亞德客國際集團

從篳路藍縷到跨國企業~龍星集團堅苦卓絕50年

◎2025年台積電漲幅40％，很可觀？信驊143％，還有92檔漲幅更勝台積電。 ◎台積電曾重挫85％，花了18年才漲回原價。長期持有？你能忍受虧損多久。 ◎一直漲的股票就是好股票？漲幅至少3倍、跌幅至少6成的股票才值得買進。作者王仲麟，東海大學國貿系畢業。1997年退伍後，聽學長分析，聯電比台積電更具優勢，在120元時買進3張，結果不到半年便以60元認賠出場。當時聯電的營收比率沒問題，財報也非常漂亮，他以為買到成長股，結果反而接了刀子。問題出在哪裡？這次經驗雖慘痛，卻讓王仲麟決定用更系統化的方式找出讓股票大漲和大跌的理由。之後他進入大穎集團擔任採購專員，當年塑化業界流傳著「北台塑、中大穎、南奇美」的說法，大穎可說與台塑跟奇美媲美比肩。幾年後卻因急於擴張，資金無法調度變成「地雷股」。他當時的任務之一，是負責讓公司順利下市，為了達成任務，他開始鑽研股票與金融運作機制，長達兩年的訓練，讓他養成一眼就能看出一家公司的危機與獲利機會。這兩段經歷讓他發現，一家公司目前股價雖然好，但沒有獲利了結的長抱，就會把績優股抱成地雷（像是大穎）於是他研發出「慣性操作法」，取代有獲利就長抱的觀念，讓他在38歲時就財富自由，提早退休。◎散戶抱緊股票，高手買慣性股，績效差很大。‧以為抱緊就會賺，結果等到了「寂寞」 便宜就能買、下跌就搶進、今天下單明天就高興、長期擺著就好命， 這是散戶的四大誤區，你中了幾個？ （小編我居然全中 )‧高手慣性操作，複利效果加倍 長期持有0050股票20年，資產會增加11.8倍，聽起來真不錯。 如果改採慣性操作，資產會多126倍，獲利差10倍。 作者以自身經驗告訴你：他如何慣性進出台積電，獲利更可觀。◎這些公司，比護國神山更會賺 台股市值前500大的科技股中，2025年績效更勝台積電的多達93檔。作者在2025年10月買進亞德客-KY（1590），1.5個月實現報酬率29.6％；11月底買進德律（3030），持股1個月，報酬率34.5％。 這些慣性股怎麼找？用毛利率評估獲利最有力；稅後純益率越高，公司賺越凶……6大指標篩選出類台積股：鈊象（3293）、元太（8069）、數字（5287），還有？ ◎等待下一檔輝達噴發輝達在成為AI之王前，曾歷經兩次破產危機，直到1997年開發出第三代NV3晶片才鹹魚翻身。 有些股票得超過6成跌幅才值得買進。公司撐過低潮的關鍵在於償債能

開啟AI時代，成就數據超能力！── 從生成式AI到數據驅動決策，全面進化你的職場實力。當世界被 ChatGPT、Google Gemini、Claude AI、Grok、DeepSeek 等生成式AI顛覆，當數據成為每一個決策、每一次創新的燃料！你，準備好用什麼能力迎戰未來？本書由科技實務專家編著，結合多年第一線教學經驗與產業觀察，帶領你系統化學習：? 提示工程（Prompt Engineering）──學會設計「能聽懂人話」的AI指令，精準駕馭生成結果。? 數據採樣與清理──運用Python、Pandas、Requests、BeautifulSoup、Selenium等工具，快速掌握乾淨且有價值的資料。? RAG（檢索增強生成）實戰──從理論到實作，建立能自主學習的智慧系統，整合 Hugging Face 資源。? 流程自動化與排程──讓你的數據收集與模型調用不再靠手動，效率翻倍提升。? 多元開發環境──從Google Colab雲端作業到Anaconda本地部署，甚至VSCode高效開發，一網打盡。不只是工具操作，更是一次次解構真實場景的訓練：政府開放資料、電商平台趨勢分析、醫療資料探勘…在每個場景中精煉技術、磨練思維。這是一本真正實務導向的書。適合所有希望在數位轉型時代，掌握未來主導權的你──學生、研究者、工程師、稽核、智財專家，或者，渴望蛻變、再出發的職場人。跟著本書，讓你從「使用AI的人」進化成「駕馭AI的人」。【專業推薦】國立中正大學成人及繼續教育學系教授、教育部樂齡學習總輔導團計劃主持人──魏惠娟明安國際集團董事長室內部稽核、資深內部稽核專責人員──張景評錸成科技有限公司執行長──?春愛聖橋國際專利商標事務所執行長──楊仁豪伽碩企業有限公司執行長──郭明洽元大銀行系統開發部專業副理──陳尚瑋

進入香氣設計殿堂，開啟更多元精油調香模式【初學入門＆專業調香】必備工具書打造個人調香品牌 x 創造美好香芬生活 x 提升身心幸福感用植物香氣說出你的故事，用大地氣味療癒你的生活 【本書特色】★天然精油安心調香：52款大自然萃取植物精油，調香氣味更多元、功能應用更全面。★調香方法輕鬆上手：不需讀懂艱深的化學知識，不需死背調香公式，輕鬆理解調香心法與方法，就能設計調配出理想的配方。★五大元素精油挑選：從氣味音階、植物香調、萃取部位、植物科屬、化學型態脈絡切入，精準挑選調香單方精油，不再迷路於茫茫精油選項中。★多元身心生活應用：從創造個人魅力的精油香水、香膏、香芬飾品；清新空氣的擴香、噴霧；放鬆身心的調理油、泡澡鹽、滾珠；以及平衡情緒認識自我的脈輪調香、情緒調香、精油抓周、生命靈數等，滿足各種身心需求。專業調香師不藏私傳授：香氛材料解析、氣味感知訓練、調香系統建立，STEP BY STEP教你調配出個人專屬迷人香氣：精油香水、擴香、噴霧、按摩調理油與心靈香氛。不用讀懂艱深化學，也能輕鬆跟著獨家調香心法與方法，在百香爭鳴的香藝復興時代，設計出讓人印象深刻的個人&品牌氣味魅力，感受天然香氣帶來的魔法與療癒。【誠摯推薦】國際資深芳療教育專家｜原文嘉國際漢方芳療學院校長｜林君穎綠壯健康產業國際集團總裁｜蔡進坤《解痛芳療全書》、《能量芳療》作者｜陳育歆IAA中華芳香精油全球發展協會理事長｜李依倩NACA 新農業關注會首席創辦人｜馮騰永《愛與療癒》、《美麗傳奇》作者｜許宏1010 HOPE芳療學院分區校長｜袁小斐日本Coretes®替代醫療協會 (JCAM) 代表理事｜ 瀧川愛梨《精油翻譯師》作者｜藤原綾子

結合史料和訪問，帶你品味香港逾百年的茶文化。重現茶事：一本掌握香港逾百年的茶文化。茶人訪問：親訪老茶行和幾位香江茶人。貫穿古今：分析新式茶舖崛起的現象和啟示茶與香港人的生活息息相關，常見於茶餐廳、茶樓等生活場域，甚至出現在我們的紙幣上。別小看這一小杯飲料，它包含了中華傳統幾千年的茶文化及香港本地歷史。本書嘗試透過文本整理、訪問老茶行及茶人，細說由十九世紀至今香港的茶貿易變遷與發展。品一杯茶，讓我們從茶杯裏輕輕窺探香港由開埠發展到國際都會的演變，並尋找本地茶文化的根源、現象和未來的路向。經增訂的第三版《香江茶事：追溯百年香港茶文化》，新增了兩位茶人訪問，包括樂茶軒葉榮枝談及跟羅桂祥的半生緣、創辦香江國際集團的楊孫西博士分享經營茶行業的心得。

為增進中外文學交流互鑒，推動中華文化更好走向世界，2023年6月15日，美國華媒國際集團、中國文學翻譯雪漠研究中心、北京如學傳媒有限公司在北京國家會議中心聯合舉辦了首屆雪漠作品國際學術論壇。論壇圍繞 「文學見證女性力量」主題，探討文學視角下的女性力量、女性覺醒、女性智慧及女性魅力，挖掘本土知名作家雪漠的作品價值，助力中國文學作品國際傳播。論壇盛況被《新華社》《人民日報》《經濟觀察報》、中國網等多家媒體廣泛宣傳報導。本書為此次論壇盛況實錄彙編，保存專家學者的學術成果，留存歷史檔案資料。

有品勝過有德，有德勝過有才。星雲大師在動亂、貧困的環境中成長，但心性堅忍不拔，勇氣與積極促使他一步一腳印走過篳路藍縷的弘法路。面對讚美不驕矜、不自滿；面對批評不比較、不發怒，始終秉持謙虛、果敢，大師以這種種品行收穫許多好因好緣，又抱持著回饋的心念創辦了佛光山，遍布世界五大洲與眾同享。本書透過星雲大師人生故事的集結，傳遞出品德賦予你我的永恆力量。培養良好品格的三大心法—— 從觀察出發，逐步自我省思，最後時時惕厲！我們對自己的認識容易有盲點，從觀察他人出發，能藉由不同的樣貌檢查自己。並且也要了解，我們無法用相同的自己，吸引不同的能量，後退一步，開始觀察自己，坦然接受自己就是那個頑強的敵人，要突破同溫層、舒適圈，鍛鍊出成熟的心靈，活出新的自我、成就新的未來。各界齊聲推薦「哲人日已遠，典型在夙昔」，星雲大師一生弘揚佛法、推廣教育，尤其重視品格教育。大師曾說過，不一定要會讀書，但要會做人，他期待我們做一個與人為善、和而不流、見賢思齊的人。在本書中，大師以自己的生命故事與人生體驗，闡述待人處事的道理。大師的處世智慧值得我們用一輩子的時間學習。 ——蔡其瑞／寶成國際集團創辦人星雲大師一生弘法，度人無數，更常以簡單的文字闡述深奧的佛法，直指人心、醍醐灌頂，有如混濁塵世中的一盞明燈，鼓勵迷失的心靈。《讓品德成為你的即戰力：星雲大師的處世之道》更能讓每位讀者誠實地面對自己，從心出發，值得再三捧讀、細細體會。 ——張虔生／日月光投資控股董事長曾在書上看過一句話：「學攝影，不要先學批評。」豈止攝影，世間千百事物都勿「先學批評。」如星雲大師所示，學習他人智慧，審視自己；善良才是真正財富。更讓品德成為生命中最大的喜樂與財富！人人都以星雲大師箴言去實踐，不僅開啟眾生智慧，更領悟了世間極致的哲理。 ——戴勝益／王品集團創辦人暨益品書屋創辦人

──【新世代管理者的經典工具書】── 從「當責」到「當責學」從「當責式領導」到「當責文明」 ────────────────以「當責」理念為主軸，融合「賦權」、「賦能」、「敬業」相輔相成，建立積極、熱情、全面的「當責文化」；進而以升級的價值觀、生產力與工作能量，迎向「當責文明」的管理新世界──────────────── ▎何謂當責？「當責」（Accountability）與「負責」（Responsibility）最大的不同，在於當責必須「對結果負責」，而不是只把自己份內的事情做完就好。一個有當責概念的員工，會主動認識到自己有能力解決問題，更進一步確保獲得任務所想要的結果，而不只是做完「主管交代的任務」。 ▎集大成的當責學「當責學」以當責為主軸，輔佐以相輔相成、相得益彰的其他三個積極價值觀：賦權（Empowerment）、賦能（Enablement）、敬業（Engagement），是要建立完整的「當責文化」，要提升員工能量與生產力，挺而進入「當責文明」的實務管理世界。 ▎圖解當責學助你一臂之力本書共有72張圖，佐以許多有趣的故事軼聞，娓娓道來上述四個價值觀的內涵精要，再延伸到企業／組織文化、社會文化，再進一步提升到當責文明，一氣呵成。這是一條漫漫長路，卻是一脈相傳、一以貫之。72張圖上下連接延繫宛如一道光譜，譜中各節點有圖、有故事，相輔相成、相得益彰。在領導自己與領導別人上，當責也開啟了一系列相輔相成的軟實力，幫助你從圖中體悟出成功的事業與人生。 ────────────────★ 透過一系列圖解與故事，系統性淬鍊而出的當責管理精華，條理脈絡通暢 ★★ 具國際視野的前瞻性管理概念，理論實務兼備、即學即用，跨國管理通用 ★──────────────── ▎專文推薦何飛鵬∣城邦媒體集團首席執行長許士軍∣逢甲大學人言講座教授梁明成∣美光科技前副總裁劉啟擧∣台灣基督長老教會台南新樓醫院院長 ▎齊聲好評石連城∣台灣基督長老教會前總會議長林之晨∣台灣大哥大總經理邱奕嘉∣政治大學EMBA執行長陳進財∣穩懋半導體董事長兼總經理李鍾熙∣奎克生技集團董事長／工業技術研究院前院長胡嘉和∣寶成國際集團執行長辦公室副總經理張東隆∣哥林多半導體創辦人／世界先進前副總經理謝幸芬∣南瓜田美語學校創辦人趙胤丞∣高效人生

巴菲特：「本書是了解金融恐慌成因和採取應對措施的權威之作。」面對史無前例的金融危機，美國新任財長挺身而出，親臨火線拆彈的第一手紀實！股神巴菲特、比爾．蓋茲、《大賣空》麥可．路易士一致好評推薦一個不被金融界看好的防火牆行動，如何通過全球最大對沖基金橋水的認證，最終成為拯救華爾街的標竿？《壓力測試》是一本關於新任財長提摩西．蓋特納在金融危機中學習的故事。他過去曾擔任紐約聯邦儲備銀行總裁，然後成為歐巴馬總統時期的財政部長。蓋特納幫助美國應對了自大蕭條以來最嚴重的金融危機，從繁榮到衰退，從救援到復甦。在這本坦誠、引人入勝且具有歷史啟示作用的回憶錄中，他帶領讀者走進金融危機的幕後，解釋了為修復破碎的金融體系、防止大眾經濟崩潰所做出的一系列艱難選擇和政治上難以接受的決定。這是一個關於一小群政策制定者的故事，他們在極度不確定性、賭注高昂的情況下，避免了第二次經濟大蕭條的發生，然而卻在危機處理過程中遭受人民的質疑。《壓力測試》同時也是一個極具價值的政策制訂者指南，告訴政府如何更好地管理金融危機，因為這將不會是最後一次。《壓力測試》也向公眾介紹了蓋特納部長從未嶄露的另一面。海外成長的背景，塑造了他有別於一般美國人的遼闊視野，另外，他回顧自己早年作為一名年輕的財政部官員時，幫助應對九○年代國際金融危機的過程，然後描述了在華爾街繁榮時期結束之前，他在紐約聯邦儲備銀行的所見所聞與經歷。他將讀者帶進了危機爆發、加劇和失控的場景，討論了他在紐約聯邦儲備銀行和財政部任職期間最具爭議的事件，包括拯救貝爾斯登公司、雷曼兄弟公司破產的悲慘週末、營救美國國際集團的嚴峻考驗，以及對該公司豐厚獎金制度的眾怒。此外，他還談到了歐巴馬政府內部針對他廣受批評，但最終成功的危機處理計劃的爭議，以及為實現七十多年來最全面的金融改革而進行的激烈戰鬥。蓋特納部長還描述了危機後的餘波，包括政府努力解決高失業率、一系列關於赤字和債務的殘酷政治鬥爭，以及歐洲反覆接近經濟深淵的戲劇。《壓力測試》最終呈現的是一種充滿希望的公共服務故事。在這本啟示性的回憶錄中，提摩西．蓋特納向讀者闡述了美國政治和金融系統所經歷的極限壓力測試過程，以及為這個人類史上最大金融危機事件的始末，留下一個最詳實的紀錄。【各界好評】《金融時報》年度最佳書籍《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《洛杉磯時報》暢銷書籍二○一四年《金融時報》最佳書籍「《壓力測試》是前美國財

每天忙得團團轉，你如何落實最重要的目標？執行不到位，是不效率忙碌的大黑洞！☆ 長銷十年，累銷超過50萬冊☆《華爾街日報》暢銷書排行榜Top 1 ☆ Amazon 4.7顆星！長踞領導、商管暢銷排行榜☆名人重磅推薦：當代最具影響力商業思想家 克里斯汀生、《與成功有約》作者 柯維、玉山金控董事長 黃永仁、聯強國際集團總裁 杜書伍 目標實踐的成果，為什麼總是不如預期？專案目標清楚、資源足夠，為什麼最後卻仍是不了了之？做正事所需的時間與精力，為什麼總被每日的急迫事務吞噬？目標訂得再好，總是失敗收場全都是因為執行不力！目標很重要，但我們卻時常搞不清楚什麼是真正的目標，不僅想做的目標羅列一大堆，也沒有全心投入，不知道為了達成目標必須採取哪些行動，也不承諾為目標的進展與達成負責，這是欠缺執行力的結果！了解「該做什麼」與採取行動「如何做到」兩端之間有著巨大落差，需要大力修補！以暢銷書《與成功有約》影響全球一千五百萬人的富蘭克林柯維顧問公司，將焦點落在「如何做到」的實際執行面，投入15年的時間、從全球超過一千五百個各領域組織中高階主管的執行經驗，淬煉出「執行力四紀律」的修練之道，告訴讀者「如何才能貫徹執行力？」紀律1 鎖定極重要目標在日常工作瑣事的分心干擾中，聚焦處理第一要事紀律2 從領先指標下手全神貫注在最能造就目標成功的指標行動上 紀律3 設置醒目計分板記錄具體進展，隨時掌握狀況與提升投入程度紀律4 落實當責打造對彼此負責的團隊與文化，促成突破性成果執行力四紀律不是理論，而是一套實證有效的實踐方法。它代表一種全新的思維方式。在今天日益競爭的環境中，個人若想蓬勃發展，執行力四紀律不可或缺，身為組織領導者更不能錯過《執行力的修練》的增訂更新版，其修訂的內容超過30%，包括具體的實務指引與對管理議題的最新洞見：＊身為高階領導者如何貫徹執行力四紀律＊長期維持執行力成果的績效評分指標＊策略承諾必須仰賴的三種領導心態＊創造執行力文化的路線圖執行力四紀律是實現你最重要優先目標的革命性作業系統針對全球十七個產業、一萬三千名員工進行問卷調查，並完成五百家公司的內部評量，訪查近三十萬名領導者和團隊成員，為本書奠定實務基礎與指引。全球企業、政府與教育組織中，超過十萬個團隊採用執行力四紀律，徹底改變了團隊與組織推動計畫或策略目標的方式。《執行力的修練》提供明確的執行步驟、輔助案例、設計實用的查核與練習表

2022年諾貝爾經濟學獎得主、前聯準會主席柏南克唯一中文傳記獨家揭露2007至2009年金融危機、聯準會的作為，以及量化寬鬆政策最不為人知的內幕與詳情柏南克在任八年，他的每一步，都撼動世界。他帶領全球安度金融海嘯，但航向卻飽受爭議：他為何沒察覺房市泡沫的前兆，一上任就3次升息？2007年次貸風暴爆發，他為何低估其影響讓情況一發不可收拾？為何他前後救了貝爾斯登和AIG，卻獨漏雷曼？危機時刻，他為何大膽推出QE（量化寬鬆）政策？到底他是拯救世界經濟的舵手？還是歷史的罪人？柏南克曾說：「當國家的經濟福祉需要我們採取強勁而有創意的應對措施時，我在聯準會的同仁，包括制定貨幣政策的理事與其它同事，即使面對嚴厲的批評與指責，也都能鼓起做該做的事情的道德勇氣。我感謝他們。」 2006年，柏南克獲得提名，出任聯準會主席。他從南卡羅萊納州小市鎮力爭上游，創造傑出學術名聲後，最後意外攀登頂峰，前往華府的權力中心，擔任重要公職。 然而，他還來不及慶祝就面臨2007年房市泡沫化，引發一連串的骨牌效應，將全球金融系統推至崩潰邊緣。柏南克和聯準會同事們竭盡心力，從拯救投資銀行貝爾斯登公司的內爆，到推動規模空前的保險巨擘美國國際集團緊急紓困案，不眠不休，在阻止金融危機蔓延的戰役中，動用所能掌握的所有工具，對抗危機，維持美國與世界經濟免於滅頂。 面對國會眾多派系的批評、華爾街惡行所激發的民眾怒火，聯準會和美國財政部的同僚密切合作，在兩任美國總統的支持下，成功地安定了岌岌可危的金融體系。他們發揮創意與決心，防止了規模難以想像的經濟崩潰，進而創造非正統的解決方案，協助振興美國經濟，成為其他國家的學習典範。 本書描繪出十分精彩且豐富的決策細節、人物特寫和紀錄，並為美國有史以來最嚴重的金融危機和經濟大衰退，提供最不為人知的內幕與詳情。關於勇氣……隨著問題漸漸減少，我望過去，看到雷德參議員疲憊地用雙手搓著臉。最後他終於開口。他說：「主席，部長，謝謝你們今晚來到這裡，告訴我們這些，並回答問題。這對我們很有幫助。雖然你們聽到一些評語和反應，但請不要把任何人在此說的任何話，誤認為代表國會對此行動的認可。我要說得非常清楚，這是你們的決定和你們的責任。」關於行動……柏南克曾說，「我聯準會的同事、決策者及幕僚，每當國家的經濟福祉需要強有力且富創意的回應時，他們經常不顧外在嚴厲的批評和譴

本書特色： 1.從自我覺察開始，逐步發展自學過程，最後引領眾人學習。 2.各章節整合《佛光菜根譚》關於「自學」的重點，迅速掌握文章的核心課題。 3.彩頁收錄大師歷年來學習軌跡。出生貧困沒有受過正規學校教育， 卻能憑藉自我學習，創造全方位的斜槓人生 本書將帶你洞悉星雲大師如何從無到有的多元技能學習工法。 星雲大師生於貧困環境，又歷經戰爭紛擾，一生中未曾受過正規教育。然而他練字、寫字賺取收入，開辦教育機構，創立並管理佛光山，一路上始終堅持自我、持續學習，才能開創出一條非凡的人生道路。透過學思歷程的首度集結，我們終能看見他積累數十載的智慧人生。施振榮 宏碁集團創辦人暨榮譽董事長 雖然星雲大師一生不曾進入過正規的學校念書，未受過正式教育，不過他藉由自學，創立佛光山、辦教育、演講、著書，他一生弘法，影響了無數的人認識佛教，他一路走來努力自學的精神更是年輕人最好的學習榜樣，他在本書中分享如何自學，鼓勵讀者從自我出發，邁向自學之路，在此向您推薦本書。張虔生 日月光投控董事長暨執行長 星雲大師是令人景仰的一代佛學宗師，虔生雖佛緣不深，但得自於大師的福澤卻是深厚的。我母親是皈依大師的在家弟子，虔生常有機會親炙法益，創業時，大師賜「日月光」以為公司名，給予 「日月無私照、光明有佛心」的期許與祝福，虔生永誌於心。今大師出版新書，內容深入淺出，深具佛理禪意，直指人心，對現今末法眾生當有醍醐灌頂之效，值得捧讀再三。蔡其瑞 寶成國際集團 集團創辦人 「啟動斜槓人生，星雲大師的自學之道」闡述了大師自己一生的學習過程。大師時常自謙沒有進過學校，但是在學習的路程上，他豐富而精彩的人生閱歷，就像是一本綜合教科書。眾所周知，星雲大師以弘揚人間佛教為一生目標，除了對於佛教教理的解義具有獨到見解，大師的為人處事、環保護生、文化藝術，乃至於企業經營、國際局勢等，都有深入且具體的見解。從這本書裡，印證了大師早已開啟他的斜槓人生，而在我的心目中，他才是第一代的斜槓青年。劉招明 立明集團董事長 從自覺開啟視野，從自學開創人生，大師「自學之道」猶如一盞智慧的明燈，引領您我成就不平凡的生命里程，誠摯的推薦給大家。──聯合推薦

◎成為一個頂尖房仲需要學習十八般武藝，本書將幫您打開房仲業的任督二脈。◎書中脈絡清晰、敘理明確，搭配圖文並茂的解說，讓有志從事房仲者能快速學習。◎作者為當家團隊創辦人，房仲技巧不藏私，實戰心得大公開。★強力推薦★逢甲大學董事長高承恕、中南海國際集團總裁巫國想、金軒建設總經理賴昇克澄清醫院骨科主任林進盛、喜全建設郭全凱、僑光科技大學副教授陳高貌台中生物科技董事長楊建城◆一切紀錄都是從被羞辱開始！從開

聯強國際集團總裁杜書伍表示「晚上，是要用來超越競爭對手的。」雅思考試創辦人凱斯・泰勒（Keith Taylor）指出「最好利用睡前學英文！」世界首富比爾．蓋茲（Bill Gates）表示「每天睡覺前，都會花一個小時閱讀。」國際級企業演說家麥可．柯爾（Michael Kerr）表示「許多企業領袖，會在睡前閱讀，且視為不可妥協的活動。」而你，還在睡前還在滑手機、看影片，讓自己卡在人生的關卡中，停滯不前

成功的路上不都是春光無限，只有勇於改變自我、心靈強大的人才能夠適應變幻莫測的環境。無論身處何境，我們都應真誠地感恩生活的惠賜與擁有，用明確的目標來鞭策自己的人生，用熱情、積極的態度共赴使命，最終享受一場生命的盛宴。作者曾經遭遇事業的困境，但他不向挫折低頭，終於取得事業的成功。他把自己的經驗與感悟用七個章節的篇幅與大家分享，智慧可以改變人生。第一章 獲取事業成功的九種必備品質「木以繩直，金以淬剛」，

◎2025年台積電漲幅40％，很可觀？信驊143％，還有92檔漲幅更勝台積電。 ◎台積電曾重挫85％，花了18年才漲回原價。長期持有？你能忍受虧損多久。 ◎一直漲的股票就是好股票？漲幅至少3倍、跌幅至少6成的股票才值得買進。 作者王仲麟，東海大學國貿系畢業。 1997年退伍後，聽學長分析，聯電比台積電更具優勢， 在120元時買進3張，結果不到半年便以60元認賠出場。 當時聯電的營收比率沒問題，財報也非常漂亮， 他以為買到成長股，結果反而接了刀子。問題出在哪裡？ 這次經驗雖慘痛，卻讓王仲麟決定用更系統化的方式 找出讓股票大漲和大跌的理由。 之後他進入大穎集團擔任採購專員， 當年塑化業界流傳著「北台塑、中大穎、南奇美」的說法， 大穎可說與台塑跟奇美媲美比肩。 幾年後卻因急於擴張，資金無法調度變成「地雷股」。 他當時的任務之一，是負責讓公司順利下市， 為了達成任務，他開始鑽研股票與金融運作機制， 長達兩年的訓練，讓他養成一眼就能看出一家公司的危機與獲利機會。 這兩段經歷讓他發現， 一家公司目前股價雖然好， 但沒有獲利了結的長抱，就會把績優股抱成地雷（像是大穎） 於是他研發出「慣性操作法」，取代有獲利就長抱的觀念， 讓他在38歲時就財富自由，提早退休。 ◎散戶抱緊股票，高手買慣性股，績效差很大。 ‧以為抱緊就會賺，結果等到了「寂寞」 便宜就能買、下跌就搶進、今天下單明天就高興、長期擺著就好命， 這是散戶的四大誤區，你中了幾個？ （小編我居然全中 ) ‧高手慣性操作，複利效果加倍 長期持有0050股票20年，資產會增加11.8倍，聽起來真不錯。 如果改採慣性操作，資產會多126倍，獲利差10倍。 作者以自身經驗告訴你：他如何慣性進出台積電，獲利更可觀。 ◎這些公司，比護國神山更會賺 台股市值前500大的科技股中，2025年績效更勝台積電的多達93檔。 作者在2025年10月買進亞德客-KY（1590），1.5個月實現報酬率29.6％； 11月底買進德律（3030），持股1個月，報酬率34.5％。 這些慣性股怎麼找？ 用毛利率評估獲利最有力；稅後純益率越高，公司賺越凶…… 6大指標篩選出類台積股：鈊象（3293）、元太（8069）、數字（5287），還有？ ◎等待下一檔輝達噴發 輝達在成為

人格旅圖，AI科技與心理學下的新時代旅遊浪潮 在滑手機就能看遍世界美景的時代，旅行越來越像是一面鏡子，照見你是誰，怎麼生活，甚至默默地反映出你在時代中的位置。 從MBTI性格測驗出發，看見旅人的節奏、內在狀態，而新興的男性專屬旅遊市場，也正在讓男性擺脫過去「陪同者」的角色，尋找屬於自己的深度基地。而亞洲女性旅人的消費力早已改寫整個產業版圖，以親子遊學、Gen Z與職場女性的自我形象建構、熟齡女性的「放下家庭、找回自我旅行」等需求，開創全新旅行方式。而AI帶來的旅遊規劃、情緒支持，也促進高敏感族群與銀髮經濟的出現，科技正在改寫我們對「為什麼旅行」的理解，但也許旅行的本質，從來都只是「你是誰」！ （一）照著性格來更暢玩！屬於MBTI的旅行提案 不是每個人都愛熱鬧踩點，也不是每個人都喜歡獨自冥想泡湯。性格這件事，一直都是影響旅行偏好的關鍵因素之一。從韓國流行起的MBTI性格測驗從未退燒，內向型的I到外向型的E，從計畫型的J到靈感導向的P，不同性格類型的旅人玩出不一樣的性格！本期就用MBTI為線索，從性格結構出發，重新編排一份你可能真正享受的旅行方式！ ◆尼斯與坎城間的隱世秘境，屬於I型旅人的浪漫放逐 －Château Saint-Martin & Spa ◆從新視角探索不丹！在菌菇森林中開啟E型旅人的冒險 －不丹菌菇之旅 ◆歡迎來到波托菲諾美學祕境，N型旅人的靈感場域 －Splendido, A Belmond Hotel, Portofino ◆以五感記憶北義夏日，S型旅人的科莫湖質感旅程 －Passalacqua & Grand Hotel Tremezzo ◆尼泊爾式寧靜╳國際集團服務，規劃J型旅人的安心感居所 －The Soaltee Kathmandu，Autograph Collection ◆安縵珍納煥新面貌，靈感P型旅人的啟發居所 －Amanjena （二）不再是拍照工具人？男性專屬旅遊興起！ 以往多數旅遊市場默認女性決策者為主體，但近年男性旅人的樣貌正在改變，並逐漸浮出新的消費輪廓。從揪換帖兄弟找回熱血的旅行，到成熟男子專屬的深度靜旅，越來越多飯店與行程設計開始回應這一群沉默卻強烈的需求。男性旅遊已經往更關於空間、界線、自我調整與品味展現的面向深度挖掘… ◆揪兄弟出發！屬於大人男子的回春熱血行 －探索地理與航海魂！隨越南奢華遊輪深入白兔灣 ◆成熟

https://youtu.be/7eSDlcZSwVY 開啟AI時代，成就數據超能力！ ── 從生成式AI到數據驅動決策，全面進化你的職場實力。 當世界被 ChatGPT、Google Gemini、Claude AI、Grok、DeepSeek 等生成式AI顛覆，當數據成為每一個決策、每一次創新的燃料！ 你，準備好用什麼能力迎戰未來？ 本書由科技實務專家編著，結合多年第一線教學經驗與產業觀察，帶領你系統化學習： ► 提示工程（Prompt Engineering）──學會設計「能聽懂人話」的AI指令，精準駕馭生成結果。 ► 數據採樣與清理──運用Python、Pandas、Requests、BeautifulSoup、Selenium等工具，快速掌握乾淨且有價值的資料。 ► RAG（檢索增強生成）實戰──從理論到實作，建立能自主學習的智慧系統，整合 Hugging Face 資源。 ► 流程自動化與排程──讓你的數據收集與模型調用不再靠手動，效率翻倍提升。 ► 多元開發環境──從Google Colab雲端作業到Anaconda本地部署，甚至VSCode高效開發，一網打盡。 不只是工具操作，更是一次次解構真實場景的訓練：政府開放資料、電商平台趨勢分析、醫療資料探勘…在每個場景中精煉技術、磨練思維。 這是一本真正實務導向的書。 適合所有希望在數位轉型時代，掌握未來主導權的你──學生、研究者、工程師、稽核、智財專家，或者，渴望蛻變、再出發的職場人。 跟著本書，讓你從「使用AI的人」進化成「駕馭AI的人」。 【專業推薦】 國立中正大學成人及繼續教育學系教授、教育部樂齡學習總輔導團計劃主持人──魏惠娟 明安國際集團董事長室內部稽核、資深內部稽核專責人員──張景評 錸成科技有限公司執行長──凃春愛 聖橋國際專利商標事務所執行長──楊仁豪 伽碩企業有限公司執行長──郭明洽 元大銀行系統開發部專業副理──陳尚瑋

本書主要介紹產品經理的設計思維 ――以成果導向驅動產品創新的成功實踐，從細分市場，到明確市場機遇，創造、評估和精確定位顛覆性創意。通過對微軟、強生、美國國際集團和其他知名大公司實例進行案例分析，指導企業如何：獲取獨特的客戶輸入，使創新預測成為可能；先對手一步發現創新機會，進行破壞性創新、發現新市場或在核心市場實現增長；明確創意、技術和並購是最有可能創造客戶價值的幾個方面；系統地確定突破性產品和服務概念。

進入香氛設計學習殿堂，開啟各種調香模式 【初學入門＆專業調香】必備工具書 打造個人調香品牌 x 創造美好香氛生活 x 提升身心幸福感 用植物香氣說出你的故事，用大地氣味療癒你的生活 【本書特色】 ★天然精油安心調香：52款大自然萃取植物精油，調香氣味更多元、功能應用更全面。 ★五元素調香挑選：從氣味音階、植物香調、萃取部位、植物科屬、化學型態精準切入，更能掌握調配比例，避免NG香氣。 ★調香公式輕鬆上手：不需背誦艱深的化學知識，跟著輕鬆易懂的公式實作練習，就能調製出喜歡的香氣味道。 ★多元身心生活應用：從創造個人魅力的精油香水、香膏、香氛飾品；清新空氣的擴香、噴霧；放鬆身心的調理油、泡澡鹽、滾珠；以及改善情緒壓力的脈輪調香、情緒調香、精油抓周、生命靈數等，滿足各種身心需求。 專業調香師不藏私傳授：香氛材料解析、氣味感知訓練、調香系統建立， STEP BY STEP教你調配出個人專屬迷人香氣： 精油香水、擴香、噴霧、按摩調理油與心靈香氛。 不用讀懂艱深化學，也能輕鬆跟著調香公式與獨家心法， 在百香爭鳴的香藝復興時代，設計出讓人印象深刻的個人&品牌氣味魅力， 感受天然香氛帶來的香氣魔法與療癒。 【誠摯推薦】 國際資深芳療教育專家｜原文嘉 國際漢方芳療學院校長｜林君穎 綠壯健康產業國際集團總裁｜蔡進坤 《解痛芳療全書》、《能量芳療》作者｜陳育歆 IAA中華芳香精油全球發展協會理事長｜李依倩 NACA 新農業關注會首席創辦人｜馮騰永 《愛與療癒》、《美麗傳奇》作者｜許宏 1010 HOPE芳療學院分區校長｜袁小斐 日本Coretes®替代醫療協 (JCAM) 代表理事｜ 瀧川愛梨 《精油翻譯師》作者｜藤原綾子

★特別附錄：雙面典藏卡一張★收錄15P加筆漫畫★隱瞞身分的年輕董事長Ｘ淫亂的優秀飯店禮賓員 我絕對要把這男人占為己有——據點在紐約的高級飯店「星辰」國際集團的董事長雷，某日得知在「東京星辰」飯店有位「無論房客提出什麼要求都不會拒絕」的超優秀禮賓員——真宮。面對不合理的要求都面不改色的真宮，雷出於好奇試圖向他提出上床的要求。想不到真宮竟為他提供頂級的性愛服務——??

──【新世代管理者的經典工具書】── 從「當責」到「當責學」 從「當責式領導」到「當責文明」 ──────────────── 以「當責」理念為主軸， 融合「賦權」、「賦能」、「敬業」相輔相成， 建立積極、熱情、全面的「當責文化」； 進而以升級的價值觀、生產力與工作能量， 迎向「當責文明」的管理新世界 ──────────────── ▎何謂當責？ 「當責」（Accountability）與「負責」（Responsibility）最大的不同，在於當責必須「對結果負責」，而不是只把自己份內的事情做完就好。一個有當責概念的員工，會主動認識到自己有能力解決問題，更進一步確保獲得任務所想要的結果，而不只是做完「主管交代的任務」。 ▎集大成的當責學 「當責學」以當責為主軸，輔佐以相輔相成、相得益彰的其他三個積極價值觀：賦權（Empowerment）、賦能（Enablement）、敬業（Engagement），是要建立完整的「當責文化」，要提升員工能量與生產力，挺而進入「當責文明」的實務管理世界。 ▎圖解當責學助你一臂之力 本書共有72張圖，佐以許多有趣的故事軼聞，娓娓道來上述四個價值觀的內涵精要，再延伸到企業／組織文化、社會文化，再進一步提升到當責文明，一氣呵成。這是一條漫漫長路，卻是一脈相傳、一以貫之。72張圖上下連接延繫宛如一道光譜，譜中各節點有圖、有故事，相輔相成、相得益彰。在領導自己與領導別人上，當責也開啟了一系列相輔相成的軟實力，幫助你從圖中體悟出成功的事業與人生。 ──────────────── ★ 透過一系列圖解與故事，系統性淬鍊而出的當責管理精華，條理脈絡通暢 ★ ★ 具國際視野的前瞻性管理概念，理論實務兼備、即學即用，跨國管理通用 ★ ──────────────── ▎專文推薦 何飛鵬∣城邦媒體集團首席執行長 許士軍∣逢甲大學人言講座教授 梁明成∣美光科技前副總裁 劉啟擧∣台灣基督長老教會台南新樓醫院院長 ▎齊聲好評 石連城∣台灣基督長老教會前總會議長 林之晨∣台灣大哥大總經理 邱奕嘉∣政治大學EMBA執行長 陳進財∣穩懋半導體董事長兼總經理 李鍾熙∣奎克生技集團董事長／工業技術研究院前院長 胡嘉和∣寶成國際集團執行長辦公室副總經理 張東隆∣哥林多半導體

2022年諾貝爾經濟學獎得主、前聯準會主席柏南克 唯一中文傳記 獨家揭露2007至2009年金融危機、聯準會的作為， 以及量化寬鬆政策最不為人知的內幕與詳情 柏南克在任八年，他的每一步，都撼動世界。 他帶領全球安度金融海嘯，但航向卻飽受爭議： 他為何沒察覺房市泡沫的前兆，一上任就3次升息？ 2007年次貸風暴爆發，他為何低估其影響讓情況一發不可收拾？ 為何他前後救了貝爾斯登和AIG，卻獨漏雷曼？ 危機時刻，他為何大膽推出QE（量化寬鬆）政策？ 到底他是拯救世界經濟的舵手？還是歷史的罪人？ 柏南克曾說：「當國家的經濟福祉需要我們採取強勁而有創意的應對措施時，我在聯準會的同仁，包括制定貨幣政策的理事與其它同事，即使面對嚴厲的批評與指責，也都能鼓起做該做的事情的道德勇氣。我感謝他們。」 2006年，柏南克獲得提名，出任聯準會主席。他從南卡羅萊納州小市鎮力爭上游，創造傑出學術名聲後，最後意外攀登頂峰，前往華府的權力中心，擔任重要公職。 然而，他還來不及慶祝就面臨2007年房市泡沫化，引發一連串的骨牌效應，將全球金融系統推至崩潰邊緣。柏南克和聯準會同事們竭盡心力，從拯救投資銀行貝爾斯登公司的內爆，到推動規模空前的保險巨擘美國國際集團緊急紓困案，不眠不休，在阻止金融危機蔓延的戰役中，動用所能掌握的所有工具，對抗危機，維持美國與世界經濟免於滅頂。 面對國會眾多派系的批評、華爾街惡行所激發的民眾怒火，聯準會和美國財政部的同僚密切合作，在兩任美國總統的支持下，成功地安定了岌岌可危的金融體系。他們發揮創意與決心，防止了規模難以想像的經濟崩潰，進而創造非正統的解決方案，協助振興美國經濟，成為其他國家的學習典範。 本書描繪出十分精彩且豐富的決策細節、人物特寫和紀錄，並為美國有史以來最嚴重的金融危機和經濟大衰退，提供最不為人知的內幕與詳情。 關於勇氣…… 隨著問題漸漸減少，我望過去，看到雷德參議員疲憊地用雙手搓著臉。最後他終於開口。他說：「主席，部長，謝謝你們今晚來到這裡，告訴我們這些，並回答問題。這對我們很有幫助。雖然你們聽到一些評語和反應，但請不要把任何人在此說的任何話，誤認為代表國會對此行動的認可。我要說得非常清楚，這是你們的決定和你們的責任。」 關於行動…… 柏南克曾說，「我聯準會的同事、決策者及幕僚，每當國家的經濟福祉需要強有力且富創意的回應時，他們經常不顧外在

《打造將才基因》系列套書 《打造將才基因》系列套書暢銷近35萬冊！博客來年度百大暢銷排行榜 經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍生涯發展，貴在得到良師解惑，在每個關鍵點都能用對力氣 聯強國際集團總裁杜書伍不藏私傳授職涯心法 初出社會，一路在職場跌跌撞撞，就是找不到立足點？ 好不容易當上小主管，管理工作卻既難且雜，人的問題尤其讓你頭痛？ 晉升中高階幹部後，背負企業成長、轉型的壓力，究竟如何達成目標？從最基層的「士」，到開始帶領團隊的「將」，這些問題，分別在不同階段考驗每個人，決定我們能否進階到下一個階段，也決定組織當下的競爭力。比起只能靠自己嘗試錯誤，如果有個貼身教練，一路陪你成長、為你解惑，不啻可以更早站穩腳步，少走許多冤枉路。 一手打造出亞太第一的資通訊電子通路集團，聯強國際集團總裁杜書伍是台灣少數具有國際級影響力的企業家。他從小工程師當起，不斷自我學習，最後成為集團CEO的歷程，尤其具有故事性與激勵性。 從人性本質與管理現場切入，一次解答所有疑難雜症不同於一般管理理論書，《打造將才基因》套書集結了杜書伍40年來的學習心得與管理實戰精華。它不僅涵蓋人性本質與應用情境，更深入淺出，從基層員工，到初中階主管，乃至於高階管理者，都能有所啟發。出

複雜迭代的時代，洞悉本質，打破慣性， 定靜決斷，是最值得投資的超能力！ 提升決策品質必讀的一本書！打造將才基因系列暢銷近35萬冊！博客來年度百大暢銷排行榜 經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍工作總是困難重重，想不出來切入點？ 絞盡腦汁得出的結論，最後卻發現根本是錯的？ 找不到解方的關鍵，可能不是出在問題太難，而是你的思考力不夠。卓越與平庸經理人的分野在哪裡？莫過於思考的品質。有些人對凡事都具備遠見，能想得深、走得遠；有些人卻只能看見片斷的表象，結果總是做出膚淺、錯誤的決策。於是，愈強的執行力，反而只會帶來愈大的災難。就像呼吸與深呼吸的差別，單點與片面的思考已不足以因應這資訊爆炸的年代。要想不迷途、不盲目、做出正確的決定，你需要能打破習以為常的慣性、深度解讀表象下本質的「深思考」。 思考左右決策、決策帶動行動、行動決定成果 3C通路教父淬鍊半世紀心法，不藏私傳授帶領亞太第一大通路集團、聯強國際集團總裁杜書伍透過本書，從40年的管理歷練中，歸納出深思考的概念、步驟、到練習與深化。杜書伍指出：「真正的深思考，指的是反覆追問事物的內涵，仔細去拆解現象，釐清背後的意義。甚至，深思考指的不是一次思考就結束，而是多次、階段性、長期性的思考。」杜書伍的思考歷程與結果，展現在他對經營心得撰寫的精煉文字裡。每一則都是他經過深思考後的實際演練。本書針對如何培養深思考提出具體步驟，並就自我修練、團隊領導、制度設計、識人選才四大面向，闡明經理人應該具備的思考邏輯，以及如何看待遇到的各種難題。1、 自我修練：如何打破負面思考的慣性，不要凡事跟自己過不去？ 2、 團隊領導：怎樣改變部屬認知，用正確觀念帶動團隊進步？ 3、 制度設計：如何透過制度與工具，提高工作效益，並讓下屬有成就感？ 4、 識人選才：擺脫「單點拍板」的盲點，建立一套「系統化」讀人識人的流程。 運用深思考，對問題抽絲剝繭、化繁為簡將非難事，你的眼界也將跟著豁然開朗！

走出反覆受挫迴圈最有效的方式，就是改變觀念！從根源解決問題，解開錯誤思維的束縛，脫穎而出。破除工作盲點最實用的一本書！打造將才基因系列暢銷近35萬冊！博客來年度百大暢銷排行榜經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍每個人在職場起跑的時間都差不多，但是5年、10年後，位置卻差很多，一大關鍵就是許多人被自己的盲點限制了發展。職場中所有你覺得不應該、不喜歡的事，可能就是你無法前進的關鍵。錯誤的認知像無形的網，將你套住寸步難行！甚至導向邊緣化……觀念影響認知，認知改變態度，態度決定結果3C教父淬鍊半世紀心法，不藏私貼身傳授 本書作者為聯強國際集團總裁杜書伍。1988年聯強國際成立，杜書伍接任總經理時才36歲，之後不斷開拓成長，發展到亞太第一大資通訊通路集團，也帶領出無數將才。書中針對職場的制度、組織、能力、職涯、將才共5大面向，透過45則觀念短語，直擊誤區，釐清混淆不清的觀念灰色地帶，許多主管不方便明說的觀念，杜書伍也坦白為你破除盲點。● 制度：如何分辨是「政策錯誤」還是「執行錯誤」？如何「從組織的角度」看事情？● 組織： 「造謠者」有哪些特徵？「愛面子」有什麼後遺症？● 能力：為什麼「熟悉」不等於「能力」？如何不靠「本能」，用「工具」和「方法」做事？● 職涯：如何分辨真正的「興趣」跟「熱情」？為什麼「有經歷」不等於「有經驗」？● 將才：如何區分「潛在機會」與「現成機會」？「專業」與「紀律」的關係是什麼？每則短語都是一記重擊，徹底打通你的職場任督二脈！（本書原書名：《觀念漫談》，此為新修第二版）

進入職場，優秀，是自我選擇與自主培養的成果。用對方法培養全面能力，內化為習慣，早一步成為關鍵人才！百萬上班族自我鍛鍊出頭天！打造將才基因系列暢銷近35萬冊！博客來年度百大暢銷排行榜經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍為什麼明明我很有能力，卻沒被看見？學了一身本事，為什麼發揮不出來？老闆好挑剔、同事難相處該怎麼辦？為什麼組織有這麼多規矩要遵守？工作競爭激烈，要脫穎而出，並不需要萬中選一的天賦異稟，而是需要正確認知職場的良好素質，扎實鍛鍊實力，等待戰場出現。但是初入社會，總是有許多開不了口的困惑，盲目搜尋，只能得到似是而非的片段訊息，反覆試誤跌跌撞撞更浪費了時間，黃金期被消磨成了徬徨5年。站對姿勢，職涯就能少繞冤枉路！3C通路教父淬鍊半世紀心法，不藏私傳授 聯強國際集團總裁杜書伍畢業自交大計算與控制學系(現為電機系)。從工程師進入職場，他也曾經為畢業後的出路焦慮。24歲進入神通集團，32歲升任副總經理。1988年，聯強國際成立，杜書伍接任總經理時才36歲。天底下沒有一步登天的美事。從基層的「兵」、到帶兵打仗的「士」、再成為運籌帷幄的「將」，杜書伍體悟出一套自我培養的方法，步步厚實積累。長歪的樹長不高，即便一開始成功，也容易半途夭折。杜書伍將他循序漸進的養成方式，集結於「聯強EMBA」專欄，每週固定十八萬名白領細細閱讀。再彙整成「打造將才基因系列」，不同階段的讀者都可以從中找到職涯解答，解決當下的難題與困惑。本書尤其適用於初進職場的新人，共分為四部：● 第一部：職場的基本態度與信念。方向對了，自然能事半功倍，分辨年輕人的資產與負債，釐清剛進社會碰到的各種觀念挑戰。● 第二部：能力的正確認知。不必過分自大，也不用妄自菲薄，藉由正確評價自我實力，擘劃出未來努力願景。● 第三部：如何看待組織與制度。制度是幫助工作者快速專業化的know-how，還是束縛？如何降低「不適應症候群」？只要釐清幾項原則，一切豁然開朗。● 第四部：將才的條件。建立主管格局、數字意識與溝通能力，不管到哪裡都是搶手人才，更是長久職涯的不敗根基！

多數經理人都未經訓練，但你可以提早自我養成。建立主管意識、掌握管理框架、突破實務盲點，高績效就是不可動搖的實力！經理人最強自我學習教戰手冊！打造將才基因系列暢銷近35萬冊！博客來年度百大暢銷排行榜經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍剛升主管，老鳥同事不服氣？開會前要做什麼準備？碰到越級報告、自己被跳過怎麼辦？組織運作該怎麼設計？主管的窘境，只有當了主管才知道！每個人都是當了主管之後，才開始學習怎麼當主管！經常面對的狀況都是措手不及，沒有犯錯的空間，只有應付不完的考驗。管理不是兩個字，領導不是天降大權，而是需要整套不同的能力。主管的養成，不該總是摸索、試誤及遍體鱗傷…3C通路教父淬鍊半世紀心法，不藏私傳授聯強國際集團總裁杜書伍畢業自交大計算與控制學系(現為電機系)，從工程師進入職場。24歲進入神通集團，32歲升任副總經理。1988年，聯強國際成立，杜書伍接任總經理時才36歲。他從優秀的幹部，自我修煉成卓越的經理人，帶領亞太第一大通路集團，也培養出無數將才。杜書伍從40年的管理歷練中，萃取出《將將》一書，傳授每個主管都應該要具備的主管意識、需要了解的管理框架，每個人都可以系統化的自我培養。不同於傳統的管理理論，本書結合實務與管理場景，探討主管會碰到的各種議題，對有志於晉升經理人的上班族，或是已經成為大小主管的中堅幹部，都是最好的案頭參考書。本書共分為八部──● 主管意識：公司可以給你職位，但不能給你來自同事的尊敬。先展現出主管的格局與氣度，才能帶動團隊跟你一起走。● 分工與組織建構：清楚的分工與組織設計，有利於推展工作。主管是組織「架構師」，整好隊形，發號施令才不會腳步散亂。● 部門管理與政策落實：擬定可行的制度與SOP，讓團隊能依循、按部就班執行。● 組織行為與組織氣候：耳濡目染比什麼都有效。建立健康的組織氣候，帶動正確的組織行為，用文化來驅動進步。 ● 提升組織溝通效能：組織間的溝通不良，是最大的能量耗損。要懂得打破各個孤島小團體間的藩籬，才能提升管理效率。● 選才觀念：如何看人與辨別人格特質？識人的觀念與技巧，是主管必修課。● 訓練與引導：主管同時也是團隊的教練，必須懂得將教育訓練放入日常運作，並且創造具體成效。● 培養幹部與潛力人才：區分「帶人」

這是一本陪伴書 疫情後唯一一本真實陪伴你成長改變的書！ ◎陪你提升能量 ◎陪你運用量子密技 ◎陪你活出最好的自己 ◎陪你切入最好的平行宇宙 ◎陪你連結全世界相同能量的華人 量子成功學終極心法 「我」是能量意識的展開， 萬物皆由「我」召喚而來， 形成的量子場會強化「我」的能量源頭！ ──William老師劉建樺 量子成功學的創辦人和傳遞者、知名身心靈管理教育家 徹底顛覆以往舊有的信念系統 讓我們的意識內存完成重裝和更新 開始一次生命的蝶變與重生…… 果因定律 觀察者效應 量子糾纏 同頻共振 新月許願術 意像顯化 一般人對成功學的認知，都是因果關係，就是你需要先好好用功讀書，然後努力工作，才會有好日子。其實這個概念沒有辦法解釋為什麼成功的人總是成功，失敗的人總是失敗！ 量子成功學講究的是量子物理學裡面的量子糾纏，也就是果因定律，結果決定了成因，是先有果，才有因的！當你真正知道你想要的果到底是什麼之後，就可以運用成功心理學裡面的正面語言，轉化成正面感受，真實地在高能量維度去體驗，然後透過成功應用學和能量學，在現實生活裡面維持那個正面感受的高能量，去不斷地同頻共振出你真正想要活出最高最好自己的平行宇宙。 所以一個人如果要改變自己的人生，首先要先相信自己是可以改變，其次要提升自己的能量，這樣才可以把能量化成動力在自己想要改變的事情上，最後最重要的就是同頻共振的人和你的量子場的糾纏陪伴，透過自己觀察者的角色來展開建設性的願景，並活出真實的感受，活出最好的自己，成為未來的自己和他人的榜樣！ 如果你受夠了一成不變的生活，不想行屍走肉地活著，想要生活充滿激情和與眾不同，而且願意運用量子成功學的果因定律來全然不費力地活著，這本書將會改變你的一生！ 專文推薦 方彥欽 新光國際集團大陸地區董事長/新光商業管理公司董事長 艾莫 系統創富教練 宏亮 前中國中央電視台主持人/心靈之緣公益大講堂創始人/全球華人聲音春晚獨立製作人/國際生命教育高峰論壇發起人 高文振 未來方案整合行銷集團執行長/NEXT.o Solution Group / CEO 張立新 中國生命關懷協會中醫健康工作委員會副秘書長/中華民間醫學會副會長/國際醫療慈善大使

◎代理經銷：白象文化 敏捷：面對變局的有效生存之道 小步快跑，快速迭代 以自組織團隊為核心，既分工又合作 發源於矽谷的敏捷式開發，在軟體產業如 Google、Facebook 臉書實證成功後，敏捷管理也開始影響各個不同的產業，敏捷不但是新創團隊首選的工作方法，跨國企業如 DBS 星展銀行、ING 荷蘭國際集團、Apple 蘋果、IBM、Microsoft 微軟、P＆G 寶僑也是敏捷管理的實踐者，不論企業規模大小敏捷都可以產生效益。 儘管敏捷的概念簡單，但實踐起來並不容易，作者林裕丞擁有企業内多年敏捷實踐的經驗，加上擔任十多年科技公司總經理的視野，提供第一手實踐敏捷會遇到的挑戰和對策。 本書簡介 透過書中的實例和做法，不管您是老闆、主管或員工，不論您服務於科技業、服務業、傳產、學界或政府，都能運用敏捷讓自身工作更順心，團隊合作更順暢，企業成長更順利。 九大步驟帶您實踐敏捷管理 一、戰情分析：為什麼我們需要敏捷 二、預期戰果：敏捷能帶來什麽 三、基礎戰技：敏捷有哪些內容 四、團隊戰術：如何更加享受敏捷旅程 五、全局戰略：如何運用專案管理讓敏捷更好 六、戰況討論：敏捷經驗答客問 七、選配裝備：如何讓敏捷旅程更加豐盛 八、實戰報告：敏捷實踐者的心得是什麽 九、進入戰場：期待您敏捷之旅的心得

廚房裡的翻轉人生！ 如果我做得到，你也可以！ ──台灣拿坡里披薩的濫觴，第一家ＡＶＰＮ認證披薩店Oggi創辦人 謝宜榮 台灣第一位取得義大利拿坡里披薩ＡＶＰＮ認證主廚， 15歲國中畢業的放牛班學生，在28歲成為國際飯店主廚。 他，是謝宜榮。 沒有背景、沒有高學歷， 創業失敗4次，卻創下開店一天翻桌11次記錄； 聽他的成功與學習故事，看他如何成為今天的自己！ 【聯合推薦】 Richard Taffs│萬豪國際集團大中華地區營運副總裁 丁原偉│雲品國際酒店總經理 方立寰│莫凡彼總經理 王瑞瑤│中廣超級美食家主持人 吳文玲│奧利塔橄欖油品油師 吳秋衡│美國肉類出口協會處長 高志明│義美食品總經理 張正傑│知名大提琴家 張慶松│美福飯店彩匯自助餐主廚 陳寬定│國立高雄餐旅大學西餐廚藝系系主任 詹怡宜│TVBS《一步一腳印》主持人 蔡秉融│宜芝多品牌創辦人 蔡惠茹│法國特福台灣區總經理 戴文龍│寒舍餐旅管理顧問營運總經理 （依姓氏筆畫排序） 如果，我十四歲那年，沒有自作主張，就讀「職業班」（其實就是所謂的放牛班），那現在會跟爸爸一樣是個「做工的人」，或成為怎樣的人？〜謝宜榮 一個五年級後段班的主廚人生，沒有學歷、背景的國中畢業生， 如何從零開始，躋身五星飯店主廚行列？ 當我們品嘗著「前台」一道道美味料理，「後台」是多少的汗水努力？ Pino Pizzeria老闆謝宜榮，51歲， 回首自15歲起，超過人生三分之二的人生都在廚房度過── 他曾是師傅口中的打雜「阿弟仔」 國中畢業後，在廚房跟過吃檳榔、玩牌的師傅，一度迷茫而沉迷電玩；也曾不分晝夜，處理37袋洋蔥，做出2000人炒飯。直到一位嚴厲的師傅，從此改變他在廚房的工作態度，開始重新檢視自己的廚房人生。 他曾是飯店高層口中不休息的「驢子主廚」 退伍後，因為走入晶華、凱悅，廚房功夫全部打掉重練。一句句的「Yes, Chef！」一位位穿著筆挺白制服的主廚，「戴上主廚高帽那一天」，從此成為他努力的目標。沒有學歷、英文不夠好，卻用努力與實力在華國洲際大飯店完成夢想。然後呢？ 他創業開店賣有身分證的披薩，成為「謝老闆」 他還有一個創業夢，幾次的創業成功與失敗，卻意外開啟台灣拿坡里披薩的濫觴，創下翻桌11次的紀錄，也成為現在兩家

本書是美國芝加哥大學法學院著名法學家埃裡克•波斯納的力作，本書主要討論2007—2008年美國次貸危機時，政府救市行為的合法性，以及如何構建一個即合法又有效的救市機構。為了解答這些問題，作者首先探討了金融危機的形成和本質，認為次貸危機是一場由市場信心破滅引發的流動性危機；接著選取了美國政府對美國國際集團、兩房（房利美和房地美）以及通用汽車和克萊斯勒汽車的救助行動，討論了美聯儲和財政部等機構在對不同

結合行銷理論與十多年實戰經驗，快速成為王牌房仲，就在這一本！ ◎成為一個頂尖房仲需要學習十八般武藝，本書將幫您打開房仲業的任督二脈。 ◎書中脈絡清晰、敘理明確，搭配圖文並茂的解說，讓有志從事房仲者能快速學習。 ◎作者為當家團隊創辦人，房仲技巧不藏私，實戰心得大公開。 ★強力推薦★ 逢甲大學董事長高承恕、中南海國際集團總裁巫國想、金軒建設總經理賴昇克 澄清醫院骨科主任林進盛、喜全建設郭全凱、僑光科技大學副教授陳高貌 台中生物科技董事長楊建城 ◆一切紀錄都是從被羞辱開始！ 從開啟奇蹟式大門，到新人十問、買方十問、成交基本技巧…… 步步驚心動魄，招招迎刃而解，不要再瞎忙，只有累積沒有奇蹟， 沒有魔法，只有基本功，用感動式銷售，成為最稱職的仲介。 ◆打造買方開心、屋主滿意、房仲取得合理報酬的三贏局面！ 以房仲業的十多年實例經驗，透過簡單的文字，深入淺出地教導後進， 以圖文並茂的方式整理出一套脈絡與規則， 成為最適合房仲從業人員的入門工具書， 啟發年輕人在職場裡找到實現自我能力、取得成功的方法。 ◆你的所有問題，答案都在本書裡！ ‧剛入行須具備什麼心態？ ‧怎麼做好陌生拜訪？ ‧沒有業績怎麼辦？ ‧如何快速委託？ ‧現在是買房的時機嗎？ ‧如何幫助買方買到喜歡的房子？ ‧如何提供超感動服務？

書中虛擬的「光明佛教文物店」及相關店員，改編自作者的親身經歷，透過相關角色與內容改編，進而描繪法界現象與個人的特殊修行經歷。希望本書能傳遞正信正念，以輕鬆玄奇的故事情節鼓勵眾人向善，並期修行者應離諸相，以恭敬心、清淨心、慈悲心來對待無形的法界眾生，圓滿因緣。 天母聊齋館實是一家位在天母的佛教文物店，第一代老闆是慧明居士，第二代老闆是張炎，專門處理光怪陸離、度化鬼祟精怪之類的案子。本書是從第二代聊齋館講起，漸次提到與第一代的關聯性。 張炎跟著慧明居士學習，她一開始毫無氣感，但漸次修行、老實禮佛、念佛，慢慢啟動身體的特殊靈異功能。慧明居士過世後，她成了「光明佛教文物店」的老闆，白天在南港的銀行上班，晚上才會坐鎮店裡。 這群有著靈異功能的人懷抱理想，希望能夠行六度萬行、慈悲度化眾生，他們聯手處理了許多案件。當張炎在處理的過程中，不斷累積經驗和自我提升，突破限制而連結上平行空間的自己以及鬼王的修行記憶「無藏連結」，引動魏子健的失落與較量之心，加上店員的各種習氣也相互衝突著。 專文推薦 郭山輝（全國臺灣同胞投資企業聯誼會榮譽總會長、台昇國際集團董事長） 林湘評(台北市影音節目製作商業同業公會理事長、大朝機構董事長) 王瑩瑋（澎湖科技大學第六任校長、現任澎湖科技大學行銷與物流管理系教授） 名人推薦 我很樂見一本宣揚正面思想又有娛樂性的小說面世，我給予作者及本書最大的祝福。——王任生（鄭州台商協會創會會長） 本書有許多鬼妖精怪的情節，但皆以慈悲度化圓滿，這是作者傳達的重點，也是我最認同的點。——姜金利（清遠台商協會榮譽會長、武當山玄天上帝海峽兩岸宗教文化總會總會長） 《天母聊齋館》這本書真誠、溫暖、有趣，讓人不知不覺沉浸其中。——張冠中（徐州台商協會會長） 看了故事，覺得人要多行善事，永遠要保持善良的心。——楊順德（廣州台商協會創會會長） 每段故事都引人入勝，有拍案叫絕的情節，也有令我感傷落淚的傷心點。本想先讀個一兩章，沒想到一字不漏一氣呵成讀完，深深感動。——楊蕙菁（大連台商協會會長） 原以為《天母聊齋館》會很驚悚恐怖，讓我一直不敢翻閱。後來鼓起勇氣，才發現故事實在太有趣、太有梗了，充滿著無邊想像與啟發，讀起來很有畫面。。——劉璟芳（台企聯常務副會長、南通台商協會會長） 沒想到許多我們熟知的地方，在她筆下成為有故事、有深度的吸引點，讓我也想去澎湖、芝山岩走

台灣第一本 科學中藥廠轉型草本生活領域全紀錄 ◆ 「喝對，就是養生」 節氣漢方過生活，內在調理好簡單 適用1歲到100歲！ 天一藥廠老董事長陳三元之長女陳慧娟，正面迎戰企業二代接班磨合難題，花10年將差點淪為代工廠的老字號科學中藥品牌，投入幾千萬高科技設備，藉由古法研製龜鹿御品，獨家研製老中醫偏方靈芝子，將自家私房料理藥膳蛋商品化……，透過一個又一個代表作的推出，挽回頹勢，翻轉藥廠命運。 接著，她再花另一個十年，開創新事業「天一本草」，以藥食同源切入預防醫學，成為發揚中草藥生活化的領航者。「喝對，就是養生」如今聽來簡單的一句話，實則讓陳慧娟埋頭鑽研多年。劃時代的「漢方節氣飲品」，無一不以食物為引，依循上醫治未病的理念。於中藥生活化的道路上，投身發揚傳統文化，結盟無毒小農，重拾二十四節氣，帶動文化創意。一路上愈挫愈勇，只給自己值得挑戰的目標──成為全球漢方草本第一品牌。 ■老藥廠新格局── 發跡台南、一代炮製藥材巨擘陳三元，於1983年攜手中醫藥界專家成立「天一藥廠」，為第一家取得GMP認證之中藥濃縮製劑廠。其後因二代接班面臨磨合，移民加拿大的陳慧娟決心回台重整藥廠。透過移民經驗的反思，預見「中草藥生活化」的未來性，遂於2010年成立「天一本草」。 ■預防醫學新格局── 梳理《黃帝內經》受「上醫治未病」啟發，推出廣受好評的「龜鹿御品」，為藥廠奠定厚實根基。2015年於台灣開設實體店鋪「茗京萃」，深化中草藥走入常民生活，嚴選材料製作漢方節氣飲品；同時，導入AI經脈儀，數分鐘產出健康報告，翻轉中醫不科學的刻板印象。 ■前瞻草本大健康── 提倡B型企業理念，於2018年以「廿四芳」品牌宣告進駐中國大陸，首家門市位於藥材買賣大本營鳴鶴古鎮，推廣利他共好的結盟系統，邁向全球漢方本草第一品牌，為天一集團再締輝煌里程碑！ ※本書特色 ‧30年老藥廠風華再現變革全紀錄 ‧天一藥廠前董事長養生筆記大公開 ‧現代黃帝內經重現人體臟腑保養重點 ‧N種燉補包與果茶飲讓日常調理變簡單 ※中西醫暨產學跨界攜手推薦（按姓氏筆畫序） 汪致重‧上海向陽公益基金會理事長 呂德財‧崑山科技大學企業管理系所主任 張世良‧大葉大學生物科技暨資源學院院長 劉俊鵬‧高雄榮民總醫院院長 劉鴻文‧花蓮慈濟醫院職業醫學科主任 賴淑芬‧曼都國際集團董事長

★本書榮獲美通社2019年新傳播年度大獎──內容匠心獎★★著名財經作家吳曉波 傾情作序推薦★「想得比別人再多一點」，「做得比別人再好一點」，「看得比別人再遠一點」，新世代管理者不可不知的經營管理學！看東呈國際集團創始人、董事長兼CEO程新華，如何打破產業分界、整合多方資源、與不同產業結合、跟上下游廠商合作，帶領地方產業走向國際化。他力求事情要做得比「好」再多一點，並以傳遞「東方生活方式的世界使者」

本選題從不同視角講述了10個中國乳品行業當家人的追逐夢想、實幹奮進的故事，包括黑龍江紅星集團食品有限公司董事長鄭俊懷的“燎原”乳業的故事，黑龍江飛鶴乳業有限公司董事長兼總經理品冷友斌使國產奶粉“城寨漸興”的故事，君樂寶乳業集團創始人、總裁魏立華“馬拉松式”長跑的故事，聖元國際集團董事長兼CEO張亮厚積薄發的故事，澳優董事局主席顏衛彬打造儒商法則的故事，宜品乳業董事長牟善波堅守責任與邊界的故事，羊羊100創始人肖曄專注渠道“下沉之王”的故事，美廬品牌創始人陳林堅持選擇的故事，和氏乳業集團董事長劉安讓穩健養殖、

農業時代靠人力 工業時代靠電力 智能時代靠腦力 你需要的學習力、思考力、創意力 心智圖幫助你加強職場三力！ 中華心智圖協會理事長王聖凱老師不藏私！ 分享最有用的心智圖應用法！ ■SMART學習法：先有記、才有憶！ ■位置記憶法：事物速記、輕鬆回想，再多也不怕 ■水平與垂直思考法：無限發揮你的想像力 ■5M1E分析法：拆解複雜問題，找到核心關鍵 ■雙值分析法：化解最難決策的抽象問題 ■SCAMPER創意法：檢核現有想法，推敲新構想！ 化繁為簡、掌握關鍵， 心智圖是最好的思考工具，沒有之一！ 【各界推薦】 這本書可以讓你真正學會心智圖，為自己的生活畫出一條捷徑。 ——國際青年商會中華民國總會 林恩億總會長 心智圖能引導員工邏輯性的思考，讓溝通和執行變得更容易掌握。 ——加州椰子國際集團 楊智淵董事長 薪資等於能力、等於效率，學習心智圖讓您成為企業尋覓的好人才！ ——龍巖集團北三區 高淑娟副總經理 心智圖對於學習者的擴散性思考與設計思考的過程具備有輔助效果，可以做為知識彙整與創意發想的工具。 ——國立台灣科技大學 侯惠澤特聘教授 還在抱怨自己記憶退步了嗎？訓練自己的大腦永遠不嫌晚，只怕你不動腦！心智圖將開啟一場全腦學習的旅程。趕快一起開始學習開發自己的大腦吧！ ——國立成功大學心理學系教授 楊政達 【心智圖可以運用的範圍】 這是知識經濟的時代，過往從來沒有一個時代，像現在一樣如此重視我們的腦力。能靈活運用頭腦，創造價值、提昇效率，才是這個時代真正的競爭力。 心智圖可以應用在生活中的各個層面。除了人生的各種競爭場合，如考證照、職場管理、以及公司競爭力評估等，也可以提升學習力、思考力與創造力，讓生活各個領域更加開闊、有內涵。 心智圖是種方法，方法一定要透過練習才會熟能生巧，所以本書各章節的結構中，不但有理論、舉例，更有練習。 從理論過程中接觸心智圖、在舉例過程中了解心智圖，還可以在自己練習畫心智圖的過程中，真正學會使用心智圖。本書除了老師舉的例子外，每一章後面還有學員應用實例分享，它可以幫助你觸類旁通，思考心智圖還可以應用在哪些不同的地方。 人人都該學心智圖，就讓我們翻開此頁，一起走向更有競爭力的未來。

華文小說界最具潛能的超級新秀江宗凡，結合歷史謎團、外星科技、世界末日、軍事政治與人性掙扎的國際級必讀鉅作！繼《亞特蘭提斯進化三部曲》、《種族滅絕》後，具備好萊塢水準的娛樂傑作第二卷，磅礡推出！ 「在第一集序裡，我就提說比起許多科幻電影，這本書的劇情毫不遜色。隨著第二集的故事越來精彩，我再度為江宗凡的創意喝采！真的期待有一個慧眼看上這本書，有一天成為賣座電影！」－－中華民國前行政院院長張善政 「從小只愛看奧斯卡級的文藝片和周星馳型的嘲謔片。對於超現實的故事：英雄救世如鋼鐵人，蝙蝠俠或美國隊長啦，科幻片啦、穿越劇啦，一概沒有興趣。所以當宗凡禮貌地請我試閱時，內心還吶喊自己能撐上幾頁。哪知沒有一晚，我就像初次迷上金庸的《倚天屠龍記》般無法自抑。」－－全國兒童神經精神科學勵翔獎主持人／後山怪咖醫師李惟陽 「《天啟》系列架構非常宏大，而故事簡直就是一本以整個地球為戰場的三國演義，三個對立的單位，在策略上的比拼，再加上主角們在末世中如何憑藉最微少的機會去扭轉乾坤，讓讀者不禁投入這個真實幻境裡頭。」－－香港科幻會副會長／編劇／作家甄偉健 華文小說界最具潛能的超級新秀江宗凡，結合歷史謎團、外星科技、世界末日、軍事政治與人性掙扎的國際級必讀鉅作！繼《亞特蘭提斯進化三部曲》、《種族滅絕》後，具備好萊塢水準的娛樂傑作第二卷，磅礡推出！ 前行政院長張善政、中華文化永續發展基金會董事長及小說作家上官鼎、三創數位董事長郭守正、全國兒童神經精神科學勵翔獎主持人／後山怪咖醫師李惟陽、中國醫藥大學附設醫院國際代謝形體醫學中心院長黃致錕、香港科幻會副會長／編劇／作家甄偉健、蔚藍文化出版社社長林宜澐、《後山棒球夢：海星棒球隊的逐夢之旅》暢銷作者游弘宇──全面致敬推薦！ 由具備精神操縱能力的嬴政後代所組成的神秘組織「印法埃」，兩千年來一直致力於完成「乙太」所交託的的使命…… 西安大戰後過了七年，蕭璟在印法埃國際集團中任職研究員，開發號稱可以造福人類的「創世疫苗」。在無意間，她收到倫納德在芬蘭考古時所發現十四世紀的黑死病毒——當年自秦始皇陵寢帶出的外星古菌。經分析後意外發現黑死病的基因組竟和印法埃此時所開發的疫苗幾乎完全相同！ 政府單位發覺了印法埃的陰謀，企圖出手阻止，但江少白率領的黑暗組織印法埃，卻以風馳電掣的腳步席捲全球。印法埃所研發的「創世疫苗」快速擴張，史無前例的瘟疫風暴幾乎吹垮了整個人類

從廣西南寧起家，以黑馬之姿闖入酒店這個古老的行業，站穩廣州，輻射全球200多座城市，程新華帶領的東呈國際集團攪動了整個中國的酒店產業佈局。這個2006年才創建第一家酒店、只發展了十數年的企業，如今旗下酒店數量已超過2000家，覆蓋城市商務、精品、度假、公寓、潮流生活方式等主流消費市場，躍居中國酒店集團排行榜前5位，全球酒店管理集團前15位。在中國進入消費升級、產業升級的當下，酒店業態已經呈現了越來