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5G在千行百業的應用從創新試點步入快速發展期。《重塑百業萬企：中國5G+工業互聯網典型應用（2021）》關注5G與工業互聯網融合發展的進程，聚焦技術發展前沿與應用孵化落地，從智慧工廠、智慧航空、智慧冶金、智慧煤礦、智慧港口、智慧民生等領域遴選了一批“5G+工業互聯網”應用、示範項目，配以豐富的圖片、視頻資料，以生動的案例、翔實的數據，從新型基礎設施建設、融合應用成效、技術創新能力、產業發展生態等方面展示了“5G+工業互聯網”的發展成果，突出體現了高科技賦能實體經濟的創新效能。本書還匯總了一批有關“5G+工業互聯網”的政策、文件，以及相關人士的觀點。《重塑百業萬企：中國5G+工業互聯網典型應用（2021）》可為政府相關管理者和大型製造企業、互聯網企業、電信運營企業的管理者以及相關研究者提供有益的參考，為推動工業化和信息化在更廣範圍、更深程度、更高水平上融合發展提供助力。

暢銷經典《獲利世代》顧問團隊最強力作 讓商業模式完美運作的團隊工作法 《獲利世代》顧問團隊設計出商業模式圖、價值主張圖等策略工具，協助全球數萬企業為顧客創造新價值主張，找出新獲利模式。 但商業模式構想再完備，若沒有堅實的團隊來有效執行，也只是紙上談兵。 而且商業競爭市場瞬息萬變，未來的挑戰越趨複雜，企業想要永續成長，當然不能只靠領導人獨學獨鬥，而必須倚賴團隊不斷吸收新知，成為一支肯實驗、懂求援、共享資訊、樂意討論錯誤、積極尋求回饋的學習型團隊，才能長保創新活力、維持高績效、穩定獲利。 問題是，這樣的團隊要如何養成？ 【打造高績效團隊的兩大關鍵】 1.優化團隊合作流程 工作進度太慢、開會毫無產能、專案重複或重疊、不確定誰要做什麼、團隊成員之間沒有交換或整合資訊、優先任務一直變動但沒人知道為什麼…… 當團隊出現以上問題，表示需要「優化合作流程」。 2.提升團隊心理安全感 同事之間缺乏信任、失去合作的樂趣、很難說出內心真實想法…… 出現以上徵象，則表示團隊需要「提升心理安全感」。 本書作者名列「全球最頂尖五十位管理思想家」，擁有逾二十年數位專案領導經驗，他們發現許多商業管理書只講述兩大關鍵的其中之一，但本書強調兩者其實一樣重要，更進一步指出「心理安全感是流程優化的前提」。 為了提升心理安全感，作者設計了團隊合約、釐清事實法、尊重卡、非暴力要求法等四項工具；為了優化合作流程，則開發了團隊校準指南，並能與商業模式圖整合運用。 這五大簡單好用的工具，以視覺化的方式呈現，奠基於心理語言學、演化人類學、馬歇爾．盧森堡的非暴力溝通，以及哈佛管理學院教授艾美．艾德蒙森在組織心理安全感的開創性研究，能協助創業家、企業領袖、專案負責人、團隊教練、變革推動者打造戰力十足的高績效獲利團隊。 五大視覺化工具： 【團隊校準指南】 建立團隊合作基礎，讓成員可以預測彼此的行動，提升專案執行成效。 【團隊合約】 設定團隊規則，營造透明且公平的環境，培養團隊學習的行為與和諧感。 【釐清事實法】 像專家一樣提問，避開沒有產能的偏見、預設立場，讓對話精簡有效率。 【尊重卡】 用更圓融得體的方式顧慮他人的身分與感受，表現體貼、感激與尊重。 【非暴力要求法】 建設性地管理衝突，用合適的字句表達負面感受

由虧轉盈的企業脫胎換骨寓言 Ｘ 上萬企業家贏的法則。所有創業家及經營者相見恨晚的一本書。◎亞馬遜書店創業類Top 1暢銷書！逾300位讀者5星★★★★★好評！◎《富比士》、《企業》雜誌評為年度TOP 1創業參考書！◎《商業周刊》書摘推薦，科技橘報、知識家社群專文介紹！◎資深創業典範趙少康、何飛鵬大推！電商、科技、動畫、文創等各界 創業家齊聲給讚！▎一個錢坑變成搖錢樹的神奇寓言，17招改寫你和你公司

關於突破困境、關於人情溫馨、關於再造新局第一本以陸配視野寫就的勵志書 專文推薦：苗栗縣縣長／徐耀昌佳興成長營創辦人／黃佳興 我這樣一個沒有後援、只有小學畢業的女子，從北方的山村來到南方的海島， 賣火柴的女孩如何打造千萬企業？語言不通時如何創造商機？萬念俱灰時如何振奮再起？跨過海峽如何伺候觀念落差極大的公婆？如何面對婆婆與小姑之間的嫌隙？如何在不熟悉的環境裡

說錯話，怎麼解套？// 話不投機，如何轉向？ // 不對盤的人，何以收服？「一話入魂」的殺手級說服技術 (社恐症、內向型人格的人際關係救星)不用為打破僵局而費盡苦心讓跟人見面成為樂趣 征服4萬企業、超過20萬會員跟隨日本第一金牌講師，要教你——開口10秒！推倒對方心牆！裝「笨」讓他當主角，誰都開心和你聊不停 這些「冷」場面，相信也曾讓你十分尷尬—— ►寒暄後不知如何接話，拚命乾笑氣氛超僵 ►電梯遇上司，害怕說錯話、每秒都煎熬 ►好心提供建議，他人不領情反倒傷了和氣 ►明明聊得熱絡，再約卻被發「好人卡」拒絕 ★ 不用好口才，「聰明回話」讓你到哪都有好人緣 數據顯示，６成台灣上班族，都有「人際困擾」；薪資越低，比例越高。口誤、不會開話題、講半天卻話不投機……，這些日常易見的人際尷尬，往往是難以拉近關係，甚至阻礙交往和升遷的惡因。 你是否也因此渴望擁有「好口才」，以解決職場、社交和情場的煩惱？然而，許多專家研究都指出，一個人越是「口齒伶俐」，往往越無法博得信任——你需要的，其實不是「說不停」的口才；而是更多的「聆聽」與「聰明回話」！ ★ 「５０實例」學會看人情緒，金牌講師要你「一話入魂」 深受４萬企業信賴、超過20萬會員追隨的日本第一商務講師「伊庭正康」，要藉由好讀易懂的「50實例對話」，傳授「貼心說話金律」。讓你不管面對話不投機、得罪不起、不對盤的人，都能掌握對方情緒、聰明回話，就算沒有好口才，也能「一話入魂」，讓人感覺最「窩心」！ 10秒推倒對方心牆，一讀就懂的簡單實例有—— ▼ 想向對方「傳達認同」，博得好感 「你真的做得很不錯呢。」（△） 「為什麼你可以做得這麼好呢？」（O） ▼同事聊天氣，以對方為主角延伸話題，不自我中心「真的！我都滿身大汗了！」（X）「真的！你週末有去哪裡嗎？」（

本書共十五章，第一章和第十五章是對“萬企幫萬村”精準扶貧行動的理論意義進行的探索；第二章到第十四章的每個部分都是一個獨立的案例研究報告，是在2018-2020年中對“萬企幫萬村”精準扶貧行動進行瞭解和總結過程中的階段性思考。

你不是不努力，而是用力錯方向少做一點，成果反而會更好！征服4萬企業，20萬會員跟隨日本第一講師親授──採取「功利主義」，對自己有用才努力！你是否有過這種感覺——►►下班進修、狂考證照，卻不知道自己忙出了什麼？►►做得最多、最乖、最配合，升遷嘉獎卻與你無關？►►每一次都卡住半途，只能無奈接受「自己不夠好」？但問題從來不是「不夠努力」，真正拖垮你的，是那些沒有意義的努力──來自他人的期待、內心的恐懼、盲目的焦慮──讓你愈做愈多，成果卻愈來愈少。日本企業教練伊庭正康，每年舉辦超過兩百場培訓講座，親眼見過無數優秀工作者被「錯誤用力方式」磨到懷疑人生。他指出：成功不是加法，而是減法捨棄失焦的努力，方能釋放自我潛能本書以41個減法思維，精準拆解職場與生活中最浪費力氣也最常犯的六大類錯誤──①「無效努力」的習慣：成功來自聚焦，而非面面俱到！做很多不一定就是好；②「理所當然」的舊規則：受雇心態、階級服從、坐著才能工作？高效人士會重新定義規則，不被制度困住；③「固定思路」的限制：追求穩定、懼怕困難、把每件事都想得太複雜，反而把路愈走愈窄。換個角度，機會就出現；④「討好心態」的負擔：擔心被討厭、逼自己配合每個場合。出社會不是要當好人，而是要做有力量的人；⑤「計較得失」的束縛：處處算計、害怕吃虧，眼光只會愈看愈短。別為小利停在原地，放下零碎得失，才能換取更大成功；⑥「自我設限」的心魔：過度在意評價、用名牌堆砌自信、追逐他人的成功劇本，只會迷失方向。回到自己，才能真正前進。◎減法思維：與主管互動的迷思✖許多人面對主管就變得緊張、急著表現，喜歡報喜不報憂。⭕但主管其實最看重的不是「乖」或「敬畏」，而是第一線的真相。►►減掉「討好主管」的用力，才能建立真正信任。◎減法思維：拒絕才能保留專注力✖因為不敢拒絕聚餐，常常玩到深夜，隔天體力透支、專注力下降。⭕「Yes & If法」既拒絕，也給替代方案留情面，例：「今天不行，不過明天的話可以。」►►減掉人際中的過度迎合，保留真正重要的能量。只要拋開本書列出的「枷鎖」，你將學會──✅ 捨棄不必要的任務，重新排序人生優先順序；✅ 停止為他人而活，把資源放回自己身上；✅ 不再求全取悅，建立清晰界線與自信；✅ 在正確的地方努力，打造成果斐然的職涯。這不是一本叫你「更拚命」的成功學，而是一次回到初衷、放回重心、重新做人的策略。改變，從不是做得更多，而是更

本書是在2021年“訪萬企，讀中國”專項調查（簡稱“萬企調查”）基礎上，由上海對外經貿大學劉永輝教授、吳開堯副教授、李佩瑾博士以及中國對外經濟貿易統計學會副會長、環球慧思董事長邵宏華先生主編，上海對外經貿大學（統計與信息學院為主體）師生共同撰寫的調研報告集。全書由點及面，運用科學的統計分析方法，探索應用大數據分析技術，遵循調研報告寫作規範，生動展現長三角一體化戰略下我國外貿企業的數字化轉型情況，為推進 數字化轉型進程作出貢獻。 本書包含1篇總報告和18篇“萬企調查”獲獎報告，針對長三角企業數字化轉型的現狀與問題，通過對數字化轉型特色模式、管理經驗與路徑創新的考察，探索適合長三角企業數字化轉型的發展方向，以期對長三角一體化和高質量發展產生積極影響。各篇報告從不同角度，對外貿企業數字化轉型所處的階段、實現數字化轉型所採取的舉措、企業數字化轉型的效果，以及企業數字化轉型所面臨的困難、障礙等方面進行了梳理和分析，並提出一些可行的政策建議以供決策參考。本書是一本可讀性較強、實用價值較高的企業數字化轉型研究讀物。

Amazon暢銷書榜性靈類第1名、心理勵志類第2名！只有獨處，才能找到自己的力量！透過一場瘋狂的體驗，帶來內心前所未有的平靜。曾跟海豹特種部隊一同鍛鍊體能極限的傑西．伊茨勒又回來了！ 別人認為的「自討苦吃」，對美國百萬企業家傑西來說卻是「自我挑戰」！ 這一次，他希望能夠改進無法專注的壞習慣，想找個終極辦法把心靜下來，所以他給自己一段「成人的暫停時間」，毅然決然選擇去修行。 只是，原本傑西以為

想創業就立刻動手！ 所謂「準備」不過是拖延時間的藉口！ 詳細實際經驗和理論思考，為讀者提供全面創業指導── 【創業很悲催，三思而行】 創業是一個夢想與現實碰撞的過程。本章探討了創業者應該用怎樣的態度去面對創業，並強調了三思而行的重要性。創業不是逃避平庸，而是追求自由和夢想的過程。然而，創業的現實往往與理想存在巨大差距。透過多角度了解創業的資訊，參與創業社群和新創公司實習，創業者可以更真實地了解創業的挑戰和困難。本章強調創業者在做出決定前必須深思熟慮，了解自己想要的生活和人生，堅持自己的選擇，並準備好面對困難和挑戰。 【準備差不多，該創就創】 創業需要什麼樣的準備？本章詳細探討了創業前的準備工作。經驗、人脈、資金、技能和心理上的準備雖然重要，但更關鍵的是一顆創業者的心。確立創業方向，對目標堅定，放下心態上的包袱，勇敢面對失敗，是成功創業的關鍵。本章還探討了如何尋找合適的合夥人和專案，強調合夥人的重要性及其選擇標準。此外，本章還提供了精心創造創業金點子的策略，並詳細說明了如何制定事業營運計畫，強調在創業過程中，完美的準備並不存在，該出手時就出手。 【萬事開頭難，耐心奠基】 創業初期的工作往往最為艱難。本章重點分享了專案啟動階段要做好哪些基礎工作。首先是組建核心團隊，規劃團隊人員構成，建立溝通機制，並培養團隊的性格和精神。其次是建立合理的股權結構，確保股權分配的公平性和激勵作用。然後是創造業務模式，確立企業的社會價值，打造獨一無二的商業模式，並快速驗證產品原型。本章還探討了如何制定策略規劃，尋找啟動資金與融資的方法，強調每一步都需要耐心和細緻的準備。 【階段各不同，與時俱進】 創業過程中，不同階段面臨的挑戰和應對策略各不相同。本章詳細介紹了創業各階段的重點工作。從種子階段、啟動階段、成長階段到成熟階段，每個階段都需要特定的策略和方法。在團隊建設方面，如何找到合適的人才並建立有效的團隊合作機制，是每個階段都要面對的重要問題。在產品開發方面，設計與產品的關係，以及如何快速製作和驗證產品原型，也是關鍵挑戰。本章還探討了市場推廣的策略，強調行銷推廣和產品開發應相輔相成，並提供了口碑行銷的具體方法。 【人企共提升，成人成事】 企業的成長過程中，創始人的成長同樣重要。本章分享了創始人要與企業一起成長的理念。創業是一種修行，創始人在這個過程中需要面對恐懼，克服自己的弱點，並不

現代營銷思想大師、營銷鬼才、暢銷書作者塞斯·高汀（Seth Godin）通過他的博客、在線課程、講座和暢銷書，教導並激勵了來自各行各業的數百萬企業家、營銷人員、領導者和粉絲。他是無數觀點和金句的發明者，從“許可營銷”(Permission Marketing)到“紫牛理論”(Purple Cow)再到“低谷”(The Dip)，這些概念都已經成為主流的商業語言。在《這才是營銷：只有學會看，才會被看

本書探討了社會組織、企業、媒體等社會力量扶貧的經驗和方向，研究了利用互聯網、金融等方式扶貧的路徑和方法，分享了東西部扶貧協作和「萬企幫村行動」的成熟經驗和典型模式，總結宣傳了脫貧攻堅的中國實踐以及全球減貧的經驗做法，為貧困地區、社會力量進一步做好脫貧攻堅提供了借鑒和參考，為全球減貧事業提供了中國智慧、中國方案。

你知道復利的威力有如原子彈嗎？ 你知道加薪可能讓你更貧窮嗎？ 賺得更多，并不會使你更有錢： 觀念正確，才能讓你從年輕富到老！ 本書提出的深度見解及實用建議： 第一課：我的財富，自己決定 第二課：現在學會利用復利 第三課：在面試前就被錄取 第四課：就是要獲得101分的工作 第五課：要高薪自動上門來 第六課：當自己的主人——創造百萬企業 第七堂：有土斯有財——以小搏大玩房產 第八課：錢進股市——股海生

本書是貴州省大數據發展管理局與國家工業信息安全發展研究中心推出的數字經濟領域權威報告。本書以貴州省“萬企融合”大行動為切入點，基於貴州省大數據與實體經濟深度融合五年評估數據(2018-2022年)，從總體篇、成效篇、展望篇三個篇章系統呈現貴州省數字經濟發展圖景，提煉數實融合的“貴州模式”。 希望本書所反映的貴州省數實融合發展態勢、特徵模式與價值成效，能夠為各級政府、行業協會、企業組織、科研機構等協力推進發展數字經濟提供參考和借鑒。

2021年，隨著高帶寬、低延時5G技術的普及，元宇宙作為一個跨時代的新商業業態被眾多科技企業熱捧。雖然元宇宙仍處於行業發展的初級階段，但是，無論是底層技術，還是應用場景，元宇宙諸多商業要素已經日趨完善。本書將對元宇宙的概念、元宇宙的商業模式，以及元宇宙於相關企業在產品研發、流程管理、渠道通路、供應鏈生態等諸多方面的影響進行剖析，以此展望未來元宇宙帶給商業世界的變革，給中國4500萬企業的經營者、高管提供決策參考。

全省教育科技創新大會對科技創新引領高質量發展作出戰略部署，“萬人助萬企”活動扎實推進。“萬人助萬企”活動涵蓋工業、農業、建築業、現代服務業、商貿物流業、文化旅遊業等領域重點企業，聚焦企業發展重點難點堵點痛點問題，組織萬名機關事業單位幹部走進萬戶企業，幫助企業解決實際問題、提振發展信心。抓好落實惠企政策、推動企業創新是這個活動的兩項重要任務。該書由濮陽市科學技術局、濮陽市科學技術情報研究所編寫。該書彙集創新戰略與環境機制、產業規劃與支持專項、科技計劃與行動專項、財政支持與稅收優惠、科技金融與區域創新、創新平臺與創新載體、成果轉化與人才激勵、知識產權與國際合作等8篇、16章、206個專題(項)，系統回答惠企科技創新創業政策有哪些、是什麼、適用誰、啥依據、啥內容、啥條件、啥好處、誰負責、咋辦理等廣大讀者關心、關注和需要瞭解、掌握、應用的系列問題。在對重要性針對性較強的政策進行重點解讀的基礎上，對一般性全域性相關政策列出了系統簡要導讀，全書力求實用、好用、精煉、精准、系統、完整，基本涵蓋了涉企科技創新管理服務的全方位和企業技術創新發展的全過程。

在華爾街的幫助下，包括蘋果、谷歌和亞馬遜在內的全球數百萬企業發展壯大，幾十億人擺脫貧困、成為中產階級甚至富人。華爾街是世界金融的中心，是現代金融業的發祥之地，是財富誕生的夢想之地。它有為人們帶來幸福的創新，也充斥著陰謀和貪婪。華爾街深刻地影響著世界經濟與普通人的生活，我們對它卻知之甚少。美國知名財經作家，華爾街資深銀行家威廉·D.科漢根據自己多年來在金融界的從業經驗和長期對金融市場的觀察，在與多位

為什麼股權激勵只在短時間內有效？ 為什麼員工越來越多，也越來越難管？ 為什麼企業業績在增加，利潤卻在減少？ 為什麼企業缺乏人才，發展陷入瓶頸？ 為什麼只有老闆關注利潤，員工卻關注朝九晚五？ 為什麼同樣的訂單，同行做的又快又好，而自己的企業卻做不了？ …… 以上問題均可在《阿米巴合夥制》一書中得到完美解答！ 帥超老師帶領和道和集團團隊，通過十餘年的精心學習研討，從對數萬企業家的諮詢培

作為奧巴馬、喬布斯、巴菲特和比爾·蓋茨共同推崇的領導力大師，在過去20年間，約翰·馬克斯維爾博士為120多個國家的政要和數千萬企業家講授領導力，他被譽為“領導力大師中的大師”。無論是培養將軍的西點軍校，培養政治家的哈佛大學，或是培養商界精英的世界500強公司，都曾聘請馬克斯維爾博士專門開設領導力課程。通過40余年的領導力研究，他提出了全新的領導力提升方法：領導是組織中具有凝聚力的人，但想要從領導成

作為奧巴馬、約伯斯、巴菲特和比爾?蓋茨共同推崇的領導力大師，在過去20年間，約翰?麥克斯維爾博士為全球超過126國家的政要和數千萬企業家講授領導力，他被譽為“領導力大師中的大師”。無論是培養將軍的西點軍校，培養政治家的哈佛大學，或是培養商界精英的世界500強公司，都曾聘請麥克斯維爾博士專門開設領導力課程。通過40餘年的領導力研究，他提出了全新的領導力提升方法：領袖是一切組織中極具領導力的人，但想要

市場營銷是一門邊緣交叉的應用學科，它建立在經濟學、管理學和行為科學的基礎上，形成和發展于千百萬企業家的市場營銷活動實踐中，是企業家們研究市場、適應市場、引導市場、開拓市場以求得企業生存發展的經驗和教訓的結晶。這門學科所提供的基本理論、基本策略本書編寫者長期從事現代市場營銷研究、教學和實踐，在編寫過程中力求基本理論、營銷實務與企業實踐相結合，既有對前人研究成果的繼承，又融進了創新的內容。書中每章開篇

★ 「令人愛不釋手……當讀者情不自禁一再追問『接下來會發生什麼事？』時，書評家就不必再置一喙了。」──紐約時報★ 「聽說小知堂要出版席尼‧薛爾頓的小說，我趕緊把枕頭拿到陽光下曬得又香又軟，準備迎接由他的小說所帶來的美好閱讀夜晚。」──名作家 王蘭芬她是億萬企業集團的首腦；她站在世界財富與權力的高峰，過去與未來都在她的掌握之中。然而致命殺機即將席捲而來，百年的企業、鑽石的王朝，最後落入誰的手掌心？真

有沒有過那種瞬間：辦公室安靜得只能聽到瘋狂的鍵盤敲擊聲，你卻精神恍惚，效率低下，甚至打字聲都覺得吵鬧。你已經加班一個星期，而此時工作群消息還在不斷彈出。你該怎麼辦？這本書的每一個字都在解救你。工作狂是一種傳染病。超長工作時間、過度忙碌和極少睡眠，並不是打工人的榮譽勳章，高效比高產更重要。美國傳奇科技公司Basecamp創始人賈森·弗裡德與戴維·海涅邁爾·漢森以近20年管理實踐為根基，拒絕傳統的創業思維，顛覆流行的管理觀點，有意識地選擇了一種“冷靜”的企業文化，用54人團隊服務全球10萬企業的真實案例，展現小而美的企業生存之道。冷靜，意味著盈利能力。本書洞察了現代企業的八大癥結——快速擴張、無效加班、目標綁架、“頭腦風暴”會議氾濫、共享日程表陷阱、虛假“企業文化”、過度承諾和無節制群聊，並通過“40小時工作制”“拒絕KPI”“非實時溝通”“利潤優先於規模”等具體策略，幫助管理者和打工人找到擺脫瘋狂忙碌的路徑，用“冷靜”思維重建職場規則。

品牌與用戶之間的親密關係正在重新定義商業規則。目前雖已有1 000萬企業佈局私域，但大部分企業沒有意識到，企業只有跟用戶產生深度關聯、形成親密關係，才能實現跨越性成長。“用戶和品牌間長遠而忠誠關係”的形成、親密關係的增強將會貫穿產品、運營和營銷等方方面面。這本書基於作者對社交網絡發展趨勢和私域標杆案例的長期追蹤觀察。書中精選了39個不同領域的品牌運營案例，包括華為“花粉”、百度貼吧、蔚來汽車、海爾順逛、起點中文網、征途遊戲等，從中提煉總結出了三種常用的親密關係形式，以及親密關係主導的新社交增長飛輪。作者詳細描述了三種親密關係如何助推企業快速增長，品牌和企業如何構建關係體系以獲取更多超級用戶，以及親密關係如何幫助企業理解新社交浪潮，充分參與制定並運用新流量規則。書中案例翔實、敘述精彩，並提出了許多有洞見的觀點和預測，比如“私域的本質是親密關係”“親密關係正在成為社交網絡下一個大趨勢，而私域是其中第一波浪潮”，為處於新時代背景下的企業和個人商業、創業提供增長路徑。

改革開放後創富一代已經老去，都面臨著傳給下一代。中國社科院調研表明，創一代平均年齡為55-75歲，未來10年，300多萬企業家面臨傳承。而建行一組調研顯示，目前30%富裕家庭有家族信托需求，未來3年，這個比例將超過50%。根據胡潤研究院發布的《2019胡潤財富報告》，中國未來10年將有17萬億財富傳給下一代，未來20年將有39萬億財富傳給下一代，未來30年將有60萬億財富傳給下一代。此外，經濟L型發展，快速創富的福利時代過去了，現在守住財富才是關鍵。中國的富裕家庭已經到了守成傳承的關鍵窗口期。在這樣一個高凈值家族財富傳承需求即將爆發的時期，本書作者發現目前市面上的討論國內家族信托業務的書籍主要是理論研究和培訓型的，而真正可以站在高凈值家族角度告訴他們：為什麼要好好規劃你的家族財富傳承？家族財富傳承的風險有哪些？家族財富傳承到底傳承的什麼？如何設立自己的家族辦公室？如何利用家族信托等傳承工具？這類書籍少之又少。尤其是真正站在具有海外身份的高凈值人士角度去呈現跨境財富傳承理念和實操經驗更是寥寥無幾。這也是作者撰寫本書的初心，本書的內容也主要圍繞著去解答高凈值家族所關心的上述問題。作者希望高凈值家族及其顧問在看完本書後，都能就上述問題找到個明確的答案。都能開始重視家族財富傳承的提前規劃和合理規劃，甚至著手對自己的家族財富進行傳承的梳理和規劃，或在已經有所涉足的情況下進行重新梳理和規劃。考慮到高凈值家族成員可能涉及到多個國家的身份，其財富也可能分布在不同國家，因此本書非常重視在全球視野下回答上述問題。同時為了讓本書變得更為生動，本書也特意以案例、圖表等形式展現部分內容。

紐約時報、華爾街日報、今日美國、800CEO閱讀網、iTune、INC.、亞馬遜網路書店、邦諾書店　暢銷排行榜第一名 富比士、福斯新聞、ABC News、CNNMoney、Fortune、techtrunch等國際重量級媒體一致好評推薦 ‧ 他的童年因為父親吸毒而分崩離析，加入幫派，出入法院，沒有顯赫的學歷，但他創立的公司，以一億兩千萬美金賣出！ ‧ 從地方混混到企業執行

暢銷經典《獲利世代》顧問團隊最強力作 讓商業模式完美運作的團隊工作法 《獲利世代》顧問團隊設計出商業模式圖、價值主張圖等策略工具，協助全球數萬企業為顧客創造新價值主張，找出新獲利模式。 但商業模式構想再完備，若沒有堅實的團隊來有效執行，也只是紙上談兵。 而且商業競爭市場瞬息萬變，未來的挑戰越趨複雜，企業想要永續成長，當然不能只靠領導人獨學獨鬥，而必須倚賴團隊不斷吸收新知，成為一支肯實驗、懂求援、共享資訊、樂意討論錯誤、積極尋求回饋的學習型團隊，才能長保創新活力、維持高績效、穩定獲利。 問題是，這樣的團隊要如何養成？ 【打造高績效團隊的兩大關鍵】 1.優化團隊合作流程 工作進度太慢、開會毫無產能、專案重複或重疊、不確定誰要做什麼、團隊成員之間沒有交換或整合資訊、優先任務一直變動但沒人知道為什麼…… 當團隊出現以上問題，表示需要「優化合作流程」。 2.提升團隊心理安全感 同事之間缺乏信任、失去合作的樂趣、很難說出內心真實想法…… 出現以上徵象，則表示團隊需要「提升心理安全感」。 本書作者名列「全球最頂尖五十位管理思想家」，擁有逾二十年數位專案領導經驗，他們發現許多商業管理書只講述兩大關鍵的其中之一，但本書強調兩者其實一樣重要，更進一步指出「心理安全感是流程優化的前提」。 為了提升心理安全感，作者設計了團隊合約、釐清事實法、尊重卡、非暴力要求法等四項工具；為了優化合作流程，則開發了團隊校準指南，並能與商業模式圖整合運用。 這五大簡單好用的工具，以視覺化的方式呈現，奠基於心理語言學、演化人類學、馬歇爾．盧森堡的非暴力溝通，以及哈佛管理學院教授艾美．艾德蒙森在組織心理安全感的開創性研究，能協助創業家、企業領袖、專案負責人、團隊教練、變革推動者打造戰力十足的高績效獲利團隊。 五大視覺化工具： 【團隊校準指南】 建立團隊合作基礎，讓成員可以預測彼此的行動，提升專案執行成效。 【團隊合約】 設定團隊規則，營造透明且公平的環境，培養團隊學習的行為與和諧感。 【釐清事實法】 像專家一樣提問，避開沒有產能的偏見、預設立場，讓對話精簡有效率。 【尊重卡】 用更圓融得體的方式顧慮他人的身分與感受，表現體貼、感激與尊重。 【非暴力要求法】 建設性地管理衝突，用合適的字句表達負面感受，協助他人改進。 團隊是企業組織最重要的資產。透過這一套完整明確的流程指引，每個團隊都能有效解

關於突破困境、關於人情溫馨、關於再造新局 第一本以陸配視野寫就的勵志書 專文推薦： 苗栗縣縣長／徐耀昌 佳興成長營創辦人／黃佳興 我這樣一個沒有後援、只有小學畢業的女子， 從北方的山村來到南方的海島， 賣火柴的女孩如何打造千萬企業？ 語言不通時如何創造商機？ 萬念俱灰時如何振奮再起？ 跨過海峽如何伺候觀念落差極大的公婆？ 如何面對婆婆與小姑之間的嫌隙？ 如何在不熟悉的環境裡創造經濟？ 如何白手起家在美容事業打出一片天？ 這是我的經歷， 相信我這樣的弱女子可以做到， 每一位同樣從大陸嫁過來的朋友， 或者甚至就算臺灣本土的女孩， 也一定可以做到。 不是傳授什麼道理， 也不想標榜怎樣的道德陳義， 我只是誠心地寫下我的故事， 感恩，你願意與我分享。 ［自序］打開一扇門，看見美麗的世界 靜夜裡，我在三個樓層檢查過每個美容保健房間，確認了燈光器材都已關閉或歸位，也確認該洗的床單和毛巾都已取走。屋外淡柔的月光照進這方窗明几淨的空間，一切都回復乾淨雅致的原貌，等待明天再來接待新的一組組客人。 幾個女師傅們都已收工回家，今天黃昏時候，她們有的還帶著小孩一起來，身為單親媽媽或者先生沒空去學校接孩子的女子，可以放心把孩子也帶過來，我們這裡也提供可以讓孩童遊戲的溫馨空間。 玩伴不是別人，正就是我自己的三個孩子。我的三胞胎，二女一男，都還在小學的年紀，他們也經常來這裡陪媽媽，處在這間我精心布置的美容養生會館，他們自在安適。 巡視過整個屋子後，我來到入口大廳，坐在沙發區稍事休息。時間已近午夜，此刻我的心境空明，有點超然的感覺。白天點燃的可以令人舒緩的薰香精油，尚餘幽幽餘香，伴隨著清冷的空氣，飄盪在周遭。我躺在舒服的軟墊上，放鬆四肢，看著一旁從窗櫺照進來的月光，心中不禁想起許多的從前。 陸配在臺的處境 從遙遠的北方啟程，之後定居在這個島嶼，到今天也已經十五年了。 十五年，說長不長，也大致就是當年我透過試管孕育新生命，到後來拉拔三個孩子長大的時光；但說短也絕對不短，特別是當人們知道當年我陸續結束掉中國的事業，可以說拋開一切過往，兩手空空的來臺專心嫁為人婦。如今我不僅能在臺灣生根展葉，並且在現今居住這個算是經濟發展較落後的山城，成就一家又一家的連鎖事業。 我這個大陸來的女子，是苗栗竹南、頭份這一帶地區，開創健康養生美容事業的始祖。說起來，那也是幾年間的事，我的

《紐約時報》暢銷書、《洛杉磯時報》暢銷書榜第1名！是自我挑戰？還是自討苦吃？百萬企業家V.S.地表最強男人，一場最有紀律的人生脫軌改造行動。 「有什麼會比邀請海豹特種部隊跟我住一個月、並訓練我更瘋狂呢！跳脫一成不變，帶來衝擊，我才能用不同的方式面對機會和迎接挑戰。」 傑西是曾獲艾美獎的前嘻哈歌手，現今是百萬富翁的大企業老闆。對他來說，生活就是要勇於冒險。他曾大膽地假扮一名著名的嘻哈歌手，鋌而走險的

本書是一本幫助我國數千萬企業經營者、企業股東、創業者、股權投資人系統學習資本運作和企業並購知識的金融工具書。2018 資本市場萬億商譽“堰塞湖”危機之後，一度千股跌停，“三高”並購與業績變臉、商譽減值導致諸多上市公司巨虧、盲目並購與跨界並購、上市公司大股東頻頻面臨爆倉危機……失敗的並購實在太多，從什麼時候開始，並購這台“印鈔機”成了“絞肉機”？本書結合資本市場的現狀，從並購戰略、並購交易、並購流程

為鼓勵廣大社會力量參與精準扶貧，2015年10月17日，國務院扶貧辦、全國工商聯、中國光彩會正式發起“萬企幫萬村”精準扶貧活動。2016年9月9日，中國證監會公開發佈了《中國證監會關於發揮資本市場作用服務國家脫貧攻堅戰略的意見》，提出將對全國592個貧困縣企業IPO、新三板掛牌、債券發行、並購重組等開闢綠色通道，支持和鼓勵上市公司、證券基金期貨經營機構履行扶貧社會責任，切實加強貧困地區投資者保護。2016年底，滬深交易所分別發佈《關於進一步完善上市公司扶貧工作信息披露的通知》和《關於做好上市公司扶貧工作信息披露的通知》，要求上市公司設立扶貧產業基金，實施扶貧投資項目，並全面細化上市公司在扶貧相關社會責任方面信息披露要求。上市公司精準扶貧信息披露已成為財務報告和社會責任報告中的重要組成部分，但是對於這些上市公司精準扶貧行為的影響因素，卻鮮有學者進行深入分析和研究，本書將基於上市公司的精準扶貧行為，探討上市公司精準扶貧的影響因素及經濟後果。因而本書的主要貢獻在於通過分析發現我國上市公司存在的精準扶貧行為，並實證發現其影響因素，進而實證檢驗上市公司精準扶貧行為的經濟後果，以期為進一步規範和引導上市公司鞏固脫貧攻堅成果和實施鄉村振興提供參考建議。

內容簡介:只要會開機，會上網，這本書講的東西您就可以看得懂。全世界超過500萬企業使用Google Apps for Business！最夯的雲端創業術，不會您就落伍了！ 無需技術背景也能應用最先進的雲端技術 Google Apps應用服務的介面簡潔、好用、容易上手的介面，並持續提供新的應用程式，非常適合企業、非營利社團組織、網拍賣家、SOHO工作室等使用。 小故事大啟發，了解不同產業如何應用雲端

企業家是經濟社會發展的重要力量，任何一個國家在經濟騰飛的過程中，都必然會涌現出一大批傑出的企業家。在中國也是千千萬萬企業家，以他們傑出的領導才能，鞠躬盡瘁，銳意進取，敬業奉獻，率領廣大員工艱苦創業、奮力拼搏，為國民經濟和社會發展建立了不可磨滅的功勛，書寫了中國這段波瀾壯闊、絢麗多彩的經濟發展史。本書編撰了馮根生、鄒節明、宋志平、張瑞敏、謝企華等十五位優秀企業家的傳記，既是集中記述他們的奮斗歷程、光