萬波

國內學者已提過一些企業級煤礦安全管理風險預控一體化體系的理論並應用於煤礦實踐，與煤礦現有安全管理措施（煤礦隱患排查治理、煤礦安全質量標準化）形成一個完整的體系。2005年，中國神華集團建立並推行的煤礦風險管理本安體系已經在整個集團公司廣泛應用，無論是其技術還是管理模式均值得借鑒。從2015年開始，重慶市以煤礦事故風險防控管理工作為目的，開展煤礦事故風險評估工作。作者在參與過程中，開展了一系列省級區域煤礦事故多級多目標風險綜合評估理論和方法研究工作。主要做法是以10類主要煤礦事故為分析對象，以《重慶市突發事件風險管理操作指南（試行）》的“六表一圖”（風險信息採集表、損害後果計算表、發生可能性分析表、風險評估登記表、風險防控措施表、風險變化情況表和風險矩陣圖）為核心框架，開展“煤礦事故風險採集”，繪製“煤礦事故風險矩陣圖”，得出煤礦事故風險等級值，提出事故風險防控的管理措施、技術措施和應急準備，形成煤礦事故風險動態監測機制，為省級區域煤礦事故風險防控和應急管理探索一種適時有效的管理方法，力圖為煤礦風險評估和應急管理提供一些有價值的參考。 作者以多年科研工作為基礎，充分借鑒並吸收國內外大量同類論文、專著、標準及教材的新理論成果，根據重慶市煤礦的特點，整合煤礦多類高危風險（瓦斯、頂板、運輸、水害、機電、放炮、火災、墜落、壓力容器、粉塵等），並以此風險評估工作成果為基礎，針對典型煤礦事故風險，開展基於文本預案、風險事故分析平臺的數字預案體系建設工作，形成一個完整的應急準備知識體系，編寫《區域煤礦安全風險預警和應急預案信息系統關鍵技術》。