《CEO的五項修煉》由喬諾諮詢創始人龍波所著,該書內容脫胎於爲喬諾鯤鵬私董會企業家課程。全書包括三個篇章: 第一篇談增長、管理與創新的核心理念,第二篇談卓越 CEO 的六大關鍵特質,第三篇談卓越 CEO 的五項修煉。該書摒棄傳統管理類書籍的“標準答案”思維,聚焦企業家在戰略迭代滯後、組織僵化困局中的本質突破,提出“五項修煉模型”,解剖企業從百億到萬億跨越的核心密碼,構建了“追問—認知—基因—組織—進化”的修煉閉環體系。全書以問題導向重構商業認知,將戰略追問轉化爲組織基因的手術刀,激活企業的自我革新能力,揭示了組織進化與領導力重塑的內在邏輯。書中提出的CEO的五項修煉模型及“4321時間法則”基於100餘位中國企業家的實戰驗證,爲企業家個人和企業的組織修煉提供了新的範式選擇。