出版日:2026/03/06
作者:薛雅齡
出版社:時報文化
裝訂:平裝
懂人,才能成事;讀懂營運,才能成就更好的你。用「商業思維」BM ×「人資營運」PO ×「成長驅動力」YOU打造職場影響力Impact三圓整合:BM × PO × YOU=Impact•商業思維BM:瞭解營運的語言,能融合團隊串連資源。•人資營運力PO:懂得讓組織動起來的手段。•成長驅動力YOU:自己的選擇與決定影響是否持續成長。當三圓交集,才會產生影響力Impact;三者之間的互動,就是影響過程Influence,真正能把Influence轉化為Impact的關鍵,是信任Trust。沒有信任,影響力就停留在表面;有了信任,影響力才能累積成為持續的成果。Know people, make things happen. Know business, make yourself better.五階段|成就更好的你•察覺變化:有意識地觀察環境改變,不再只是被動應對需求與機會。•展開行動:主動積極的態度,從小處著手,不畏懼擁抱改變。•串聯資源:跳脫個體作戰,連結人、團隊與資源網絡,擴大影響力。•引領方向:從跟隨者成長為領導者,帶領團隊開創新局。•發揮影響力:讓你的選擇與行動,不僅成就更好的自己,也改變身邊的人與組織。願你帶著這本書,在每一次變化中,找到自己的位置與力量。強力推薦林弘道|宏碁全球人資長周秉奇|WTW韋萊韜悅員工體驗暨變革管理大中華區負責人姚德瑜|DDI美商宏智國際顧問公司全球董事顧問許書揚|經緯智庫(MGR Consulting)股份有限公司總經理游舒帆|商業思維學院院長盧世安|人資小週末社群/創辦人 蘇書平|先行智庫執行長(以上按首字筆畫排序)•宏碁集團全球人資長 林弘道這本書不僅適合人資從業者,更適合所有想在職場賽道上持續進化的經營者與經理人。當企業與人才的淘汰率都在加速,這本書提供的不只是人資長發展手冊,更是引領組織創造新成長曲線(S-curve)的解方。推薦這本書,不只是給HR夥伴,更是給每一位想在變局中,用人才厚度決定企業高度的經營者。•WTW韋萊韜悅員工體驗暨變革管理大中華區負責人 周秉奇本書以「文化地下工程」為隱喻,提出 STAR 架構與 HR IMC 五大能力,將員工價值主張轉化為制度與日常行為。從信任基座到一致體驗,讓文化在每個接觸點被看見、被記得。這樣的理念與 WTW 強調當前全球員工價值主張典範轉移,已由交換式的給與得,升級到創在差異化的、