黃欽明

☆目前市面上唯一介紹「什麼是晶片產業」的入門書☆第一本全面介紹中國半導體業概況的著作☆非常合適想要投身高科技業的大學生黃欽勇、謝金河、蕭恩信、李介修張汝京、魏少軍、朱一明 專業推薦一部中國半導體業「Insider」的觀察筆記什麼是晶片？為什麼晶片產業如此重要？台灣、美國、中國、日本、韓國，又如何在這場高科技戰中布局？作者謝志峰為中國大陸知名高科技產業專家，親自參與創建晶圓廠，並深入研究中國高科技產

從貿易戰到晶片戰，半導體已成為國家未來發展戰略，2030年將是決勝時刻！40年科技產業資歷最強分析——從去全球化x亞洲新鏈的制高點解析在半導體八強在國際新賽局中，科技產業版圖的重構與挑戰人工智慧、萬物聯網、量子技術⋯⋯科技演化正以幾何級數的速度，將我們推向一個以半導體為基調的新時代，全球半導體產值將會從目前的5,200億美元， 在2030年倍增到1兆美元。但是，當破壞性創新的壓力與機會並存，未來並不是一個雨露均霑的時代，贏家不一定能全拿！從貿易戰到晶片戰，美中對峙已揭示「得半導體得天下」的國家發展戰略；從全球化到去全球化，也預示「新亞洲供應鏈」將取代中國世界工廠的位置。身處在地緣政治角力、區域經濟興起的最前緣，臺灣科技業要如何運用自己的不對稱關鍵優勢，在合縱連橫的國際新局中，找到最有利的生機與商機？作者黃欽勇為DIGITIMES創辦人，也是政府培養的第一批產業分析國際人才。他以40年的科技產業分析資歷，一路見證全球科技業歷經個人電腦、行動通信到物聯網的時代變革。在這本書中，他以科技業為經、國際關係為緯，親自走訪全球半導體領導企業，提供從上游矽智財、IC設計，到中游晶圓製造、代工，以及下游封測、銷售的第一手產業資料和市場數據，探索半導體八強進入矽紀元之後——．美國仍是｜制訂遊戲規則｜的世界強權？．臺韓能以｜技術領先優勢｜留在前段班？．日歐憑藉｜汽車工業實力｜可重返榮耀？．中印運用｜人口紅利優勢｜將快速超前？另外，擁有量產製造優勢的越南、墨西哥，希望以稀土能源參與角逐的澳洲、加拿大，以及現有十多座晶圓廠的新加坡、在封測產業中頗有基礎的馬來西亞，誰會搶佔八強最後一席？正如500年前的大航海時代，在充滿未知的征途中，可能賺得盆滿缽滿，也可能勞而無功；由半導體領軍的科技大航海時代已經揭開序幕，這本書將帶你預見偉大航道上的英雄之旅。本書特色1.提供第一手產業分析資料作者親自走訪全球半導體企業領導人，呈現科技業人士對地緣政治和區域經濟競合的策略思考！2.圖表輔助呈現半導體市場最新數據以DIGITIMES資料庫為本，提供從上游矽智財、IC設計，到中游晶圓製造、代工，以及下游封測、銷售的市場數據。3.深入解析最具代表的全球半導體八強涵蓋美、臺、韓、日、歐、中、印，加上外卡角逐者，完整解析八強在國際新賽局的戰略優勢。

淬鍊二十家台灣企業轉型的智慧，以先行者的經驗，翻轉困境、突破成長，帶動產業共好！★重量級推薦張忠謀　台積電創辦人鄭崇華　台達電子創辦人暨榮譽董事長領銜推薦李吉仁　臺大國際企業學系名譽教授、誠致教育基金會副董事長劉揚偉　鴻海科技集團董事長專文推薦徐秀蘭　中美矽晶暨環球晶圓董事長黃欽勇　DIGITIMES電子時報社長楊育民　美國國家韌力生技科技創辦人暨副董事長劉克振　研華科技董事長暨執行長簡立峰　前Google台灣董事總經理共同推薦企業進入成熟期時，雖有穩定的營收與獲利，但逐漸失去了成長力道。為了永續經營，領導者必須思考如何帶領組織轉型升級，布局下一階段的成長曲線，再創高峰。本書匯集台灣二十家跨產業知名企業案例，包括：▍佳世達集團　▍敏盛醫療體系　▍環球水泥　▍上緯國際投資控股　▍卡爾世達　▍大瓏企業　▍安口食品機械　▍全家便利商店▍正美集團　▍祥圃實業　▍精誠資訊　▍台灣大哥大　▍巨大機械工業　▍信義房屋　▍聯嘉光電　▍大聯大控股　▍大亞電線電纜▍永豐餘投資控股　▍貿聯集團　▍凱馨實業這些企業展現出五種具體的轉型策略：1. 另闢蹊徑以帶領企業逆境突圍；2. 為客戶創造新價值以改變彼此關係；3. 重整資源以擴大產業生態圈；4. 創造新規則以改寫產業既有定義；5. 結合內外部創新來改變商業模式。透過他們的奮鬥故事，讀者可以清楚看到：1. 產業脈絡；2. 領導人綜觀全局又縝密的思維；3. 傳統與創新經營觀念的衝擊；4. 改變的決心；5. 執行的韌勁。同時能從這些個案學習到：1. 企業如何因應市場需求做出調整、改變？2. 如何根據核心競爭力，向外延伸出新產品、新市場？3. 如何持續升級、活用原有的能力與資產，使之繼續發揮價值，甚至成為支持新事業的重要利器？4. 領導人如何帶領組織克服面對變革的不確定性？5. 推動變革的過程中，團隊如何磨合？轉型升級並非一蹴可幾的短跑衝刺，而是必須持之以恆的馬拉松，眼光要夠遠，腿力要夠強，心性要夠穩，方法要夠巧，才能讓老幹生出新枝，在變動的環境中，始終迎向未來成長的曙光。★重量級好評李吉仁／臺大國際企業學系名譽教授、誠致教育基金會副董事長「黃日燦律師彙整二十家台灣老牌與知名企業，在各自不同的產業環境挑戰下，以不同的成長模式，再創生機的歷程與心法……將公司的發展與成長背景、經營決策者的思考，以及轉型成長的模式與情節，精簡扼要呈現，最後再加上總結點

研究論文郭博文：詹姆斯的道德與宗教哲學孫同勛：近年來美國學者對一九四○年代後期中美關係的新解釋魏良才：馬歇爾與美國在中國的調停張忠棟：中國與圍堵政策：一九四七～一九四九林欽明：數量與價格管制之比較---美國空氣污染管制政策之探討

☆ 廣達集團董事長林百里於「華人領袖遠見高峰會」引用本書☆ 《科技島鏈》作者黃欽勇、JC趨勢財經觀點版主Jenny Wang專文推薦☆ 《連線》、《Fast Company》、《華爾街日報》等媒體好評推薦☆ 本書入選2019年《金融時報》與麥肯錫最佳商業書☆ 作者艾美．韋伯入選2017年Thinkers50雷達名單，長期擔任財星五百大企業、政府機構顧問在中美競合框架下，台灣作為全球AI產業的彈藥庫

日本哈佛商業評論讀者票選年度第1名經典暢銷書《商業模式全史》推出豪華劇場版！【名人推薦】◎資深行銷公關人 丁菱娟◎《大人學》共同創辦人 張國洋◎DIGITIMES電子時報社長 黃欽勇◎商業思維傳教士 游舒帆◎行銷顧問、《吐納商業評論》創辦人 傅瑞德◎國家生技研究園區創服育成中心 助執行長 詹益鑑博士◎方寸管顧首席顧問／醫師 楊斯棓◎泛科知識公司知識長 鄭國威◎綠藤生機 共同創辦人暨執行長 鄭涵睿◎

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日本商業書籍大賞，哈佛商業評論讀者票選年度第1名經典暢銷書《經營戰略全史》推出豪華劇場版！【名人推薦】◎資深行銷公關人 丁菱娟◎《大人學》共同創辦人 張國洋◎DIGITIMES電子時報社長 黃欽勇◎商業思維傳教士 游舒帆◎行銷顧問、《吐納商業評論》創辦人 傅瑞德◎國家生技研究園區創服育成中心 助執行長 詹益鑑博士◎方寸管顧首席顧問／醫師 楊斯棓◎泛科知識公司知識長 鄭國威◎綠藤生機 共同創辦人暨執

日本商業書籍大賞，哈佛商業評論讀者票選年度第1名經典暢銷書《經營戰略全史》推出豪華劇場版！【名人推薦】◎資深行銷公關人 丁菱娟◎《大人學》共同創辦人 張國洋◎DIGITIMES電子時報社長 黃欽勇◎商業思維傳教士 游舒帆◎行銷顧問、《吐納商業評論》創辦人 傅瑞德◎國家生技研究園區創服育成中心 助執行長 詹益鑑博士◎方寸管顧首席顧問／醫師 楊斯棓◎泛科知識公司知識長 鄭國威◎綠藤生機 共同創辦人暨執

經典賽打得如火如荼，看這些球員奮力為勝利一搏的同時，你可知道他們能站上這個舞台背後的故事？ 郭泰源、陳金鋒、王貞治、鈴木一朗、郭源治、林智勝、吳復連、黃欽智、王光輝......37則棒球人的感動故事，150句難忘的棒球經典名言 ◆十二週年全新修訂版，感動依舊。◆這些棒球人的故事，不論何時，都能帶給你我滿滿的回憶與感動。 一本獻給球迷與非球迷的心靈密碼大聯盟獨臂投手艾伯特：「人一聲中總該找見你所愛的

鮑廣華、欽明皖主編的《C語言程序設計實用教 程》作為普通高等院校計算機基礎教學的教材，內容 豐富，詳略得當，深入淺出，通俗易懂，便于自學。 全書共分12章，內容包括C語言概述、基本數據類型 、數據的輸入輸出、程序的控制結構、數組、函數、 指針、結構體、預編譯、位運算、文件及綜合實例。 本書可作為普通高校非計算機專業的教材或成教 、職教計算機專業的教材，也可作為參加計算機等級 考試人員及其他計算機自

聯名讚譽蔡明忠、嚴凱泰六大名家專文推薦陳 冲總統府資政、王伯元怡和創投董事長、湯明哲台灣大學副校長、黃欽勇DIGITIMES總經理、盧明光中華民國企業經理協進會理事長 劉連煜政治大學法學院特聘教授內容介紹：★想精研併購案例，一定要看！想了解併購眉角，更是要看！★哈佛法學博士從實務面、法律面，採說故事的方式，讓你看懂傳產、科技、電信、金融、陸資與私募股權基金一場場精采的併購大事件，每個案例還附有「私

聽見希望，聽見愛雅文基金會幫助超過2,500名聽損兒走出無聲世界，15年來的堅持和蛻變，記錄聽損兒永不放棄的美麗奇蹟…雅文兒童聽語文教基金會（簡稱雅文基金會）是由鄭欽明先生及Joanna（倪安寧）女士所創立，他們的女兒鄭雅文也是一位聽損兒，讓他們深深了解到聽損兒的需求，因此決定長期投入幫助聽障兒童的慈善工作，讓聽覺口語法能夠在台灣紮根，帶領台灣聽損兒走出無聲的世界。 2001年在Joanna因為

一部連環畫故事，講述了一個廣泛流傳於大慶地區的民間傳說。在肇州青馬湖的南岸，有一條蛇精在此為禍人間，兩匹神馬與主人公趙勇不畏邪惡，剷除蛇精，並一道聯手消滅了當地惡勢力黃欽，為民除害，最後與周小姐喜結連理，有情人終成眷屬，演繹了一段扣人心魄、盪氣迴腸的愛情神話故事。

本稿為“廣府民間藝術傳承人口述史”叢書的第二部，是一部筆記體學術著作。採訪了曾昭鴻、黃欽添、陳振球、楊蝦、尹志強、趙偉斌、周鎮隆、馮錦強等國家級和省市級非遺藝術傳承人或行業代表人物，介紹了玉雕、欖雕、廣東醒獅、佛山木版年畫、龍舟歌、佛山剪紙、廣繡等藝術形態，涵蓋技藝的源流與演變、技藝的特色與工序、技藝傳承與工匠精神、傳統藝術與產業化、傳統藝術與人民生活等，嘗試再現傳統民間藝術形態的前世今生以及它所凝聚著的工匠精神以及城市精神。

一位有著西方面孔、台灣靈魂的天使，喬安娜為台灣聽損兒童找回有聲的世界因為小女兒雅文的先天聽損，讓身為母親的喬安娜，歷經千辛萬苦，自國外覓得聽覺口語學習法，幫助女兒聽見並能開口說話。但她不以為女兒找到解決方法而滿足，進一步化小愛為大愛，成立雅文兒童聽語文教基金會，無私地提供相關資源給所有台灣的聽損兒家庭。儘管喬安娜在基金會成立五年後，即因病英年早逝，享年四十七歲；但先生鄭欽明秉持她的初心，繼續帶領雅

美國前國務卿 ╳ Google前執行長 ╳ MIT首任計算學院院長 當ChatGPT浪潮來襲，我們應該如何因應？ 政治、經濟、科技三大巨頭的頂尖對話 人工智慧必將帶來劃時代的改變，會扭轉我們的社會、經濟、政治和外交政策，這一切影響遠遠超過任何領域的傳統範疇，而我們做好準備了嗎？ 三位世界上極富成就的思想家齊聚一堂，思考人工智慧將如何改變我們與知識、政治和所生活的社會之間的關係，探索人工智慧對我們所有人的意義。我們正在經歷一個空前的、不同於以往的時代。 在各領域中，人工智慧都展現其強烈的存在感與可能性，如ChatGPT的出現，快速又具有「人味」的聊天生成模型，颳起了一陣旋風。且運用在戰爭上，人工智慧噴氣式飛機在模擬空戰中擊敗經驗豐富的人類飛行員。戰爭局勢在當今世界一觸即發，並時刻變化，將人工智慧的「非人邏輯」導入，軍事系統與流程會改變戰略，創造出新的維度，甚至包括了能自行選擇目標、不需人類介入就交戰的系統。 因此，當代三位跨領域的世界領導者提出，關於人工智慧最重要的議題是人類監督與適時干預的能力 ，並探討人工智慧的使用倫理是什麼？在龐大的益處背後潛伏著哪些危機，而我們又該如何面對日新月異的人工智慧？ 誠摯推薦 ▍趨勢推薦 朱家安│作家 陶韻智│德豐管顧合夥人 黃欽勇│DIGITIMES董事長 謝宗震｜詠鋐智能創辦人暨執行長 謝邦昌｜輔仁大學副校長(AI人工智慧發展中心主任)、台灣人工智慧發展學會(TIAI) 理事長 (依姓氏筆畫排列) ▍專業好評 AI改變了學習、工作以及幾乎一切的生活型態。推薦本書，你可全面性地了解AI發展的過去與現在，並得到未來該如何與AI相處的洞見。 ──陶韻智，德豐管顧合夥人 事業模式與數據資產是數位轉型的關鍵。 ──黃欽勇，DIGITIMES董事長 是AI世代的跨域對話，更是政治、軍事、社會治理的深度思辨。 ──謝宗震，詠鋐智能創辦人暨執行長 人工智慧與人類智慧的結合(AI+HI) 提升了人類生活的質與量並造就了新興的宇宙到元宇宙的誕生。 ──謝邦昌，輔仁大學副校長(AI人工智慧發展中心主任)、台灣人工智慧發展學會(TIAI) 理事長 「這本書整合了 AI 領域幾十年的經驗及專業知識，三位傑出專家的深度對話，全都收錄在這本書裡，是這個時代的必讀之作。」 ──瑪莎．米諾(Martha Minow)，哈佛法學院前院長

陳欽明

淬鍊二十家台灣企業轉型的智慧， 以先行者的經驗，翻轉困境、突破成長， 帶動產業共好！ ★重量級推薦 張忠謀　台積電創辦人 鄭崇華　台達電子創辦人暨榮譽董事長 領銜推薦 李吉仁　臺大國際企業學系名譽教授、誠致教育基金會副董事長 劉揚偉　鴻海科技集團董事長 專文推薦 徐秀蘭　中美矽晶暨環球晶圓董事長 黃欽勇　DIGITIMES電子時報社長 楊育民　美國國家韌力生技科技創辦人暨副董事長 劉克振　研華科技董事長暨執行長 簡立峰　前Google台灣董事總經理 共同推薦 企業進入成熟期時，雖有穩定的營收與獲利，但逐漸失去了成長力道。為了永續經營，領導者必須思考如何帶領組織轉型升級，布局下一階段的成長曲線，再創高峰。 本書匯集台灣二十家跨產業知名企業案例，包括： ▍佳世達集團　▍敏盛醫療體系　▍環球水泥　▍上緯國際投資控股　▍卡爾世達　▍大瓏企業　▍安口食品機械　▍全家便利商店 ▍正美集團　▍祥圃實業　▍精誠資訊　▍台灣大哥大　▍巨大機械工業　▍信義房屋　▍聯嘉光電　▍大聯大控股　▍大亞電線電纜 ▍永豐餘投資控股　▍貿聯集團　▍凱馨實業 這些企業展現出五種具體的轉型策略： 1. 另闢蹊徑以帶領企業逆境突圍； 2. 為客戶創造新價值以改變彼此關係； 3. 重整資源以擴大產業生態圈； 4. 創造新規則以改寫產業既有定義； 5. 結合內外部創新來改變商業模式。 透過他們的奮鬥故事，讀者可以清楚看到： 1. 產業脈絡； 2. 領導人綜觀全局又縝密的思維； 3. 傳統與創新經營觀念的衝擊； 4. 改變的決心； 5. 執行的韌勁。 同時能從這些個案學習到： 1. 企業如何因應市場需求做出調整、改變？ 2. 如何根據核心競爭力，向外延伸出新產品、新市場？ 3. 如何持續升級、活用原有的能力與資產，使之繼續發揮價值，甚至成為支持新事業的重要利器？ 4. 領導人如何帶領組織克服面對變革的不確定性？ 5. 推動變革的過程中，團隊如何磨合？ 轉型升級並非一蹴可幾的短跑衝刺，而是必須持之以恆的馬拉松，眼光要夠遠，腿力要夠強，心性要夠穩，方法要夠巧，才能讓老幹生出新枝，在變動的環境中，始終迎向未來成長的曙光。 ★重量級好評 李吉仁／臺大國際企業學系名譽教授、誠致教育基金會副董事長 「黃日燦律師彙整二十家台灣老牌與知名企業，在各自不同的產業環境挑戰下，以不同的成長模式，再創

研究論文焦興鎧：美國選舉訴訟判例之研究（一九七七－一九七九）林欽明：美國優惠關稅與我國之出口擴張李有成：死亡與再生：論索爾貝婁的《擺盪的人》

為了台灣的聽損兒，她貢獻了生命裡所有的光與熱，心中只願「二十年後，台灣沒有不能說話的聽損兒」。人間大愛，在她身上有了最動人的示範。喬安娜，一名精通多國語言的異國奇女子，在台灣遇上終身伴侶欽明，從此嫁作台灣媳婦，把這塊土地當作故鄉。一個聽損的二女兒，她的母愛能量激發到極致。為了讓女兒開口說話，喬安娜全球尋醫，從希望跌進絕望，又從絕望找到生機。愛的能量無限，為了幫助更多聽損兒走出寂靜，喬安娜成立「雅文