網家

《蛛網家族》是布拉提斯拉瓦國際插畫雙年展獲獎作品。故事講述了在人類生活的世界裡，還有一個蜘蛛的世界，蜘蛛的世界中有一個韋布斯特家族。本書主要圍繞著家族裡最小的蜘蛛莉莉·韋布斯特展開。 布拉提斯拉瓦國際插畫雙年展（英文簡稱 BIB）始於1967 年，是國際間重要的兒童圖畫書插畫原畫展。BIB 國際評選委員會頒發如下獎項：一個 BIB 大獎、五個 BIB 金蘋果獎、五個 BIB 徽章獎、一個 BIB 兒童評委獎、一個布拉提斯拉瓦市長特別獎和三個出版社榮譽提名獎。自 1967 年至今，BIB 已展覽了來自世界各地100 多個國家 5000 多位插畫家 40000 多幅作品，每屆都有大量的優秀插畫作品脫穎而出。其悠久的歷史，使它成為國際間無可取代的重量級兒童圖畫書插畫展。

本書是家裝行業互聯網化的第一本行業研究筆記，也是傳統裝修“＋互聯網”轉型升級必備實操手冊。作者傾力修訂和增加了15萬字內容，新增了標準產品化、建立優勢認知、品牌心智預售、全管道行銷、門店生態、NPS運營、裝配式裝修、技術驅動行業、未來格局等章節內容。面對流量越來越貴如何破？市場越來越難做怎麼打？行業效率太低怎麼提？城市擴張難以複製怎麼辦？“家裝＋互聯網”未來之路何去何從？病態的傳統裝修產業鏈如何重

"顛覆"傳統裝修:家裝O2O的實踐論定位為家裝O2O第一本行業研究筆記,也是傳統家裝轉型之路方法論手冊.家裝O2O根據發展階段和用戶需求不同可以分為兩類:一是中介模式,二是用戶模式,也就是"互聯網裝修"模式,屬更高的發展階段,因為互聯網思維的本質是用戶思維,用戶導向,將用戶的個性化問題標準化解決.書中討論了家裝行業面臨的諸多問題,例如:傳統裝修真的越走越窄"互聯網＋裝修"未來之路何去何從病態的傳統家裝產業鏈如何重構……

有鑑於臺灣醫療網家庭責任醫師時代的到來，本書為高齡化社會老人政策白皮書，提供適切的在地老化健康照護推動策略。內容第一部分為成立高齡健康與照護研究暨社區推廣中心，做為面向醫院所在社區，提供健康與生活照顧合作平臺。第二部分推動以體系為基礎家庭責任醫師制度。從四方面努力：(1)提供民眾家庭醫師為基礎的社區整體性照護、(2)建立體系支援的家庭醫師照護，(3)結合社區協力夥伴，組成跨專業團隊，以及(4)教育

零基礎、沒有財務背景，也能學會看懂財報數字背後的經營資源與風險，無痛養成數值化的獲利思維明明營業額上千萬元，為什麼財務卻說公司不賺錢？商機看似一片大好，為什麼最後公司卻是關門大吉？那是因為你只看到「營收」和「獲利」，卻沒有真的讀懂財報數字的內涵。稻盛和夫認為，「會計」是經營的中樞核心，也是藉由財務數字呈現的公司實態；張忠謀提出，專業經理人的10項基本功，「會計」就是其中一項！無法解讀財報數字背後的資源與風險，就無法掌握公司經營的獲利邏輯。面對多變的環境、龐雜的資訊，無論你是經營者、經理人、上班族，或是投資人、創業家……每一個人都該培養解讀和分析財報數字的能力。看懂潛藏在財報數字背後的獲利密碼，才能真正評估企業釋出的利多是真金白銀，或是畫出來的大餅？執業生涯逾30年的金牌會計師郭榮芳，擔任多家上市公司的簽證會計師，也在各大企業及金融機構中開授財務分析相關課程，帶領超過5,000位學員拆解財報數字，揭開上市櫃公司的經營玄機。他擅長以深入淺出的方式，將複雜的會計概念簡單化，就算是零基礎、無財會背景的「會計小白」，也能學會。在這本書中，他透過台積電／鴻海、網家／富邦媒、統一超／全家等各產業龍頭公司的財報，以及生活化的個案情境，像是：｜為什麼景氣再差，台積電與鼎泰豐卻還是堅持不裁員？｜為什麼同樣是電商平台，網家虧損連連，富邦媒卻能保持獲利？｜為什麼平價魯肉飯的年營業額，不會輸法式高級餐廳？帶領讀者逐一拆解各個產業的營運策略與獲利模式，協助你在財報數字中提早覺察成長瓶頸，及時調整營運體質，找到企業永續成長的核心競爭力，再創營收高峰。【好評推薦】（按姓氏筆畫排列）李存修 EMBA名師、台大財金系教授李森斌 前王品集團副董事長、康博集團執行長利明獻 前中信銀董事長、東元電機董事長徐重仁 台灣流通教父、重仁塾塾長黃博怡 前臺灣中小企銀董事長、致理科技大學副校長程開佑 台灣最大餐飲科技平台iCHEF共同創辦人【本書特色】1. 找到不敗的獲利命脈：以財報五力拆解財報中的數字密碼，找到企業的核心優勢，或是成長停滯的癥結點，持續創造營收和獲利。2. 以多家知名企業為個案分析：從電子業、製造代工業、電商業到流通業，透過案比較並解構其獲利關鍵，幫助企業找出適合自己的商業模式與核心競爭力。3. 每個人都該有的賺錢思維：企業經營者可以學會善用財報數字做管理、精準下決策；而投資理財族更要看懂藏在財報數

《互聯網+裝修新模式 行業洗牌下傳統裝修的新風口》從產業鏈重構、頂層設計、模式創新、家裝O2O、用戶體驗、品-牌營銷、管理戰略等七大維度，對互聯網家裝進行全方位、立體化的深入剖析，為裝修從業者提供了一條行之有效的傳統家裝互聯網化轉型路徑，《互聯網+裝修新模式 行業洗牌下傳統裝修的新風口》適合裝修行業創業者、傳統裝修企業和互聯網家裝平臺從業者等，以及對裝修行業發展趨勢感興趣的讀者閱讀。

《智能電網:智能互聯的"電力大白"》從智能電網的出現、智能電網家族的介紹、智能電網與傳統電網的區別、智能電網的核心要素、智能電網的未來等方面，科學性和生動性地向讀者介紹了智能電網。

在2015年，互聯網家裝橫空出世的時候，當時行業主流判斷中國家裝行業有15萬家。未來，中國家裝行業，註定要出現年產值過百億，甚至過千億的企業，同時，一定是客戶滿意度比較高的企業。 本書從家裝行業的痛點引入，講述了筆者最近幾年的心得體會，然後從設計管理、人力經營、客戶服務等角度闡述了企業的發展路徑。最後，對家裝企業的發展和未來進行思考並予以闡釋。相信懂得學習，善於學習，堅持學習，未來家裝

家庭，不再是一張最牢固的安全網家人，不再是最安心的支持力量父母兒女同住一處，共享的可能不是天倫，而是生存危機現在的父母，不敢再霸氣的對遇到挫折的兒女說：「回家，老爸老媽養你！」因為微薄的退休金，支撐不了一家人的生活。現在的子女，也不敢對老邁的父母承諾：「放心，我回家照顧您。」因為中斷了職涯，沒有了收入，下一個從中產變下流的，就是自己。在日本，危機已經浮現，低薪資+高失業，讓子女即使成年也無法自立，

近年來，基於電子中介的服務業，尤其是基於電子中介的雙邊交易匹配決策，發展十分迅速。例如，基於線上房產中介的二手房交易匹配決策問題、基於線上知識中介的知識服務產權企業與購買知識服務使用權企業的交易匹配決策問題、基於互聯網家政公司的保姆與雇主的交易匹配決策問題等。電子中介主導的雙邊交易匹配決策，具有很多優點，例如：提高交易效率、改善服務質量、減少信息傳遞成本和提高買賣雙方的信任程度等等。 本文對基於