陳永隆

知識經濟時代，群體智慧崛起，不要朝九晚五的人生，拋棄一成不變的職業束縛，跨界讓每個人都有成為專家的可能。陳永隆與王錚聯手打造的跨界思考，是一套經過多年研發、完整高效的思考方法。從個人職場轉型到企業團隊創新，本書作者用126張完整圖解、一步步帶你跨出慣性思維、找到個人優勢。領悟跨界思考的五大步驟，開啟你的“無限人生”：1.定錨 為自己畫一張人生夢想策略地圖2.轉型 利用自身優勢設定轉型策略3.散聚

跨界，是打造斜槓人生、開啟多元身分的關鍵；是尋找創意、實現創新的根據！ ▌第一本旨在「實踐」的跨界思考操練手冊 ▌ 跨界思考力研究室主持人．華人500大企管講師 陳永隆博士寫給個人和企業的最佳跨界指南！ ●全書48張完整圖解，一步步帶你跨出慣性思維●另附「個人探索實踐表」╳「跨界思考操練表」，讓你即刻實踐！ 跨界的重要性我們都懂，但要怎樣才算是真正的「跨界」？不是換過幾個不同產業的工作就叫「跨界背

跨界，是打造斜槓人生、開啟多元身分的關鍵； 是尋找創意、實現創新的根據！ ▌第一本旨在「實踐」的跨界思考操練手冊 ▌ 跨界思考力研究室主持人．華人500大企管講師 陳永隆博士 寫給個人和企業的最佳跨界指南！ ●全書48張完整圖解，一步步帶你跨出慣性思維● 另附「個人探索實踐表」╳「跨界思考操練表」，讓你即刻實踐！ 跨界的重要性我們都懂，但要怎樣才算是真正的「跨界」？ 不是換過幾個不同產業的工作就叫「跨界背景」！ 不是到不同學院修課就叫「跨界學習」！ 不是集合幾個不同學科的專家就是「跨界研究」！ ────真正搞懂「跨界」，才能讓跨界經驗發揮最大效應！ 一本書就是一場跨界思考實踐！ 跨領域的實踐者與研究者、連續12年榮獲《管理雜誌》「華人500大企管講師」的陳永隆博士，從多年的教學與實務中，研發出一套完整而有效的跨界思考方法，不用被動等待機會或靈感降臨，跟著書中的7大步驟，你將能夠找出自己的優勢，讓跨界經驗發揮最大效應。 書中一步步帶領讀者利用「九宮格法」、「SWOT分析法」「優勢轉型矩陣」檢視個人特質與優勢，找出未來發展方向；並以「緊急─重要矩陣」、「五個為什麼」鎖定當前最重要的課題，再利用「心智圖」、「六頂思考帽」、「彩虹思考法」、「6D思維工具」拓展思考範疇，套入跨界思考的三大模型──「Cross模型」、「Inter模型」、「X模型」，收斂、聚焦至具體的行動方案。 跨界將不再只是一種模糊的概念，而是有方法、有步驟可依循的腦力操練。不管個人或企業、團體，都能夠運用跨界思考分析現況，發現新點子、新知識，迸發巨大能量！ 7大步驟， 發現跨界的可能性──── STEP 1 定錨──探索自己、盤點自己 STEP 2 轉型──第二專長、優勢跨界 STEP 3 跨界──釐清思維、混搭應用 STEP 4 散聚──發散聯想、收斂聚焦 STEP 5 模型──跨界模型、跨界創新 STEP 6 思行──進階應用、思行合一 STEP 7 無界──跨界極致、原是無界

當我們不斷追求卓越、向上提升時，卻常忽略放下包袱、捨去累贅；您知道傑出經理人只需演奏最喜愛的樂章，便能獲得如雷的掌聲嗎？您知道生命萬物都有限制，追求頂尖與卓越，不一定獲得最圓滿嗎？本講題帶領大家學習「正向力」滾動「執行力」、「取捨力」滾動「溝通力」，找出離幸福工作最近的一條路。

當我們不斷向外拓展、尋找機會時，卻常忽略內斂反思、探究根本；您知道生產管理流程與準備一份熱騰騰的早餐有什麼關聯嗎？您知道垃圾可以變黃金、廚餘可以變綠金，其背後所隱藏的意義嗎？本講題帶領大家學習「關聯力」滾動「思考力」、「探索力」滾動「學習力」，找出離幸福工作最近的一條路。

當我們不斷勇往直前、放眼未來時，卻常忽略適時轉彎、隨機應變；您知道如何拋開自己的「理所當然」，發現創新與未來的新世界嗎？您知道如何盤點自己的優勢，培養第二專長，轉型接軌未來的趨勢嗎？本講題帶領大家學習「前瞻力」滾動「創造力」、「轉型力」滾動「應變力」，找出離幸福工作最近的一條路。

當《世界是平的》一書作者佛里曼 (Friedman) 提到 Globalization 3.0，世界已經不是由大企業來主導，而是將交由個人與自由工作者來決定；當 Web 2.0 來臨之際，也提醒我們網路群眾的力量正在崛起，只有兩位全職人員的維基百科全書，資料量一夕間已經是《大英百科全書》的七倍，專業度也僅略低於由數千名專家撰寫的《大英百科全書》；當我在閱讀《群眾的智慧》一書時，看到美國一個類似台灣

您常會因為小孩不夠優秀而遺憾嗎？您常告訴孩子功課一定要拼第一嗎？您知道智障兒或自閉兒也有許多異於常人的能力嗎？

您知道什麼是知識經濟嗎？面對一個新工具、新流程、新資源的年代，您該如何以新思維打造新行動呢？

您知道每個人都有自己的成功基因嗎？高智商不代表一定成功，高學歷也不代表一定高就，作者將協助您發現自己的競爭優勢，引導充滿挫折的人找到出口......

這是一個資訊愈來愈透明的年代，也是一個獨門科技愈來愈少的年代，跨領域的成果正在改變這個新世界，作者帶領您如何跨領域學習......

企業是一個有機體，知識管理系統則是一個永不止息的維生循環。當企業的知識來源如同活氧般源源不絕時，企業有必要發揮整合數位工具與知識價值鏈的力量，以形成獨特且不易被模仿的知識新價值。唯有經過整合後的知識價值鏈，對內才能夠反饋在知識來源與知識活動過程，形成雙向加值的知識價值鏈結；對外則應與上、中、下游的企業夥伴所各自建構的知識價值體系，形成更龐大的知識價值鏈，為企業、產業界創造最大價值、發揮最大效益

本書是專門針對INTERNET生手或新手所量身訂做的,全彩的畫面、精 簡的文字,從WINDOWS 95到如何上INTERNET、如何玩INTERNET,作者以

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本書是坊間收錄應考法規較完備(All in one)，專為學習消防安全設備或報考消防設備師（士）人員所編寫之課程教材、進修與考試書籍。內容分六大單元，前五大單元收錄考選部所頒定應考法令規定內容，完整彙集成書，以方便讀者進行內容查詢，另第六單元為消防設備師及消防設備士完整歷屆考題，並作了詳解。相信讀者在閱讀考古題時，幾乎大部分皆能從本書找到其考題出處，了解其來龍去脈。因此，從歷屆考題配合本書，可引領

本書專為學習消防安全設備及報考消防設備師（士）人員所編寫之進修與考試書籍。書內分六大單元，前五大單元收錄考選部所頒定應考法令規定內容，完整彙集成書，以方便讀者進行內容查詢，另第六單元為消防設備師及消防設備士完整歷屆考題，並作了詳解。相信讀者在閱讀考古題時，幾乎大部分皆能從本書找到其考題出處，了解其來龍去脈。因此，從歷屆考題配合本書，可引領讀者快速知悉條文規定重點，並掌握考題內容之方向。 此外，本書

本書專為中央警察大學畢業及警察特考及格滿三年之現職消防人員，為報考消防三等特考（內軌）所編寫之考試書籍。在國家消防考試上，三等考試科目多，其中消防專業科目就占有5科之多；考試內容上偏重於實務且具有相當之廣度與深度。無論服務於外勤或內勤之消防現職人員，應考上必須蒐集相關大量資料，並彙整歸納，而本書考古題有助於條理化並把握正確研讀方向及重點所在，較能清楚找出整備工作之盲點。在國文考試作文上，本書以四段

隨著科技進步及研發，生產設備和技術不斷更新，於製造儲存處理所使用之化學物質更趨於複雜化。在工業火災爆炸事故中破壞力極高，後果嚴重性常是產業所難承受。防火防爆問題正是一項引人注意之特別課題。 從歷史上看，以爆炸為術語之物理性爆炸是由氣體（蒸氣）純物理變化釋壓現象；而化學性爆炸則是非定常混合燃燒現象。與火災不同的是，可燃物質必須先分解出可燃氣體（蒸氣），後與氧氣混合再燃燒；而化學性爆炸往往是可燃氣體

☆本書架構Part1，緒論，消防權威教您如何考榜首，並提點相關考試之規定！Part2，完整收錄國文、英文、普通物理學與普通化學概要、法學知識、消防與災害防救法規及火災學100年至105年的考古題，帶領考生掌握方向 ☆本書特色分章介紹、試題收錄，方便考生練習、記憶！歷屆試題、考古挖掘，適用於一般警察(四等)消防警察考試！

本書為專為報考消防三等（內軌及外軌）及四等（內軌及外軌）特考人員所編寫之國家考試書籍。 在消防與災害防救法規考試，一般比消防設備師（士）法規容易準備，因考選部有限定其法規內容，因此僅需把握這些範圍，再加上歷屆考題作答演練，就極易將本科考取到理想之分數。而本書正是為此目標來編寫，並特別將近６年各種歷屆考題拆放到各相關章節，以方便讀者研讀，更易查詢到答案相關內容，了解其上下條文相互關係。 消防法於１０

筆者（本書第一作者）於1986年消防工作伊始，歷近30年，在國內外報章期刊發表數百篇的專業文章。從早期警察大學閃燃碩士論文到整個火行為之博士研究，已深深迷戀消防科學領域。2015年承蒙蘇校長延聘，從公務轉換學術跑道，得能專研沐浴在知識氛圍。在此參酌國外文獻，結合救災長期實務經驗，撰寫一序列消防書籍，也感謝學校提供極佳軟硬體平台，能進行有效率寫作教學。對國家考試，筆者算是非常有經驗，應付考試之讀書方

筆者（本書第一作者）於1986年消防工作伊始，歷近30年，在國內外報章期刊發表數百篇的專業文章。從早期警察大學閃燃碩士論文到整個火行為之博士研究，已深深迷戀消防科學領域。2015年承蒙蘇校長延聘，從公務轉換學術跑道，得能專研沐浴在知識氛圍。在此參酌國外文獻，結合救災長期實務經驗，撰寫一序列消防書籍，也感謝學校提供極佳軟硬體平台，能進行有效率寫作教學。對國家考試，筆者算是非常有經驗，應付考試之讀書方

重新定義「AI 工作者」。不只是工程師的事，所有知識工作者都有份。 AI的故事，從一群天才數學家的夢想開始：機器，能不能像人一樣思考？ 1950 年，英國數學家艾倫•圖靈提出「圖靈測試」，像一道閃電劈開了這個問題的序幕。 1956 年的達特茅斯會議，正式把這個夢想命名為「人工智慧」。 這本書不教你 AI 工具，也不嚇你哪些工作快消失。 它要回答的，是現在每個知識工作者心裡都在轉、卻沒人真正說清楚的問題：當AI已經比人更會分析、更會產出，人真正不可取代的是什麼？ 我們的答案很清楚：未來不是人對抗 AI，而是「善用雙腦協作的人」全面取代只靠自己單打獨鬥的人。 我們把 AI 定位成「第二顆腦」，AI 負責分析、列舉、加速；人負責價值判斷、跨界創造、以及最後拍板。 這本書想做的，不是讓你跑得更快，而是讓你想得更深、判得更準。在這個聰明助手已經無所不在的時代，找回真正屬於人的優勢。

＊ 本書與坊間知識管理書籍最大不同處，在於本書有完整且豐富的知識管理導入架構、步驟與方法。＊ 本書綜合新經濟、知識經濟、即時經濟、組織學習、協同創新、社交網絡、雲端雲算等趨勢，提供全面的知識管理思維。＊ 本書共分十六單元，每個單元內容，適合大專院校每週授課三小時來探討與學習。＊ 內容主要重點為：知識經濟與知識管理、知識管理推動架構、知識地圖建立方法、學習型組織與創新文化、從Web 2.0、社交網絡

《百問知識管理》根據精心收集和歸納出的企業知識管理中典型的145個問題，結合企業知識管理規劃和實施的不同階段，做出中肯、實用的解答，澄清企業對知識管理的疑慮，給出清晰的指引，以淺顯易懂的筆觸，破除企業對知識管理的神秘感和畏難情緒，讓知識管理與企業業務融合一起，使知識管理切實為企業發展發揮作用。《百問知識管理》的追求：內容上深入企業實踐，實事求是、腳踏實地與閱讀體驗上簡單、簡易、簡潔。力求通過幽默的