揚秦

撥雲見日，還其本真，是本書最大的撰寫目的。 儒家學說在歷史上，經常受到其他學派或宗教的滲透，諸如法家、陰陽家、道家、佛教等觀念或思想，都曾摻和進入作為主流的儒學之中，使儒學嚴重的失真，最後卻須承擔「打倒孔家店！」、「打倒孔老二！」、「批孔揚秦」的羞辱和責任；「白狗偷吃，黑狗受罪」的不公不義現象，促使作者發願，還原孔孟荀儒學的本真，勿再冤枉孔子，更能發揚中華文化的精髓。 本書正文分四章，第一章敘

已事先告知價格、配合客製化餐點，結果卻得不到正面回饋！客人沒有當下提出問題，卻在社群留下負評，是遇上奧客、惡意攻擊還是服務真的不到位？家人朋友總說，「端盤子」這麼簡單的工作，你要做一輩子嗎……搜羅餐飲、旅宿、通路等服務現場，20位海內外大前輩不藏私分享，如何快速洞察客人需求、設計美好體驗，讓每次服務都能獲得滿意度的祕訣！每天都要和無數陌生人接觸的服務業，一言一行都代表著品牌的門面，一舉一動都與客人的感受牽連。其實服務就像表演，無法NG重來！如何在沒有劇本的情況下，做好每一個細節，給客人剛剛好的款待？2021年開始，由《天下雜誌》副總主筆、資深服務線記者王一芝領軍，推出「服務一點訣」專欄，分享國內外服務心法與經營要訣。在這本書裡，從庶民美食到法式餐廳、從鄰家商店到生鮮超市、從四星飯店到高檔旅宿，集合超過20位服務業前輩，傳授他們的服務一點訣，給每一位服務工作人，正面化解挫折、創造服務價值的方法。打破服務業易取代、低成就感的迷思，前輩們怎麼做？米其林服務大獎得主：每個行業都有專業，要不斷精進自己，建立不可取代的價值副董級服務生：真心為客人著想，做到讓客人信任，是最大成就感日本流動行商：不怕被拒絕，主動創造需求，將心意傳遞給一期一會的客人負評襲來，如何應對？面對惡意栽贓、無理取鬧，一律回應「謝謝指教」，讓明理的客人分辨負評真假回應自身不足的四步驟：真心致歉提出改善方法感謝賜知希望客人再來勉勵端出好服務的新方法用裝潢放大體感空間、增加使用便利性、改變門面形象，自然增加回訪率活用數位工具與社群行銷，實現訂閱制、智能快取，讓服務又快又好服務業OMO，線下把握與客人見面的關鍵時刻；線上客製化互動、內容行銷傳遞品牌價值，讓客人時時想到你打造低離職率、有向心力的工作團隊戲劇課：在鏡子裡找到自信，扮演好各自角色，與團隊一起成長動漫課：向虛擬角色學習再接再厲、學習成為後盾、學習心存善念集獎章：建立獎勵制度，給夥伴們真心的鼓勵，為工作成就感加分淬鍊數十年的服務心法，不刻意討好，也不用卑躬屈膝，善用服務一點訣，讓每次上場，都是給客人最溫暖的款待。好評推薦大店長讀書會創辦人 尤子彥│乾杯集團董事長 平出莊司│開展餐飲集團營運長 李宏智│揚秦國際董事長 卓靖倫│林聰明沙鍋魚頭執行長 林佳慧│三商家購美廉社董事總經理&nb

從數據到行動，解鎖企業永續發展的決勝關鍵 隨著台灣法規與國際市場的趨勢逐漸朝向更高的ESG要求，企業必須主動採取行動，建立完善的ESG數據管理體系，才能在競爭中脫穎而出。根據資料顯示，在ESG表現較佳的企業，組織績效也明顯高於ESG表現較差的企業。然而，有效的ESG數據管理需要企業大量資源及專業人才，並且不同地區和國家的法規與標準也各不相同，因此企業需要花費許多時間和成本來面對這些變化。 本書作者雪莉．馬德拉是永續發展領域的傑出思想領袖，她深知企業面對永續轉型上的各種挑戰。她以精心設計的架構，帶領讀者從0到1認識永續發展數據。介紹我們該如何在正確的時間運用合適的數據，同時也介紹什麼是領導者該注重的數據、什麼是投資者會在意的資料，以及如何因應資訊揭露及監管要求快速變動的現況。 透過本書，讀者能全方位認識永續發展數據，幫助組織在面對未來挑戰時，具備更充分的分析和決策能力。這不僅有助於企業的長期發展，也能夠為社會和環境帶來積極的影響。借助數據，永續發展可以成為企業成功的催化劑，並且使你的組織為減緩全球暖化貢獻一己之力。 專業推薦： 王義方（金全益金屬工廠有限公司董事長） 林木興（中研院環變中心博士後研究學者） 卓靖倫（揚秦國際企業股份有限公司董事長） 戴敏育（國立臺北大學資訊管理研究所教授） 簡又新（台灣永續能源研究基金會董事長）

本書精選西安秦腔劇院的三位老藝術家丁金龍、冀福記、蘇芸芝創作的精品秦腔劇本三十餘部，是老一輩藝術家劇本創作畢生心血的結晶。此書的出版，對於後人研究、發揚秦腔劇本創作技巧與精髓，對於培養秦腔劇本後備人才，對於傳承中華優秀傳統文化有著重大的社會價值。

八卦王爺明明是要保命，誰知是把自己的一輩子抵進去……陸輕雲：被迫綁定的八卦系統唬爛她，求解。在線等，急！秦瑜：王妃，有關本王的流言又起，妳不解釋解釋？近日來，盛都城中流言四起，內容幾乎全與攝政王秦瑜有關……偷偷散播流言的八卦製造者陸輕雲表示──她也很無奈啊，為了不在將來被女主炮灰掉，走上原主悲慘的人生，她只好跟被迫綁定的八卦系統「狼狽為奸」，只、是，她深深懷疑這系統在惡搞她，一出手就要她宣揚秦瑜的八卦，這是在加速她的死亡進程吧？好在她靈機一動，利用說書人、洗衣婦人，總算順利完成任務，甚至透過八卦，她不僅幫忙解決一樁拐賣案，還和秦瑜有了牽扯，沒辦法，為了不破壞原書劇情，她得去救他的小命啊，誰知她竟因此成了他的專屬說書人，還奉命得仔細照護她送他的花？

本書為書法碑刻字帖，將歷代名碑選字集成對聯，加注釋文，讀者不但可以欣賞到原碑拓的藝術效果，也可以臨習對聯的形式和內容。原碑為秦始皇二十八年（前二一九年）所立，傳為秦相李斯所書。小篆體，每面五行，共二百二十二字。正面、左側面鐫刻頌揚秦始皇功績文字，背面刻秦二世詔書，立於嶧山書門。該碑刻文今已毀三十七字，尚存一百八十五字。

《會稽刻石》是秦始皇三十七年（公元前210年）秦始皇第五次巡行臨會稽山（今浙江紹興東南）時，丞相李斯等頌揚秦德而立。書體為小篆，相傳為李斯所書。原石久佚，文辭保留在《史記·秦始皇本紀》中。元至正元年（公元1341年），申屠以摹本重刻立石于浙江紹興學官。清康熙時又被人磨去。乾隆五十五年（公元1790年），紹興知府李享以舊拓申屠摹本囑金匱錢梅溪重刻。后有李享、翁方綱、阮元諸家跋。我們今天

《古文觀止》是清代以來最為流行的古代散文選本之一，入選的散文都是語言精練︰篇幅短小、便于傳誦的佳作，選材全面而又重點突出，兼顧了思想性和藝術性，是學習古文的經典啟蒙讀物。 本書所收錄的所謂“古文”，並不是今天我們所理解的“文言文”，而是與“時文”（二吳生活的清代時專門應用于考試的八股文）相對而言的。據介紹，他們選編《古文觀止》的目的是為了“正蒙養而裨後學”，繼承和發揚秦漢散文的優良傳統。

《國學書院典藏：古文觀止（上）》所收錄的“古文”並不是今天我們所理解的“文言文”，而是與“時文”（二吳生活的清代專門應用於考試的八股文）相對而言的。他們選編《國學書院典藏：古文觀止（上）》的目的是為了“正蒙養而裨後學”，繼承和發揚秦漢散文的優良傳統。 《國學書院典藏：古文觀止（上）》共十二卷，收錄自東周至明末的文章二百二十二篇。在體例上一改前人按文體分類的習慣，以時代為經，以作家為緯。卷一至卷三為

《國學書院典藏：古文觀止（下）》所收錄的“古文”並不是今天我們所理解的“文言文”，而是與“時文”（二吳生活的清代專門應用於考試的八股文）相對而言的。他們選編《古文觀止》的目的是為了“正蒙養而裨後學”，繼承和發揚秦漢散文的優良傳統。 《國學書院典藏：古文觀止（下）》共十二卷，收錄自東周至明末的文章二百二十二篇。在體例上一改前人按文體分類的習慣，以時代為經，以作家為緯。卷一至卷三為周文，卷四為秦文，卷

文化大革命期間，兩岸對孔子有截然不同的評價：大陸批孔揚秦，將孔子和儒學視為中國落後西方的罪魁禍首；台灣則高舉文化復興，自居道統，將孔子神聖化，並在中學課程（國文選文和文化基本教材）中，教授儒家思想。時移事往，四十年後擾攘政治舞台者，紛紛謝幕，今日大陸反倒掀起孔子熱潮，希望藉由推廣孔子思想，推動「和諧社會」並塑造「中國和平崛起」的形象。「打倒孔家店」的代表學校「北京大學」，在國學熱之下，甚至有人呼籲

*** 16大現場問題解決，10年顧問經驗淬鍊 *** *** 8大改善工具快速上手，1本教戰手冊臨場應用 *** ***隨書附贈！精實管理改善圖表與現場操作範本*** 「日本豐田享譽世界的生產方式，台灣產業現場真實執行筆記！」 幫助現場管理者問對問題，找出有效提升生產效率的方式。 司徒達賢（政治大學 名譽講座教授）：「在拜讀江先生這本大作後，感到受益良多。而他從實際問題出發，並結合前人經驗，提供具體解決辦法以說明觀念的方式，也是值得我們學習的。」 于卓民（政治大學企管系 特聘教授）：「本書分享他多年實務累積的經驗，也展現他回應讀者需求的快速行動力，絕對是對有志於提升工作現場生產力的管理人員和執行人員一讀的好書。」 江志強（聯華食品 副總經理）：「我認識的守智是個充滿活力、幹勁十足，堪稱新世代『跨界精實顧問』第一把交椅，有著豐田精實改善魂的執著，還帶著好奇的熱情與發想，持續在不同產業裏深耕。」 林子軒（台灣福興 副總經理）：「要協助讀者了解管理的盲點不易，要讓讀者產生共鳴更是困難，但《豐田精實管理現場執行筆記》都做到了。」 ***企業管理專家專文推薦 司徒達賢 政治大學 名譽講座教授 于卓民 政治大學企管系 特聘教授 李開源 聯華食品 董事長 余維斌 宜特科技 董事長 陳伯佳 永進機械 總經理 卓靖倫 超秦集團揚秦國際企業 執行長 ***跨產業經營者好評推薦 （根據姓氏筆畫排序） 方瑜榮 士林電機 資深副總經理 王永福 頂尖教學與簡報教練 江志強 聯華食品 副總經理 宋光夫 奇美食品 董事長 邱裕翔 瓜瓜園 總經理 林佑嘉 正言不鏽鋼 總經理 林子軒 台灣福興 副總經理 侯劭諺 喜特麗 總經理 張云綺 宏亞食品 董事長 陳進堂 秀傳醫療體系 副營運長 楊坤仁 高雄榮總急診科 主治醫師 廖宇綺 乖乖 總經理 趙胤丞 知名企業講師 鄧學凱 凱馨實業 總經理 潘威志 瑞興工業 副總經理 謝文憲 知名企業講師 簡志翰 中國端子 總經理 本書三大特色： 一，「從解決現場問題出發」： - 萃取台灣知名豐田精實管理顧問的多年功力（暢銷書《豐田精實管理的翻轉獲利秘密：不