台塑

主跑台塑集團新聞逾10年多次獨家報導台塑集團祕辛《孤隱的王者——台塑守護之神王永在》作者姚惠珍最新力作！ 大量未曝光內容獨家專訪台塑集團總裁王文淵————自剖接棒10年心聲，首次透露交棒生變內幕————▍完整見證台塑接班10年之最權威著作 ▍ 四位繼承者、兩大創辦家族一掌控金脈，一手握事業體領導大權王文淵勤儉樸實，王文潮熱心直爽王瑞華冷而內斂，王瑞瑜暖如太陽未來是相互扶持或相敬如冰？台塑真能永不分

四位繼承者、兩大創辦家族 一掌控金脈，一手握事業體領導大權 王文淵勤儉樸實，王文潮熱心直爽 王瑞華冷而內斂，王瑞瑜暖如太陽 未來是相互扶持或相敬如冰？ 台塑真能永不分家，邁向百年企業之殿堂嗎？ 誠如某位在集團數十年的專業經理人所言： 「台塑集團就像清朝的宮廷。宮廷的事情，說變就變，沒有定數。」 宮廷的事情，說變就變；龐大王國的接班人選，也可以立了又廢。 二十年前，一場婚外情，讓王永慶與王文洋父子決裂。 王永慶「子承父業」之企盼落空，於是啟動長達十年的交棒布局。 王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜等四位王家二代陸續出列， 成為後王永慶時代的台塑集團繼承者。 四位繼承者，分屬兩大家族；一掌控金脈，一手握事業體領導大權。 王文淵勤儉樸實，王文潮熱心直爽。王瑞華冷而內斂，王瑞瑜暖如太陽。 他們相互合作扶持，卻也不乏暗潮洶湧、如履薄冰的時刻。 未來能否持續全面交棒的共識，一圓兩位創辦人「永續經營、永不分家」的遺願， 在在都考驗著繼承者們的決心與智慧。 2015年7月1日，老臣李志村與楊兆麟退休， 兩人卸下身上所有相關企業的董事長頭銜，轉任最高顧問。 「老臣與王家二代分權共治」走入歷史。 但原先預期退居幕後的王文淵，仍緊握權杖，續任台化董座。 2009年七人小組達成的「2015年全面交棒專業經理人」之共識生變。 創辦人王永慶生前規劃的終極交棒計畫，六年內仍難以實現。 輸了長庚董事長之役，王文淵在台化董事長此役扳回一城。 台塑集團天下卻也一分為二： 「金脈」財團法人長庚紀念醫院確定由三房體系掌管， 台塑集團台灣事業體領導權則緊握於王文淵手中。 未來台塑集團會如何交棒，是按照創辦人生前規劃，朝專業經理人全面治理邁進； 或是王文淵另有新的交班布局，一切都充滿變數。 台塑真能永不分家，邁向百年企業之殿堂嗎？

衡量一所大學，難道只有排名與論文？本期《高教創新》想問一個更根本的問題：一所大學，究竟能為它所在的社會帶來什麼改變？　封面故事帶讀者看見教育部「大學社會責任（USR）實踐計畫」如何攜手企業ESG。ESR推動中心計畫總主持人林建煌點出關鍵的質變：大學與地方的關係，正從「我們去幫你」的單向服務，走向「我們一起找解方」的長期共創。企業苦於缺乏在地信們，而大學長駐現場七、八年的網絡與研究量能，正補上企業最缺的拼圖─這是淨灘、植樹等單次活動無法取代的深度。　於是我們看見企業從資助者化身共創夥伴：臺灣海洋大學的偏鄉共乘車，載著長輩與孩子，也載著企業轉念後的永續承諾；南臺科技大學的「千歲團」搖滾樂團，見證青銀共創如何深化合作；朝陽科技大學則與台塑麥寮廠的駐地轉隊攜手十五年，從共同服務農民出發，以費洛蒙友善防治為雲林築起糧食韌性的防線；中山、高科大、屏科大分別為企業打開ESG大門、替漁鄉畫出第二條經濟曲線、成為社區永續的神隊友；清華大學則透過共融活動與課程，深化新竹近兩萬名移工的在地認同，讓他們真正成為這座城市的一份子。真正的社會影響力，從不是一次性的善舉，而是長期陪伴累積的信任。　國際焦點呼應同一命題：澳洲西雪梨大學以「影響社會的才是好大學」重新定義高教，把整座校園變成「活體實驗室」，連續四年蟬聯THE影響力排名全球冠軍。創新跨域走進高雄醫學大學，戴嘉言教授邀請醫療奉獻獎得主回到課堂，引導醫學生在專業之前先學會關懷―欲為醫者，必先為人。最新動態則記錄中正大學「前瞻綠色低碳製造基地」，以AI結合低碳製造，為地方產業與淨零目標培育新型工程人才。　引領貢獻有兩位第二十九屆國家講座主持人獎得主：臺灣大學醫學院院長暨內科特聘教授吳明賢以三十年研究翻轉胃癌宿命。讓臺灣從國際指引的「跟隨者」成為「領航者」；臺灣大學理學院前院長暨大氣科學系講座教授吳俊傑長年追風，從飛進颱風眼從以AI 破解預報的「黑盒子」，為臺灣爭取防災的時間差。　綜觀本期，所有故事都指向同一件事：好大學的價值，不在於篩掉多少人，而在於它願意為社會帶來多少改變。

◎2025年台積電漲幅40％，很可觀？信驊143％，還有92檔漲幅更勝台積電。 ◎台積電曾重挫85％，花了18年才漲回原價。長期持有？你能忍受虧損多久。 ◎一直漲的股票就是好股票？漲幅至少3倍、跌幅至少6成的股票才值得買進。作者王仲麟，東海大學國貿系畢業。1997年退伍後，聽學長分析，聯電比台積電更具優勢，在120元時買進3張，結果不到半年便以60元認賠出場。當時聯電的營收比率沒問題，財報也非常漂亮，他以為買到成長股，結果反而接了刀子。問題出在哪裡？這次經驗雖慘痛，卻讓王仲麟決定用更系統化的方式找出讓股票大漲和大跌的理由。之後他進入大穎集團擔任採購專員，當年塑化業界流傳著「北台塑、中大穎、南奇美」的說法，大穎可說與台塑跟奇美媲美比肩。幾年後卻因急於擴張，資金無法調度變成「地雷股」。他當時的任務之一，是負責讓公司順利下市，為了達成任務，他開始鑽研股票與金融運作機制，長達兩年的訓練，讓他養成一眼就能看出一家公司的危機與獲利機會。這兩段經歷讓他發現，一家公司目前股價雖然好，但沒有獲利了結的長抱，就會把績優股抱成地雷（像是大穎）於是他研發出「慣性操作法」，取代有獲利就長抱的觀念，讓他在38歲時就財富自由，提早退休。◎散戶抱緊股票，高手買慣性股，績效差很大。‧以為抱緊就會賺，結果等到了「寂寞」 便宜就能買、下跌就搶進、今天下單明天就高興、長期擺著就好命， 這是散戶的四大誤區，你中了幾個？ （小編我居然全中 )‧高手慣性操作，複利效果加倍 長期持有0050股票20年，資產會增加11.8倍，聽起來真不錯。 如果改採慣性操作，資產會多126倍，獲利差10倍。 作者以自身經驗告訴你：他如何慣性進出台積電，獲利更可觀。◎這些公司，比護國神山更會賺 台股市值前500大的科技股中，2025年績效更勝台積電的多達93檔。作者在2025年10月買進亞德客-KY（1590），1.5個月實現報酬率29.6％；11月底買進德律（3030），持股1個月，報酬率34.5％。 這些慣性股怎麼找？用毛利率評估獲利最有力；稅後純益率越高，公司賺越凶……6大指標篩選出類台積股：鈊象（3293）、元太（8069）、數字（5287），還有？ ◎等待下一檔輝達噴發輝達在成為AI之王前，曾歷經兩次破產危機，直到1997年開發出第三代NV3晶片才鹹魚翻身。 有些股票得超過6成跌幅才值得買進。公司撐過低潮的關鍵在於償債能

以全球最新醫學研究為底，從壽命極限、發炎老化、心血管至癌症預防，鄭博仁醫師以母胎醫學的生命視角跨入長壽領域，這是台灣第一本兼具理論深度與可落實於日常生活的實證長壽醫學專書。以科學拆解長壽密碼，從實證醫學打造人人做得到的健康長壽生活指南！ 當全球超高齡浪潮來臨，長壽不再只是祝福，而是每個人都無法迴避的現實課題，台灣也在2025年正式跨入超高齡社會。 壽命延長，同時帶來慢性病增加、照護負擔加重與失能期拉長等挑戰，因此更需要一門結合科學、醫學與生活的「長壽新知」。 本書由鄭博仁醫師以母胎醫學的獨特視角切入長壽領域，耗費多年，立足台灣、放眼國際，橫跨美國NIH、歐洲長壽研究、日本超老化社會的大型追蹤數據，並深度整合。從壽命極限、超人瑞秘笈，到免疫老化、代謝障礙、心血管疾病與癌症預防，全面拆解長壽的底層邏輯。 全書分為四大部分：長壽科學的揭秘、實證支持的生活方法、健康目標，以及從科學走向日常的個人策略。 第一部分，掌握長壽科學的核心，包括壽命極限的討論、超人瑞的共同特質、為何「不生病」比「治病」更關鍵，以及阻抗醫學、免疫老化與發炎老化等近年備受矚目的老化機制。 第二部分，貼近日常，從運動是最強逆齡藥，到飲食回到人體需求、睡眠是腦與荷爾蒙的深度重啟，再到心靈健康、社會支持與環境毒素管理等。 第三部分，聚焦代謝、心臟、癌症、腦及皮膚。融合臨床與全球研究，整理出真正有效的改善策略，從降低代謝風險、守護心血管、打造抗癌生活，到延緩認知退化，給出科學能支持、一般人也能做到的實用方法。 第四部分，把所有知識拉回「人生的選擇」。長壽醫學的未來將因基因科技、幹細胞、精準營養而快速前進。但真正能讓人「遇見長壽」的，是願意在日常累積的小事。 本書整合全球長壽研究、精準醫療、老化科學與臨床真實生命，並轉為一般人都能做到的具體行動，「長壽，是一種可以自己設計的生活方式」。【專文推薦】王瑞瑜（台塑生醫董事長）鄭明龍（大樹醫藥董事長）詹益聖（基隆長庚醫院副院長-運動醫學）宋晏仁（初日診所總院長-營養醫學）

黃俊生為台北長庚醫院榮譽副院長，他引進電子耳手術，為台灣聽障者開啟嶄新人生。從農村貧苦少年到耳部醫學權威，因為勇氣與認真，他不曾辜負這一生。★台灣耳科權威，成果登上國際學術期刊黃俊生從台大醫學院畢業後，投入醫師生涯逾五十年，專精於治療各類中耳與內耳疾病，幫助無數病患解決耳疾問題，奠定耳科權威地位；尤其在梅尼爾氏症的外科診治，相關成就曾登上國際學術期刊獲得肯定。★率先引進電子耳手術，成立基金會推動聽障照護黃俊生是台灣電子耳手術的先驅，於一九八五年完成亞洲首例電子耳植入手術以來，已幫無數聽障者重獲聽力，回歸到有聲的世界。為進一步推動聽障照護，他成立「黃俊生電子耳基金會」，提供補助費用及語言、聽力訓練課程，協助聽障者開啟新「聲」機，快速融入社會。而基金會的努力，也獲得台塑集團創辦人王永慶的支持，捐贈價值不菲的電子耳裝置給有需要的聽障者。本書彙集二十位受訪者的真摯分享，包含黃俊生在基金會的夥伴、醫院醫師、護理師、學生、電子耳病友等，透過他們的視角，展現黃俊生在醫療領域的成就、待人處事的態度，以及對人文與社會的關懷。

本書序言本書四版新增或大幅更新的部分，首先，因應2023 年9 月「G20/OECD 公司治理原則」的修訂，本書將永續發展納入公司治理的範疇與個案分析議題，因此於第1 章新增第4 節，強調其必要性與介紹永續發展的治理機制；並且新增第3 章探討永續發展的本質、內容，以及淨零排放之推動力量與作法。更進一步，在第4 章到第12 章皆新增一節，介紹個案公司之永續發展與降低碳排放的作法。其次，為了強化企業韌性，本書導入公司敏捷性於公司治理的分析範疇，因此在第2 章新增一節探討公司敏捷性的本質與特性，並且在第4 章到第12 章，皆增加個案公司因應經營環境變動的敏捷性作法，特別是台積電、王品、廣達、聯發科；同時，也介紹台塑集團、大立光面臨之敏捷性挑戰。再者，在問題公司個案，本書新增第13 章介紹如興紡織的事件內容與公司治理警訊，同時，亦在第14 章新增一節介紹淘帝公司之治理議題。除了以上的新增、更新外，本書亦更新第4 章到12 章個案公司的股權結構、董事會、薪酬制度、傳承規劃、發展策略、併購活動、財報績效、股價表現之相關內容與數據，藉以豐富個案的分析深度與學習效果。最後，本書四版除了增修每章的PPT 外，並修正每章的個案教學指引，提供授課教師參考。本書特色1. 介紹公司治理本質與新的發展趨勢，並導入永續發展與企業敏捷性。2. 新增一章討論永續發展與淨零排放。3. 提出公司治理分析模式，讓初學公司治理者，有基本參考的依據。4. 以公司治理的實踐意涵，設計與挑選個案，包括：一般公司、問題公司。5. 以最終控制概念，進行公司與集團分析。6. 一般公司個案從產業、股權結構、探討議題，皆具有代表性與多元性。7. 第四版在一般公司大幅新增個案內容，而問題公司則更新康友個案、新增如興紡織，亦討論淘帝之公司治理議題。8. 本書提出公司治理風險概念，藉以提早發現財務危機與地雷股公司。9. 提供每章教學指引，供授課教師參考。專業導讀● 強化公司治理的範疇：導入永續發展與企業敏捷性，並提出個案的分析模式。● 在一般公司個案，除了更新股權結構、董事會、併購活動、財報與股價數據之外，並增加新的發展，特別強調企業傳承、敏捷性與永續發展。● 在問題公司個案，新增如興紡織、更新康友公司，並提出「公司治理風險」，藉以提早發現問題公司。

●一單元一概念，迅速掌握領導學的精華與內涵。●國內第一本「領導學」的圖解專業書籍。內容完整，涵蓋「領導力」全部面向。●提升職場競爭力，晉升高階主管必備工具書。●改版增加45位指標企業領導人成功心法。 「領導」（Leadership）無論是在企業經營或國家經營，都是非常關鍵的能力。領導不只是公司負責人董事長的事，小至工廠課長、單位主任，大到部門經理、協理、處長、總監、副總經理，以及執行長、總經理、執行董事等，都必須研習「領導」課題。 企業經營績效的好壞，主要關鍵在「領導」。凡是企業有優質的領導群或最高領導人，此企業或集團的經營績效就會表現卓越亮麗。台塑企業在已故王永慶董事長時代發光發熱；台積電在董事長魏哲家領導下亦蒸蒸日上；其他還有遠東集團、統一企業集團、巨大（Giant）公司、鴻海集團及全聯集團等，皆因有優秀的最高領導者及經營團隊，才創造出可觀與出色的經營成果。

★各大投資神人、KOL都想轉發：「不知不覺就看完，含金量超高！」 ◎某公司營收大成長，就是大利多？這個獲利是靠本業，還是賣祖產？ ◎魔鬼藏在細節裡。資產負債表中，最重要的項目居然是字最小的：「其他」。 ◎銀行企金放款部門，最看重哪個數字？老闆、財務主管、投資者都得知道。 ◎兩大超商龍頭，統一超和全家，誰的體質更佳？ 作者銀行家PaPa，新加坡第二大銀行臺北分行策略長， 長年研究財務分析、企業評級，擁有超過15年的金融經驗， 卻曾因迷上改車，每月背上18%的卡債。 這段卡奴經驗讓他深刻體會到理財的重要性， 而後他攻讀MBA，進入法商科法斯、澳盛銀行，負責各大企業的財務分析。 包括鴻海、中鋼、台塑、長榮等企業想獲得長期貸款， 都得經過他的評估：這是不是一家好公司，銀行把錢借出後會不會變呆帳。 15年來他發現，銀行評估是否放款的方法，同樣適用於投資股票， 例如：毛利率、償還能力、現金創造能力， 他自己買進台達電，半年內就獲利20%， 現在，作者要用這套選股法， 幫你檢驗題材、抱緊價值股，找出最穩健的獲利標的。 ◎ 用損益表檢驗題材真實性。 銀行家PaPa怎麼判斷好公司？ 三率三升：毛利率、營業利益率、稅後淨利率同時上升。 台股目前哪些股票符合此標準？ ◎ 誰在打腫臉充胖子？資產負債表一秒拆穿！ 看懂應收帳款，持股不踩雷， 一家公司變出現金的能力要越大越好。（看現金週轉天數） 營運資金至少維持6到12個月，過多或過少都很危險。為什麼？ 同樣遇到價格殺戮， 台塑（1301）、華夏（1305）和聯成（1313）這幾檔化工股， 誰對抗海嘯的能力比較強？銀行家PaPa用一個數字判斷。 臺灣兩大龍頭超商：統一超（2912）和全家（5903）的商品大同小異， 誰的股價比較有競爭力？用存貨天數，可以預知賺賠。 ◎ 銀行企金放款部門，都在看哪個數字？ 台積電（2330）為什麼是一檔好股票？不只因為營收不斷創新高， 更重要的是，還債能力也不斷成長。（這是多數投資人忽略的重點） 如何持股不踩雷？ 15年來銀行家PaPa評估企業放款的方法，同樣適用買股票！ 幫你檢驗題材、抱緊價值股！

AI投資理財賺錢術No Code也能賺大錢＼\ AI系列書累計銷售超過8萬冊/／內容簡介★★★★★【國內第1本x No Code AI賺錢術】★★★★★★★★★★【股票 + 債? + 黃金 + 加密貨幣】★★★★★★★★★★【No Code 時代 x 用 AI 創造財富】★★★★★No Code 時代，機會不再只屬於金融專家。投資理財從基礎原則開始，帶領讀者逐步探索不同的投資工具，例如：股票、債券和基金，深入剖析投資策略的風險與收益。讀者可以學會下列知識： ◎投資工具全解析★股票、債?、黃金與加密貨幣。★主動型基金、被動型基金與ETF。★AI助攻投資建議。◎投資方法全攻略★定期定額。★資產配置與股利策略。★AI輔助投資決策。◎Excel精準掌控貸款與儲蓄理財策略★實踐理財規劃 - 時間與回報率的巧妙計算。★AI加持 - 智慧規劃貸款與儲蓄方案。◎投資收益與風險的基礎計算★解讀資產間的相關性。★從「對沖效果」到「資產緩衝」。★Excel與AI雙引擎分析。◎投資報酬率評估工具★掌握年化報酬率的IRR。★處理不規則現金流的 XIRR。★AI 工具的投資報酬率圖表分析。◎債券投資理財全面解析★用PRICE函數精準計算債券價格。★年化收益率YIELD的計算與應用。★年化收益率YIELD的計算與應用。在股市技術分析部分，本書詳細解讀了多種指標工具，並透過 AI 智慧的加持，幫助您快速洞察市場趨勢與機會。包括：◎ AI洞察聯準會政策對市場的影響。 ★ AI分析利率政策如何影響股價。 ★ AI視角下的聯準會升息與降息。 ★ AI解讀美元升值（貶值）對產業與台灣股市的衝擊。◎ K線圖：細說各種K線。 ★ 以台積電為實例。 ★ AI解讀多空訊息。 ★ AI提醒股市反轉訊號。◎ 認識短、中與長期趨勢的關鍵。 ★ 以台積電和台塑公司為例。 ★ AI解密均線 – 黃金交叉與死亡交叉。 ★ 多頭與空頭排列。 ★ AI解讀股價回測。 ◎ MACD指標：趨勢與動量的分析。 &nbs

啟發心靈 x 智慧結晶 x 行動指南 一個出身貧瘠海角鹽分地帶的小孩，以源．緣．圓翻轉生命，走上教育使命之路。 我們呼吸落地 ── 有幸成長在自由湧動的年代； 我們打開視野 ── 有機遇走在世界的地圖上； 我們慈悲款待 ── 致力推動生命教育、環境永續、智慧創新； 我們默語行禪 ── 得此宇宙太虛的感召和真實體驗。 1949年出生於「風頭水尾」的雲林縣台西鄉，林聰明校長的童年雖然在貧困中度過，但從未因此感到苦澀。相反地，他將這些艱辛與挫折視為磨礪自我的基石，努力向學，力求翻轉命運的軌跡。 曾經在明志工專求學後，他的腳步跨越大洋，前往美國深造取得博士。回國後，歷任台塑企業、教育界與政府部門等重要職務，產、官、學行政資歷豐富，累計投身杏壇近30年，曾任雲林科技大學與南華大學校長，展開傳道授業的師者修行，以及春風化雨的心靈旅程。 透過「源、緣、圓」串起一段段的人生行旅，完整呈現了林校長落實三好生命教育的親身歷程。 這不僅是一位校長的人生回顧，更是獻給這個美好世界的禮物。 ····✦····閃閃發光的人生金句，啟發心靈的智慧結晶與行動指南····✦···· ▌關於出生______ ●大海的廣袤浩瀚與深不可測，在無形之中教會了我善解人間事。 ●這群受大海眷顧的子民們，內心有一份感恩於大海的共同體認。 ●討海人家長大的孩子，可以說是由這片大海教養長大，不只是要嫻熟於這門捉魚技藝，還得在變化萬千的大海中鍛鍊出生存意志。 ▌關於求學______ ●每個人都可以是文化薪火的傳燈人，不只照亮自己，也照亮了別人。 ●我不在乎孤獨的練習，只想在每次報告中展現出準備完善的自己。 ●美國的求學歲月，每一步都像是在蜿蜒的山路上攀登，向著那座知識的高峰邁進。 ▌關於挫折______ ●生活中的每一滴汗水，都將化為成長的養分。 ●學會如何在衝突中尋找和平的出口，將是職業生涯中值得記下的一頁。 ●生活中的逆境都像是一扇窗，跨越它，便能見到新的風景。感恩的心情如同陽光，驅散了陰霾，讓我們重新找回了生活的平靜與和諧。 ▌關於打工______ ●每一次的考驗，都是為了更有力的面對，讓走在世界地圖上的我，披荊斬棘，無畏前行。 ●我像是一位總舖師，努力地背誦每一道菜名，迅速適應忙碌的環境，應對客人的點餐，介紹精心準備的美食饗宴。 ▌關於源、緣、圓______ ●人的一生來自源頭、緣份和圓滿的強烈連結，既是時間的

【本書特色】超資深社區財務委員們來分享寶貴經驗囉！傳授財務管理＆預算編製的秘訣，提供實用小技巧讓你輕鬆了解社區財務狀況，提升管理效率！這本書是一本簡單實用的社區財務管理指南，透過豐富的圖解和實際案例，讓讀者輕鬆掌握社區財務管理的原則與流程。本書特別適合社區委員和物業管理人員，以及所有關心社區財務的讀者，不需要財務專業背景，也能夠輕鬆就上手。書中介紹了一套精緻而有效率的財務管理制度，作者之一曾任台塑企業的財務管理高階主管，將企業管理的實務經驗與社區運作相結合，把繁雜的財務管理簡化，建立完整而透明化的財務制度與操作流程，為社區的永續經營提供保障。另外，本書特別強調人性化與制度化的管理理念。兩位作者均為大學心理學教師，且擁有多年社區管理委員的經驗，擅長溝通協調，因此，本書不僅僅是冷冰冰的管理程序，更有人性化的案例解析，讓讀者更容易理解。誠摯推薦李益寬 品順建設 / 品淳建設股份有限公司董事長簡東照 警安物業集團 / 居之友保全執行長范家瑋 閱大安管理委員會監察委員 陳家興 叡上合署會計師事務所會計師蔡捷名Jeremy房產公益顧問 / 包租代管 李珊 KS商業派對活動設計師●為什麼社區明明有自己的管委會，卻還要另找物業公司來幫忙管理呢？社區管委會由社區居民組成，而住戶們通常會有自己的事務要處理，很難為社區投入大量心力，因此會另找物業公司來專職維護社區運作。一個社區除了主委之外，還有社區經理、財務人員、物業以及保全等等，藉著他們的分工合作來處理社區事務。透過本書介紹，一起認識他們實質上的工作內容吧！●數字密密麻麻好複雜？來看看怎麼讀懂社區財報！財報除了一堆數字外，還有像是借方、貸方與資產負債等等術語，要怎麼輕鬆核閱呢？本書提供6個核對重點，讓你不再為看不懂社區財報而煩惱！●住戶一直不交管理費，該拿他怎麼辦呢？害怕不斷地催繳，傷了住戶之間的和氣？管委會可訂定規約，讓社區住戶有規則可循，避免不必要的爭執。那麼詳細收繳管理費的時程怎麼訂定？催繳程序又是如何安排？讓本書告訴你！

從學術殿堂到經貿談桌上超過半世紀的歷練書寫為台灣經濟拚搏與成長同步的人生故事以「為台灣拚經濟」為終身志業的王志剛，在商管學界，傳道解惑，培育無數專業人才，是企業界公認的行銷大師。在公職生涯，從投審會、公平會，擔任經濟部長與國民黨文傳會主委皆全力以赴。在外貿協會，扮演最佳推銷員，活用創意與行動將台灣品牌推上國際舞台。在金融界與產業界，藉其豐富的實務經驗，發揮己長，善盡知識分子的社會責任。這本約25萬字的回憶錄，不只紀錄了王志剛個人生命發展歷程，更紀錄了與其同時代曾經共學、共事、同甘共苦的每一位長官、同僚、親友，因為他們的勤懇奮勉、勇於任事，一起創造出長達半世紀不斷躍昇成長的台灣經濟。誠如王志剛所言「書中所記述的經歷轉折，無論得失，或能為往後的經貿領域工作者帶來若干參考價值。」 本書見證一代專業技術官僚王志剛先生與企業家之間的往來，不只是進退有據，還能有為有守，他們共同的願望都是為台灣經濟拚搏，終生奉獻。～台塑集團總裁王文淵王志剛先生一生忠於事，不管在那一個職位都盡心盡力，在任一階段的公務生涯，皆精彩萬分，他一生懸命努力投入公務，對國家繁榮進步，貢獻良多。～前立法院院長王金平一位學有專精的大學教授，進入所謂「好修行」的公門，經歷了十年歷練後，在王志剛的領導下，結合國內最傑出的團隊，為國家創立公平交易制度。繼而承擔經貿大任，再到主持貿協。在這些不同階段中，各有不同挑戰，不同艱辛，也各有成就。～國立臺灣大學管理學院創院院長許士軍

從經濟、政治、科學、宗教的全方位角度描繪地方社會與石化巨頭的拉扯及協商歷時八年田野調查，剖析重工業發展的社會後果邀請公民思考，應採取何種行動，才能降低「犧牲體系」的損害？麥寮的地理環境以「風頭水尾」著稱，在過去的生產條件下，農作不易，靑年人口也大量外流。當台塑決定將六輕設廠於麥寮時，鄉親們紛紛期盼麥寮能改頭換面。一九九四年，六輕正式動工，以塡海造陸的方式打造離島工業區，使麥寮原生的海岸線幾乎全被廠區取代。自此，大大小小的煙囪聳立，新的地景標誌誕生，讓麥寮成了一座「煙囪之城」。原以為設廠帶來的繁榮，足以讓鄉親安身立命，但隨後的發展卻讓原本的期待破滅，二〇一〇年七月的兩場大火事故更引爆了麥寮人的憤怒。地方頭人串連起來，首次成功動員全鄉十二村的鄉民參與抗爭，在中央與地方政府一齊施壓關切之下，台塑終於同意提供制度性的補償，令全鄉居民每年都能從「敦親睦鄰」基金中獲得回饋。再加上石化業帶給地方政府的龐大稅收，讓鄉公所得以提供鄉民充足的福利，這又使麥寮獲得了另一個稱號：「福利之鄉」。單一企業竟能對地方社會影響如此深遠，麥寮－六輕無疑是引人省思的案例。本書以「矛盾共生」的概念，剖析廠、鄉兩造之間的關係。一方面，六輕堪稱是當地最有力的行動者，它既以免費健檢、農漁輔導等回饋措施安撫民心，卻也挾著龐大資源，駁斥外界的污染指控。但另一方面，台塑也必須順應地方社會原先的運作邏輯，例如參與媽祖遶境、協助民眾解決交通及淸潔問題等等。當巨型廠區已徹底改變了鄉村形貌，居民也反過來要求企業負責，讓此一石化巨擘儼然扮演著如同地方政府的角色。麥寮的案例亦讓公民從宏觀層次來思考，每當大型工廠要到一地設置，在地團體應該怎麼做才能有效監督企業，並展開協商？而從歷史的角度，我們則看到了資本主義治理手段的綿密演化，以及社區面對資本與國家力量進逼時如何自我保護。綜上所述，本書透過紮實的田野調查與量化研究，針對石化業衝擊的多方面向所進行之考察，有助於我們思辨能源政策，並嘗試摸索產業與社會共贏的模式。本書特色◎切入視角全面，既細究資本力量對麥寮無孔不入的浸透，又同時彰顯地方社會的能動性。◎訪遍居民、政治頭人、六輕員工等各路行動者，提供平衡的觀點。人物刻畫立體，不讓敘事落入僵硬簡化的「加害者vs.受害者」二元框架。◎熱血青年學子的社會責任實踐，忠實刻畫鄉村居民的現實困境，兼具溫度與深度。「我本來吃到八十歲，現在剩吃到七十歲

夫唱導所貴，其事四焉：謂聲辯才博。非聲無以警眾，非辯無以適時，非才則言無可採，非博則語無依據。──惠皎，《高僧傳》史學大師李弘祺治學之餘，寄情散文，連綴成書。究極天人，思古敘今，信手拈來，力透紙背。「蘊藉含文雅，散朗溢風飈」，既自述其歷史學研究的點點滴滴，亦縱橫古今，臧否史家史筆。從音樂小品到世紀回眸，篇篇文思泉湧，雋永爽朗，讀來欲罷不能。本書分為臺大、歷史、讀書、學習、音樂、懷人、雜談七輯，呈現大師思想的多重面貌。欲一窺史學堂奧、國士風流者，不可不讀。古偉瀛｜臺灣大學歷史系兼任榮休教授吳密察｜故宮博物院院長，臺灣大學兼任教授林健男｜台塑公司董事長兼總經理，工研院院士孫康宜｜耶魯大學Malcolm G. Chase 榮休講座教授，中研院院士陳力俊｜臺灣聯合大學系統校長，中研院院士陳耀昌｜臺大醫學院榮休教授，《傀儡花》等名小説作者關子尹｜香港中文大學哲學系榮休教授——一致推薦

做伙推薦營造產業重要環節─工地場域的突破性研究 王本壯 國立聯合大學建築學系教授具開創性且實用的著作，施政者須要傾聽工人的聲音 李明憲 國立東華大學教育與潛能開發學系教授對工地場域與勞動人口健康促進有重要貢獻林金定 馬偕醫學院長期照護研究所教授兼所長切中產業環境人文與社會關懷的核心價值邱英浩 臺北市立大學代理校長創造公衛服務進入工地有利的支持環境胡益進 國立臺灣師範大學健康促進與衛生教育學系教授探討的問題與對策也是護理領域重要課題苗迺芳 臺北醫學大學學士後護理學系副教授處於產業環節弱勢的基層勞工能夠具體受益的好書郭孟瑜 臺灣空間規劃設計產業工會理事長長期支持職場健康促進的重要研究成果 賈淑麗 行政院衛生福利部國民健康署副署長對於職場權利義務關係的側寫十分具參考價值陳宇安 權麒法律事務所所長（巴毛律師）企業社會責任發展社區議題的重要工具書陳偉堅 台塑石化股份有限公司副總經理社區營造理念在職場具體實踐的首創黃世輝 國立雲林科技大學教授兼雲林縣山線社區大學主任有溫度，對公共政策具有重要參考價值蔡培慧 行政院中部聯合服務中心執行長帶您關注工地文化、辛勤工作的職人們最真實的一面，藉由歷年工地田野調查、行動計畫，用積極的角度與實際層面，尋求工地職場環境與心理、健康的扶持及支撐力道。本書係根據認知心理學與行為經濟學等相關理論的回顧，選取其中對應工地環境與工人行為的相關論述，再佐以歷年在工地田野調查與行動計畫回饋的心得編寫而成。主要有兩個核心主題，一是營建業的「工人」，工人指的是「在營造職場的工地中付出勞動力的人」，並非個人身份的標籤。每個人長期在特定的環境中工作，都會出現這個社群特有的習慣。工地的環境是一個極為特殊的職場，在其中工作的人受到這個環境極大的影響，這方面的探討是屬於認知心理範疇。本書的第二個主題是「健康」。根據勞動部110年的資料，全國營造工程業受僱的員工人數超過94萬人，他們的身心健康狀態直接關乎大約270萬的家戶人口。建築、醫療、公衛與護理專業，社會與支持團體對於職場工人健康的促進行動，是對社會與經濟的重要扶持力量。

「按照溫國信的方法選股，我在股市再也沒有賠過錢了！」 ──本書小編 「談存股的人很多，我只相信溫國信，用他的方法，股利穩穩賺，價差賺更多！」 ──某出版公司總經理 2011年，臺灣存股教父溫國信出版了他的第一本書 《找到雪球股，讓你一萬變千萬》，掀起投資市場一陣雪球股話題。 2014年《存好股，我穩穩賺》系列，累積銷量超過20萬本， 掀起臺灣至今不退的「存股風潮」。 2021年，溫國信自創「168微笑曲線（K線）」，搭配「獲利引擎」， 股價穩定時就領股息，等到該公司營收和盈餘同時成長就大賺價差， 播種便宜股、收割昂貴股，不同組合輪流漲，年年穩穩賺。 ◎168微笑曲線獲利法，讓你一路發發發 一：是指股價長時間沒有波動，線圖呈現「一」的形狀。 六：但殖利率高，持有期間可以穩定擁有6％的投資報酬率。 八：代表公司的營收和盈餘大幅成長後，大漲獲利高達八成。 股票的線型會從「一」的形狀，往上提升，彎曲的形狀就像微笑。 168微笑曲線獲利法，是可領股息又賺價差的獲利法， 這種股票哪裡找？ 溫國信獨家公開他精選的21檔168微笑曲線潛力股。 ◎獲利的引擎在哪裡？首推大艦隊概念股 獲利的引擎就是能推動公司營收與盈餘成長的動力， 其中又以母以子貴（子公司賺錢，母公司受惠）等大艦隊概念股最受注目， 像是台塑集團（1301）成員有台塑化（6505）、南亞（1303）、台化（1326）等股票， 佳世達（2352）集團併購聚碩（6112）、矽瑪（3511）； 統一集團（1216）結盟葡萄王（1707）……都是有獲利引擎的潛力股。 ◎做好資產配置，不只賺，還很賺！ 建立多個168投資組合，在線型是「一」的時候，買進（播種）便宜股， 等到168的「八」時，賣出（收割）昂貴股， 就可以打造循環收穫的投資農場，年年穩穩賺。 這幾年，溫國信最常被問的問題就是： 股市已漲成這樣了，現在還可以進場嗎？ 「我的答案跟7年前一樣，因為大盤指數高≠個股股價高， 掌握168微笑曲線，天天都是獲利好時節，重點是你得先去開戶。」 就像巴菲特所說，等知更鳥叫了，春天已經快過去了！ 利用溫國信精選21支裝了獲利引擎的潛力股名單， 低價時播種，先賺股利再賺價差，循環收割賺不停！

＊台塑牛小排真正祕方，飲食名人、米其林大廚料理訣竅親手複製分享＊是舌尖上的媒體人故事、也是為了孩子打造的廚房課本＊每道菜皆有詳細步驟圖解，一步步照著做就能複製美味＊雙面書衣（裴社長版封面、紅蟳海鮮米糕版封面）典藏軟精裝「職業殺手轟轟烈烈的炫技演出」——詹宏志「手法看似簡單，卻有內行人才知的眉角祕招」——蔡珠兒「和裴偉同遊他的大千奇遇，豈不快哉！」——辜仲諒這是被媒體業耽誤的大廚！台塑牛小排真正祕方

■ 本書特色 ◎現場施工人員必備，三步驟配管！ 查閱規格→掌握尺寸→精準配管 ◎收錄最齊全的管件規格對應市面常用之厚、薄排水吊管管件，提供最精準的的裁切對應尺寸 ◎易於查閱的口袋書排水配管人員必備工具小書，10.5*15公分小開本，方便攜帶，可輕鬆查閱。 ■ 使用說明 一、本書各管件規格尺寸，參照（台灣）台塑關係企業－南亞塑膠工業股份有限公司產品簡介規格表。二、各管件圖示僅為參考示意圖，

他寫下了一頁傳奇，但始終自居平凡 他是全世界最好的弟弟，卻可能是影響力最被忽略的企業家 只有台塑人知道，他，是集團最重要的守護者。 作者主跑台塑集團新聞十年、多次專訪王永在 訪談集團員工、家族親友等數十人 ————台塑集團創辦人王永在 唯一權威傳記———— 台塑董事長 李志村／專序推薦 ※ 「六輕，是我這隻青瞑牛蓋的。」 在僅有四個

醫院只是場景，管理才是靈魂 第一本全面深入解讀長庚醫院管理精要專書！ 從台塑到長庚，六大管理課題，豐富完整實例 平常到醫院掛號、看診、拿藥是件稀鬆平常的事，但看似簡單的診療過程，究竟需動用多少醫療和管理專業人員？而一家醫院又該如何組織與管理，才能讓這些程序在短短幾小時內毫無差錯地完成？ 1976年，經營之神王永慶走出喪父之痛，以父之名創辦了長庚醫院。他將台塑企業的經營模式全盤移植至長庚醫院，實施禁

《直線幕僚體系、異常管理決策與企業動態能力：以台塑集團為中心的案例研究》緊緊圍繞“企業動態能力何以構建”這一核心議題，聚焦於企業經營中的“異常”問題，提出了一個新的、基於異常管理決策的動態能力定義，指出了異常管理決策的信息問題、代理問題以及直線幕僚體系在信息生產、代理控制中的作用，進而闡述了主要理論命題：直線幕僚體系適用于持續支持企業家或管理層的異常管理決策，異常管理決策的長期化和機制化塑造了企業

◎2025年台積電漲幅40％，很可觀？信驊143％，還有92檔漲幅更勝台積電。 ◎台積電曾重挫85％，花了18年才漲回原價。長期持有？你能忍受虧損多久。 ◎一直漲的股票就是好股票？漲幅至少3倍、跌幅至少6成的股票才值得買進。 作者王仲麟，東海大學國貿系畢業。 1997年退伍後，聽學長分析，聯電比台積電更具優勢， 在120元時買進3張，結果不到半年便以60元認賠出場。 當時聯電的營收比率沒問題，財報也非常漂亮， 他以為買到成長股，結果反而接了刀子。問題出在哪裡？ 這次經驗雖慘痛，卻讓王仲麟決定用更系統化的方式 找出讓股票大漲和大跌的理由。 之後他進入大穎集團擔任採購專員， 當年塑化業界流傳著「北台塑、中大穎、南奇美」的說法， 大穎可說與台塑跟奇美媲美比肩。 幾年後卻因急於擴張，資金無法調度變成「地雷股」。 他當時的任務之一，是負責讓公司順利下市， 為了達成任務，他開始鑽研股票與金融運作機制， 長達兩年的訓練，讓他養成一眼就能看出一家公司的危機與獲利機會。 這兩段經歷讓他發現， 一家公司目前股價雖然好， 但沒有獲利了結的長抱，就會把績優股抱成地雷（像是大穎） 於是他研發出「慣性操作法」，取代有獲利就長抱的觀念， 讓他在38歲時就財富自由，提早退休。 ◎散戶抱緊股票，高手買慣性股，績效差很大。 ‧以為抱緊就會賺，結果等到了「寂寞」 便宜就能買、下跌就搶進、今天下單明天就高興、長期擺著就好命， 這是散戶的四大誤區，你中了幾個？ （小編我居然全中 ) ‧高手慣性操作，複利效果加倍 長期持有0050股票20年，資產會增加11.8倍，聽起來真不錯。 如果改採慣性操作，資產會多126倍，獲利差10倍。 作者以自身經驗告訴你：他如何慣性進出台積電，獲利更可觀。 ◎這些公司，比護國神山更會賺 台股市值前500大的科技股中，2025年績效更勝台積電的多達93檔。 作者在2025年10月買進亞德客-KY（1590），1.5個月實現報酬率29.6％； 11月底買進德律（3030），持股1個月，報酬率34.5％。 這些慣性股怎麼找？ 用毛利率評估獲利最有力；稅後純益率越高，公司賺越凶…… 6大指標篩選出類台積股：鈊象（3293）、元太（8069）、數字（5287），還有？ ◎等待下一檔輝達噴發 輝達在成為

以全球最新醫學研究為底，從壽命極限、發炎老化、心血管至癌症預防， 鄭博仁醫師以母胎醫學的生命視角跨入長壽領域， 這是台灣第一本兼具理論深度與可落實於日常生活的實證長壽醫學專書。 以科學拆解長壽密碼，從實證醫學打造人人做得到的健康長壽生活指南！ 當全球超高齡浪潮來臨，長壽不再只是祝福，而是每個人都無法迴避的現實課題，台灣也在2025年正式跨入超高齡社會。 壽命延長，同時帶來慢性病增加、照護負擔加重與失能期拉長等挑戰，因此更需要一門結合科學、醫學與生活的「長壽新知」。 本書由鄭博仁醫師以母胎醫學的獨特視角切入長壽領域，耗費多年，立足台灣、放眼國際，橫跨美國NIH、歐洲長壽研究、日本超老化社會的大型追蹤數據，並深度整合。從壽命極限、超人瑞秘笈，到免疫老化、代謝障礙、心血管疾病與癌症預防，全面拆解長壽的底層邏輯。 全書分為四大部分：長壽科學的揭秘、實證支持的生活方法、健康目標，以及從科學走向日常的個人策略。 第一部分，掌握長壽科學的核心，包括壽命極限的討論、超人瑞的共同特質、為何「不生病」比「治病」更關鍵，以及阻抗醫學、免疫老化與發炎老化等近年備受矚目的老化機制。 第二部分，貼近日常，從運動是最強逆齡藥，到飲食回到人體需求、睡眠是腦與荷爾蒙的深度重啟，再到心靈健康、社會支持與環境毒素管理等。 第三部分，聚焦代謝、心臟、癌症、腦及皮膚。融合臨床與全球研究，整理出真正有效的改善策略，從降低代謝風險、守護心血管、打造抗癌生活，到延緩認知退化，給出科學能支持、一般人也能做到的實用方法。 第四部分，把所有知識拉回「人生的選擇」。長壽醫學的未來將因基因科技、幹細胞、精準營養而快速前進。但真正能讓人「遇見長壽」的，是願意在日常累積的小事。 本書整合全球長壽研究、精準醫療、老化科學與臨床真實生命，並轉為一般人都能做到的具體行動，「長壽，是一種可以自己設計的生活方式」。 【專文推薦】 王瑞瑜（台塑生醫董事長） 鄭明龍（大樹醫藥董事長） 詹益聖（基隆長庚醫院副院長-運動醫學） 宋晏仁（初日診所總院長-營養醫學）

內容簡介———————————————————————————— 從李登輝、李光耀、王永慶、許文龍……到聖嚴法師、星雲大師…… 朱素心指尖揉捏半部台灣現代史 她是「總統級按摩師」，一雙妙手推拿遍政、商、宗教界要人。 一個來自高雄純樸鄉間的小女孩，如何能成為「沒拿到醫師執照的御醫」， 連新加坡總理李光耀、經營之神王永慶，都想從李登輝手中搶人？ 李登輝說，她是比日本阿信還苦命的台灣女兒。 一場工安事故奪走疼愛她的阿爸，小學畢業就毅然隻身上台北，賺錢養活高雄的母親與弟弟們。阿公從小就叮囑她：不要跟別人說，你天生就看得到人的五臟六腑；證嚴法師說：你不是讀冊一本一本，你要讀的是「人體一本」。 遠赴日本跟隨按摩界傳奇人物修習人體透視解剖，朱素心結合她自己的推拿手法與經絡學問，利用自己與生俱來的天賦為身邊的人按摩、緩解身體不適。 就這樣靠著口耳相傳，她以一介平民的身分，成為唯一能自由出入總統官邸，為李登輝按摩、分憂解勞的按摩師；她搭乘總統專機跟隨總統出訪、在日本照顧手術後的卸任元首李登輝；她默默看著政要們的宦海起伏，不介入、不攀緣，「口風很緊」。 「他是他、我是我，我不做官、我先生不做生意，我又不是他請的，為什麼要怕他？」快人快語，但又心懷悲憫——「我想在書裡介紹一些給老人家保養的動作，不然他們都不知道怎麼辦；這些動作很簡單的。」這就是按過了半個中華民國，客人雖然很複雜，但她本人很簡單的朱素心。 作者簡介———————————————————————————— 朱素心 一九五一年農曆十一月七日生於高雄縣田寮鄉貧困家庭 新興國小畢業 十二歲喪父，做童工、幫傭，養活母親和五個弟妹。 自幼天賦異稟，未曾受推拿師教導即深黯按摩之道 成年後，因證嚴上人開示「人體一本」 赴日跟隨知名按摩師學習「人體解剖」概念，自創「神經系統按摩」 開設「朱素心按摩工作室」 李登輝總統、新加坡建國總理李光耀 聖嚴大師、證嚴上人、星雲大師 台塑集團創辦人王永慶、奇美實業創辦人許文龍 眾多政商權貴都曾是朱素心按摩調理的「客人」 被譽為「總統級按摩師」 尹乃菁 一九六七年生於台北市 輔仁大學大眾傳播系新聞組；國立台灣師範大學表演藝術研究所碩士 從事新聞工作，曾在中國時報、公共電視、TVBS電視台、年代電視

★各大投資神人、KOL積極轉發：「不知不覺就看完，含金量超高！」 ◎某公司營收大成長，就是大利多？這個獲利是靠本業，還是賣祖產？ ◎魔鬼藏在細節裡。資產負債表中，最重要的項目居然是字最小的：「其他」。 ◎銀行企金放款部門，最看重哪個數字？老闆、財務主管、投資者都得知道。 ◎兩大超商龍頭，統一超和全家，誰的體質更佳？ 作者銀行家PaPa，新加坡第二大銀行臺北分行策略長， 長年研究財務分析、企業評級，擁有超過15年的金融經驗， 卻曾因迷上改車，每月背上18%的卡債。 這段卡奴經驗讓他深刻體會到理財的重要性， 而後他攻讀MBA，進入法商科法斯、澳盛銀行，負責各大企業的財務分析。 包括鴻海、中鋼、台塑、長榮等企業想獲得長期貸款， 都得經過他的評估：這是不是一家好公司，銀行把錢借出後會不會變呆帳。 15年來他發現，銀行評估是否放款的方法，同樣適用於投資股票， 例如：毛利率、償還能力、現金創造能力， 他自己買進台達電，半年內就獲利20%， 現在，作者要用這套選股法， 幫你檢驗題材、抱緊價值股，找出最穩健的獲利標的。 ◎ 用損益表檢驗題材真實性。 銀行家PaPa怎麼判斷好公司？ 三率三升：毛利率、營業利益率、稅後淨利率同時上升。 台股目前哪些股票符合此標準？ ◎ 誰在打腫臉充胖子？資產負債表一秒拆穿！ 看懂應收帳款，持股不踩雷， 一家公司變出現金的能力要越大越好。（看現金週轉天數） 營運資金至少維持6到12個月，過多或過少都很危險。為什麼？ 同樣遇到價格殺戮， 台塑（1301）、華夏（1305）和聯成（1313）這幾檔化工股， 誰對抗海嘯的能力比較強？銀行家PaPa用一個數字判斷。 臺灣兩大龍頭超商：統一超（2912）和全家（5903）的商品大同小異， 誰的股價比較有競爭力？用存貨天數，可以預知賺賠。 ◎ 銀行企金放款部門，都在看哪個數字？ 台積電（2330）為什麼是一檔好股票？不只因為營收不斷創新高， 更重要的是，還債能力也不斷成長。（這是多數投資人忽略的重點）

https://youtu.be/i4ZwO0wvDRk AI投資理財賺錢術 No Code也能賺大錢 內容簡介 ★★★★★【國內第1本x No Code AI賺錢術】★★★★★ ★★★★★【股票 + 債劵 + 黃金 + 加密貨幣】★★★★★ ★★★★★【No Code 時代 x 用 AI 創造財富】★★★★★ No Code 時代，機會不再只屬於金融專家。 投資理財從基礎原則開始，帶領讀者逐步探索不同的投資工具，例如：股票、債券和基金，深入剖析投資策略的風險與收益。讀者可以學會下列知識： ◎投資工具全解析 ★股票、債劵、黃金與加密貨幣。 ★主動型基金、被動型基金與ETF。 ★AI助攻投資建議。 ◎投資方法全攻略 ★定期定額。 ★資產配置與股利策略。 ★AI輔助投資決策。 ◎Excel精準掌控貸款與儲蓄理財策略 ★實踐理財規劃 - 時間與回報率的巧妙計算。 ★AI加持 - 智慧規劃貸款與儲蓄方案。 ◎投資收益與風險的基礎計算 ★解讀資產間的相關性。 ★從「對沖效果」到「資產緩衝」。 ★Excel與AI雙引擎分析。 ◎投資報酬率評估工具 ★掌握年化報酬率的IRR。 ★處理不規則現金流的 XIRR。 ★AI 工具的投資報酬率圖表分析。 ◎債券投資理財全面解析 ★用PRICE函數精準計算債券價格。 ★年化收益率YIELD的計算與應用。 ★年化收益率YIELD的計算與應用。 在股市技術分析部分，本書詳細解讀了多種指標工具，並透過 AI 智慧的加持，幫助您快速洞察市場趨勢與機會。包括： ◎ AI洞察聯準會政策對市場的影響。 ★ AI分析利率政策如何影響股價。 ★ AI視角下的聯準會升息與降息。 ★ AI解讀美元升值（貶值）對產業與台灣股市的衝擊。 ◎ K線圖：細說各種K線。 ★ 以台積電為實例。 ★ AI解讀多空訊息。 ★ AI提醒股市反轉訊號。 ◎ 認識短、中與長期趨勢的關鍵。 ★ 以台積電和台塑公司為例。 ★ AI解密均線 – 黃金交叉與死亡交叉。 ★ 多頭與空頭排列。 ★ AI解讀股價回測。 ◎ MACD指標：趨勢與動量的分析。 ★ 以宏碁股票為例。 ★ DIF（快線）、DEA（慢線，也稱訊號線）和MACD柱狀圖。 ★ AI加持解讀股票。 ★ 不同時間框架的

臺灣地處亞熱帶，屬高溫、高濕、高鹽的海島型氣候，金屬構件甚易腐蝕。為此，有必要建置本土之腐蝕環境資料及腐蝕因子資料庫，以利做為結構物防蝕設計與維護管理應用依據。本計畫主要工作項目包括：1.臺灣大氣腐蝕因子調查與金屬材料現地暴露試驗；2.港區水下腐蝕暴露試驗與海水水質調查；3.精進及擴充腐蝕資料庫；4.碳鋼金屬與腐蝕因子關聯性分析。研究結果顯示，氯鹽沉積速率在秋、冬2季北部至西部沿海地區的試驗點較高，垂直海岸試驗線的平均氯鹽沉積速率以台塑六輕試驗線較高；二氧化硫沉積速率除靠近硫磺區的陽明山國家公園外，較高的二氧化硫沉積速率大多發生在西部的火力電廠及工業區，且以秋、冬2季較高，特定試驗點以彰濱工業區、觀音工業區及官田工業區數值較高。金屬腐蝕速率各垂直海岸試驗線之比較，碳鋼金屬以西部至北部的基隆、桃園、臺中港、台塑六輕等4條試驗線試驗線的腐蝕速率較高，且以秋、冬2季較高；鋅金屬在基隆、桃園、臺中港、台塑六輕及花蓮港等5條試驗線的腐蝕速率均是秋、冬2季高且季節性差異大；銅金屬的腐蝕速率以臺塑六輕、臺中港2條試驗線較為嚴重；鋁金屬以西部的桃園、臺中港、台塑六輕等3條試驗線的腐蝕速率較高，且以秋、冬2季較高。碳鋼金屬與腐蝕因子關聯性分析，運用迴歸分析法建立腐蝕因子與碳鋼腐蝕速率間的迴歸模式，結果顯示，碳鋼腐蝕速率主要受到濕潤時間百分比、氯鹽沉積速率、二氧化硫沉積速率、風速、風向等5項腐蝕因子的影響，兩者間是對數線性關係。研究成果效益及應用:提供工務單位瞭解構造物所處之腐蝕環境趨勢，以及臺灣港務公司、中華民國防蝕工程學會、經濟部工業局、臺塑企業、中國鋼鐵公司、工程顧問公司等產官學界參考應用。

＊台塑牛小排真正祕方，飲食名人、米其林大廚料理訣竅親手複製分享＊從《工商時報》、《壹週刊》到《鏡週刊》，從飲食看裴社長經手過的重大新聞祕辛內幕，是舌尖上的媒體人故事、也是為了孩子打造的廚房課本＊裴社長以異國佳餚佐記的水手生涯＊每道菜皆有詳細步驟圖解，一步步照著做就能複製美味這是被媒體業耽誤的大廚！★連續二年打入年度暢銷排行★★明星﹑網紅爭相試做★裴社長的水手經歷讓他名符其實「吃遍四方」媒體生涯更讓他學會從「吃什麼」、「怎麼吃」來看一個人的心性名人媒體邀訪說菜：唐綺陽直播MOMO TV李四端《大雲時堂》BRAVO韓良憶《良憶的人文食堂》NEWS98 呂秋遠《呂秋遠時間》POP radio林書煒《POP最正點》POP radio蔡詩萍《POP大國民》中廣吳若權《媒事來哈啦》中廣夏韻芬《理財生活通》中廣趙少康《趙少康時間》中廣蔣偉文《蔣公廚房》中廣蘭萱《蘭萱時間》飛碟蕭彤雯《生活同樂會》Podcast Liz《美食關鍵詞》Podcast《迷誠品》【詹宏志、蔡珠兒、辜仲諒、蔣勳、蔡康永、洪愛珠專序推薦】「職業殺手轟轟烈烈的炫技演出。」――詹宏志「暖心動人、菜式寬廣、跨度宏大。」――蔡珠兒「真正的澎湃滋味。」――辜仲諒「大風大浪裡沉著跌宕的深厚底蘊。」――蔣勳「充滿對生活的美好嚮往。」－蔡康永「有滋有味，靈活慧心的食譜。」――洪愛珠這兩本食譜是裴社長的廚房心得，也是一位父親蒐羅天下美味傳承給孩子的料理筆記裴社長走遍四方、也吃遍四方，他愛吃、懂吃，更愛下廚分享自己的手藝。多年媒體業經驗與問到底的個性，讓他學到了許多食譜祕訣，也常在私人臉書與烹飪社團中鉅細靡遺分享當天做了什麼好菜，向誰請教來的關鍵步驟、當然還有美食背後的採訪趣聞，和自身的成長故事。《裴社長廚房手記》精選裴社長發表過的六十餘道料理，包含原版台塑牛小排、經典酒家菜魷魚螺肉蒜、山海樓紅蟳海鮮米糕，華國飯店招牌的潮州滷水，也有明福台菜阿珠姐親自提點訣竅的煎豬肝、炒米粉等家常小菜。更有如白先勇、辜仲諒，各界名人記憶中難忘的味道。《裴社長廚房手記2》收錄裴社長跑船時期嚐過的各國特色料理，更從《壹週刊》的成立說起，用一道道菜闡述「國安密帳」、「海外洗錢案」、「林益世案」、「石木欽案」等台灣重大新聞事件的報導始末。當然，裴家限定的壓箱家族料理，在本書也一併公開，歡迎複製分享。

從學術殿堂到經貿談桌上超過半世紀的歷練 書寫為台灣經濟拚搏與成長同步的人生故事 以「為台灣拚經濟」為終身志業的王志剛，在商管學界，傳道解惑，培育無數專業人才，是企業界公認的行銷大師。 在公職生涯，從投審會、公平會，擔任經濟部長與國民黨文傳會主委皆全力以赴。 在外貿協會，扮演最佳推銷員，活用創意與行動將台灣品牌推上國際舞台。 在金融界與產業界，藉其豐富的實務經驗，發揮己長，善盡知識分子的社會責任。 這本約25萬字的回憶錄，不只紀錄了王志剛個人生命發展歷程，更紀錄了與其同時代曾經共學、共事、同甘共苦的每一位長官、同僚、親友，因為他們的勤懇奮勉、勇於任事，一起創造出長達半世紀不斷躍昇成長的台灣經濟。誠如王志剛所言「書中所記述的經歷轉折，無論得失，或能為往後的經貿領域工作者帶來若干參考價值。」 本書見證一代專業技術官僚王志剛先生與企業家之間的往來，不只是進退有據，還能有為有守，他們共同的願望都是為台灣經濟拚搏，終生奉獻。～台塑集團總裁王文淵 王志剛先生一生忠於事，不管在那一個職位都盡心盡力，在任一階段的公務生涯，皆精彩萬分，他一生懸命努力投入公務，對國家繁榮進步，貢獻良多。～前立法院院長王金平 一位學有專精的大學教授，進入所謂「好修行」的公門，經歷了十年歷練後，在王志剛的領導下，結合國內最傑出的團隊，為國家創立公平交易制度。繼而承擔經貿大任，再到主持貿協。在這些不同階段中，各有不同挑戰，不同艱辛，也各有成就。──國立臺灣大學管理學院創院院長許士軍

夫唱導所貴，其事四焉：謂聲辯才博。非聲無以警眾，非辯無以適時，非才則言無可採，非博則語無依據。 ──惠皎，《高僧傳》 史學大師李弘祺治學之餘，寄情散文，連綴成書。究極天人，思古敘今，信手拈來，力透紙背。 「蘊藉含文雅，散朗溢風飈」，既自述其歷史學研究的點點滴滴，亦縱橫古今，臧否史家史筆。從音樂小品到世紀回眸，篇篇文思泉湧，雋永爽朗，讀來欲罷不能。 本書分為臺大、歷史、讀書、學習、音樂、懷人、雜談七輯，呈現大師思想的多重面貌。欲一窺史學堂奧、國士風流者，不可不讀。 古偉瀛｜臺灣大學歷史系兼任榮休教授 吳密察｜故宮博物院院長，臺灣大學兼任教授 林健男｜台塑公司董事長兼總經理，工研院院士 孫康宜｜耶魯大學Malcolm G. Chase 榮休講座教授，中研院院士 陳力俊｜臺灣聯合大學系統校長，中研院院士 陳耀昌｜臺大醫學院榮休教授，《傀儡花》等名小説作者 關子尹｜香港中文大學哲學系榮休教授 ——一致推薦

危機包括突發性危機和潛伏性危機，兩者都可能會影響上市公司的股價、市場份額、盈利能力和聲譽。危機管理由權便應急計劃組成。運營計劃，危機溝通計劃和公共關係對於解決危機至關重要。埃克森美孚(Exxonmobil) 石油公司因未能妥善管理瓦爾迪茲漏油事件(Valdez Oil Spill)而導致花費大量資金清理漏油，並且破壞了公司的商譽。福特汽車(Ford Motor)和凡士通輪胎和橡膠公司(Bridgestone/Firestone Tire)為輪胎與其休旅車款探險家(Explorer SUV)召回耗費了兩年多時間。基於近一個世紀的合作關係，當福特和凡士通兩者距離愈來愈近時，休旅車輪胎召回問題才逐漸被解決。儘管福特公司的危機管理與處置要比凡士通好，但是兩家公司都為此更換首席執行官(CEO)和管理團隊，他們不僅付出了代價，而且損害了聲譽。戰術，策略對於危機管理都是至關重要的。 在危機事件的影響下，台灣的知名公司，台塑和納智捷（裕隆汽車的自有品牌）都無法很好地應對。相關的資料數據分析結果顯示，案例公司各自在於公司的規模和定位以及企業文化的不同而具有不同的危機管理方法。總結了這些國內外公司的危機管理方法和策略之間的異同。提出理論與實務的建議，提供國內經理人對危機管理與經營決策的運用參考，以完善管理，將危機變為轉機，為本研究努力與期待貢獻方向。

「按照溫國信的方法選股，我在股市再也沒有賠過錢了！」 ──本書小編 「談存股的人很多，我只相信溫國信，用他的方法，股利穩穩賺，價差賺更多！」 ──某出版公司總經理 2011年，臺灣存股教父溫國信出版了他的第一本書 《找到雪球股，讓你一萬變千萬》，掀起投資市場一陣雪球股話題。 2014年《存好股，我穩穩賺》系列，累積銷量超過20萬本， 掀起臺灣至今不退的「存股風潮」。 2021年，溫國信自創「168微笑曲線（K線）」，搭配「獲利引擎」， 股價穩定時就領股息，等到該公司營收和盈餘同時成長就大賺價差， 播種便宜股、收割昂貴股，不同組合輪流漲，年年穩穩賺。 ◎168微笑曲線獲利法，讓你一路發發發 一：是指股價長時間沒有波動，線圖呈現「一」的形狀。 六：但殖利率高，持有期間可以穩定擁有6％的投資報酬率。 八：股票價值出現可觀的上漲後，累積的能量往往帶來80％以上的報酬。 股票的線型會從「一」的形狀，往上提升，彎曲的形狀就像微笑。 168微笑曲線獲利法，是可領股息又賺價差的獲利法， 這種股票哪裡找？ 溫國信獨家公開他精選的21檔168微笑曲線潛力股。 ◎獲利的引擎在哪裡？首推大艦隊概念股 獲利的引擎就是能推動公司營收與盈餘成長的動力， 其中又以母以子貴（子公司賺錢，母公司受惠）等大艦隊概念股最受注目， 像是台塑集團（1301）成員有台塑化（6505）、南亞（1303）、台化（1326）等股票， 佳世達（2352）集團併購聚碩（6112）、矽瑪（3511）； 統一集團（1216）結盟葡萄王（1707）……都是有獲利引擎的潛力股。 ◎做好資產配置，不只賺，還很賺！ 建立多個168投資組合，在線型是「一」的時候，買進（播種）便宜股， 等到168的「八」時，賣出（收割）昂貴股， 就可以打造循環收穫的投資農場，年年穩穩賺。 這幾年，溫國信最常被問的問題就是： 股市已漲成這樣了，現在還可以進場嗎？ 「我的答案跟7年前一樣，因為大盤指數高≠個股股價高， 掌握168微笑曲線，天天都是獲

文藻 一所珍惜每個靈魂的學校16個人文時代的重要價值16個活出影響力的感動故事在瞬息萬變的世界、多元價值的年代，不同世代、不同領域，如何站穩腳步，打造AI都無取代的競爭力，擁有深厚的人文底蘊是重要關鍵。本書十六個精彩的人生，因為擁有獨特的人文素養，不僅在各自的領域活的精采，也為他人、社會帶來貢獻。 因為擁有人文素養，他們找到真實自我，開展美好生命。 曾是迷途的黑羊的台塑仁武成品處處長洪煜琅，認識自我的價值，走回正軌，然後在職場發光發熱，贏得尊嚴與敬重。 美國富樂夢總裁沈青樺用積極的力量，將新潮文具從台南帶到美國，並在美國落地生根，為女性與少數族裔創業，寫下新成功典範。 會模仿、能唱歌，還是資深舞台劇演員的林俊逸，在演藝之路不順遂時，仍然活在每一個持續前進的當下，走自己想走的路。 華能國際企業董事長于乃鳳在沒有人脈與背景下，靠著努力獲得敬重和信任，在以男性為主的能源科技業中，闖出自己的一片天。 從小就失去視力的竹林按摩中心創辦人范靜英，不必如許多視障者一樣，無奈走上既定的道路，而是跟隨自己的內在聲音做出人生選擇。 擁有人文素養，他們跨越常規，創造獨特競爭力。 接手家族事業的黑橋牌董事長陳春利，打開多元通路，也連結在地歷史文化，為六十年的老品牌，注入人文味，為經營創造更多想像。 鏡文學總經理兼總編輯董成瑜認為，人生那麼短，應該冒一點險，從導演、記者、作家、編劇到版權營運，吸取不同領域的養分，醞釀出獨特的人生滋味。 碚曦投資協作體創始人李倩玲，以探索下一波浪潮的熱情，從台灣走到國際，與臉書營運長桑德伯格並列，被美國數位媒體選為全球二十九位最具影響力女性。 擁有人文素養，他們發揮影響力，讓世界更加美好。 宜真美術學院創辦人吳宜真，不僅自我探索，更啟發許多學生，發現自己的才華與熱情，在繪畫中找到成就感與自信心。 桃園腦性麻痺基金會董事長黃春賢因女兒投入腦麻服務，用樂觀與正向的態度，激勵許多腦麻兒與家長在困頓找到希望。 聖賀德佳全人發展協會理事長王真心，將自己的痛與愛化為養分，推動修道院醫學、翻譯經典著作，把體會到的美好分享出去。 身為聖吳甦樂會百年來首位非「歐洲裔」總會長的王彩俶，突破了家庭傳統、國界分野及文化慣例，繼續服務與傳愛。 傳承祖父遺願的KISS RADIO大眾廣播董事長袁韻?，兼顧媒體的商業營利與社會

一樣叫做「李宗瑞」，為何命運大不同？且看李宗瑞牧師精彩的人生見證！◎從人生勝利組變成一無所有，他如何透過上天的恩典，翻轉人生，徹底改變？◎本書記載作者在健康、學業、事業、婚姻、親子……所面臨的危機與挑戰，進而找回自我、反敗為勝。◎透過作者親身經歷的人生故事，傳達福音的美好見證，希望帶動社會的正面力量。作者不是那位犯下多起性侵案的新聞入物，但李宗瑞牧師的確曾至台北看守所探視過同名同姓的李宗瑞，李牧師將自己反敗為勝的故事告訴對方，鼓勵他走上悔改更新的道路！這位李宗瑞，是一位公費留學的電子工程博士、科技新貴，放下晶片設計高薪熱門的專業，接受上天的呼召，擔任全職傳道的工作，並在澳洲創辦靈糧堂、領袖培訓學院、方舟協會及東方博士顧問公司。已經幫助成千上萬的人，走出人生的困境。本書不論作為福音的美好見證或信徒的靈命造就，都相當合宜，人在以為是絕境的時候，卻總能因為有了上天的幫助而絕處逢生！李宗瑞：「人的盡頭卻往往就是上天的起頭，當我回到上天面前誠心悔改，並專心倚靠時，他就幫助我全部反敗為勝。」曾經踏錯一步，失去婚姻、家庭與事業，從人生勝利組變成一無所有！他如何透過神的恩典，重新面對自己所犯的錯誤，進而翻轉人生，徹底改變？面對挑戰與無法預期的挫敗，因對永恆價值的盼望，而反敗為勝……本書記載作者在健康、學業、事業、婚姻、親子、話語、財務、盼望等各方面所面臨的危機，因著上天的介入，都已反敗為勝。面對現今末日的景象，也因著上天的帶領，而都能領受超前部署的啟示。從小體弱多病卻得著身心健康的祕訣、多次名落孫山卻逆境成為博士高峰跌入谷底卻進入天賦事業的開創、婚姻徹底失敗卻走出死蔭的幽谷親子關係破裂卻帶來浴火重生的相愛、長年結巴口吃卻成為知名講員財務破產歸零卻贏得真實富足的獎賞、只想一死了之卻找到永恆價值的盼望～成功並非終點，失敗並不致命，最重要是有堅持下去的勇氣。——前英國首相邱吉爾◆真情推薦★王文祥（台塑集團創辦人王永慶次子）★黃亞新（原威盛公司中國區業務總監）★劉群茂（台北士林靈糧堂主任牧師）★郭瑞祥（台灣大學工商管理學系教授）

"王永慶，臺灣的「經營之神」。他是台塑集團創辦人，更是在臺灣家喻戶曉的傳奇人物。你知道王永慶如何從一間小小的米店開始他的經商之路嗎？稻米生意遇到瓶頸時，他如何轉向木材生意並成功成為一名小資本家？他如何建立後來名滿天下的台塑公司？是什麼樣的管理和經營策略，使他的公司日漸茁壯到成為世界五百強企業？他如何在功成名就後致力投身於慈善及醫療公益事業？「你賺的一塊錢不是你的一塊錢，你存的一塊錢才是你的一塊錢。

我們離不開石化，也為石化付出代價，石化業不該是犧牲的體系。 首部揭開半世紀以來臺灣石化地帶變遷的圖文調查報導。 它完整追蹤從一輕到六輕，臺灣社會、經濟、民主、環境與科學發展的歷程， 以及未來石化與土地共存的機會。 ✦✦ 最權威的媒體、最榮耀的得獎紀錄 ✦✦ ✦✦ 《報導者》團隊傾力投入，極深刻的調查報告 ✦✦ ▪「六輕營運二十年：科學戰爭下的環境難民」專題 ★榮獲2019年SND（Society for News Design）新聞數位設計競賽銅牌獎 ★勇奪2018年台達能源與氣候特別獎 ★入圍2018年卓越新聞獎調查報導獎 ﹝SND（Society for News Design）是國際重要獎項，得獎者多為紐時、衛報等英美一流媒體﹞ ▪「看見高雄土地傷痕：五輕系列與高雄旗山系列」 ★榮獲2016年卓越新聞獎調查報導獎 一九八七年七月臺灣社會才步入解嚴，高雄後勁居民在中油五輕廠展開長達三年二個月的圍廠行動。一九九四年，台塑六輕在雲林濁水溪出海口動工，臺灣出現大型離島工業區。二○一一年四月，原定設於彰化大城鄉的國光石化，在全臺關心環境人士的串連下由總統宣布停建。二○一四年高雄地下管線丙烯外洩造成石化氣爆，造成三十二人死亡，三百二十一人受傷。石化業在臺灣歷史記憶處處留下難以抹滅的記號。 從一九六八年在美援支持下開始有第一座石化廠以來，石化業在臺灣的近兩萬個日子，每一個轉折都說明石化業是一個特殊而複雜的產業，它的誕生往往帶來龐大經濟利益，但也如一條巨蟒綑綁在煙囪下生活的人民，讓他們窒息，淪為環境難民。 報導者從二○一五年後勁五輕關廠開始，針對雲林與高雄的石化地帶進行超過三年的追蹤調查，以兼具歷史縱深與前線發展的報導，全景式地勾勒石化業交纏的國際政治經濟、黨國體制、產業路線、民主化與環境運動、公共安全，甚至是最新的空汙與健康風險關聯之辯的科學戰爭。 我們的日常生活仍舊充斥大量石化產品，石化地帶沒有隨著後勁五輕關廠縮小，而是繼續往南移動，遭八九一根煙囪包圍的大林蒲成為新一代煙囪之島的代表。本書企圖提問，石化汙染難道只能是大風吹的選擇題，還是應該改成是非題，成為可以兼顧人民健康、土地保育與經濟發展的產業？所有生活於臺灣土地的我們，都要共同面對與思考，石化業未來不必然是犧牲的體系，而是催生不斷前進的產業轉型、科學新標準與公民新力量。

「賺一塊錢還不是你的，省一塊才是。」王永慶來不及教你的十四堂致富心法，現在一次統統給你，學會王永慶的省錢、用錢、滾錢好習慣，你，就是下一個有錢人！從賣米開始，白手起家的王永慶，創造出橫跨三大洋五大洲的台塑集團王國，並成為台灣企業家勤樸實幹形象的代表人物。本書以王永慶的財富智慧，透過漫畫情境劇，以及最簡單、精闢的公式圖解，徹底剖析有錢人的理財觀，這是一本每個人都應該讀，每個人都一定能懂的平民理財書，

利潤中心制度或稱為「阿米巴」模式，它是世界上唯一締造兩家世界500強企業、日本經營之神稻盛和夫的「超級商業武器」。現在，它正在改變各個企業，都在嘗試使用利潤中心制度或「阿米巴」模式。 利潤中心制度的做法在各國企業開始實施以來，由於效果顯著，現已逐漸普及於各國企業，而成為重要的管理控制制度。近年來亦有許多企業相繼實施，頗具成效，認為此項制度對於目標管理的推行，部門績效的提高，以及經營人才的激勵與培養，深具實質作用，值得企業界採用。 建立利潤中心，各部門主管的經營成果，透過會計的分析，可依據設立的獎勵標準予以獎勵，績效較差單位，予以深入瞭解，發掘問題點，加以改善。故透過利潤中心制度的績效評核，最高當局除可瞭解各利潤中心的經營成果外，並可據以擬訂各項經營決策及投資政策。 實施「責任中心制度」以後，整個部門，整個企業，所有的管理都自主化了，員工會在意其貢獻與回饋，因此凡事會主動對自行的決策負責，對經營者而言其負擔就減輕了。 由於利潤中心制度的實施，每一利潤中心猶如一個小公司，故行動靈活，決策迅速，可使大企業兼具中小企業的優點。 本書為作者歷年輔導各企業實施利潤中心體制的經驗，有台塑企業利潤中心案例，也有震旦集團、松下電子、日本京瓷公司的利潤制度實施重點說明，並得到黃憲仁、李子賢、吳清南顧問師的指點，使本書至為完整，資料網羅豐富。 本書將利潤中心的實施步驟，逐章加以說明，並輔以著名企業的實際操作方式，深入說明，讀者必可輕鬆瞭解利潤中心的規劃與執行。 本書將利潤中心的實施步驟，逐章加以說明，並輔以著名企業的實際操作方式，深入說明，讀者必可輕鬆瞭解利潤中心的規劃與執行。