該如何處置表現不好的員工？ ●成果主義為什麼會失敗？ ●因為競爭激烈工作愈來愈少，該投資到什麼地步？

成功與衰敗僅僅一線之隔的例子所在多有。在那樣的衰敗與永續的昌盛繁榮之間，究竟有著什麼樣的不同？持續不斷抱持著「無論如何都要成功」的強烈意念，就能邁向成功之路。—稻盛和夫二十二年前，當日本致知出版社遭逢存亡的危機之際，承蒙稻盛先生惠賜「聲援致知」一文。簡潔扼要的字句中濃縮了他個人經營哲學的精髓，有如在暗夜裡獲得一道光芒，一口氣為陷入困境的出版社負責人藤尾秀昭抹去所有迷惘與徬徨。此後，他複印了那篇文章

擁有熱情才是成功的關鍵 日本頂尖企業家稻盛和夫以散文似的筆調，真誠而感性的透露他從一個四處碰壁的小工程師，到今天領導世界知名的「京瓷」（Kyocera）－－京都半導體陶磁公司、日本第二電電株式會社（KDDI）、甚至與摩托羅拉公司合作建立全球衛星網路系統，一路走來的心路歷程與成功秘訣。 他強調：放眼古今中外，真正成功的人憑藉的不外是一顆單純的心，一份堅持完美、永不放棄的熱情（Passion）。一旦心

我們要用真摯的態度，努力、認真地活過只有一次的人生。毫不鬆懈地讓人生好轉，培育出高雅、豪邁的人格，把與生俱有的靈魂磨練得更光輝、美麗。——（摘自第四章）本書是根據日本NHK教育電視台〈以求知為樂，過好人生的方法～稻盛和夫談：努力、認真生活〉節目（二ＯＯ六年六月播出）的劇本重新架構而成。此節目描繪了稻盛和夫大半生的人生觀與經營哲學，播出後獲得廣大迴響。書內各章節根據各集節目的劇本改編、章節後段的「採

創立京瓷、第二電電，現在更成功重建日本航空，稻盛和夫的人生就是一篇波瀾壯闊的商業史詩。本書網羅了作者的人生故事，是本閱畢必能實踐的實用經管書。●荊棘的彼端定有成功●抱持強烈的鬥魂與願望●相信自己●動機良善、不抱私心專業的行動方式和思考的啟發交織成這本「邁向成功的聖經」。 人生‧工作的成果＝「思考方式」X「熱忱」X「能力」經營與人才管理的聖經！ 過去，受到美國水門案的影響，日本開始採行日圓浮動匯率制

日本亞馬遜五星推薦！ 帶領京瓷、KDDI、日本航空走向成功大企業，有關「阿米巴經營」的最新力作！人人把自己的能力發揮到極致、「全員參與經營」、讓日本航空起死回生術的精髓「日本經營之聖」稻盛和夫現身說法，傳授實踐阿米巴的運用手法！ 阿米巴是什麼？阿米巴便是英文的變形蟲。什麼是阿米巴經營？這個由日本經營之聖「稻盛和夫」所創立的概念，指的是「將公司組織細分為各個大小不一的小型集團組織，並由各小組長來自行

稻盛和夫27歲創辦京瓷，52歲成立第二電電（即ＫＤＤI），共計五兆日圓市值的企業。77歲重整日本航空，一年後確保日航營業利益超過1000億日圓，大幅超出重建計劃，躍進的秘訣何在？成功經營者的秘訣的精髓盡在本書！人生駛入終點站時，有人成為了頂天立地的人格者，也有人只是苟活了一輩子。稻盛認為其中的差別在於：走在這條人生的漫漫長路上，是否能夠磨練自己，提高本身的人格。稻盛和夫相信，唯有能將試煉視為絕佳成

日本第一流經營者寫給所有人的最高人生論！出版3個月，銷售突破20萬本，從12歲到93歲，日本讀者感動迴響！稻盛和夫是日本京瓷（Kyocera）及第二電電（KDDI）兩大世界級企業的創辦人，也是日本當代最成功的企業經營者之一。他在書中回顧個人成長、工作與創辦事業的經驗，歸納出奠定其成功基礎的「生之道」。幼時感染肺結核、考不上好大學、畢業後找不到工作，曾起意加入黑道、進入一家快要倒閉的公司……年輕時的

京瓷、KDDI創辦人──「日本經營之聖」稻盛和夫經典著作用阿米巴經營，建立堅若磐石的長青基業！京瓷50年不曾虧損、不受日本泡沫經濟影響的管理祕密，就在阿米巴經營裡！稻盛和夫淬鍊一生的經營哲學與管理制度，是企業面對嚴苛的全球競爭、艱難的生存挑戰時，達成強化公司體質，推動持續成長的原動力與解方。 人心是企業永續經營的基礎！「阿米巴經營」以人心為基礎，基於穩固的經營哲學和精緻的部門別盈虧管理

本書記述了「日本經營之聖」稻盛和夫從母親身上所受到的品格教育。稻盛和夫歷經京瓷、創立KDDI，到之前重建瀕臨破產的日本航空等豐功偉業，使他早已成為世界知名人士。他身為家裡七個小孩中的次男，在「給人困擾、任性的愛哭鬼」的童年中，與堅毅的母親姬美發展了舐犢情深的親情。母親毫無差別地灌注母愛給每個孩子，也從旁協助丈夫事業、辛勤工作。從不強迫孩子讀書，也不斥責孩子，只嚴正要求他們「做人必須要有正義」。稻盛

★日本經營之聖稻盛和夫，獻給年輕人的話語及生活態度──「若能藉由我的人生，讓此後百年、還有百年之後的各位，對人生或生活方式有一番省思，實屬萬幸。」世界知名企業家稻盛和夫，歷經考試失敗、罹患結核病、好不容易就職的公司搖搖欲墜等重重難關，跨越滿是挫折與苦惱的青春年少後，不只創立了「京瓷」、「KDDI」，更重建瀕臨倒閉的「日本航空」！本書是稻盛和夫為肩負未來的年輕人們，熱切述說工作與人生中至為重要之事的

不論遇到怎樣的境遇，要讓正確的事繼續正確下去。日本2017年1萬名商業領導票選最佳商業書TOP POINT大獎第1名被譽為日本「經營之聖」的稻盛和夫，回顧其一生，自認「世上沒有人像我活得這麼幸福」，因為他根據個人的「思考方式」，選擇在一九五九年創立只有二十八位員工的京瓷鄉下小工廠；一九八四年趁日本開放電信市場時設立第二電電(現稱KDDI)，並且順利發展成長至今；爾後更重建日本航空，努力達成了不可能

日本經營之聖─稻盛和夫中小企業經營之道精髓、讓企業體質強健的祕訣，全都囊括在本書中！讓稻盛和夫親口傳授給你「稻盛流」的實用經營管理訣竅！稻盛和夫克服眾多困難與企業經營管理的課題，將京瓷一手培養為世界性大型企業。本書解析稻盛和夫如何在日常生活中培養與實踐身為領導者的「磨練判斷力的方法」、「提高員工動機的方法」、「面對危機時的處理方式」、「領導者的心理準備」等等，將自己實際的經驗不藏私、熱情地傳授給每

日本亞馬遜4.5星推薦！帶領京瓷、KDDI、日本航空走向成功大企業，稻盛和夫歷年演講實錄精選。43篇史詩級演講，一字一句對經營者最真誠的叮嚀。稻盛和夫用自身經歷示範何謂「心態決定命運」，要延展自己的工作力，勢必要有堅強意志和不亞於任何人的努力，稻盛和夫這樣有示範力的領導力，必可延展你的工作壽命。 日本企業經營之聖稻盛和夫《付出不亞於任何人的努力：讓工作成長的心領導》是作為盛和塾塾長的稻盛和夫在盛和

──稻盛和夫震撼心靈的名言集──人生、工作的結果＝思維×熱誠×能力「如果沒有崇高的思想或人生觀，絕不足以服人。想要經營得有聲有色，就必須好好琢磨自己的思考方式、人生觀與哲學思維。」──稻盛和夫．享譽世界的「經營之聖」稻盛和夫，最完整、不藏私的經營哲學與人生心法．獨家收錄：108則金句箴言x 52張珍貴私人照片．濃縮經營之聖的哲思精華，全方位掌握企業哲學家的經營之道世界級企業領導人、被譽為日本「經營