遠鼎興業

結合學理邏輯、針對實務痛點、提供架構解方架構思維×管理工具×決策個案轉型變革，是持續成長的必經歷程。領導轉型，需要系統思維與管理能量。有效轉型，才有機會再成長！AI大浪來襲，產業秩序巨變，競爭規則已然改寫。過去的成功方程式難以持續，大多數企業無法有效轉型，創造價值的能力逐漸下滑。企業經營者與經理人需要一個能兼顧策略思維、決策選擇與執行力的實用架構，以帶動有效的變革。產業界倚重的策略名師、臺大國企系名譽教授李吉仁，基於多年與企業互動的經驗發現，企業對於策略規劃存在盲點與限制，內部缺乏邏輯一致的規劃架構與共同語言，難以將期望的改變轉化為具體的組織行動，轉型變革的成效因此大打折扣。他於本書綜整重要策略研究的洞見，結合企業個案研究與參與轉型的實務經驗，歸納提出轉型再成長的整合架構（C-SOP）、實用的策略規劃導引架構（5C），以及可將策略規劃轉化爲執行力的管理工具（SPTSi）；同時，更針對影響轉型執行力的組織協同、興業領導與文化形塑面向，分別提出導引發展架構與實踐訣竅，輔以模擬決策個案的刻意練習，期能有助於提升轉型再成長的效能。這些議題、思維架構與管理工具，自2016年起，便是臺大EMBA最後一門必修課「經營管理與領導」的核心內容，也已導入運用在多家中大型企業與社會創新組織，是企業領導人、事業單位當責者，以及對轉型再成長有興趣的專業人士，值得閱讀與運用的選擇。持續變革，是企業經營的新常態；轉型再成長，更是經營團隊不可迴避的當責！架構思維×管理工具×決策個案，串接策略規劃與執行力本書四大主題：l以終為始，建構策略藍圖：如何建構願景與策略思維？如何進行策略規劃？如何發展策略選擇？如何轉化策略規劃爲有效執行力？如何驅動數位轉型與創新？l雙融共創，打造高效能組織：如何調適組織結構？如何串聯權責利、提升組織效能？如何建構發展導向的績效管理模式？l以人為本，建立興業領導力：如何辨識與發展關鍵人才？如何建構有利於人才發展的制度環境？如何發展興業領導力？如何更新組織文化？l永續發展，邁向基業長青：如何建構平衡成長的事業組合？如何運用新事業發展的雙引擎？非營利組織╱社會創新組織如何進行策略規劃？本書三個內容重點與特色：l聚焦策略與經營管理的思維與架構強調建立結構性思維的重要性，運用統整性的導引架構，進行有效的策略規劃與決策，以導引組織成員進行策略對話與推進發展。l提供兼容規劃與執行的策略管

法治與倫理良性互動的營商環境是加強產權保護、弘揚契約精神、促進公平競爭、推動科技創新、鼓勵投資興業、維護交易安全、加速商事流轉的壓艙石。本書內容涵蓋了企業從搖籃到墳墓的整個生命週期，涉及企業經營管理的方方面面，與每個企業的商事活動都息息相關，堪稱美國營商法律環境的簡明百科全書。 本書聚焦商事主體關心的痛點問題，回顧了經典判例，剖析了核心制度，重述了權威法理；既有爭訟裁判論與法律解釋論，也有商業決策論與公司治理論，更有風險控制論與商業倫理論。本書體系嚴謹，內容豐富，詳略得當，簡明實用，首尾相顧，對於企業公平理性地開展營商活動具有指導意義，對於商學院與法學院學生研習美國商法亦是案頭必備之作。

縱觀全球領先企業，面對數字革命引起的顛覆性浪潮，有人激進、有人保守，但所有成功熬過轉型期的企業，甚至借助轉型實現新增長的企業，都有一些共性，即在舊有業務、現有業務和新興業務間實現了巧妙平衡，並能對企業的核心資產進行妥善配置和利用。其中的秘訣是什麼？有沒有一些可複製的做法和模型？全球領先的專業服務公司埃森哲基於自身的轉型之路，對20個行業、3000多家企業開展了為期兩年的深入研究，提出“明智轉向”(

信託」觀念源自英國，是一種為他人利益管理、處分信託財產的財產管理制度，在歐美國家已發展數百年，且因深具社會經濟功能而蓬勃發展。我國則於近年間方先後完成信託法及信託業法之立法，故在我國尚屬新興業務。信託業務固皆須在相關法令的規範下運行，然從業人員若能對法源、法理之基礎加以探究，並獲得明確的闡釋，則自可進一步確實了解信託業的理論及實務，以加強業務的有效營運，且對信託業之未來整體健全發展尤具裨益。本書內

當前，量子科技已上升至國家戰略高度，我國金融行業也積極擁抱量子科技。量子金融科技作為量子科技與金融科技的前沿交叉領域，為金融信息安全築起了全新的防線，代表著新質生產力的核心驅動力。本書彙集了我國在量子金融科技領域的理論研究、應用探索與未來展望，旨在為業界和學界提供參考。第一篇“背景篇”對量子科技演進脈絡、金融安全挑戰本質以及量子通信創新框架進行系統闡釋，構建起理解量子金融科技範式的知識坐標。第二篇“技術篇”聚焦量子通信三大技術：離散變量量子密鑰分發、連續變量量子密鑰分發和量子安全直接通信的發展歷程、關鍵理論基礎和國內外技術發展概況。第三篇“應用篇”聚焦量子通信技術在金融場景中的應用探索，推動其從實驗室研究邁向工程化與實用化，涵蓋中國人民銀行、華夏銀行、徽商銀行、興業銀行等單位的應用實踐。第四篇“未來篇”探索量子通信與區塊鏈、隱私計算等前沿技術的融合，勾勒量子通信賦能下一代數字金融基礎設施的演進方向。本書是面向我國金融行業開展的一系列量子通信研究應用探索工作的沉澱和凝結，旨在為對量子金融科技領域感興趣的金融科技或量子科技從業者、研究人員和學生提供參考。

《起厝：家是一切的起點》不僅是企業家的成功傳記，還是一封很特別的「家書」。書中講述了桂田集團創辦人朱仁宗如何從一位台南農村小孩，到成為擁有眾多一流專業人才的企業家的故事，也紀錄了他對父母情緣的感念，從而分享了將親情溫暖及家庭價值傳承三代的深切體悟。 在朱仁宗的眼裡，「家」是所有事業的原點——桂田酒店以父母之名命名，正是他對家庭深厚情感的最佳寫照。朱仁宗為了分擔家計，高中畢業後便投入工作，憑藉著膽識與毅力，不久創立了自己的公司，亦很快拓展版圖，轉入營建和觀光飯店業，展現了卓越的商業眼光。近年來，除了商業成就，他展現了對社會的深切關懷，透過「桂田恆諾社會企業」，幫助偏鄉弱勢兒童創造屬於自己的精彩人生。 作者希望透過《起厝》能激勵讀者面對挑戰，創造屬於自己的精彩人生之外，也把「家」的美好傳遞給每一個人，讓它成為每個人一生的祝福。各界推薦｜（以姓氏筆劃排列） 導演 李崗 龍鋒企業總裁 林玉柱 奇美醫院院長 林宏榮 外交部部長 林佳龍 合庫金控董事長 林衍茂 高雄市副市長 林欽榮 臺南市立安南醫院院長 林聖哲 國家住都中心董事長 花敬群 總統府國策顧問 康銀壽 勤誠興業董事長 陳美琪 中國國民黨祕書長 黃健庭 臺灣金融研訓院董事長 雷仲達 臺灣高鐵總經理 鄭光遠 前臺灣中油董事長 戴謙 萬國通路董事長 謝明振 前財政部長 蘇建榮 臺東縣縣長 饒慶鈴

一期一會，春山秋水；一碗茶湯，撼動世界。台灣珍珠奶茶手搖飲始祖！飲茶人 ╳ 春水堂創辦人 甘侯（劉漢介）最真摯的茶飲文化觀察手記「飲茶是生活大事，一點馬虎不得，或許別人不這麼認真，但我們卻是這麼認真，不但融入自己生活，更當成事業在經營。」─甘侯（劉漢介）愛茶，喝茶，煮茶，泡茶，品茶一生專情凝望茶業的前世今生溯源探索飲茶的文化歷史足跡紀錄點滴醞釀春水、飲茶品茗的心靈況味一九八三年，春水興業集團執行長劉漢介，雅號甘侯，首創手搖冷飲茶（泡沫紅茶），徹底翻轉過去壺泡熱飲的飲茶習慣，影響並創新了全世界的飲茶方式。對於茶，他有說不盡的愛。創立「春水堂」，以百年經營的藍圖認真且穩健地踏出每一步，秉持「慢慢來比較快」的精神，實踐「茶館是人間樂土」的願景，不僅在茶飲品項上推陳出新，更積極溯源探索茶葉的歷史，瞻望茶產業的未來。一生浸潤在茶香厚福中，他的書寫分享一位投身茶產業四十多年的飲茶人的個人飲茶道、歷代茶器皿的觀察，更記錄茶葉的歷史足跡，以及東方淵遠流長的茶文化。

鴉片與銅鑼灣，或是一般人對利希慎家族的粗略印象，除此之外即缺乏想像。本書由爬梳多箱家族的一手史料開始，歷30多場訪談及三年餘時光，為讀者娓娓傾訴一個鮮為人知卻扣人心弦的利家故事。這個故事除了公煙和鵝頭山，還有利良奕父子的金山歲月、利希慎的官司與財務危機、黃蘭芳守業的煎熬、第三代經歷中國抗戰的艱辛，以及二戰後利家移山、興業、參與公共事務、發展慈善事業、扶助香港文教體育的全過程。1924年，利希慎耗鉅資跟怡和洋行買下一座山，如北山愚公，矢志在銅鑼灣移山、北角填海，闢地建屋。但他在第二場鴉片官司後不久遇刺身亡，未竟其志。不僅如此，省港大罷工一度令利希慎周轉困難，差點就保不住這座山。此山先是闢作利園遊樂場，後又成了本土粵語電影的攝製取景地，戰時更一度荒蕪。1949年，利家終啟動移山工程，將荒蕪山頭化作寸土寸金的銅鑼灣區，證愚公不愚。利家的移山時機──1949年，說明它以香港為家，往後多年，亦藉香港之勢騰飛，迄今深耕香港。一部家族史，半部香港史。香港由殖民管治時代至冷戰歲月，一貫扮演著中介角色，不論是介於中英還是中美之間，不曾有失。這個憑藉香港獨特的親商政經體制及跨太平洋網絡崛起的低調世家，面對世變，仍在續寫家族傳奇。

郁棠疑惑：這世上有沒有裴宴不會的事啊？ 不說他不論是在朝為官，還是致仕當家主， 都做得讓人又羨又妒，既服且懼。 連她想種果樹，想提升自家祖傳漆器製作水準， 裴宴居然都能指點一二，還能提供實質又有效的幫助， 讓郁家在興業豐家之路上一日千里。 為此，她也是盡己所能地想回報他。可他卻…… 原來，他從未將她放在眼裡。 裴宴感覺事情萬分棘手。 什麼世家、都察院、司禮監，甚至皇子間的明爭暗鬥， 於他而言都不是難以解決的問題。 可怎麼哄好被他逗得發脾氣的小姑娘，他竟束手無策！ 郁棠可是除父母親外， 唯一一個從一開始就信任他，從不曾懷疑過他的人。 她的全心信賴，總能撫平他心中無端憤懣。 而她的情緒百轉，如今也似乎一絲一毫都牽動著他…… 聽人言，不如觀其行 她怎麼就一葉障目了呢？她不該只聽他說， 而是看他做了什麼，看清楚他真正的心意。

高齡化日本，如何化危機為轉機？一本寫給所有讀者的未來預言書！「Joel來談日本」福澤喬最深入的日本社會觀察報告！數位轉型顧問李全興（老查）、中華民國喜願協會理事長陳昭鋒 專文推薦！前臺大感染科醫師林氏璧、台灣觀光協會會長葉菊蘭、和泰興業大金空調董事長蘇一仲 強力好評！「年輕人」越來越少，「年長者」一天天增加，這是一場無聲的社會革命，而我們，早已被迫參與其中……從社會棟樑到社會渣滓，日本為什麼會成為「一億下流社會」？銀髮族的正義！為了刷存在感，老人不惜「暴走」？日本年輕人為何高呼「老害」，絕對不允許老人們幸福地死去？「孤獨死」越來越多，竟然反而帶動千萬商機？玩社群網路不是年輕人的專利，「高齡網紅」正大勢崛起？做為全世界最知名的「長壽國家」，日本卻早已深陷高齡化的危機，老年貧困、老人詐騙、繭居族、啃老族、熟年離婚等各種問題層出不窮，加上年金制度瀕臨破產、醫療照護資源不足，更催生出一起又一起的悲劇。但面對高齡化社會的挑戰，日本也發展出獨特的因應之道，從青銀共居、合租公寓，到提倡終身學習，設立熟齡大學，乃至鼓勵退休族再就業、中高年創業，越來越多的銀髮族開始積極地經營「老活」，他們意識到，限制老後人生的不是「年齡」，而是自己。只要有心，任何年齡都可以是實現夢想的起點。臺灣也即將邁入「人生百年時代」，當「長壽」不再是一種祝福，「日本經驗」無疑提供了我們最好的省思與借鑑。高齡化社會是危機，但也可以是轉機，就讓我們一起發揮「熟年力」，開啟「老有所用」的第二人生！

藝術管理的相關知識在過去幾世紀的不斷累積耕耘下，已不再是一門新興學科。然而在體制環境不斷的演化下，藝術管理的實務工作也日趨複雜，除了對專業知識上的要求，更需要在永續經營的目標上與藝術家和組織成為密切的夥伴與協作關係。除了過去經常被提問的「藝術管理是甚麼？」或是「藝術管理人員做些甚麼？」這類型的問題，現在更應該被釐清的，應該是「藝術管理人員是甚麼？」以及「藝術管理要怎麼做？」不同於學科框架式的篇章設

在藥學傳承與新時代交會之際，他們選擇持續向前不只成就自己，也為臺灣生技製藥產業開展下一步在臺灣製藥產業的發展歷程中，有一群跨越世代的藥學人，以專業為根基，選擇持續向前。他們在不同的時代背景下，回應醫療需求、產業變動與社會期待，不只成就各自的人生，也攜手推動臺灣生技製藥產業邁向新的可能。進擊精神讓他們在變局之中，以傳承為起點開展創新；讓他們在不確定中果敢行動、在修正中持續精進，將臨床、研發、制度與市場緊密連結；更讓他們從奠基、轉化到突破，打通臺灣生技製藥產業與國際接軌的關鍵路徑。他們是：改寫臺灣製藥格局：許弘卿（前科化生技董事長）以確立品牌價值出發翻轉市場：羅台青（臺灣雀巢董事長 ）用唯一精神帶領企業走得更遠：林榮錦（晟德集團榮譽總裁）打造臺灣第一家藥品控股公司：李芳全（永信集團榮譽董事長）平凡藥師的善願人生：王增譽（瑪里士實業董事長）從藥學出發，把健康做成日常：劉慈純（宜果國際董事長）平凡藥師的善願人生：王增譽（瑪里士實業董事長）締造十三年雙位數成長的推手：邱建誌（百靈佳殷格翰董事總經理）匯集力量鋪出不可能的路：吳碧芬（艾伯維藥品前亞洲區副總裁）掌握每次跨越，開展更高格局：陳姿安（美納里尼總經理）用專業讓品牌與信任共生：謝並演（育聖企業董事長）擦亮百年藥業品牌價值：許勝維（山德士藥業臺灣及香港總經理）把臺灣生技接上世界市場：沈協聰（永鼎醫藥董事長）以腎臟藥理出發立足國際：邱俊雄（景凱生技前研發長）串連科學與臨床的整合者陳雅琪（台灣浩鼎研發長）接軌臨床需求與市場三十年：楊家怡（臺灣中外製藥行銷部長）推動臺灣製藥品質與速度：王憲政（友華集團全球海外事業部總經理）打造改變醫療現場的新平台：莊千又（元又興業創辦人）

從甕中鹹鮮到產業記憶重現被遺忘的台灣釀造學說到「蔭油」，你會想到什麼？一種遊子魂牽夢縈的家鄉味？還是童年時光的吮指回味？一場從甕底出發的風土探索，一次用五感寫下的醬油文化筆記這是一本技藝 × 文化 × 土地 × 味覺記憶交織的飲食書寫，不只寫給想瞭解醬油的人，更寫給每一位想守住台灣味道的人。御鼎興醬油第三代製醬人謝宜哲，和許多生於匠人之家的孩子一樣，長大向外兜兜轉轉闖蕩一番之後，還是回到熟悉的故土與家族事業；北漂的孩子想念南方的大地、太陽、家人，以及從小到大一度以為想得是逃離，沒想到其實是羈絆的醬香味。2016年回到西螺，謝宜哲接手家業，益發體會到台灣蔭油文化學問之精深，以及加以科學化紀錄、發展之必要，與向世界介紹台灣釀造法的迫切；在這本結合台灣蔭油釀造科普、風土與歷史、食譜應用，以及向外推廣過程的作品裡，謝宜哲以散文的筆調、溫暖包容的眼睛、容易理解的導覽口吻，帶領讀者發現他這些年來的所見所聞、所感所悟，發現一罐小小的蔭油裡，可以裝填的臺灣在地本味是多麼驚人。這不是一本單純講醬油的書，而是一位台灣製醬人，親手寫下的蔭油文化復興紀錄本書是作者謝宜哲釀醬多年的深度總結。他不只在曬場裡埋頭製麴，也投入產業倡議、與消費者面對面對話，累積出對「蔭油」這門傳統工藝與在地飲食文化的獨到觀察。當他談製程，不只是技術解說，更是一場感官導覽――文字如鼻息傳香，如舌頭回甘，讓讀者彷彿親臨醬房，不必頂著烈日，也能聞到豆香、感受時光與氣候如何釀成一甕黑金。這不只是一場味覺記錄，更是一個文化提問我們是否能有一天，不再只讚嘆日本味噌、韓國泡菜、歐洲橄欖油；而是驕傲地說出：「臺灣有蔭油」。這是百年來根植於土地的發酵智慧，更是一種在殖民與現代化夾縫中，仍努力保存、重建的飲食自信。風土，不需要遠求，它就在你我的餐桌與味蕾之間。當量產的工業醬油佔據了市場，還有誰記得那一口，需要天光日晒、豆麴熟成、半年才能釀出的古早鹹香？本書由「製醬人」親自撰寫，紀錄他如何以整顆黑豆、製麴、洗麴、天然曝曬的傳統工序，釀造出屬於台灣的「蔭油」，並在這條看似逆風的路上，一點一滴重建蔭油的風味記憶與文化價值。書中不僅詳實記錄台灣蔭油製程的技術細節與風味差異，更深入反思蔭油在百年來的產業斷裂、消費習慣轉變、地方文化失根等議題。透過第一線釀造者的視角，帶領讀者重新認識這項幾近失傳的發酵智慧，也提出對台灣飲食未來的想像與行動方向。

AI 專家學者 ✕ 企業經理人的深度對話，剖析台灣在地跨領域的 AI 解決方案！時至今日，AI (人工智慧) 不再只是冰冷的科技術語，而是企業提升效率、優化流程、強化競爭力的關鍵工具，更是百工百業推動數位轉型的重要力量。可以說，我們正身處一場前所未有的 AI 革命之中！本書精選超過 50 個台灣產業的 AI 實踐案例，橫跨【AI 製造】、【AI 醫療】、【AI 金融】、【AI 零售】、【AI 農業】以及【AI 跨域創新】等領域，充分展現台灣在 AI 技術應用上的創新實力與在地智慧。書中案例皆從各產業面臨的【真實營運痛點】出發，深入剖析其面對的挑戰，例如：製造業面臨傳統檢測低效與高成本、品質控制瓶頸；醫療長照領域面對人力不足、診斷不便、照護效率低下...；金融服務業面對資安疑慮、理賠流程繁瑣...等問題。透過各案例的詳實分析，您將看見 AI 如何做為「關鍵解方」，發揮作用解決痛點，實質改變產業樣貌。此外，書中也關注 AI 落地過程中不可忽視的議題─包括倫理原則、社會責任與相關法規的發展，幫助您全面理解 AI 在真實世界應用中可能面臨的挑戰與省思。◆ 本書收錄的台灣 AI 落地應用案例 (依公司筆畫順序排列)- 中央研究院資訊科學研究所- 元智大學- 台灣先進智慧- 台灣創博識- 永輝啟佳聯合會計師事務所- 先知科技- 好好證券- 隆佑興業- 安克生醫- 艾新銳創業顧問- 西門子股份有限公司- 里摩室內裝修設計有限公司- 昕力資訊- 杰倫智能- 東捷科技- 恬褋仕股份有限公司- 海盛科技- 建豐健康科技- 偲倢科技- 群邁通訊股份有限公司- 皓博科技- 詠鋐智能- 愛實境- 群創光電- 睿締國際科技- 寬緯科技- 興創知能- 優智能- 聯雲智能◆ 各界聯名推薦 (依姓名筆畫順序排列)呂正華 顧問｜中華民國全國工業總會 秘書長林建憲 博士｜台灣人工智慧協會 理事長段行建 博士｜群創光電 榮譽董事長范書愷 博士｜中國工業工程學會 理事長陳良基 博士｜科技部 前部長陳春山 博士｜台灣數位治理協會 理事長黃彥男 博士｜數位發展部 部長彭啟明 博士｜環境部 部長廖俊智 博士｜中央研究院 院長廖財固 博士｜國立臺南一中 校長蔡宗翰 博士｜中華民國人工智慧學會 理事長顧其芸 博士｜新生命小組 主任牧師欒 斌 博士｜台科大企管系 教授 (教育部師鐸獎)

你不是識人不清，只是人心變質從不預告！你不是守不住錢，只要現在開始建立法律意識！人性，從來禁不起考驗。當人與人的關係，從親密走向搶奪，最痛的，從來不是金錢損失，而是信任瓦解後的滿腹委屈。為什麼，寫了遺囑，我的錢還是不能隨心分配？為什麼，沒有貢獻的法定繼承人，可以坐享其成我的錢？財富傳承，到底要給有血緣的人，還是我最愛的人？縱向兩代間的遺產贈與，若有偏心，或許情有可原；橫向手足間的繼承爭奪，暗中角力，才是叫人心碎。親密關係中，也要立下金錢界線。法律小白、財富小資的我們，要建立法律觀念、保護自己遠離風險。暖心作家高愛倫 執筆撰寫真人真事×專業律師李永然 解析法律應對重點金錢的背後，看清人性的真相。從特留分爭議到長照責任、從財產分配到離婚賠償，走進23個人生現場，高愛倫用溫暖的心、犀利的筆，寫下親密關係間最難堪的財產搶奪。資深律師李永然再以實用的法律觀念，救援手足間、家庭裡最棘手的金錢戰爭，提供法律上的清晰解答。│不得不給的特留分，有借無回的動產不動產，如何挽救？善用遺囑、保險、借名登記契約，才能給得甘願、守住財│高齡長照折磨、失智受剝削的風險，如何預防？意定監護契約、預立醫療決定，用自己理想的方式，好好善終│夫妻情斷，子女監護、扶養費金額，怎麼談判？約定夫妻財產制，請求剩餘財產差額分配，建立金錢防護讀懂法律觀念，建立風險意識在財富傳承與醫療選擇上，主動規劃人生讓我們在愛裡留下退路，讓所有付出不被辜負【專文推薦】陳文茜《文茜的世界周報》主持人、作家蔡詩萍 作家、台北市文化局長洪培芸 臨床心理師、作家【真情應援】吳念真 導演洪孟啟 銘傳大學兼任教授、中華文教經貿創意協會榮譽理事長張聲華 日月光文教基金會執行長廖運源 中華民國易經學會榮譽理事長賴永晟 雙月食品社長賴慕芬 華巍藝術新聞總監、策展人 蘇一仲 和泰興業大金空調會長（依姓氏筆畫排序）

善用媒體效能‧建造無牆教會！本書作者黃仁宇牧師於2019年成立愛媒體發展協會，於協會成立前、牧師與師母已致力協助教會建立無牆教會事工多年。未料2020年新冠疫情來的快又急，讓眾多教會在尚未準備好的情況下，就得面臨改變：從實體轉為線上聚會；也因此愛媒體的事工正好為這段時期，盡了一份小小的安定力量。《打開福音任意門》成書歷時七年，黃牧師提及在2024年的3月4日愛媒體與美福教會、中台神學院合作，舉辦新媒體研習會；以「福音任意門」做為研習會的主題，也成為此書的問世的首次發表會。善用媒體傳福音的殷切渴望此次活動有超過二百名的牧者與同工參與，實在是透露出國度教會在疫情之後，想要積極善用媒體傳福音的殷切渴望；也因這樣的呼聲，為讓此書產生更大的影響力、且因應新時代的重要性與適用性，作者於是交付橄欖出版有限公司重新出版，將書名微調更貼近「一般讀者」、與符合「後疫情時代」教會發展及突破。從原書名《疫情管制下教會的應變與善用媒體的前景》著重「研究」的重點範疇與目的，擴及至新書名《打開福音任意門》強調研究發現的成效，與未來福音應用契機之關聯性。另一位作者溫以諾教授為本書內容的指導，黃牧師很是感謝溫教授的指導與鼓勵，讓黃牧師多年努力的點滴，得以豐收成果。各界推薦：王武聰　台中忠孝路長老教會榮退主任牧師王鯤 世博興業董事長李建儒　系統神學名師林慶忠　卓越北大行道會主任牧師周湘雄　嘉義活水貴格會主任牧師張宰金　中台神學院副院長莊育銘　淡江教會主任牧師陳再晉　前衛生署副署長、現任台北市立萬芳醫院醫學教育執行長楊中生　思恩堂美福教會主任牧師劉智欽　中台神學院宣教中心主任專文推薦：「早些年『仁宇牧師』還在我們中間服事，他開始推出了台灣第一間聯網禱告會『Miracle On-Line』，當時正是我們教會復興的初期…鼓勵大家…用媒體去接觸牧養更多的人，不要害怕，不要擔心，勇敢創造更多的可能。」——張茂松牧師，新店行道會創會牧師「根據本書作者的研究，樂意創新的教會機構相關服務與對象得以維持並增長…壞式創新？…本書記錄新媒體對於無牆教會、福音、媒體的交互實踐。」——黃蔵威教授，政治大學廣播電視系教授「由教會論討論教會的本質開始，到論述實際應用媒體來發展教會的可行性…在後疫情時代，這本書值得所有關心國度教會事工的基督徒閱讀！」——趙大衛院長/黃臺珠教授，中台神學院院長/進修推廣教育處主任

～超現代語譯✕最新歷史研究～重新認識日本歷史，讓你每翻一頁都想大喊：「咦，原來是這樣嗎？」【本書特色】◎有趣的雙重視角，由歷史迷諧星與研究家聯手創作，幽默風趣又與學術深度結合！◎引入現代學者的最新歷史研究成果，讓讀者接觸到最前沿的歷史知識！◎從飛鳥時代到幕末，全面涵蓋日本歷史的各個重要階段，深度解析每個時代的特色事件！你是否覺得日本史就是那些枯燥的年號、事件、人物？或者是只記得一些冷冰冰的事實與年號，卻無法感受其中的情感與意涵？如果你還這麼想，就快隨著《日本史新解：超現代語譯的歷史奇遇》展開一場前所未有的歷史冒險吧！本書由吉本興業的諧星房野史典擔任「超現代語譯」，將歷史經過與知識簡單明瞭地解釋清楚，避免枯燥的條文，輕鬆掌握重要的歷史脈絡；河合敦老師則提供深入且富有挑戰性的「最新歷史研究」，帶領讀者走進日本史「新天地」，發現那些被遺忘或誤解的歷史細節。「平安京的建設背後真的是怨靈在作祟嗎？」「鎌倉幕府的成立到底是在1185年還是1192年？」「豐臣秀吉的魅力究竟有多大？他真的是一個直爽重情義的人嗎？」透過兩位大師輕鬆幽默的語言風格，呈現出日本史中最具震撼力的事件與人物，你將發現每一個故事都不如你想像的那麼簡單，重新感受到歷史的魅力！準備好迎接驚奇的連續攻擊了嗎？無論你是剛接觸日本史的新手，還是對歷史充滿熱情的資深讀者，本書都能帶領你打破過去的既定印象，在輕鬆愉快的氛圍中重新認識日本歷史。這不僅是一本書，更是一次歷史與現代交融的奇遇之旅！

★全新改版，簡單、神準、好上手！★附2025年度運勢，更能趨吉避凶★各界名人力推！ 中華民國資訊軟體協會新興業務處處長　金仁 春河劇團教學暨藝術總監 郎祖筠 立新聞主播／主持人 黃倩萍 知名主持人、作家　陶晶瑩 全方位藝人 賈靜雯 知名作者、講師、主持人　謝文憲▍你是幾號人？▍生命靈數這個工具是在幫助你更了解自己，然後在人際關係、工作以及戀愛都能更順利。人的身體是由79個器官、37兆個細胞組合而來，你的出生年月日代表的生命靈數都有其含意，主命數更是代表了你在人生劇本中面臨十字路口時如何抉擇。知道自己是幾號人更能自我覺醒，面對大小煩惱迎刃而解。▍生命靈數也分農陽曆▍假設把身體分成上下兩部分，陽曆的生命數字是由我們上半身「大腦」主宰，所代表的就是我們的工作、思考模式、邏輯能力、面對事情的想法與會做出的選擇；農曆的生命數字就是屬於下半身，掌管著感情與行動力。讓你更全面了解自己。▍主命數合盤＆不合盤分析▍在職場、交友、感情方面更可以運用生命靈數快速了解對頻與否。不同的主命數組合會激出不一樣的火花，也會有各式的摩擦，如何找到自己的貴人、伴侶；如何放下「不合」的情緒與執著，合盤分析會告訴你解答。▍主命數意義快速解析▍【主命數1】獨倡者: 獨立、有想法、先入為主【主命數2】合作者: 合作、好配合、母性的愛【主命數3】傳遞者: 話多、愛做夢、聲音好聽【主命數4】組織者: 顧家、有計劃、不愛改變【主命數5】內觀者: 內心、有人緣、選擇障礙【主命數6】療癒者: 療癒、求完美、責任感重【主命數7】學 者: 智慧、愛學習、喜愛旅遊【主命數8】富有者: 金錢、重謀略、權力遊戲【主命數9】天選者: 天命、有靈力、心想事成本書特色 方法簡單，只要按照書中表格即可輕易算出生命靈數。 解析明確，算出生命靈數後，對照自己的數字解析，立刻就能獲得解答。 立刻上手，不管有沒有慧根、有沒有背景，只要照著做立刻學會，還可以幫別人算。 社交神器，朋友間可以當成遊戲玩，很快就可以熱絡起來，越玩越有趣！ 各主命數合盤分析，找貴人、避天敵，人生絕對會更順利。

「波麗路」餐廳：˙1930年代最著名的西餐廳，為臺灣生活西化的重要見證。˙大稻埕地區碩果僅存的日治時期興業餐廳，2006年被指定為歷史建築。˙極具特色的日式洋食、餐具，是臺灣高級西餐的代名詞，並掀起鐵板牛排的旋風。˙廖家三代傳承至今，與顏雲連畫家合作的室內裝潢風格，難得保留完整至今，是臺灣室內設計史上的重要起源之一。「如果沒有來波麗路，你不算來過臺北。」★第一本關於臺灣最老西餐廳的專書，致敬一個屬於我們的輝煌時代推開波麗路的門，如同握有一把鑰匙，有了它，就能回到衣香鬢影、優雅奢華的老臺北——本書講述波麗路在三代接班人手中的興衰歷程，並探討其建築、裝飾、飲食所具有的重要文化象徵意義。從日治時期，歲月流轉至今九十年，波麗路是「沙龍文化」的先鋒，室內設計的先驅，引領了喫茶店和風洋食的潮流，更是臺灣高級西餐的代名詞。30、40年代 來一場老派約會熱愛的音樂和西餐的第一代創始人廖水來，為了打造一間可以聆聽高級音樂的喫茶店，不惜重金購置進口音響設備。這使波麗路的格調更顯高雅，吸引許多文人墨客在此聚會，也是早期青年男女「相親」的熱門餐廳。60、70年代 政商名流齊聚一堂第二代經營者是廖賜麟先生，鑽研臺灣高級西餐的他，除了傳承和風洋食之外，還打造了套餐式菜單和頂級服務，成了許多本土企業家最愛的聚餐地點。90年代 進入時空的膠囊經歷了座無虛席的興盛時期，波麗路以鐵板牛排在許多人心中留下了深刻回憶。第三代傳人廖英鈞先生接手後，除了保留了老店的外觀及菜色，小細節如餐具、掛飾也維持創店時的原汁原味，讓老客人們能一邊用餐，一邊重溫昔日美好的回憶。時光走至近代，波麗露歷經轉型並被列入歷史建築資產。未來，透過建築、飲食文化，以及世代的傳承，它將繼續寫下臺北人的故事。

工作的目的是什麼？財富和事業的成就，無法成就人生的圓滿；懂得利他的真諦，對別人、對社會產生影響，才是值得每個人追求的境界。善的能量會循環，利他才能帶來共好。透過實踐稻盛和夫以利他為核心的經營思維，嚴心鏞帶著幫助一萬名年輕人的發心，創辦健康蔬食品牌，以共好共榮、以終為始的理念，讓良善的心念傳遞給更多人。■利他實踐心法，從「心」啟動：★善的力量也像蝴蝶效應，是會擴散出去的。★行為的改變經常來自一念之轉，一旦你真的啟動了，自然就會積極去行動。★唯有找到成就動機，才能真正樂在工作，帶著積極主動的精神去做事。★「心軟了，腰才會軟。」當你生出柔軟心，就會更願意彎下腰去服務別人。★要做利他的經營，先要追求員工的幸福，再來是讓客戶感到滿足，最後就是對世界有所貢獻。★許多日常生活看似不起眼的小事，像是節水節電、資源回收、減少一次性消耗品、支持綠色商品和增加蔬食比例等，都可以隨手做環保。★改掉舊習慣比較難，建立新的習慣比較容易。大家不妨嘗試一日一蔬食，以彈性素時幫助減少碳排量，一同改善地球暖化的危機。多年來，心鏞走出屬於自己的路徑，帶著助人的發心創辦善菓餐飲，希望讓弱勢孩子得到更好的照顧，表現可圈可點。看到他將多年在創業之路上的學習，以及對助人、推廣蔬食的發心寫成新書，我感到很欣慰，也盼望這樣的分享可以產生漣漪效應，對社會有所幫助。——嚴長壽（公益平台文化基金會董事長）心鏞是一個有溫度、有愛心的人，對他所投入的工作總是保持高度熱情，對於年輕人的協助更是出自於內心的動機。他透過參加稻盛和夫創立的盛和塾，啟發了企業經營理念，並真心學習及實踐其主張，是我觀察到在台灣少數具體實踐稻盛和夫經營哲學的企業家。很高興他出書分享企業經營理念，相信大家可以從這本書得到啓發，一起發揮利他精神，成就共好的社會。 ——顏漏有（創業者共創平台基金會董事長、AAMA 台北搖籃計畫校長）誠摯推薦——（依姓氏筆畫順序排列）王英隆｜大通電子執行長唐國維｜台灣盛心塾理事長郭國榮｜喬大地產董事長劉若瑀｜優人神鼓創辦人、台北表演藝術中心董事長顏漏有｜創業者共創平台基金會董事長、AAMA 台北搖籃計畫校長嚴長壽｜公益平台文化基金會董事長蘇一仲｜和泰興業董事長

「這不是另一本《大江大海》或《巨流河》，《光的院子》的起心動念，是為了記錄父母的愛情故事，從廣東到山東，從大陸到台灣，也記錄著落腳於這棟日式建築中的日常、與其某一隅發生的故事，也從院子走出到村子看見人情味，看見那一個時代的歲月與仍可觸摸的記憶。」高雄建業新村是日據時期的海軍宿舍，歷經二次大戰時的美軍轟炸，無情的砲火恰落在附近，導致房舍毀損，斷井頹垣不堪居住，隨後方由國民政府接管，修建為軍醫院，1966年由作者父親黎熾光購得，一大家子人在此落地生根。本書作者黎明珍身為黎家女兒，生於斯長於斯，懷抱對自家故居的深厚情感，於離家數十年後，決心捲起衣袖與丈夫王子亦改裝重建，以敞亮的院子、潔淨的廚房、愜意的待客區為中心，留存少部分歷史痕跡的殘骸，更截取父親之名，取作「光的院子」以茲記念。趁著週末假期在重獲新生的老屋空間舉辦藝文活動，廣邀親友鄰舍共襄盛舉，讓思念的種子能夠繼續在左營海軍眷村中茁壯成長，生生不息。本書撿拾大大小小發生於此的故事，拼湊、剪貼、黏合，要拂去戰火的硝煙，洗去歷史的塵埃，只以日光、樹影、人情與笑聲寫成，屬於這個院落的時光故事。「整修老屋，掀開屋頂時，彷彿是掀開歷史，一磚一瓦都在述說一則故事。」──王子亦◆專文推薦（按姓名筆劃排序）李清志 都市偵探、建築學者詹偉雄 文化評論人趙　怡 中華眷村文化發展總會總會長 蘇一仲 和泰興業公司董事長◆暖心推薦（按姓名筆劃排序）王偉忠 綜藝教父創意鬼才 吳思瑤 立法委員李建復 愛播聽書FM創辦人李　崗 導演製作人李遠（小野） 作家 胡元輝 公視基金會董事長 孫慶餘 永慶房產集團董事長陳雅琳 資深主播 楊奕蘭 泰北國際雙語學校董事長暨國際扶輪3523地區DG Stela鄒開蓮 前雅虎亞太區董事總經理蔡詩萍 作家、台北市文化局長 韓良憶 生活風尚作家

黨的十九大報告提出，要推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，互聯網新興業態是這一融合的結晶。本書對互聯網新興業態規制問題進行了探索，梳理了互聯網新興業態規制已有理論研究成果，分析了互聯網新興業態規制的難點及可能存在的市場失靈，總結了我國互聯網新興業態規制現狀及存在的問題，提出了完善我國互聯網新興業態規制的建議。最後，本書對網約車和在線短租兩個典型行業的規制進行了案例研究。

浙江興業銀行成立于1907年，到1951年公私合營后消亡，是“南三行”之一。本書是以上海市檔案館現存的有關浙江興業銀行的歷史資料為依據，以其發展脈絡為主線，結合時代背景和經營環境，以經濟學和歷史學方法為工具來展開的。作者從六個方面對浙江興業銀行進行了考察：在第一章浙江興業銀行的簡史中，言簡意賅地回顧浙興的發展歷程；在第二章浙江興業銀行的機構設置和內部治理中，詳細地刻畫了浙江興業銀行機構的設立、撤銷

新興業務企業審計策略創新是我國國有企業穩健發展過程中普遍面臨的時代性議題，本書嘗試通過一系列的探索，回答如何破解電網企業新興業務審計的難題。本書首先從內外部兩個維度，對新時代電網企業新興業務審計所處的環境和需求進行系統分析，並基於此歸納出電網企業新興業務未來面臨的風險和挑戰。此後，本書從宏觀、中觀和微觀三個層面……

本書為本社重點書系專案《稀見民國銀行史料叢編》的第四編，副題“浙江興業銀行《興業郵乘》期刊分類輯錄（1932-1949）”。由編者依這套書系的既定文本，對舊上海浙江興業銀行在1932至1949年期間編印的該行內部刊物《興業郵乘》中一部分具有史料價值的文稿進行遴選整理，並以方便閱讀和研究為旨，將所選文稿按社情、金融、工業、行務、演講、顧客、同人、出遊、修學、居家、娛樂、論叢等分類編集，總計約三百五十

大中裡始建於1925年的“大中裡”曾經是上海市內保存最完整、規模最大的石庫門里弄之一。目前已被整體拆除並成為一處地產開發項目。被香港興業國際稱為上海“最優越”地段的靜安區大中裡項目將超越新天地成為上海頂級娛樂消費新地標。本書記錄從大中裡到興業太古匯這一轉變的過程。

2017年，“在希望的田野上――上海農村創業創新項目創意大賽”的成功舉辦，激發起了廣大有志青年投身農業創業的熱情。為能進一步挖掘全市農業創業興業成功案例，總結提煉創業者們在延伸產業鏈、提升價值鏈、拓展供應鏈，扎實推進都市現代綠色農業發展，推動上海農業轉型發展中的成功經驗，根據農業部、市農委的有關要求，上海市農廣校組織編寫了《創出一片新天地――上海農村創業興業典型案例》一書。

★在吉本興業持續道歉35年，「謝罪大師」傳授畢生絕學！★做錯事為什麼還能被原諒？關鍵就在於「謝罪」的方法！＊真實謝罪腳本／新聞稿案例大公開＊旗下藝人感情糾紛、交通肇事、在酒吧鬥毆、經營餐廳爆發食物中毒……所屬公司吉本興業要如何道歉才能保住藝人與公司顏面？從企業團體的謝罪記者會，到職場上的道歉狀況，甚至是向家人／老婆／朋友／路人賠不是，收拾殘局35年的專業謝罪大師親傳全套危機管理法，讓你從此不慌不忙

藝術管理的相關知識在過去幾世紀的不斷累積耕耘下，已不再是一門新興學科。然而在體制環境不斷的演化下，藝術管理的實務工作也日趨複雜，除了對專業知識上的要求，更需要在永續經營的目標上與藝術家和組織成為密切的夥伴與協作關係。除了過去經常被提問的「藝術管理是甚麼？」或是「藝術管理人員做些甚麼？」這類型的問題，現在更應該被釐清的，應該是「藝術管理人員是甚麼？」以及「藝術管理要怎麼做？」不同於學科框架式的篇章設計，本書嘗試從興業組織和興業者的觀點，透過藝術管理習作者與九位不同藝術領域資深從業者的貼身觀察，以及三位藝術管理教育者的觀點來描繪藝術管理環境以及藝術管理從業的當代議題。

《寧波學術文庫·數字化明天：寧波文化產業新興業態研究》在文化產業新興業態研究總體研究基礎上，主要圍繞新媒體產業和多媒體數字內容產業兩大部分展開。新媒體產業部分包括：寧波互聯網數字新媒體產業研究、寧波移動新媒體產業研究、寧波傳媒數字文化產業研究等三個部分；多媒體數字內容產業包括：寧波動漫游戲產業業態研究、寧波影視娛樂服務業業態研究、寧波創意設計產業業態研究、寧波多媒體數字內容產業鏈研究等四個部分

《擇居興業》根據中國古代傳統風水理論，結合現代的房屋建造、裝修知識，詳盡而周到地介紹購房選址、住宅內部的改造與裝修以及家居裝飾中應該注意的重要問題： 闡釋居住環境對人的影響； 如何“慧眼識屋”——購買到“上風上水”的好住宅和精挑細選到最適合自己的好戶型； 在改造與裝修過程中彌補各個功能居室的不足； 介紹擺放家具的方法，如何運用裝飾品，為家導生活增色。 讀者在從購房選址、住宅內部的改造裝修

本書介紹了興業銀行在企業現代化綜合金融服務集團發展前景下，堅持科技興行戰略，經過30 年的摸索實踐，形成獨具特色的數據中心跨區域一體化運營管理體系，並介紹了該運營管理體系的建設思路、方法和落地經驗。為銀行業構建跨區域的“雙活”“多活”數據中心和一體化運營管理進行了探討與實踐。

本書以興業銀行為研究對象，全面展示了興業銀行社區銀行的緣起、進程與展望，探究和總結其在社區銀行發展方面的實踐和不足，並分析和借鑒美國富國銀行的成功經驗，綜合研究所得來指導興業銀行以及國內社區銀行的發展。從理論研究的角度，本書有幾個方面的特點是比較可貴的：一是全面性。通過此書，讀者可以從實踐到理論、從國外到國內、從現在到未來，建立起對社區銀行的比較深刻的認識。二是有細節。此書對社區銀行的微觀運行做了

內容簡介：從這是一個跨越兩岸的故事，娓娓道出烽火年代一家中國人如何走出艱困命運，並在台灣島上成長、茁壯、起飛……。我每跨越一步，不只是立下方向，為自己訂定明確的目標，更要清楚地了解背後的理由，因為理由可以反映出自己真實的需要，為經營「自己這個品牌」累積實力。──高大任開誠，是他的人格特質。興業，是他的人生理想。跨越，是他克服挑戰、創新突破的關鍵。高大任生在戰亂，長在戰亂；沒有顯赫的學歷，沒有家世背

金融服務外包是金融領域的新興業務，它是指受監管實體持續地利用外包商來

隨著金融自由化、金融一體化和金融國際化的不斷深入發展，我國商業銀行正面臨愈來愈激烈的競爭，其經營發展遇到了前所未有的挑戰。外資銀行在華的領域和業務范圍正逐漸拓寬，特別是在中間業務等新興業務領域。因此，發展新業務成為我國商業銀行改革與發展的必然選擇。 為適應存貸款利差縮小、盈利空間變窄的現狀，順應金融需求多樣化和綜合化經營的趨勢，我國各家商業銀行只有加快推進經營轉型，加大業務發展和創新的力度，才能

本書針對耀誠興業公司所生產之自動化學設備做有系統之編撰，均由理論、設計分析到實際應用。

本書分為五篇，即「復工複產篇」「創業興業篇」「勞務輸出篇」「扶貧車間篇」「公益崗位篇」，以第一手資料為基礎，以案例說理，介紹了各地就業扶貧的一些好的做法和經驗。

她跟顧延去了一趟平州，得知他竟是知名船行順鼎興的當家，徹底感受到他多有錢後，回家後卻發現顧家出大事──大哥顧桐因為外室偷人，打死了姘夫，被關進大牢，顧延好不容易把人撈出來，卻換成大伯父病倒，無奈之下，顧家所有的產業全交給二哥顧景掌管……她本以為顧家這一連串事件是流年不利，卻不料，顧桐失蹤的外室出現了，告訴她這是樁大陰謀，更糟的是，顧延前腳離開家去外地，後腳就有官兵闖入顧家，說他參與謀逆，要抓他下大

本选题乃《民国词学史著集成》的补编，使民国词学史著文献更加全面，本社的词学文献出版更权威。本选题的内容：共十八种：陳仲鑌《中國詞學概論》、劉咸炘《詞學肄言》、龍沐勳《宋詞》、羅長銘《詞學通論》、壽石工《詞學講義》、壽鑈《詞學大義》、王洪佳《清代詞學》、徐珂《詞曲概論講義》、徐珂《詞講義》、徐興業《清詞研究》、徐興業《清代詞學批評家述評》、許之衡《詞學源流》、趙萬里《詞概》、汪東《詞學通論》邹廮《詞學速成指南》鄒弢《詞學捷徑》、蔣梅笙《詞學概論》、劉堯民《吳歌與詞》。