臺灣電力股份有限公司

自從今（111）年3月3日發生大規模停電後，台電痛定思痛，提出徹底強化電網的韌性計畫，這是一項十年磨一劍、改變過去集中電網局面的強韌計畫，分短、中、長期逐步完成各階段任務，未來將提升電網迅速因應突發事故的能力，避免因單一事件導致全國性大停電。　回望過去的一甲子，臺灣經濟發展快速，用電需求大幅成長，電網的佈建必須超前規劃、布署，才能滿足突飛猛進的經濟成長所需要的大量電力。由於建設電網從預測負載、規劃設備到興建完成往往耗時十年以上，又隨著社會進步、可放置電力設施的土地愈來愈少，拓展電力基礎設施的時程也隨著抗爭和不斷溝通而逐漸拉長。由於臺灣地狹人稠，台電設法於自有土地或電廠內擴建設備以維持穩定供電，也儘可能強化既有的電網路線，但是別忘了，在同一空間、同樣的網絡內不斷增加設施，將提高相互影響的風險。所謂「不要把雞蛋放在同一個籃子裡」，台電已從累積的經驗預見這樣的風險。　如今台電提出了強化電網韌性計畫，以「分散」、「強固」和「防衛」為三大主軸，並規劃十大策略面向，分2、5、10年等三階段分別進行，亦即「分散」設備主力、降低電網集中風險；「強固」既有設備、提高安全及穩定性；「防衛」停電事故擴散避免大範圍停電，從各個面向全方位提升電力系統的韌性。　我們有信心，執行分散電網、強化電力設施的強韌計劃，將可杜絕大停電。

台電是國內最大的電業集團，肩負著臺澎金馬的穩定供電任務，然而專業性高的電力產業負責發、輸、配、售電的運維，人才培養更是關鍵。台電體認供電任務之艱鉅，所以決定「自己的人才自己培育」，不惜重資投入發電廠的運轉維護人員訓練。民國65年台電在高雄「大林發電廠」設立的「模擬操作中心」(簡稱為「大林模中」) ，半世紀以來，已培育出無數水火力發電廠的運轉菁英，負責供應每日攸關民生與經濟發展的穩定電力。台電期許成為世界級電力集團，耗資設立全國獨一無二的水火力電廠模擬操作中心，用心培育具有國際水準且抗壓性高的專業人才。大林模中每年培訓逾千人，其所使用的模擬訓練設備更高達數千萬。運用高度仿真的模擬器，模擬電廠內的機組操作，讓學員練習發電機組的起停、應變及事故的因應操作，也與時俱進引入最新的VR、MR技術，加強學員臨場感，在實務上遇到突發的緊急狀況時，可以冷靜應對，正確操作，解決問題。大林模中的專業培訓不僅為台電發電廠培訓優秀的運維人員，同時設立高於國家級認證的考照制度，嚴格淬鍊出足以擔當重任的優質人力。高度專業性的模中也獲得海外單位的高度認同，曾協助代為訓練海外電力公司人員。而每一位被挑選出來的受訓人員無不全力以赴，期望透過精實的訓練，成為台電不可或缺的電力達人。在台電大林模中取得最高階證照，是足以擔當重任的保證，也代表承擔重要使命與榮耀。大林模中是國內最佳的發電人才培育中心，期許所有受訓過的學員們，都能以穩定供電為己任，永遠傳承台電優良的DNA。

能源轉型是全球的夯趨勢，我國也正積極採用及探索多元的再生能源，以實現能源轉型、淨零排放的目標。台電為此早已多方布局，除了靈活運用抽蓄水力、導入輔助服務、推廣時間電價及需量反應等彈性措施外，更配合傳統機組的調度策略，讓再生能源能夠穩定支援夏季的高用電需求。近年來，再生能源正如火如荼的發展建置，直到今（112）年7月上旬，風力與太陽光電的滲透率已再創新高，全臺每小時的平均風力發電量超過800 MW，一週的發電總量累計突破了1.35億度，相當於夏季單月30萬戶家庭的用電量，而單日風力發電量更是首度超越2,000萬度，尤其是7月8日中午期間的風力發電量占整體發電量的2成以上，可以說每5度電就有1度是綠電。「風、光、熱、海、氫、儲、匯（碳）」代表著邁向2050淨零排放的七大關鍵能源措施，其中地熱是對環境影響力最小的低污染能源，又具備能夠24小時持續供應的潛力，日益受到重視。此外，台電也正持續開拓陸域風力與離岸風力的新場域，離岸風力一期計畫已在民國111年完成併聯，目前正在全力執行離岸二期計畫，預計在民國114年完工併網，屆時可望達到陸域風力370 MW、離岸風力403.7 MW的裝置容量目標。至於增氣減煤方面，台中火力發電廠預計在民國124年前，以天然氣機組陸續取代燃煤機組，再透過混氫的新技術，有效的降低發電碳排量。台電是密集提升再生能源供給的推手，全力配合政府政策，多元發展及嘗試新能源的利用，持續強化電網、穩定供電，務求達成2030年的階段性目標後，永續發展綠能。2050的淨零目標只要大家共同攜手努力，必能引導國家邁向淨零排放的美好未來。

台電一向專注於供電的專業，在媒體發展迅速的時代，以「供電為己任」的工程師思維，面對媒體潮流的變化及新語彙的溝通方式，少了消費洞察，實在不容易讓大眾「感同身受」。因此台電開始以敏銳的觸角，透過用心的「溝通」及感動的「設計」，近年來，已打響了國營事業軟實力的第一品牌。　透過同仁自發性的努力，可以看到台電舉辦了數場相當吸睛的大型活動，讓外界看見台電投入文資保存與地方創生的用心；幾場展覽，也讓大眾開始認識及理解台電人的感性實力，而不僅僅是專業理性的電力供應者。　台電從經營及維護電廠、變電所、配電線路，開始融入了人群，轉化工程師的語言，用更親民及接地氣的表達方式，拉近與群眾的距離。例如基隆區營業處準備開始打開公部門形象的空間藩籬，迎接民眾隨時進來探索台電服務的美好，利用區處內部空間特別規劃的展區，與台電和諧的互動。以及金瓜石神社修復完成，期間限定的藝術活動亦吸引了眾多人潮，從晚間會場進駐攤商忙碌中掩不住的笑意，可以知道收穫豐富，創造台電、地方與文化的三贏。而每年出爐的月曆、各種文創小物及限定款設計品，也再再向外界證明：台電不一樣了。　轉型需要時間，台電從傳統供電拼搏的形象，逐漸轉型，擁抱新能源與新科技。這些努力需要被看見，與時俱進的用心也需要被理解。透過設計導入經營本業，讓台電服務的初心與大眾有對話和交流的機會。也讓台電走向「以人為本」的服務。設計還能帶來更多想像，未來除了將持續以設計改造台電，內在的質變還將帶來更多的創新，設計×台電ING。

台電致力於提升供電的穩定與效率，並在過程中不斷提升復電的速度。透過巡修機制、電纜地下化以及全面防範措施，力求在停電事故發生時，能迅速復電，將對民眾生活的影響降至最低。停跳電事故有許多原因，包含天災、外力損壞或設備故障等因素造成，與缺電無關。台電每天有超過 2,400名同仁全天候24小時輪值備勤，保持高度的警覺和專業，以應對各種突發事故的挑戰，並透過精確的事故分析與快速的修復流程，縮短停電時間，迅速恢復供電。電纜地下化亦是提升供電穩定性的重要措施之一。雖然能夠改善城市景觀，還能減少因外物碰觸或天災引起的停電事故。然而，電纜下地後也有需要克服的困境，故障排查變得困難，孔蓋遭掩埋時，需要開挖道路修復，延長搶修時間，且工程成本遠高於架空線路。因此，我們必須依當地環境條件，評估電纜下地比例。面對日益增長的用電需求和偶發的停跳電事故，台電同仁始終以高度的責任感和使命感，投入每一次的搶修工作中。特別是在颱風季，台電會提前規劃及備料盤點，停電發生時全力搶修。此外，透過配電自動化系統，即時監測各主要配電線路，迅速派遣搶修人員到現場處理事故，將天災對供電的影響降至最低。未來，台電將繼續秉持專業精神，隨時應對新挑戰，並持續尋求最佳解決方案，確保每位用戶的電力需求得到滿足，為臺灣的電力安全與穩定做出更多貢獻。

臺灣早期的電力來源主要是水力發電，直到燃煤、油和天然氣等火力電廠及其他能源如核能等電廠大幅發展後，水力發電才逐漸被取代。然而經歷去（110）年的停電意外，水力發電緊急救援的重要性更加受到肯定，如今在全球邁向淨零的能源選項中，天然的潔淨能源發電備受重視，水力發電再度成為熱門的再生能源。　小小的水滴，來自大自然的賞賜，經由河川進入大型慣常水力電廠發電後，再度排入溪河中，接著又進入小水力的機組再次發電，最後才回到大海裡。水力發電的好處是在整個生命週期裡，水流可導入數個電廠，不停地創造發電機會！例如在濁水溪流域，就有2座抽蓄水力電廠及6座慣常水力分廠與機組，未來數年內還會再增加7座小水力電廠，讓一滴水的價值，擴大到無限。　台電著手開發電源，供應全民電力所需的同時，也不斷思考如何在最不影響環境的狀態下，充分利用現有資源，達到穩定供電及供需平衡的目的。小水力對環境影響小，卻有著螞蟻雄兵的發電實力；慣常水力可以長時間供應更多的電力；而抽蓄水力則在日落後遞補上太陽能減弱的電力，儼然是個大型儲能電池。全方位、多層次的利用水力的特性與魅力，水力發電的潛力更迷人。　上游發電、下游灌溉，臺灣許多溪河，不僅是民眾與水共生發展的「母親之河」，更創造發電效益。小水力，來電也能超有力。

運動企業」是台電長久累積的企業形象；「體育推手」是台電念茲在茲的企業責任。 從棒球、排球、羽球、足球到籃球 ，一棒接一棒 ，一球傳一球 ，台電持續不間斷的培植6支球隊，撒種扎根體育。 回首來時路，彌足珍貴的是，那在微光中依然堅定前行的腳步；照亮臺灣體壇永不斷電的用心。 「球不落地，永不放棄！」是體育場上拚搏的精神， 也是台電引以為傲的企業精神。

民國111年，台電為了穩定供電，提出了全國「強化電網韌性建設計畫」，確保我們的電力系統更強固、穩定，以迎接未來的挑戰。這個計畫的核心理念，是因應不斷變化的能源需求，同時捍衛低碳環境而努力。過去，臺灣的電網集中在一條主幹道上，供電效率極高，卻可能因為局部地區的電力事故而危及整個系統的穩定。為了縮短停電的範圍，這一年來，台電已進行了革命性的電網分散設計與建置，包括強化電網通路，增加聯絡電廠間的特高壓線路，讓電廠電力直供科學或工業園區；強化中南部太陽光電併入電網的地點，陸續擴建開閉所；配合都會區經濟發展需求，新建及改建多功能的變電所；又為了穩定再生能源對電力系統的影響，在全島快速增建大型的儲能系統等，大大的提高了臺灣整體電網系統的韌性。疫情過後的新經濟型態轉變，也改變了產業的用電需求與模式，其中用電需求增長最快的地區是科學園區，然而大部分的火力發電廠位於西部沿海地區，因此台電決定以更快更好的方式，讓電力直接供應到負載中心，不僅減少長途送電所帶來的風險與損耗，還可以提高供電的效率，確保關鍵地區的穩定供電。變電所是供應都會區電力的關鍵設施，在滿足電力需求及安全供應的前提下，台電積極溝通後，爭取到停擺20年的臺北松湖變電所建照，可說是電力史上的一大突破。其次是將屋外型變電所，改建成多功能、安全又美觀的屋內型變電所，能有效避開極端氣候的威脅，並減少民眾對電力設施的疑慮。台電全面性的「強化電網韌性建設計畫」，拼分散，降低風險；拼韌性，強化電網，真誠許諾給臺灣人民一個更穩定、可靠的經濟打拼園地與舒適的生活空間。未來，其實已來，台電用速度，翻轉臺灣的未來！

來到台電的南部發電廠，很難想像大都會裡隱藏著一座小而美的天然氣發電廠，這座電廠的占地僅17.5公頃，座落於高雄市前鎮區的新興商業中心－「亞洲新灣區」，西臨著高雄港口碼頭，廠外是節比鱗次的住宅、商辦大樓，映襯出電廠的嬌小；又因為使用燃氣循環機組，高聳的煙囪卻不見煙霧，走進廠區大門，迎面而來是林蔭大道與花木扶疏的庭園，為城市帶來一抹綠意。　南部發電廠成立於民國44年，是台電目前營運最久、成功經歷過燃料

Open House原意為「開放參觀日」，延伸成為一種讓公眾參觀各種機構、企業或建築的活動，透過開放的空間，參觀者能更深入了解該組織的運作和核心價值。Open Taipower即是此概念的延伸，經由打開電力場域，與大眾分享電力產業的運作祕辛和挑戰。台電希望透過開放電力場域的活動，建立公開透明且互動的溝通平台與大眾對話，爭取更多的理解、支持和參與；同時激發大家對於節能、再生能源和永續發展等議題的關注，共同追求更為永續的能源未來。Open Taipower的概念，已具體落實在各種開放行動之中，包括青年體驗參訪、馬祖國際藝術島開放北竿（軍魂）電廠藝術計畫及文化路徑等三面向。今（112）年最大規模的活動，是開放「台電電力職場青年體驗參訪計畫」，讓年輕學子都能深入了解電力產業的實際狀況，不僅是知識的傳承，更是未來能源專業人才的培育。今年9月下旬於馬祖國際藝術島活動中，台電結合藝術首度開放軍魂電廠供外界參觀，吸引許多國際媒體前來採訪，美國有線電視新聞網（Cable News Network, CNN）即以冷戰時代遺跡的角度，報導本次活動。此外，台電去（111）年開始執行田野調查的文化路徑，預計明（113）年初對外開放，讓大眾能透過專業導覽解說，一窺台電百年來的電業軌跡。文化路徑將電力的故事融入於社區中，讓每一位參與者都能感受到電力事業的重要與價值。台電亦積極回應公眾關切的議題，包括邀請民眾參觀發電廠、能源設施等，並提供相關資訊以增進透明度。另外也透過社交媒體和網路平台，主動回應，擴大與社會的連結。Open Taipower的實踐，不僅是台電向大眾敞開大門、以誠相待的表現，更象徵著與社會共同追求永續發展的努力。透過Open Taipower的開放機制，台電開啟電力核心空間，要與大眾緊密的連結，激盪出電力與能源使用的共識，一起為更好的未來而努力。

核能安全的理論與實務中篇第捌章（五之四）核能電廠除役階段品質保證方案要求沸水式反應器管路內側鈍化處理技術探討日本東京電力公司防止爐心損毀的對策輻射彈事故操作型防護行動指引國際核能資訊網站蒐集彙整台電核能電廠運轉簡訊