納森

美國Amazon五星好評！突破所有管理盲點的職場聖典！夾在老闆與下屬之間，讓你無所適從？用「侍上育下」的心態，兼顧做事與做人，扭轉上司咎責、下屬抱怨的兩難局面，打造零內鬨、無糾結的超高效工作團隊，這，才叫真正的「勞勞相挺」！ 替公司帶來績效×讓團隊為自己效力×創造個人職涯巔峰創造「三贏」局面的最強領導心法！主管心裡苦，但他不說——:( 為什麼那些關心下屬的主管難以獲得老闆支持？:( 為什麼明明為團隊鞠躬盡瘁，還是落得惹人嫌的下場？:( 為什麼其他部門都不幫忙，還讓我的團隊分擔他們的工作？以上問題的癥結點很簡單：這些主管沒有「侍上育下」的觀念，也就是服務老闆，培育下屬。他們往往拚命維護自己的團隊，抵抗和排斥團隊以外的所有人，導致老闆不滿意、部屬沒動力。這就是為什麼許多公司都在努力創新，然而這些衝鋒陷陣的主管卻陷入困境，讓團隊中每個人都備感沮喪。本書會幫助你改變過去對主管一職的看法，進而發揮這個位置的真正力量，找到對上及對下之間的平衡，成為會做事也會做人的真領導！ 【同感推薦】艾兒莎∣創業家、作家李全興（老查）｜「老查old school」Youtube頻道謝文憲｜知名講師、作家、主持人比起在意職權與分工，身為主管真正重要的是，如何以正確的心態做好經營者與基層人員間的必要連結。本書不打高空，以簡練務實的內容指引身為主管應該要如何協助上級達成組織目標、培育部屬、建構堅實團隊，推薦給想要提升管理能力的經理人。－－李全興（老查）｜「老查old school」Youtube頻道老闆與部屬都是達成您工作與人生目標的重要資源，您無須厭惡他、嫌棄他，您只需「服務老闆、培育部屬」，培養並具備居中領導的雙向智慧即可。－－謝文憲｜作家、廣播主持人【主管相挺好評】這本書清晰闡述每位身處不同立場的領導者應該做到的事。書中結合真實案例和具體行動，令這些概念更易於執行。——達倫．豪登（Darren Howden），加拿大農業信貸公司（Farm Credit Canada）業務高級副總裁主管經常受到惡評，往往被人稱為業界的鬼見愁。納森的書有助於消除居中管理的惡名，透過創意方法釋與中階而來的力量。如果你是想跨出下一步的管理者，這就是你要的書！——傑佛瑞．霍茲萊特（Jeffery Hayzlett），《大膽作夢，更要勇於行動》（Think Big

「經濟為何不振」的全新解釋與解決之道過去四十多年，經濟發展的趨勢是從物質經濟轉向無形經濟（基於創見、知識與關係的經濟型態），然而，過去二十年，我們目睹了經濟成長緩慢、不平等加劇、競爭功能失調（競爭不彰）以及許多其他弊病，讓人直呼經濟不該是這樣子的。在這本具開創性及挑釁意味的書中，喬納森‧哈斯克爾（Jonathan Haskel）和史蒂安‧韋斯萊克（Stian Westlake）認為，本世紀對經濟的巨大失望是「以物質資本為基礎的經濟」轉型不完全的結果，亦即，經濟趨勢由物質資產轉向無形資產，但是經濟制度與經濟政策卻沒有跟上轉型，導致無形經濟沒有發揮該有的成長力道，造成經濟停滯等諸多弊病，讓大眾對經濟成長感到失望，並承受後遺症。同時，近年來，無形投資的成長顯著減緩，使世界變得更貧窮、更不公平，更容易受到生存威脅。哈斯克爾和韋斯萊克提出了令人振奮的新想法，幫助我們趕上無形革命，他們針對四大面向提出改善建議：（1）公共資金與智慧財產權；（2）金融與貨幣政策；（3）城市發展；（4）競爭政策。借鑒哈斯克爾和韋斯萊克在制定金融和經濟政策的第一手經驗，本書提出了一系列激進但實用的解決方案，引領我們走向未來。深度推薦（依姓名筆畫排序）——吳惠林／中華經濟研究院特約研究員劉瑞華／清華大學經濟學系教授國際推薦——「一本引人入勝的新書。」──丹尼爾‧芬克爾斯坦（Daniel Finkelstein），《泰晤士報》（Times）「發人深省。」──巴里‧艾肯格林（Barry Eichengreen），《外交事務》（Foreign Affairs）「一本引人入勝的新書……哈斯克爾和韋斯萊克提供了常識和巧妙解決方案的結合……一本值得廣泛討論的重要著作。」──亞德里安‧伍爾得禮奇（Adrian Wooldridge），《彭博評論》（Bloomberg Opinion）「哈斯克爾和韋斯萊克關於目前機構如何抑制由無形資產主導的經濟的見解非常有價值。」──尼克‧彼得森（Nick Peterson），《金融時報》（Financial Times）「發人深省。」──馬丁‧沃夫（Martin Wolf），《金融時報》（Financial Times）「哈斯克爾和韋斯萊克認為，隨著無形資本開始推動現代經濟，它產生了意想不到的後果，而我們的機構沒有能力解決這些問題。我們如何為無形資產密集型企業建立深度和流動性資本市場

面對越來越複雜的商業問題，我們要學會越來越簡單的處理思維過去我們認為「區隔問題，尋找解方，假設萬事都有正確的處理公式」，但這種傳統思維，已經不再能跟上現代商業世界的變化速度了。想要應對日益複雜的商業環境，我們需要從改變思維方式開始。為什麼有些新產品能夠病毒式熱銷，其他產品卻無人聞問？儘管公司提倡協作與提供空間，辦公室小圈圈還是永不止息？經濟泡沫是怎麼形成的？一個無名退休人士是怎麼只用一封報社投書就

★《金融時報》年度最佳經濟類選書★亞馬遜經濟類暢銷第一名 ★全球重量級人士推薦――▎麥可‧史班斯（Michael Spence）／2001年諾貝爾經濟學獎得主▎安格斯‧迪頓（Angus Deaton）／2015年諾貝爾經濟學獎得主▎尼爾‧弗格森（Niall Ferguson）／史丹佛大學胡佛研究所資深研究員▎肯尼斯‧羅格夫（Kenneth Rogoff）／哈佛大學經濟學教授、《這次不一樣