簡禎富

本書為《決策分析與管理》之工具精萃，透過模組化地介紹紫式決策分析架構各階段可以採用的各種決策工具，協助讀者系統性創新決策過程，全面提升決策品質；並以產業實證案例，完整介紹紫式決策在實務決策過程的應用，協助讀者融會貫通決策分析的各種技術和工具，決策功夫再升級！一目瞭然的工具寶典：本書精選各種關鍵實用的決策工具，說明各工具的使用時機、操作步驟及應用實例，讀者可以根據決策過程的階段，採用合

本書以半導體產業鏈的演進為軸線，以產業上下游公司的發展脈絡為實例，以作者30多年對臺灣製造業的深入觀察和研究為基礎，提出了臺灣半導體產業的制勝之道——“藍湖戰略”，即在市場規模小的細分領域專注利基產品，通過定制化、科學管理、智能科技和自主研發提高相對競爭力，並成為細分市場中的“隱形冠軍”。 本書完整梳理了臺灣半導體行業的發展歷程、轉型策略與制勝秘籍，全面解析了台積電、聯發科等知名半導體企業和高科技公司的發展經驗。從解決半導體產業中的各種問題點出發，再沿著產業上下游的軸線進行垂直整合，最後上升到對產業生態系統的洞察。在全球供應鏈重組、製造業回流、中美科技競爭加劇的當下，本書對於讀懂臺灣半導體行業取得矚目成就的過程與方法，洞悉半導體產業發展趨勢與未來，加速半導體產業的進步與轉型具有重要意義。

借鏡科技產業演化趨勢，引領台灣各個產業掌握轉型先機電動車、5G通訊、元宇宙、工具機、傳統產業、中小企業轉型獲利的藏寶圖 以快速演化的科技產業生態系統，借鏡台灣企業興衰實例洞察產業先機與策略佈局，發展科學管理和智慧科技實現創新商業模式 臺商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益，卻常被大企業要求降價，與後進者快速複製而陷入紅海苦戰？台灣產業如何在大國重回製造的賽局中，運用有限資源突圍，打造自己的新藍湖，永續經營徐圖霸業？清華講座教授暨美光講座教授簡禎富以累積三十年的產業實證和本土案例為基礎，從解決各種「問題點」，沿著產業上下游為「軸線」的垂直整合，到產業生態「系統面」的洞察，提出「工業3.5」混合策略，提前收割升級的價值，並在重構中的全球產業鏈卡位。新冠疫情加速全球供應鏈重組，帶來更多挑戰和機會，雖然有各種解決方案，許多產業和中小型企業卻受限於規模和資源，難以達到工業3.5更遑論工業4.0。作者提出「藍湖策略」協助企業連結策略定位與聰明生產，導入科學管理與智慧科技，先厚植實力，建立穩固的藍湖市場。「藍湖」比喻整體潛在市場（Total addressable market, TAM）規模小，不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海市場。藍湖策略專注利基產品或關鍵零組件，可以主動將藍海碎形化成為藍湖甚至藍池塘，透過客製化、智慧科技和自主研發提高相對競爭力，讓更多企業成為隱形冠軍維持高毛利率，打造藍湖聯盟生態系統，推動台灣成為全球彈性製造中心。 本書特色● 從科技產業大歷史看見問題與機會，借鏡成功案例，提供5G、電動車等產業掌握商機，以及 中小企業加速轉型的策略參考。● 從大局提供見樹又見林的觀察，連結策略定位、聰明生產需求到製程、管理上的痛點，提供最 接地氣的解決方案。● 為企業提供穩健務實的數位轉型方針，厚植核心能力，主動造局。● 透過工業3.5

本書主要介紹大數據分析與資料挖礦的理論方法與應用，並加入豐富的實務案例介紹，深入淺出地剖析從數據中淘金的祕訣。新版內容共分為三篇十三章，涵蓋大數據分析的基本概念、數據的前處理、大數據分析的方法與實證，以及大數據分析在商業與製造上的進階應用，並且新增機器學習與深度學習相關的方法介紹，增加讀者在大數據分析實務應用上更多元的分析方法。書中也提供R程式語言與實作範例輔以說明，使讀者易於應用，進而提升大數據分析和數位決策能力。

決策是管理的核心也是高階主管最重要的工作，本書彙整決策研究與應用之精華，整合中西方理論，探討決策理論、紫式決策分析架構、多屬性決策、風險決策、數位決策與決策資訊系統，並結合作者產學合作研究和擔任主管的實例，深度剖析第一手的決策過程和實務心得，為個人精進管理能力和組織全面提升決策品質的最佳參考書籍。 ※內容全面改版升級內容更新而精鍊，既有內容去蕪存菁，更新理論研究、個案、及內容，並新增作

第一本針對台灣企業量身打造的數位轉型實戰手冊！AI、大數據、物聯網、雲端改變生產方式，重啟全球產業新賽局。第一本針對台灣企業量身打造的數位轉型教戰手冊，掌握智慧製造策略與管理財數位化的核心，結合產學資源以工業3.5為混合策略，提前收割升級智慧製造的價值，並在重構中的全球產業鏈中卡位！大數據、人工智慧、物聯網掀起全球新一波價值鏈解構與重組，台灣中小企業資源有限，如何結合整個供應鏈，開啟數位轉型的新機

工業工程與管理為整合工程、數學、資訊科技與社會科學，以及科學管理和設計方法的系統科學、分析技術與專業技能的學科，對於人員（人）、軟硬體設備（機）、物料（料）、方法（法）和環境（環）等組合而成的生產或服務系統的整體績效，進行預測、優化、規劃、執行、評估和改善的完整流程所用到的專業知識，包括作業研究與決策科學、人因工程與設計、工程經濟、成本分析、精實管理、品質管理、生產系統、服務系統、供應鏈管理、大數據分析、智慧製造、資訊系統與自動化、企業資源規劃與全面資源管理，以及企業規劃、營運管理、組織效率、數位轉型、科技管理與創新、永續與循環經濟等。 隨著第四次工業革命驅動產業升級與數位轉型，以及大國重回製造和不同陣營競合的賽局中，全球供應鏈正在解構與重組，對台灣產業帶來更多的挑戰和機會。本書承蒙各領域專家先進的大力協助，深入淺出介紹工業工程與管理的方法和個案研究。 本書各章都有台灣產業實踐經驗為基礎的具體案例和前瞻議題探討，以培養更多能夠結合理論與實務的工業工程人才，本書亦可作為跨領域學習和工程導論的部分教材，分享工業工程的工具和價值給各領域的產業先進。

本書綜括決策研究與應用之精華，結合中西方理論，依序探討決策理論基礎、系統化決策分析架構、多屬性決策、風險決策、數字決策與現代決策工具，並結合作者于產學合作研究的實證案例，深度剖析第一手的實務決策過程和心得，為個人和組織全面提升決策質量的z佳參考書籍。本次改版全面精簡既有內容，並大幅更新理論內容、個案、圖表及數據，提供z深入的產業實務剖析與探討。

隨著移動通信和行動裝置普及、物聯網和網路發展，以及雲端技術的不斷進步，現今資料產生、搜集和儲存方式比以往更為方便。資料採擷與大資料分析可以從海量資料中，找到值得參考的樣型或規則，轉換成有價值的資訊、洞察或知識，創造更多新價值。 本書主要介紹資料採擷與大資料分析的理論方法與實踐應用，並加入豐富的實務案例介紹，具體說明如何應用資料採擷與大資料分析技術以解決真實問題，深入淺出地剖析從資料中掏金的秘訣。全

半導體被稱為是電子產業之米，台灣IC產業經過二十幾年的發展之後，有獨特的優越性，廠商間的技術高度交流、活絡的資本市場、高品質的人力資源、產官學研的合作等因素形成良性循環，已發展成為完整的產業供應鏈與叢聚效應，然而也由成長期邁向成熟期，因此也有業者質疑高毛利時代是否已經結束？ 台灣的高科技產業面對全世界的競爭與大陸的崛起，有許多亟待解決的重要問題，特別是在「後摩爾時代」的逐漸來臨和「微利時代」的生