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財經企管

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貝佐斯新傳(暢銷增訂版):無極限!巔峰中再創新局的亞馬遜帝國
滿額折
出版日:2025/03/26 作者:布萊德.史東  出版社:天下文化  裝訂:平裝
|增訂版精準剖析:貝佐斯的退休大業與後貝佐斯時代的亞馬遜|走進貝佐斯所構思、建立的亞馬遜帝國這是一位執行長的故事:他有豐富的想像力和好奇心,能不斷開拓新產品,為顧客創造驚喜;他有不妥協的執行力,能帶領、鞭策他的團隊,化夢想為獲利。這也是一家科技公司的故事:大型企業因規模而生的種種弊端,它似乎完全免疫。它善於在巔峰裡再開新局,在新局裡再創巔峰。即使面對種種障礙和打擊,也能在短短十年內變得所向無敵。從什麼都能賣到什麼都會做當代最重要的企業人物傳記當代最重要的商業故事《貝佐斯傳》作者布萊德.史東精采續作全面記述亞馬遜的完整事業版圖細膩剖析貝佐斯的個人轉變歷程在本書中,史東深入而生動地描繪一家零售新創事業如何演化為一個叱吒全球經濟、呼風喚雨的企業集團。史東採訪亞馬遜現任及離職的經理人和員工,也訪問主管機關和批評者,從各個角度呈現亞馬遜在過去十年間的發展裡,內部巨變如何促成驚人的創新,一些失策如何引發大眾、合作伙伴的反感,以及後來尋找第二總部時遭遇的波折。史東也探究貝佐斯本人的演變:一開始是埋頭苦幹、創造亞馬遜的科技怪才,後來變為身形強健、自律、充滿全球野心的億萬富豪。他以鐵腕統治亞馬遜,即使八卦雜誌大肆報導他的私生活,他也絲毫不受影響。隨著亞馬遜帝國的擴張,這本書也描述到貝佐斯如何逐漸抽離亞馬遜的日常營運,專注於亞馬遜之外的許多興趣,並宣布他卸下執行長一職、轉任執行董事長的重大轉變。本書以詳盡、深入幕後的資訊,及時地為我們講述當代這個重要而精采的企業故事,帶領讀者完整了解貝佐斯和現代人已經離不開的亞馬遜帝國。【各界推薦】有如數不盡的珍貴寶石⋯⋯是亞馬遜最敏銳的觀察者之一。——《經濟學人》本書深具價值之處在於闡明亞馬遜如何獲利,以及這間公司日常決策最終如何對消費者產生重大影響⋯⋯而且值得注意的是,本書基本上是貝佐斯的傳記。在全球經濟被少數人領導的大企業控制的此刻,本書出現得正是時候⋯⋯就像一趟參訪亞馬遜公司的刺激旅程。——《紐約時報》書評「你怎麼知道這個相信直覺、任性頑固且管理風格巨細靡遺的老闆什麼時候是亂發神經?什麼時候又是亂發神經卻正確行事?」這是我讀完本書之後想到的問題。布萊德.史東這本新書是關於貝佐斯及過去十年他在亞馬遜的種種⋯⋯閱讀史東這部著作時,我不禁思考,亞馬遜的失敗並非一直都是因為勇於嘗試偉大的構想,有時是因為盲點:亞馬遜缺乏自我反省的能力,且企業文化抗拒反對
優惠價:9 585
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灰犀牛:危機就在眼前,為何我們選擇視而不見?
滿額折
出版日:2025/04/25 作者:米歇爾.渥克  出版社:天下文化  裝訂:平裝
Amazon.com商業理財百大暢銷書路透社、世界經濟論壇董事長、800-CEO-Read一致推薦閱讀你可能已經很熟悉什麼是「黑天鵝」,但你知道什麼是「灰犀牛」嗎?灰犀牛是既存的威脅,顯而易見,卻被視而不見。舉凡金融危機、氣候變遷、重大政策、破壞性創新科技、個人生活上的小問題等,都可能是最後帶來重大後果或影響的灰犀牛。當兩噸重的灰犀牛朝你衝過來時,如果你選擇原地站立不動,能夠全身而退嗎?本書作者米歇爾‧渥克曾被遴選為世界經濟論壇全球青年領袖,長期為《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《華爾街日報》、CNN等知名媒體撰稿,提出重要的趨勢觀察。在本書,渥克為我們解釋什麼是灰犀牛。相較於極不可能發生、實際上卻會發生,而且發生後會帶來重大衝擊的黑天鵝事件,灰犀牛是既存的威脅,但我們卻因為種種因素而選擇毫無作為。在生活中,各處皆可見到灰犀牛的蹤影,例如:◆忽略牙醫的提醒——每天搭配使用牙線、每半年洗牙一次,結果換來必須接受口腔外科手術治療的結果。◆2008年金融風暴之前,已有許多警訊出現,但投資人仍然樂觀投資房市,結果損失慘重,血本無歸。無論是企業、政府、產業或個人,都會面臨許多灰犀牛事件,如果毫無防備、毫無作為,下場可能會很慘。渥克在本書提出面對灰犀牛的五階段常見反應,教我們打破迷思、正視問題。章末也有灰犀牛心法,幫助我們建立正確觀念,日後遇到明顯問題時,才能積極採取行動。無論是哪種灰犀牛事件,其實都有跡可尋。渥克長年鑽研拉丁美洲經濟,曾在2001年阿根廷債務危機爆發九個月之前,就公開發表警示。本書適合企業及政界各階層的領導人閱讀,有大量實際案例,說明辨識常見且破壞性強的危機的重要性,不僅能幫助我們避免並減少損失,甚至進一步化危機為轉機,創造機會。
優惠價:9 378
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BCG企畫思考:頂尖顧問教你從無到有,推出主管和客戶都滿意的提案
滿額折
出版日:2025/03/31 作者:田中志  出版社:天下文化  裝訂:平裝
★日本亞馬遜排行榜商業文書類NO.1★全球知名企管顧問公司BCG前顧問分享短時間產出大量高品質提案的訣竅一份完美的企畫案,是怎麼出現的?田中志從一流的學校畢業之後,滿懷自信的到顧問公司上班;然而,第一份報告就被紅筆改得面目全非。好不容易努力寫了新企畫,卻沒有得到回饋,沒人關注,甚至連責備都沒有。他痛定思痛,認真的反省:那些資深的頂尖顧問到底是怎麼寫企畫的?他發現,沒有人一口氣就能寫出完美的企畫,起初都是從完成度比較低的「草案」開始,參考許多人的意見後,再逐漸提高完成度。因為只在自己腦中構思是沒有價值的,唯有告訴別人後,你的構想才會產生化學變化,進而產生價值。【用草案做意向溝通,讓工作變輕鬆】草案,顧名思義是「需要再推敲,可以再琢磨」的提案;然而,草案並不是怎麼寫都可以。草案有兩種:一種是有助於抵達終點,容易調整的「好草案」;另一種是提出後沒人要看,轉眼間被忘得一乾二淨,不容易調整的「壞草案」。兩者最大的差別,在於能不能把周圍的人一起拉進來熱烈的討論。尤其是討論企畫案的會議,不可能空手去參加。如果沒有草案,就無法展開具體的對話,很容易東拉西扯、各說各話。草案就是指著起點,告訴大家「就從這裡開始」的指標。田中志任職於全球數一數二的企管顧問公司BCG時,學到:草案是用來「向別人取經、借用智慧」的工具。BCG經常使用「借用別人的智慧」這種說法,因為再聰明的人也非無所不知、無所不曉。顧問公司都是以「團隊」的方式,借用海外辦公室的專家、業界執牛耳的客戶、持續接觸市場及第一線的專業人士等各方智慧,才得以深入思考。草案能爭取他人的意見和智慧,找出對團隊有意義的方向。透過本書,田中志要慷慨分享他在BCG學到的思考邏輯,藉此告訴讀者,第一線的頂尖顧問們如何在短時間內產出大量高品質的草案,讓每個構想都能發光發熱。【掌握五要點,讓草案從無到有】「好的草案」該怎麼做呢?有五大要點:1. 速度:「不管三七二十一」就下筆也無妨,總之先動手再說。2. 簡單:避免塞太多資訊,講求清楚明瞭。3. 刺激:引出大家的反應。4. 提問:為了理解企畫目的或問題所在,用「5W1H」發展討論。5. 留白:故意讓別人挑毛病,讓對方有機會說話。不論主管要的成品是PPT還是Excel,即使是影音作品或網頁製作的第一線人員,只要了解以上五大要點,就能立刻著手製作草案。【迎向AI時代,需具備讓企畫脫穎而出的工作優勢】AI的
優惠價:9 360
庫存:3
為什麼對方總是聽不懂?認知科學為你揭曉溝通的本質與解決方案
滿額折
出版日:2025/02/27 作者:今井睦美  出版社:天下文化  裝訂:平裝
★日本亞馬遜「新書大獎2024」NO.1《語言如何誕生和進化?》作者最新力作!★出版3個月即突破10刷全國書店熱賣12萬冊高踞暢銷排行榜NO.1!★榮獲「HR Award 2024」書籍部門優等獎!★榮獲1萬名商業領袖票選2024下半期最佳商業書TOPPOINT大獎NO.6!★入圍日本「IT工程師書籍大獎2025」!★入選Apple Books【編輯選評2024最佳圖書】!為什麼我說再多遍,你還是抓不到重點?為什麼你說得天花亂墜,我卻仍聽得一頭霧水?對於同一件事,為何會出現截然不同的解讀?澈底解決你的溝通焦慮揭開一流人士活用認知科學的成功祕密「已讀」≠「理解」?「傳達」=「溝通」?那些在職場、學校、家庭、伴侶關係中「傳不出去的訊息」究竟是哪裡出了錯?人際間的誤解與衝突,其實都源自於我們不可靠的記憶力?《NHK》《朝日新聞》《週刊東洋經濟》各大媒體話題發燒書日本頂尖商業雜誌《PRESIDENT》專文推薦菁英領袖、專業教練都在使用的認知科學溝通法!承認人與人之間彼此無法真正理解,才是「溝通」的起點!擺脫「我不是早說過了?!」「我都說得這麼簡單了……」的執念,因為問題不在於你「怎麼說」,而是對方「怎麼解讀」。☑覺察自己和對方的「基模」(schema),建立「有效傳達」的基礎!「話說出口」≠「能被聽懂」,「進入視野」≠「看得清楚」,人類的理解力在「觀點的偏誤」下,記憶很可能「被竄改」。☑掌握深度影響人類思維能力的認知科學,才是「精準溝通」的關鍵!作者身為活躍於日本和國際舞臺的發展心理學與認知科學家,帶你探索溝通與科學的奧祕。3個基本思維,不操控也能打動人心:①──人在誤解中生存 .知識和思維框架(基模)因人而異 .人會將自己的價值觀神聖化.人的記憶「會被竄改」且容易遺忘②──比「表達技巧」更重要的事.隨時保持傾聽.讓情緒成為夥伴.讀懂意圖③──從認知科學出發的溝通姿態.在具體與抽象的解說間靈活切換.透過後設認知能力察覺盲點與偏見.磨練「高手的直覺」
優惠價:9 360
庫存:3
從邊緣到核心:台灣半導體如何成為世界的心臟
滿額折
出版日:2025/03/31 作者:史欽泰; 陳添枝; 吳淑敏  出版社:天下文化  裝訂:平裝
解讀台灣和全球半導體發展最重要的拼圖!一個七十年前還不存在的產業,卻左右今日世界的局勢。台灣以五十年的時間,從一個科技邊緣之島,成為全球最先進晶片的兵家必爭之地。台灣過去做對了哪些事?現在掌握了哪些關鍵優勢?未來又將面對哪些挑戰?本書以歷史為經、科技為緯,經濟的視角,解析台灣半導體產業如何煉成今日之矽盾?站在世界半導體心臟位置的台灣,又該如何在地緣政治漩渦中,守住關鍵技術和領先地位?掌握台灣半導體的過去、現在、未來,本書給你最透澈、最迫切需要的解讀。專業推薦前台灣大學校長、前工研院董事長 孫震台積電共同創辦人 曾繁城 歷史研究的不是過去,而是改變。台灣半導體產業的奠基者史欽泰、最懂科技產業的經濟學者陳添枝、資深文史作家吳淑敏,以歷史為經、科技為緯,從全球半導體發展的歷史的軌跡,解析台灣政府和一群科技先鋒,五十年前如何擘劃產業政策、抓住關鍵的思考與機會,讓台灣成為今日世界的心臟。對於台日韓科技業的王者之爭、半導體業的合縱連橫,從台灣半導體產業競爭優劣勢到國際地緣政治角力,皆有深入的探討與分析。 近年因中美對抗引發的地緣政治,不僅牽動全球局勢,也影響著每家企業和每個人,該如何面對這場大國博弈,守住關鍵技術和人才?本書都能給予我們許多啟示和提醒。
優惠價:9 450
庫存:6
經濟預測革命;從混沌理論到大數據的決策新科學
79 折
出版日:2025/08/20 作者:多伊恩.法默  出版社:天下文化  裝訂:平裝
《金融時報》最佳經濟學新書李國偉、游庭皓、Rachel Chen勞倫斯.桑默斯、羅聞全等各界權威一致推薦複雜科學與混沌理論先驅多伊恩.法默,顛覆傳統經濟思維的重磅之作!當氣候變遷惡化、金融市場動盪、社會不平等日益加劇,我們依舊仰賴過時的經濟模型,假設人完全用理性思考、行為可以預測,這樣的理論早已無法提供有效的指引。預測未來,不能靠過時的理論法默在學生時期即運用混沌理論破解輪盤機率,挑戰賭場規則;畢業後創立全球最早的量化投資機構之一。他一生致力打破主流經濟學的迷思,倡議一場結合科學革命與現實洞察的經濟學革新。真正的經濟模型,必須反映人類的非理性與互動行為法默運用大數據、強大運算能力,結合物理、生物與社會科學等跨領域方法,打造能模擬複雜經濟行為的動態系統。他領導的團隊在新冠疫情初期所做出的經濟衝擊預測,遠比主流模型更貼近現實。更真實的模型,才能帶來更準確的預測在這個資料爆炸、變局頻仍的時代,我們需要新工具來看懂未來、做出正確決策。《經濟預測革命》為企業、政府與關心未來的人士提供行動方針,不論是應對金融危機、社會不平等、氣候變遷,甚至是投資理財,都能發揮更準確的預測能力,提前做好準備。
優惠價:79 458
庫存:3
快思慢想理財法:善用心理學打造不再為錢煩惱的富足人生
79 折
出版日:2025/03/31 作者:馬克斯.菲爾普斯  出版社:天下文化  裝訂:平裝
以符合人性思維的設定從現在開始少花一點、多存一點,永遠不再為錢煩惱如果你曾經……□ 花很多時間思考某筆錢的去向□ 出國旅遊前後總得縮衣節食□ 買了高額商品卻後悔莫及□ 算著信用卡結帳日消費理財教練馬克斯‧菲爾普斯想要告訴你,不是只有你會這樣,而且這也不是你的錯!這些財務問題和科技發展、行銷手法、社會氛圍,甚至你的大腦思維有關係,因為它們會努力促使你不斷花錢,讓你難以克服衝動。在本書中,作者將引薦一套淺顯易懂的「快思慢想理財法」,讓你保有對金錢的控制權。這套方法源於行為經濟學暨心理學專家康納曼的經典巨作《快思慢想》,菲爾普斯認為人們習慣用直覺性的「系統一」思維來理財,才會成效不彰。所以他建議限制支出而非儲蓄金額、設置不同銀行的帳戶等做法,讓邏輯性的「系統二」思維發揮作用,有效利用心理機制減少支出、增加存款。讀者將從書中學會:★了解自己的金錢性格,搞懂影響理財效率的關鍵。★根據支出而非儲蓄來理財,有效達成財務目標。★調整帳戶設置與支出計畫,避免動到不該動的錢。★建立自動化理財流程,不再需要錙銖必較,處處精算。本書將引領各位進入一個更懂理財、增進財務韌性、不再被金錢問題綁手綁腳的世界。金錢可以不是壓力的來源,而是實現人生夢想的工具。快思慢想理財法四大法則1.設定個別的帳戶來處理收入與例行帳單,而且這個帳戶不能連結信用卡或簽帳卡,也不能用來支付日常消費。2.即使有伴侶,也請各自維持一定程度的財務自主,讓彼此都有屬於自己可以花用的錢。3.根據個人心理狀況來調整自動匯入個人帳戶的金額,將每週分配的資金用來支付例行開銷、每個月分配的資金用來支付玩樂開銷與非例行的非必需開銷。4.利用不同的帳戶同時為多項目標存款。
優惠價:79 316
庫存:2
銀光經濟:55個案例,開拓銀髮產業新藍海
滿額折
出版日:2025/05/20 作者:約瑟夫.F.柯佛林  出版社:天下文化  裝訂:平裝
國際頂尖MIT 年齡實驗室深入研究20年,首部官方調查報告10億銀髮族 × 15兆美元商機=全球銀光大藍海設計思考 × 創新思維 × 人本價值 = 美麗老世界➤BMW、克萊斯勒、隨選經濟、哈雷機車……何以得到銀髮族青睞?➤助聽器、長輩機、吃藥寵物、老人食品……為何不受歡迎?老花眼鏡業績超越近視眼鏡,成人紙尿布領先嬰兒尿布,輪椅和娃娃車在路上並行……搶攻銀髮商機,你準備好開創「美麗老世界」了嗎?全世界的頭髮都在變白──2030年,全球65歲以上人口將達10億,每年消費15兆美元。台灣正式進入高齡社會,老年人口超過330萬,每年商機上看500億台幣。全球消費市場將以「阿公阿媽」為中心,銀光經濟持續穩定成長,這是企業的最大良機,也是墨守成規者的嚴重危機。然而,高齡政策備受爭議、企業則不得其門而入。銀髮商機看得到摸不著,問題究竟出在哪裡?長久以來,公部門與企業描繪的老人充滿刻板印象,社會價值觀把老年視為「負擔」而非「禮物」,相關政策或商品設計往往側重於「解決問題」而非鼓勵老人「享受生活」。本書作者柯佛林為MIT年齡實驗室創辦人及主持人,深入研究銀光經濟二十年。他援引行為經濟學與最新科技,以及歐美五十幾項銀髮商品的成功與失敗案例,精闢分析:企業該如何精準掌握中高齡族群需求?銀光經濟的未來趨勢為何?哪些銀髮商品即將崛起、哪些很可能被市場淘汰?成功的銀髮商品不但能提升年長者的生活品質,並將改變大眾看待老年的方式,引領我們不只「活到」老年,更要「活在」其中,為今日老人與明日成為老人的我們,改寫高齡新世界。關於銀髮族的迷思✘ 銀髮族喜歡為他們「量身打造」的設計,例如:字超大、功能少、外型樸素、口感軟爛✘ 銀髮族害怕科技✘ 銀髮族最愛休閒玩樂✘ 銀髮族=醫療問題✘ 銀光經濟商品=照護機器人 + 吃藥提醒器銀光經濟致勝關鍵.創新、樂趣、驚豔、無齡.熟齡女性掌握銀髮市場.高科技 × 高感性 × 想像力.不只滿足基本需求,更要創造意義
優惠價:9 414
庫存:2
真危機與假警報:解讀總體經濟風險,做出精準判斷
79 折
出版日:2025/07/01 作者:菲利浦.卡爾森-斯雷札克保; 羅.史瓦茲  出版社:天下文化  裝訂:平裝
不是每次警報響起都代表經濟即將崩潰,BCG經濟學家帶你穿透雜音,識別風險的真實走向。烏克蘭戰爭帶來地緣政治隱憂;川普關稅大刀亂揮,全球經濟衰退焦慮再起;假新聞亂竄,加深社會信任危機;昨天被利空拖垮的股市,今天卻又突然暴量上漲……不可捉摸的現代經濟,明天會朝哪個方向發展?我們是否徹底失去預測能力?BCG首席經濟學家菲利浦.卡爾森-斯雷札克(Philipp Carlsson-Szlezak)與保羅.史瓦茲(Paul Swartz)為焦慮的你我提出解方。他們認為,有關經濟崩潰與衰退的主流輿論通常只是虛驚一場,只要掌握新的分析架構,就能擺脫不可靠的末世論,揮別假警報的威脅。在這本書裡面,你可以學會:.別從發生機率看景氣,因為每場衰退的本質不會相同。.精準評估經濟動能的規模與發生時點,有時市場匱乏反而是好事。.經濟真正崩盤的門檻極高,我們應該聚焦在政府端出經濟刺激措施的意願和能力,而不是頻喊狼來了。.從四個層面出發,分析現代最熱門的地緣政治現況。本書以理性樂觀視角切入金融與總體經濟的關鍵爭議,為理解全球經濟提供一套新的理論指南,是當今投資人與企業主管都必須擁有的關鍵能力。
優惠價:79 434
庫存:3
財富的靈魂:行為金融學家教你洞悉人性的致富心態
滿額折
出版日:2025/06/06 作者:丹尼爾.克羅斯比  出版社:天下文化  裝訂:平裝
★2025年公理商業圖書獎金獎作品★暢銷書《行為投資金律》、《非理性效應》作者又一力作|如果不去刻意的思考「財富」,膚淺的追求很可能招致不幸|財富可以讓我們擺脫不需要的工作,使生活變得更輕鬆,更自由的利用時間。然而,當我們花上大半輩子追求財富,最後卻發現:在健康出現問題時,金錢變成生命中最無關緊要的東西。隨著收入增加,情緒幸福感會到達某個巔峰後就不再增加,生活的不如意或心理挑戰抵銷收入更高帶來的好處。退休人士的憂鬱程度遠高於一般人,尤其是高於同齡卻還未退休的人。以上這些情況是為什麼呢?那是,因為我們追求的從來不是財富,而是財富所帶來的自由與富足。|人想要的,真的是富有或金錢本身嗎?|「金錢買不到真正的幸福?」這句話看似是老生常談,它卻是事實。因為金錢僅是物質財富,我們卻經常把「追求財富」當成最終目的。事實上,我們想要的是「賺錢,也賺幸福」。也就是說,真正的財富應該是合理的金錢數字,加上家人、朋友、健康、事業、時間、休閒,以及對個人而言重要的一切靈魂財富。我們該如何覓得物質財富和靈魂財富之間的平衡,達到「賺錢,也賺幸福」?|怎麼在追求財富之餘,又把握住人生中重要的一切?|為了達成財務目標,同時不犧牲生命中最能讓我們感到富足的部分,我們需要更好的致富方法。行為金融學家告訴我們,真正拉開財富差距的,往往是難以察覺的情緒反應;也就是,我們被情緒卡住了:害怕不確定性:當市場劇烈波動,就拋售股票,錯失長期報酬。過於樂觀:對未來過度樂觀,認為自己不會遇到壞事,忽略應有的儲蓄。陷於「比較」的嫉妒心理:為了攀比,反倒離財務目標愈來愈遠。若未能妥善處理負面情緒的糾纏,容易陷入惡性循環,干擾理財判斷,偏離正確的理財路徑,甚至會誤以為金錢是人生價值的全部而導致不幸。本書透過50篇短文探討財富的真正意義,幫助我們以簡單而有力的方式,拆除情緒圍欄,改變心態,找到關於金錢與幸福的終極解答。【強力好評】克羅斯比撰寫一本超越數字、重新定義財富的書籍。《財富的靈魂》與眾不同的融合心理學與金融學,必將引起所有追求有意義且繁榮生活之人的共鳴。──道格拉斯.博恩帕斯(Doug Boneparth)|紐約財務顧問機構Bone Fide Wealth創辦人、CNBC顧問委員會成員很少有一本關於金錢的書能如此深刻的展現人性。《財富的靈魂》是一次發人深省的探索,揭示財務成功與個人成就之間的交匯點。──麥
優惠價:9 405
庫存:3
原力心態
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出版日:2025/05/27 作者:弗雷德里克.佛特  出版社:天下文化  裝訂:平裝
★ NEXT BIG IDEA CLUB年度選書當未來不再有劇本,你得靠創意活下來。當AI的文章寫得比人類還好當機器人的體能與精確超越人類當人生規劃都變得不可能──創意,將會是你最重要的原動力。本書作者弗雷德里克.佛特(Frederik G. Pferdt)是Google第一位首席創新傳道者,被稱為「創意教皇」、「創意博士」的他,不但在史丹佛大學教授創新、創意和設計等開創性課程,並打造出Google無可取代的創意團隊。他要告訴你的是:不需要天分,你一樣可以創造出顛覆市場的絕佳點子!■ 要找出問題嗎?不要光是問「怎麼會有這個問題」,試著問:怎麼做,可以讓情況更糟?■ 會議中有人提出糟糕透了的點子?不要說「不」,先說「好」試試看。■「框架」沒有不好,甚至可能讓問題變得更好。你知道要擁抱不確定性、你知道要反向思考,你知道問題比答案還重要。但要怎麼做?在本書中,佛特不只分享訣竅,更聯手Google菁英告訴你:我們是這樣訓練思維、這樣打破困境、這樣找到問題的。他要告訴你:未來,不必靠預測,你得要有自己的創意算力。
優惠價:9 378
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九十自述:管理大師韓第活出長壽與知足的生命感悟
滿額折
出版日:2025/07/31 作者:查爾斯.韓第  出版社:天下文化  裝訂:軟精
英國當代管理大師人生終章的深刻反思在動盪的世界裡,找回富足與踏實的人生指引「韓第不僅是管理大師,更是傳統思維的解放者,追求人類和諧相處的人道主義者。」——美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均韓第在長達七十年的歲月中,曾經是經理人、作家、慈善家與哲學家。即使在接近九十歲時中風,也無法削弱他對知識的渴望與對生命的熱情。在九十二年的人生歲月當中,他緩步走過世界的塵囂,以睿智又銳利的眼光提出一句句充滿哲思的幽默話語,帶領我們省思自己的內在人生。本書是韓第人生中最後一部作品,也是他最貼近靈魂的一場自我追尋。他向自己提問,反思我們每個人都曾默默問過自己的問題:● 成功的定義是什麼?● 人生中,真正重要的是什麼?● 工作與生活該怎麼平衡?● 我們每天擔憂徬徨,但有些事其實不需太過在意?● 快樂是什麼?書中韓第細數自身經歷,娓娓道來他如何過上充實的一生,並溫和的指引我們走向通往幸福的人生道路。直到最後一刻,韓第仍思緒敏捷,求知若渴,本書正是他那顆豐富心靈的智慧結晶,也是韓第留給世界的深深祝福。
優惠價:9 378
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極限銷售:4招贏得信任,不要想著賣東西,就能締造無限商機
滿額折
出版日:2025/04/25 作者:謝文憲-著; 劉子寧-採訪整理  出版社:天下文化  裝訂:平裝
銷售不是一次性的交易,是一輩子的成交!不要總想「我賣你什麼」,連結客戶真正的渴望讓信任感,成為你的護城河千萬講師謝文憲 第一本畢生銷售絕學銷售的本質就是理解人性、解決問題,洞悉從做人開始的銷售思維,產品、點子到個人品牌,都能創造極大價值與影響力!?憲哥首度公開,超級業務的核心思維──.不只要「專業」,還要夠「溫暖」。.在任何關係,尤其顧客關係中,先付出往往比先索取更有效。.打造個人信任,成為客戶重要的夥伴與顧問。.偶爾露出無傷大雅的小缺點,讓人更容易接受你的觀點。.第一桶金不是一百萬,是你的專業與信念。?哪些人需要銷售思維?從哄小孩去寫功課,到說服主管替你加薪;帶領部屬,傳遞工作願景、價值與目標;向主管「銷售」自己的想法和能力;建立個人品牌尋找利基市場,打造變現力……我們無時無刻都需要銷售思維,在無形中成功說服別人。?贏得信任,極限銷售4步驟──STEP1 建立銷售思維 #以人為本 #七分聊天,三分攻堅 #做業務就是學做人STEP2 運用專業 #問題不夠嚴重,價格就是問題 #不是賣A,而是B #提高價值就能提升利潤STEP3 展現溫暖 #與其更好,不如不同 #承認不足,拉近距離 #開發裝老,銷售裝小STEP4 產生影響力 #免費分享有價內容 #小池塘裡當大魚 #你想怎麼樣被記得?謝文憲(人稱憲哥)不僅是千萬講師,更是超級業務。業務工作跨及房仲、金融、科技等領域,在企業內部開設「銷售思維」課程,向行銷、業務、主管授課超過14,000小時。此書是憲哥畢生的銷售絕學,結合行為經濟學、社會心理學、數學,運用個人經驗和案例的實戰心法,是憲哥用一生經驗與學習來實證的落地應用。幫助你快速掌握銷售本質、建立信任感,能運用在任何行業中,讓工作更有效率、人際更順暢。各界好評推薦賽局思維加銷售,是開啟改變人生的關鍵。──王永福(企業簡報與教學教練、F學院創辦人)憲哥是真正的「超級業務」。這本書,將是你少走三十年冤枉路的最佳捷徑。──林明樟/MJ(連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)憲哥把他畢生的業務絕學,不藏私地全公開,含金量超高。──吳家德(NU PASTA總經理、職場作家)銷售能力是職場最不公平的武器,你可以透過這本書學到憲哥三十四年的銷售智慧。──鄭均祥(言果學習創辦人)(依姓氏筆畫順序排列)
優惠價:9 405
庫存:3
奧特曼傳:OpenAI執行長開啟生成式AI變革時代
滿額折
出版日:2025/02/27 作者:周恒星  出版社:天下文化  裝訂:平裝
ChatGPT之父全球首部獨家採訪傳記故事中彙集的詳盡資料讓我印象深刻……等我退休以後,我很願意參與這部傳記的後半部分。 ——山姆‧奧特曼(Sam Altman)第一手資訊揭密奧特曼的AI科技巨頭、權力之路和未來宏圖2022年底,OpenAI推出ChatGPT,2個月就突破1億用戶,成為史上用戶成長速度最快的應用程式,開啟AI競爭的戰國時代。OpenAI創辦人山姆‧奧特曼也成為繼賈伯斯與馬斯克後,最受矚目的科技領袖。就在奧特曼站上事業頂峰之際,OpenAI董事會卻發動政變,強行撤銷他的職務。但四天後,劇情急轉直下,經過員工的集體抗議,加上微軟執行長納德拉與矽谷科技圈的支持下,奧特曼凱旋回歸,很快又拿回執行長的職位。每個人都想知道,這位橫空出世的OpenAI創辦人山姆‧奧特曼是怎麼崛起的?他如何培養矽谷圈的人脈?又為何會成為某些人的眼中釘?本書作者周恒星是知名矽谷記者,與奧特曼結識將近十年,他以親身經歷與第一手資訊,詳細講述OpenAI創立至今的關鍵事件與人物,帶領讀者親歷AI跌宕起伏的大事,讓讀者認識真實的奧特曼。l 他是創業家:打造OpenAI從0到1的AI帝國 l 他是思想家:提出萬物摩爾定律,致力打造豐富的知識與能源 l 他是夢想家:積極倡議全民基本收入與世界幣,讓每個人都過上中產階級的生活各界讚譽 我被《奧特曼傳》的深度和廣度所震撼。它不僅僅是一本傳記,更是一場對AI未來的深入思考。我們正迎來一場由人工智慧大模型帶來的新工業革命。了解奧特曼這樣的人物,了解OpenAI這樣的公司,是非常重要的。 ——周鴻禕,360集團創辦人 《奧特曼傳》是一部令人振奮的傳記。它提供一個難得的視角,讓我們得以一窺那些在背後推動世界前進的力量。 ——馮侖,禦風集團董事長、萬通集團創辦人
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少,但是更好90天生活實踐
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出版日:2025/01/20 作者:葛瑞格.麥基昂  出版社:天下文化  裝訂:平裝
★美國亞馬遜商業新書榜工作生活類NO.1★全球百萬暢銷書《少,但是更好》、《努力,但不費力》實踐版,引領你在日常中「做得更少,成就更多」每天30分鐘、連續90天得到忠於自我的極簡生活在工作上,做更多不一定更好。《少,但是更好》、《努力,但不費力》作者葛瑞格‧麥基昂要解決這個困擾。他引領讀者停下腳步,審視自己,你就可以從瑣碎雜務中解脫,優先考慮真正重要的事。本書規劃豐富的90天實踐計畫,讓你專注在每季重要任務上。透過每季的充電,可以讓我們了解自己的現況、哪些事情重要,以及下一步應該投入或放棄哪些計畫,最終可以讓工作與生活變得更平衡,進而找出人生中真正重要的任務。每季的充電讓我們有機會遠離被動接招,以及不斷開會的節奏,以免聰明人反被瑣事誤。讓我們從「每季定期檢視」開始,先遠離喧囂的數位雜訊和忙碌的日常生活,在行程表上做出以下調整:1. 精挑:什麼事情是必要去做的?2. 簡化:哪些是不必要的事情?3. 準確執行:如何讓事情變簡單?接著,透過「每日計畫書」來完成你的旅程。麥基昂運用「半小時力量」,思考並統整生活裡發生的大小事情;以及可以重新掌控生活節奏的「1-2-3方法」,找出你的:●1個重要計畫,並投入三小時全心處理。這是今天的優先要務。●2個必須完成的緊急且重要任務,以免進度落後。●3個維護項目,確保生活井然有序,預防問題發生。當你開始使用本書,能激勵你的旅程不斷向前,同時成為「做得更少,成就更多」的人。【本書特色】1. 精選《少,但是更好》、《努力,但不費力》等葛瑞格‧麥基昂作品的金句以及挑戰題,讓讀者得到啟發後,寫出生活裡大小事情的優先順序,真正實現「精.準.簡」的每一天。2. 以廣開平裝的方式裝訂,便於攤平書寫,又方便攜帶;內頁使用厚磅數上質道林紙,光滑平整且吸墨性良好。3. 封面使用六玉映畫紙,以六角形壓紋均勻、平整的覆於紙面,印刷後產生蜂巢型結構紋理,更具布紋觸感。
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松下幸之助的實踐經營哲學
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出版日:2025/05/29 作者:松下幸之助  出版社:天下文化  裝訂:精裝
「生成、發展、演變,企業經營過程就是一件充滿生命力的藝術品。」——松下幸之助一家公司為何存在?經營管理上,僅僅遵循所謂的常識是不夠的?經營是一門「生生不息的藝術」?何謂「生產者的使命」?一代巨擘企業家的經營沉思與人生問答自創業以來,松下幸之助走過兩次大戰及大蕭條,成為橫跨明治、大正、昭和、平成四世代的卓越企業家與思想家。從三人草創的家庭作坊起步,他發揮與生俱來的商業才能,創下爆炸性成長績效,歷經超過半世紀飛躍成長,發展成今日擁有數十萬名員工的跨國巨型企業。從商店學徒到享譽全球的經營之神,他首創「事業部制」、「終身雇傭制」等日本企業管理制度,以及在人才、產品、銷售、市場、企業文化、社會責任各面向歸納總結出「水庫式經營」、「自來水哲學」等經營哲學,至今仍是世界500強企業遵循的核心經營理念。本書為松下幸之助在其六十多年事業經驗中,淬煉而生的實踐經營哲學: 企業的健全發展必須奠基於正確的經營理念。 企業必須回應人們提升生活文化的願望,並滿足這些需求。 一流的企業文化:景氣好時表現卓越,不景氣時更上一層樓。 經營者應集結眾人智慧,集中資源深耕特定領域,並保持量力而為的經營態度。 經營者是企業中的「靈」,應活用被賦予的各項資源,承擔起激發每一名員工與每項任務最大潛能的責任。 經營的本質,正是人類追求自身幸福的活動。「企業經營之本,莫過於保有一顆率直的心。」松下幸之助認為,強大的經營力量須以堅定的信念為後盾,堅韌與聰慧的企業家會順應天地自然之理,同時保有「日日新」的精神,為企業經營留下永垂不朽的典範。本書不僅是日本「經營之神」一生實踐的思考結晶,也呈現出一位邁向成功的經營者內心最真實的樣貌。#松下幸之助語錄.經營是一種常識,就像雨天撐傘,晴天收傘,順理成章地做好那些應做的事就好。.能否認清自身及經營團隊的能力、精準掌握公司的綜合實力,是成功的關鍵。.企業經營應將利害關係人視為命運共同體,若一味追求自身利益而犧牲任何一方,必將遭到反噬。.所謂的「成功」往往是結果論,過程中可能隱藏無數微小的失誤。若是未能即時修正這些錯誤,最終或將釀成重大的危機。.具備經營者思維的人才,即使執行看似微不足道的工作,也能以經營者的角度思考問題,發揮主觀能動性。 .利潤並非最終目的。企業經營的根本,在於透過事業提升公共生活品質;而利益僅是履行這個使命不可或缺的手段,絕不可本末倒置。.倘若一家
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刻意進化:突破極限的心智鍛鍊
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出版日:2025/07/31 作者:艾瑞克.波特瑞特博士; 亞倫.伊格爾  出版社:天下文化  裝訂:平裝
★高績效心智,是練出來的★「我們當克拉克.肯特,比當超人的時間還多。你在克拉克模式下所做的準備,決定你披上披風時是否應付得當。」——消防戰鬥挑戰賽冠軍戴夫.伍茲爾海豹部隊前首席心理師 艾瑞克.波特瑞特 的強者養成法培養關鍵時刻的勝出思維我們與強者的距離,在於「心智層面」高績效心智並非天生,而是練出來的本書解析頂尖人士心智途徑人人都能從成功邁向卓越Google前執行長施密特:如今的領導者必須在不斷變化中思考與前進。現在就開始學習本書原則,迎向精采未來。美國太空人普羅戈特博士:如果你渴望突破極限,本書是你起步的絕佳讀物。邁阿密熱火總教練史波斯特拉:本書是完美的行動手冊,引領你邁向卓越之路!海豹部隊退役軍官威林克:他長期與高壓環境下的菁英合作,發展出能在關鍵時刻發揮實力的策略,助人發揮最大潛能。艾瑞克.波特瑞特博士是全球頂尖績效心理學專家,曾任海豹部隊首席心理師,指導過無數頂尖運動員、NASA太空人、企業領袖與救援人員,在壓力下仍能發揮潛能。他發現,在關鍵時刻阻礙我們成功的,就是心智。本書濃縮他三十年來的實務經驗,提出鍛鍊高績效心智的五大習慣:➠目標驅動 釐清信念與價值觀➠心態致勝 決定你看世界、應對挑戰的思維與力量➠精進歷程 工作與過程中的努力與強度,比結果重要➠逆境韌性 10個技巧助你掌控戰、逃或僵住的壓力反應(請見下方⫸10個技巧練出心理韌性)➠調節復原 上場時刻過後,給自己時間與空間復原本書透過真實故事與實用策略,幫助你專注當下、將挫折轉換成動能、穩定表現。不論你是在職場奮戰、為夢想努力,或想成為更好的自己,波特瑞特博士都能陪你鍛鍊出高績效卓越力,讓強韌心智與勝出思維成為你的內在原力。⫸10個技巧練出心理韌性.視覺化.備援計畫.自我覺察.4444呼吸法.調光儀式.切割目標.打破定勢.放進黑盒.重啟黑盒.團隊意識
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黃仁勳傳:輝達創辦人如何打造全球最搶手的晶片
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出版日:2025/01/20 作者:史帝芬‧維特  出版社:天下文化  裝訂:平裝
★ 全球第一本黃仁勳授權採訪傳記★ 搶先英文版上市,收錄全球獨家繁中版作者序台灣出生、最受推崇的矽谷科技公司執行長1993年,黃仁勳與友人在矽谷一間連鎖餐廳創立輝達,擔任執行長;三十多年後,輝達躋身全球市值最高的公司之一,與蘋果匹敵,黃仁勳成為科技業任期最長的執行長,還曾是張忠謀欽點的台積電接班人選之一。引爆新工業革命的AI先驅輝達一鳴驚人的關鍵就在執行長黃仁勳的遠見卓識。十多年前,他看到一些科技研發結果的潛力,放膽把整間公司押注在AI上。本書作者獲得前所未有的機會,貼身採訪黃仁勳,以及輝達的共同創辦人、高階主管、投資人、現任與前任員工、黃仁勳的友人與競爭對手,詳實記錄這間公司崛起的經過,並描繪黃仁勳的專注、執著、強大的感召力,以及強悍的領導風格。如今,黃仁勳已是矽谷最有影響力的人。沒有黃仁勳,輝達無法達到如今的地位;沒有黃仁勳,AI的發展將延遲十年。《黃仁勳傳》細數輝達如何從一間生產電路板配件的公司,成為價值數億美元超級電腦的供應商,站上科技霸主地位。本書描述固執的企業家不顧華爾街的質疑,堅持提升運算能力,終於登上全球富豪榜的故事。這也是電腦架構改革的故事,描述一小撮叛逆的工程師如何發動這場變革。更重要的是,這也是關於AI未來的故事,也就是黃仁勳所說的「下一次工業革命」──創新晶片技術將帶來超擬真的虛擬化身、自主移動機器人、自駕車,以及隨需生成的新型電影、藝術與書籍。想要了解黃仁勳矛盾的人格特質與過人的洞察力、想要了解輝達與眾不同的企業精神與商業優勢、想要了解AI的軟體與硬體如何結合並創造出驚人的運算能力,這本書滿載最完整的資訊與解答。不為人知的黃仁勳 勤奮好學:他一週工作七天、每天工作十二到十四個小時,並樂於學習新知,把辦公室當書房用。 積極進取:面對競爭,他的決心從不動搖,堅持願景與目標,總是一心一意想要打垮、吞併競爭對手。 果敢自信:他會放膽押注新科技,甚至一擲千金豪賭,儘管不是每一次都贏,但他贏的時候,總是大贏。 洞察先機:他總是以工程師的眼光,根據第一原則做決策,在眾人還沒看見趨勢之前,就讓輝達站穩腳步。 高壓嚴厲:他會暴怒高聲痛斥犯錯的人、還要其他員工旁觀,目的就是為了讓所有人都能「學到一課」。 待人真誠:他從不擺出高高在上的架子,總是深入基層了解員工,並且在他們需要幫助時伸出援手
優惠價:9 450
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看得見的高效思考:一流工作者教你把思考轉換成圖像,讓每次表達都直擊人心
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出版日:2025/02/27 作者:劉奕酉  出版社:天下文化  裝訂:平裝
暢銷書《高產出的本事》《高勝算的本事》作者最新力作! 把思考轉換成圖像,讓每次表達都直擊人心 這是唯一一本徹底將溝通方式「具象化」的書2020年,劉奕酉寫出《高產出的本事》,討論如何利用框架思維來幫助產出。至此,運用「框架」組織與輸出內容變成常態。追求「快速產出」,蔚為風潮。2023年,他推出《高勝算的本事》,談數據思維,認為,思考能透過具體的數據來推導,無須再憑直覺或經驗行事,一時間「數據思維」儼然成為商業思維的新指標。今年(2025年),劉奕酉又回來了,這次他撰寫出《看得出的高效思考》。他認為在人工智慧的浪潮與挑戰中,要讓內容產出上擁有更多的可能性,人們必須具有「將想法轉化為觀點,並將觀點可視化」的圖像思維能力。學到「圖像思維能力」,就能在這個注意力稀缺的時代下,抓住他人眼球,達到「精準表達」。別人總是聽不懂你說什麼?看不懂你想表達什麼? 真正原因是你「想」不明白,也不知怎麼讓人懂。想不明白,以至於表達失利,往往是以下三大阻礙在作怪! 阻礙一 懂得表達、卻沒有觀點,只是虛有其表。 阻礙二 擁有觀點,但不會表達,往往圖不達意。 阻礙三 既沒觀點、也不擅表達,讓人不知所云。跨域自雇者劉奕酉是「高效思考、精準表達」的高手, 過去,曾經指導眾多企業人士做好「傳達」這件事, 也有無數人探詢過,他能精準用簡易圖表或圖像傳達的祕訣。於是,他拆解無數成功表達範例,將「表達的思考邏輯」這件事簡化成兩個關鍵: 關鍵一: 將想法化為觀點 想法雜亂的原因是不知如何梳理。 作者教你:用「結構化思考」來將雜亂的想法整合成清晰的觀點。關鍵二: 將觀點精準傳達 精準傳達的核心就是一看就懂。 作者教你:從「目的」著手,配合傳達三步驟,輕鬆「一看就懂」。那麼,要怎麼將想法具象化呢? →善用三關鍵提問 WHY:你想傳達什麼觀點?為什麼? HOW:希望對方接收到觀點會有什麼樣的反應? WHAT:什麼樣的呈現方式可以讓對方更好理解或認同? 時刻提醒、確認這三個問題,就能「思考得更精準」。若想加強圖像表示,讓受眾一眼就看到、看懂, →運用三祕訣製圖 層次劃分:讓重點一目了然。 結構設定:讓內容一看就懂。 視覺優化:讓質感一眼看到。 掌握這三點技巧,就能「表達得更清楚」。讀完這本書, 不僅學會如何精準傳達訊息,還能看懂高手的表達技巧並化為己用。
優惠價:9 432
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投資的底層邏輯:高人氣EMBA財富管理課,帶你精準抓對全球趨勢
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出版日:2025/02/27 作者:陳超  出版社:天下文化  裝訂:平裝
為什麼市場形勢經常背離經濟理論?散戶永遠敵不過主力?為什麼明知頻繁換手不理智,卻還是有無數人搶著買高賣低?種種錯誤操作,都是因為沒有掌握投資世界的底層邏輯!投資不能無視於世界趨勢,但投資世界卻處處充斥著超越你我知識範疇的「奇特現象」,例如:★ 10%引爆點:世界不是你想像中的線性發展,一旦超過10%的臨界點,思想、訊息、商機就會快速引爆。★ 財富並非常態分布:別再幻想人人生而平等,實驗告訴我們,財富天生就會聚集到少數人身上。★ 網路領域的蝴蝶效應:無所不連的網路會放大一切,一次錯誤的投資決策可能就會拖垮你一輩子的投資心血。★ 連續性是假象:文明會中斷、市場會崩盤,投資的路上你總會遇到黑天鵝事件。投資不能只懂數字、看線型。股神巴菲特的傳奇合夥人查理.蒙格曾說自己擁有跨學科的多元思考模型來應對投資世界,面對當前百年未有之大變局,你必須擁有更多元的思維模式才能做好準備!財富是對知識的補償,而投資就是認知能力的變現。掌握投資的底層邏輯,才能創造不畏市場衝擊的投資勝率!本書集結作者二十多年的經濟洞察與投資管理經驗,從投資領域的「奇特現象」出發,潛心研究巴菲特、蒙格、史雲生、達利歐這些市場先行者為何能獲得非凡的長期成功,並從機構投資人的角度探討主權基金、退休基金如何能在混沌的複雜市場當中立於不敗之地。從基礎到專業,帶出完整的投資觀念與實用的實戰工具、歸納出投資人可行的投資操作法則,讓你擁有最前瞻、最多元的投資視野,在複雜的投資世界裡無往不利。七種投資人必須掌握的思維模式:★ 歷史思維:孫正義的時光機理論,讓他可以超前發掘投資機會★ 週期思維:掌握週期震盪,就能提前預知經濟走勢★ 長期思維:持有基金短於三個月,90%會虧損;持有超過一年,90%會獲利★ 網路思維:透過五種網路思維,判斷某事件的市場影響,有利投資決策★ 心理學思維:認識群體的非理性特徵,了解市場為何沒有效率★ 價值思維:巴菲特的股權思維、安全邊際、市場先生與能力圈理論,正是價值思維的四大展現★ 需求思維:優秀的企業滿足消費者需求,卓越的企業創造消費者需求。名家推薦周冠男╱政大財管系特聘教授兼商學院副院長樓繼偉╱中國投資前董事長羅振宇╱得到App創辦人吳曉靈╱中國人民銀行前副行長黃奇輔╱麻省理工學院前講座教授馬松╱耶魯大學管理學院金融學教授陳武志╱香港大學香港人文社會研究所所長田軒╱清華大學五道口金融學院副院長、清華
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以5微米連結世界:沈文振和拓凱寫下碳纖維傳奇
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出版日:2025/11/10 作者:王維玲  出版社:天下文化  裝訂:軟精
用直徑5微米的碳纖維和自主研發的樹脂配方打造多元複合材料應用於網球拍、自行車架高階安全帽、醫療床板、航太零組件榮登5個全球第一拓凱是世界上最大的碳纖維網球拍製造商,每年生產130萬支高階碳纖維網球拍,細數全球前五大的網球拍品牌中,就有四家是拓凱的客戶。拓凱首創的碳纖維複材車架製造技術,每年可生產近30萬台碳纖維高附加價值車架,市占率達全球約30%,也是世界第一。年產量達130萬頂的賽車級碳纖維複材安全帽,包含長年稱霸全球安全帽市場的知名品牌Bell、AGV、Alpinestars,旗下單價可達3至5萬元的頂級安全帽,也是拓凱傲視全球的獨家產品。拓凱現今已是全球最大的核磁共振(MRI)醫療床板供應商,市占率超過90%,全球醫療成像設備排名前四名的品牌奇異、西門子、飛利浦與東芝,都是拓凱的客戶;拓凱還為空中巴士、波音等各型商用客機,生產製造商務艙以及經濟艙碳纖維椅背和主要零組件,市占率達35%以上。不論是球拍、自行車架、安全帽、醫療床板或航太零組件,都是高度專業化的不同領域,任何一項產品的研發與製造難度,都可能是獨立一家公司傾全力投注資源,才能做到世界頂尖的程度,為何拓凱不只能成功走向多角經營,還一舉達成5項世界第一的成就?拓凱的成功祕訣,便在於專注強化自身的核心競爭力,也就是碳纖維複合材料的關鍵――樹脂配方的研發與運用,它讓拓凱能從球拍跨足其他產業,不斷開拓新的利基市場,造就拓凱在國際間鮮明的「碳纖維複材專家」定位。當球拍市場逐步衰退,其他同時期創業的同業大多已黯然退出市場,拓凱卻能靠多角化布局分散經營風險,坐擁後進者難以望其項背的技術護城河,成為全年營收突破百億元的世界級企業,至今仍充滿活力地進行技術創新與永續轉型。
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沉浸式經濟:AI運算、區塊鏈、元宇宙如何打造下一代的網際網路
79 折
出版日:2025/10/31 作者:馬修.柏爾  出版社:天下文化  裝訂:平裝
「清楚明晰、切中時勢……為我們打開通往新領域的大門。」──《經濟學人》全美與國際暢銷著作亞馬遜年度最佳書籍哈德遜書店(Hudson Booksellers)年度最佳書籍《衛報》年度最佳書籍「FT中文網」年度最佳書籍《經濟學人.商論》年度最佳書籍 元宇宙已經退燒?不,所謂的「空間」、「沉浸式」都是在發展元宇宙技術 元宇宙沒有經濟效益可言?不,其實矽谷巨頭反而都在加大投資力道。 元宇宙還要很久才會實現?不,隨著AI技術快速演進,元宇宙會比想像中更快來臨。開創性的科技人暨企業家馬修.柏爾,為網際網路的未來提出權威的藍圖。他認為,元宇宙是一個由許多3D虛擬世界連結形成、且將長久存續的網路,終有一天會成為絕大多數線上體驗的入口,以及實體世界許多面向的重要基礎。如柏爾所言,這場建構「沉浸式網際網路」的元宇宙競賽,正在不斷加速發展。當大眾討論熱度逐漸消失,元宇宙的沉浸式經濟已經搭上區塊鏈、AI等最新科技,在我們周遭慢慢成形,扎根於消費科技、工業工程、健康照護、教育、交友約會等眾多領域。這個「沉浸式的下一代網際網路」要如何打造?需要哪些條件?會對所有人產生什麼影響?作者將以清晰易懂、詳細專業的內容,配合四十張圖表一一說明。當矽谷科技巨頭的戰爭已經悄悄開打,我們身為網路世代的居民,與其追逐趨勢,不如預先洞見趨勢!
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主人精神的款待:飛花落院創辦人魏幸怡的餐飲美學與貴客經營學
79 折
出版日:2025/11/28 作者:魏幸怡  出版社:天下文化  裝訂:平裝
飛花落院創辦人魏幸怡的餐飲美學不僅令國際名廚江振誠印象深刻更讓金澤「錢屋」米其林二星主廚高木慎一朗驚嘆:「這是我做過最喜歡的餐會!」二十九年創業歷程、二十一家餐飲品牌的淬鍊魏幸怡將「服務」昇華為「主人精神的款待」──從被動的服務者,轉身成為主動的創造者,讓被服務的人感受到幸福,也讓服務的人看見自己的價值。從翻垃圾桶學切檸檬的學徒起步,到創立全台知名的餐飲集團,再到連續四年入選《米其林指南》的「飛花落院」。魏幸怡始終相信,款待不只是服務。主動為行動不便的長者設計專屬動線,為思念父親的客人在空位擺上餐具,背後的信念是把每個相遇視為珍貴的緣分,用心創造讓人感到被看見、被理解、被珍惜的時刻。這本書重新定義服務的哲學與美學。「招待」有標準,「款待」則沒有盡頭;不將就、不妥協就能讓不完美慢慢趨近完美。對經營者而言,這是一本幫助你打造「有靈魂」的品牌實戰之書;對一般工作者,這是一本關於如何在人生舞台上,真誠實踐自我的生命指南。「好的款待,是一場從自己開始的修行。」──魏幸怡.堅定自主:為自己的理想全力以赴,但不執著。.創造環境:相信自己有能力創造屬於自己的完美。.款待為本:真誠,是無可取代的溫度。.樂觀預備:韌性,就是永遠準備好B方案.自尊互敬:找到自己能為他人創造的價值。名人推薦「Sandy用自己的方式告訴我們:款待不是一種工作、不是服務,而是一種生活哲學;品牌不是一個 Logo,而是一種態度。」——國際名廚 江振誠本書特色 服務、組織管理與創新再造融於一爐的實戰心法。 從創業到守成,29年服務業的第一手現場觀察與經驗積累。 40張精采照片,收錄「飛花落院」工作及重要活動珍貴畫面。
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職場人的生成式AI工作法:《哈佛商業評論》提升生產力、團隊創意和決策品質的35堂課
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出版日:2025/07/31 作者:艾麗莎.法瑞; 賈布里.羅薩尼  出版社:天下文化  裝訂:軟精
節省時間×加速創新×提升領導力利用生成式AI啟動全新工作模式!生成式AI具備快速產出文字與圖像的能力,愈來愈多上班族用來解決問題、推動創新或策略思考。市面上生成式AI模型眾多,如ChatGPT、Gemini、Claude、Copilot……但不是每個人使用後都能產出高品質的成果。為什麼?關鍵不在於選擇哪一個AI,而是你的使用方法與技巧。生成式AI不只是工具,一旦掌握與它合作的祕訣,它可以是你的助理,也是你的協思夥伴。本書從職場最常碰到的問題出發,幫助讀者將生成式AI應用到日常工作中:◎自我升級生成式AI幫你把工作安排得更有條理,提升效率。它可以幫你:時間管理電子郵件或投影片撰稿演講或面試準備◎團隊合作生成式AI讓團隊維持高效生產力,並且激發創造力。它可以幫你:會議管理組織團隊與訂立目標創意發想◎企業管理生成式AI提高你決策的成功機率,發展具說服力的商業計畫。它可以幫你:數據分析客戶洞察擬定策略◎組織變革生成式AI協助組織進行轉型,成為與你一同領導變革的夥伴。它可以幫你:規劃與溝通克服阻力加速思維轉型書中包含實用技巧、指令範例和案例研究,讓任何人都能從今天開始學習,立刻看見改變。【好評推薦】這本書就是帶領我們從「把AI當成助理」走向「人機協作」的實戰地圖。它讓我們重新思考:哪些工作應該交給 AI 加速進程?哪些環節需要人類的深度思考與價值判斷?我們的團隊互動、商業決策與組織變革,將因此迎來全新的樣貌。——程世嘉,iKala共同創辦人暨執行長生成式AI不只是一種趨勢,它徹底改變我們思考、工作和領導的方式。本書是想要保持領先地位的領導者必讀之作,提供將AI融入決策和策略中的實用見解和方法。如果你想讓未來的職涯無憂,並在AI時代能更有自信的領導,這就是你需要的那本書。——多利.克拉克(Dorie Clark),《長線思維》(The Long Game)作者、企業教練和專業講者艾麗莎.法瑞和賈布里.羅薩尼把管理者需要知道的內容簡化,並落實到實務工作上,教你如何運用AI做出真正推動業務發展的決策。讀這本書,應用到工作上,把它當作指南來使用,你會看到驚人的成果。——瓦倫丁.馬蓋特(Valentin Marguet),法拉利動力系統專案負責人本書讓管理者有機會深入了解在領導團隊時應該思考什麼,以及可能應該做什麼。對管理者來說,AI不再是可有可無的選項,它是保
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自媒體行銷:短影音時代打造IP和流量變現
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出版日:2025/04/30 作者:蓋瑞.范納洽  出版社:天下文化  裝訂:平裝
★《紐約時報》與《今日美國》排行榜暢銷書★只要廣告內容吸睛 零粉絲也能成為品牌霸主行銷人員面對瞬息萬變的社群媒體環境,經常遇上許多實務挑戰,像是: .所有內容的行銷效果都低落時,該怎麼辦?.你所屬的行業「不吸引人」,要如何製作社群媒體內容?.選擇目標客群或創作主題時,要堅守一個領域,還是擴大範圍?.建立社群媒體團隊應該注意什麼?.如何選擇廣宣活動合作的網紅?.如何把你的產品重新塑造為奢侈品?.如果沒有粉絲,要如何行銷?《富比士》評選影響力NO.1的行銷大師、「網路大神」蓋瑞.范納洽來為大家解答。首先,要注意的是:現代廣告最大的變革和機會,就是抓住平台「TikTok化」的趨勢。當今快速發展的企業、品牌、內容創作者和網紅有一個共同點:他們擅長在注意力被低估的領域中講故事;現在,這些領域主要出現在少數社群媒體平台上。這些平台都漸漸走向「TikTok化」,表示愈來愈多平台會根據用戶興趣、而非用戶身分來推送內容。而最能抓住用戶注意力的短影音,就成為廣告與行銷成敗的關鍵。短影音已是各大社群平台的流量保證,懂得製作吸引消費者注意的內容,任何人都有機會成功打造品牌!范納洽以他多年在商業與行銷上的經驗,告訴你如何善用社群媒體TikTok化的趨勢。透過本書,無論是大企業、本地商家、B2B企業、DTC公司、新創事業、家族企業、網紅與內容創作者等,都可以理解:.「注意力」是什麼?哪些平台的注意力成本過低,又該如何善用。.製作打動受眾又符合策略的內容有哪些方法。.在快速變化的媒體世界裡,運用現代廣告平台(如YouTube、TikTok、Facebook、Instagram、LinkedIn 和 X/Twitter等)建立品牌。一場爭奪注意力戰爭已經開打。各大企業與品牌在當前的廣告領域不再占有優勢,只要能做出人們真正想看的內容,就連自媒體都可以獲得更高的曝光與互動。本書分析平台特性和用戶心理,帶你運用現代廣告平台經營品牌,實現銷售成長。◎各界誠摯推薦◎Emily|粉專「空姐報報Emily Post」版主丁菱娟|影響力品牌學院創辦人 郝旭烈|郝聲音Podcast主持人謝文憲|《極限賽局》、《極限銷售》作者過去十年我在蓋瑞身邊學到一件事:當他看到顧客的新趨勢或行銷最佳新實務,大家就應該認真聽、趕快去做。──麥可.魯賓(Michael Rubin),Fanatics執行長當我開始在媒體產業成長,蓋瑞
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2050科技與商業藍圖:未來學家凱文.凱利預言10000天後的世界
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出版日:2025/12/23 作者:凱文.凱利; 吳晨  出版社:天下文化  裝訂:平裝
矽谷精神之父凱文.凱利關鍵預測改變世界的10大科技浪潮凱文.凱利是《連線》(WIRED)雜誌創辦人,也是全球最具影響力的科技思想家之一。他以獨特的洞察力,預見網路、共享經濟與人工智慧的崛起。如今再次以宏觀視野,描繪2050年的人類生活。他根據AI、鏡像世界、腦機介面等頂尖技術的發展,以樂觀的態度,想像未來的社會、經濟與文化圖像,並分析機器人、精準醫療、自動駕駛、太空探險等科技浪潮。他預測:.智慧眼鏡將取代智慧型手機,用眼神就可以操控一切。.人人都有AI助理,作為最貼心的私人管家。.AI助教促成終身學習,教育客製化成形。.工廠將全面自動化,藍領工人消失。.自動駕駛全面普及,汽車成為移動的辦公室與娛樂中心。.全民基因資料庫成立,藥物與療程量身訂製。.人類正式登陸火星,並在火星上設立科學研究站。此外,凱文.凱利也分析美國與中國、印度等科技強國在這些技術上的發展情況,並預測全球的商業布局。這不僅是一本未來學預言書,更是一份企業家、經理人與投資人的行動指南,啟發我們以樂觀與創造力,共同塑造人類的2050。各界讚譽凱利在本書預測未來改變世界的十大科技浪潮,包括AI的技術演進路徑和全球高科技競爭格局,還探討人工智慧、鏡像世界、腦機介面等先進科技和全球議題。這本書再次證明凱利對科技本質的深層洞察力,當下的創業者、投資人、科技從業者都應該閱讀。——吳軍 電腦科學家、矽谷投資人、約翰.霍普金斯大學工學院董事凱利在本書所展現的,不僅是中國科技的崛起,更是技術深度融入社會、重塑人類角色的未來圖像。這是一本探討未來可能性的絕佳作品,它用大膽的構想挑戰現狀,激發我們思考技術如何為更美好的社會目標服務。對於任何關心未來、關心技術與人類如何共處的人,這都是一本充滿啟發、引人深思的傑作。——薩爾曼.可汗(Salman Amin Khan) 可汗學院創辦人站在AI革命的門檻上想像未來,是一件激動人心的事。看完這本書你會發現,僅有激動是不夠的。我們還必須重建用來想像未來的邏輯基礎。比如,真實、匱乏、財富,這些基本概念都會發生顛覆或擴展。這本書讓我們對未來既充分樂觀,也保持敬畏,因為,今天是未來的第一天。——羅振宇 得到APP創辦人
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請問巴菲特與蒙格:波克夏股東會的投資與經營智慧
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出版日:2025/11/28 作者:華倫.巴菲特; 查理.蒙格; 艾力克斯.莫里斯  出版社:天下文化  裝訂:軟精
巴菲特授權,波克夏股東會30年精華首度完整公開自1990年代以來,成千上萬的投資人從世界各地湧向美國奧馬哈,參加波克夏海瑟威年度股東大會,只為親眼見證華倫.巴菲特與查理.蒙格的現場對談。這場全球投資界的「年度朝聖」,是無數投資人汲取靈感與洞見的泉源。投資人關注的不只是波克夏的業績表現,更重視現場提問與兩人的即席回答,巴菲特與蒙格也從不吝於分享自己的投資建議、市場觀察、商業洞察與經營哲學。隨著蒙格辭世、巴菲特宣布交棒,這些思想火花更顯得難能可貴。股票分析師暨財經作家艾力克斯.莫里斯研讀1994年至2023年間數百小時的股東會影片、超過1,700個股東提問,最終匯整成這本智慧結晶。他將最具啟發性的內容精心整理與編輯,呈現兩位大師的思考全貌:.價值投資 .內在價值 .安全邊際 .資本配置 .夥伴精神.誠信與聲譽 .能力圈 .市場本質 .簡單決策 .長期投資本書完整保留巴菲特與蒙格在原始語境中的經典名言,每一頁都蘊藏深刻見解。對所有關心企業與投資長期致勝之道的讀者而言,是值得珍藏的經典。 專業推薦切老 FB「切老滾雪球」版主周冠男 政大商學院財務管理學系特聘教授兼商學院副院長股海老牛 價值投資達人 財女珍妮 《美股投資學》作者郝旭烈 郝聲音Podcast主持人雷浩斯 價值投資者/財經作家 (依照姓氏筆畫排列)
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改變談判賽局:適應協商情境X共創最大價值
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出版日:2025/09/30 作者:麥斯.貝澤曼  出版社:天下文化  裝訂:平裝
★國際頂尖高階主管談判課程★亞當.格蘭特、查爾斯.杜希格、羅伯特.席爾迪尼大力推薦世界瞬息萬變,只精通談判策略並不夠精準利用談判情境,才能真正改變賽局,取得優勢新冠疫情徹底改變我們的互動方式。隨著供應鏈中斷、線上會議興起與遠距合作成為常態,談判的對象、內容、地點和方法都與從前截然不同。雖然傳統的談判策略仍舊有效,但還是需要根據不同的情境做出調整。本書作者貝澤曼是國際知名的談判專家,在哈佛商學院專為高階主管開設「改變賽局」課程,他發現在談判中,獨特的情境會影響談判方式。在這本書中,你可以學到:1. 辨別文化、經濟、政治、人際關係、溝通模式與對方的行為等不同情境的影響2. 創造錨點、五五對分等傳統的談判策略,並針對各種情境做出調整3. 利用文字與視訊如何談判4. 如何提供附加條件,甚至改變談判賽局5. 遇到爭議情境與道德問題時該如何解決本書能讓你突破傳統的雙贏迷思,跳脫認知偏見,並學會在不確定的環境中靈活應變。無論是供應鏈協商、創業投資、銷售談判,或職場溝通,都能運用這些方法,找出把價值最大化的全新方案。各界好評本書在談判方面的介紹不僅發人深省,還非常實用。貝澤曼是證據導向談判的奠基者,本書則在科學與實踐之間搭建重要的橋梁。不僅能改善談判結果,還能豐富人際關係。――亞當.格蘭特(Adam Grant),《紐約時報》暢銷書《隱性潛能》(Hidden Potential)作者這本傑出的書籍將幫助你駕馭現代談判的複雜性,教你如何根據情境調整策略。貝澤曼是談判領域的開拓者和導師,他除了分享在談判桌上取得成功的永恆原則,也針對當今獨特的挑戰提出見解,使本書成為不可或缺的資源。――凱蒂.米爾克曼(Katy Milkman),《零阻力改變》(How to Change)作者貝澤曼精闢的指出,面對涉及文化、政治、人際關係、經濟實力和溝通模式的全新情境,我們需要調整驗證過的有效談判概念。同樣精闢的是,他不僅說明這種調整過程的必要性,還示範如何以最佳方式進行調整,最終成就這本傑作,教導我們靈活的運用談判技巧。――羅伯特.席爾迪尼(Robert Cialdini),《紐約時報》暢銷書《影響力》(Influence)作者我們現在生活的世界透過Zoom交流、迴避政治議題、擔心全球某地工廠延誤將導致經濟災難。在這個新世界裡,傳統的談判策略已不足夠。幸運的是,貝澤曼整理出因應當今挑戰的必要談判策略。
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雪球:巴菲特傳【榮退紀念版】
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出版日:2025/11/28 作者:艾莉絲.施洛德  出版社:天下文化  裝訂:軟精
【巴菲特榮退紀念版】全新修訂認識巴菲特生平最具權威的傳記全球首富與世人分享最慷慨的資產除了股票,巴菲特更教你投資自己《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《時代》雜誌、《富比士》雜誌、《時人》雜誌一致推薦華倫.巴菲特,全球最受尊敬的投資人,被譽為「奧馬哈的神諭」。從美國中部的小鎮少年,到全球最具影響力的企業家,他用閱讀、思考與紀律,將一顆雪球從自家庭院滾向世界的資本市場。「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。」巴菲特的成功並非來自祕密公式,而是源於極度的專注與長期的堅持。他相信複利的威力,也相信誠信是最有價值的資產。每天閱讀數百頁文件、細讀公司年報、分析別人忽略的數據,是他半世紀以來從未改變的習慣。他的哲學簡單卻深刻——在對的雪地上,慢慢地、長久地讓雪球滾下去。與他並肩同行的,是志同道合的靈魂夥伴——查理.蒙格。兩人一動一靜、互為鏡像,共同建構出波克夏.海瑟威的投資哲學,也展現出在商業世界極為罕見的深厚友情與信任。他們以理性為指南,以誠信為根基,用冷靜思維戰勝市場的情緒起伏。《雪球》是華倫.巴菲特唯一授權的傳記。作者艾莉絲.施洛德歷時五年,與他面對面訪談超過2,000小時,並訪問超過250位親友、同事與合夥人。她不僅記錄了巴菲特的投資祕訣與成功經驗,更揭示了他的人性與內在掙扎:對金錢的矛盾、對愛情與家庭的取捨、對名聲與責任的思考。這是一部真實、誠懇、充滿細節的傳記,讓讀者得以一窺巴菲特如何在商業帝國與私人生活之間取得平衡。巴菲特從不神祕,卻最難模仿。他的力量在於不斷思考、持續學習與堅守原則。他視股東為事業夥伴,將「受託人責任」視為一生使命。他說:「做個好人也能成功。」這句話並非口號,而是他用數十年商業實踐所證明的事實。本書價值,不僅在於投資啟發,更在於提供了一種面對世界的思考方式。在浮躁的年代,《雪球》提醒我們:真正的成功不是追求速度,而是找到能長久滾動的坡道與雪地;真正的財富不是帳面數字,而是誠信、原則與人心。《雪球》不只是一部財富傳記,更是一堂關於選擇與長期主義的生命課。它揭示了:當世界追逐短線與喧囂時,最持久的力量來自於耐心、紀律與信念。這是理解華倫.巴菲特最真實的一本書,也是每一位投資人、企業家與思考者的必讀經典。
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金錢心理學:打破你對金錢的迷思,學會聰明花費【暢銷增訂版】
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出版日:2025/10/31 作者:丹.艾瑞利; 傑夫.克萊斯勒  出版社:天下文化  裝訂:平裝
★★Amazon.com商業理財百大暢銷書★★《商業內幕》(Business Insider)年度最佳商業書心理學與行為經濟學翹楚丹.艾瑞利「吸金」力作你每天都在花錢,但你真的知道自己為什麼花錢嗎?你知道,「每一次掏錢,都是一場心理戰」嗎?你以為自己在花錢?不!其實你是在表達情緒。我們總以為自己懂得花錢、會算帳,卻不知道大腦早在我們掏出錢包前就做了決定。丹.艾瑞利透過《金錢心理學》這本書,帶你進入「非理性」的金錢世界,揭開七種悄悄左右我們財務行為的心理偏誤:.1 機會成本:每次花錢,其實都在「放棄」別的可能。我們往往只看見眼前的花費,卻忽略背後的放棄與替代可能。→解方:養成「反向思考」――在花錢前短暫問自己:「這筆錢還能成為什麼?」。意識到每一筆支出都代表一個選擇權,而非單純消費。.2 相對價值:折扣、優惠讓我們錯把「省了多少」當成「值得購買」。→解方:將焦點從「價格比較」轉為「使用價值」評估。問自己:「這件事真的讓我的生活變好嗎?」而不是「我省了多少錢?」.3 花錢之痛:刷卡這種無痛支付,讓花錢變得太輕鬆,理智被麻痺。→解方:恢復「痛覺」。試著用現金支付、或記錄花錢時的感受。那份不適,其實是理性在提醒你:「這筆錢值得嗎?」.4 期望的幻覺:我們不只是為了商品付錢,也為了「它應該帶來的快樂」買單。期望越高,失望越深――有時我們購買的不是物品,而是對幸福的想像。→解方:將重心放在「體驗」而非「期待」。.5 語言與儀式的魔力:「限時優惠」、「尊榮會員」這類語言框架與消費儀式,重新定義金錢的意義,暗中操控我們的判斷,使理性分析失去力量。→解方:練習「心理除框」――當被吸引時,問自己:「如果沒有這個包裝,我還會想買嗎?」。.6 被象徵左右的行為:文化與心理上的「金錢儀式」會在無形中改變我們的選擇:紅包象徵祝福、消費代表價值感。→解方:重新定義金錢的意義。書中指出:「你賦予金錢的象徵,決定了它對你的控制力。」學會分辨「需要」與「意義」,才能真正自由。.7 心理帳戶:我們為錢貼上不同標籤――薪水、獎金、旅費、紅包――以為分開管理更理性,但這些分類常讓我們掉進「可塑心理帳戶」陷阱,替自己找藉口而失去節制。→解方:「誠實的使用心理帳戶」。讓分類成為規劃工具,而非自我欺騙的藉口。書中提醒:「若明智使用,心理帳戶能幫助我們管理支出;若被情緒挾持,它就成為合理化的陷阱。」看完上面的七種心
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以5微米連結世界
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出版日:2025/10/20 作者:王維玲  出版社:天下文化  裝訂:軟精
用直徑5微米的碳纖維和自主研發的樹脂配方打造多元複合材料應用於網球拍、自行車架高階安全帽、醫療床板、航太零組件榮登5個全球第一拓凱是世界上最大的碳纖維網球拍製造商,每年生產130萬支高階碳纖維網球拍,細數全球前五大的網球拍品牌中,就有四家是拓凱的客戶。拓凱首創的碳纖維複材車架製造技術,每年可生產近30萬台碳纖維高附加價值車架,市占率達全球約30%,也是世界第一。年產量達130萬頂的賽車級碳纖維複材安全帽,包含長年稱霸全球安全帽市場的知名品牌Bell、AGV、Alpinestars,旗下單價可達3至5萬元的頂級安全帽,也是拓凱傲視全球的獨家產品。拓凱現今已是全球最大的核磁共振(MRI)醫療床板供應商,市占率超過90%,全球醫療成像設備排名前四名的品牌奇異、西門子、飛利浦與東芝,都是拓凱的客戶;拓凱還為空中巴士、波音等各型商用客機,生產製造商務艙以及經濟艙碳纖維椅背和主要零組件,市占率達35%以上。不論是球拍、自行車架、安全帽、醫療床板或航太零組件,都是高度專業化的不同領域,任何一項產品的研發與製造難度,都可能是獨立一家公司傾全力投注資源,才能做到世界頂尖的程度,為何拓凱不只能成功走向多角經營,還一舉達成5項世界第一的成就?拓凱的成功祕訣,便在於專注強化自身的核心競爭力,也就是碳纖維複合材料的關鍵—— 樹脂配方的研發與運用,它讓拓凱能從球拍跨足其他產業,不斷開拓新的利基市場,造就拓凱在國際間鮮明的「碳纖維複材專家」定位。當球拍市場逐步衰退,其他同時期創業的同業大多已黯然退出市場,拓凱卻能靠多角化布局分散經營風險,坐擁後進者難以望其項背的技術護城河,成為全年營收突破百億元的世界級企業,至今仍充滿活力地進行技術創新與永續轉型。推薦拓凱不僅是一家技術領先的企業,更是一個以人為本、以善為念的組織。——楊世緘,前行政院政務委員這本書,不只是拓凱的歷史,更是台灣的故事,是一位慈濟志工的心路歷程,是一位企業家的社會責任實踐。——王端正,慈濟人文志業中心 執行長雖然我們起步時沒有豐厚的資源,但只要堅持、專注,把路走穩走深,就能在世界舞台上被看見。——沈文振,拓凱實業 董事長
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我們的美元,你們的問題:前IMF首席經濟學家對全球金融動盪70年的觀察與未來預測
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出版日:2025/10/31 作者:肯尼斯.羅格夫  出版社:天下文化  裝訂:平裝
英國《金融時報》推薦年度必讀、《經濟學人》撰文推薦美元的霸權,是美國的特權,也是全世界的問題如今美元霸權並不穩固,全球經濟與個人財富的遊戲規則勢必全面改寫在全球金融秩序裡,美元已經稱霸超過一個世紀,從二戰後一路成為全球唯一的主導貨幣。因而享有無與倫比的特權:可以透過舉債與印鈔來支撐經濟,把風險轉嫁給其他國家。然而,美元的霸主地位並非理所當然,它的崛起除了依靠美國的經濟與軍事實力,更仰賴一連串的歷史機遇。但是,這樣的霸權地位並非永恆不變。當前美元雖然立於高峰,卻同時面臨多重挑戰:.人民幣、歐元、日圓、數位貨幣與比特幣競相崛起.低通膨、低利率的環境正在瓦解,經濟風險全面升溫.美國的政治動盪與過度自信,正在加速美元體系的崩解.美元霸權的地位並不穩固,很可能被推翻知名經濟學家肯尼斯.羅格夫在這本新書中,將多年來的研究成果,結合自身經歷,包括與政策制定者和世界領導人的第一手互動,揭示美元如何塑造全球70年的金融格局。這不僅是探究全球貨幣興衰的書,對投資人、企業領袖、政策制定者而言,更是對未來的深刻警示。強力推薦前美國聯準會主席 班.柏南奇前IMF首席經濟學家 拉古拉姆.拉詹西洋棋世界棋王 蓋瑞.卡斯帕洛夫《華盛頓郵報》專欄作家 法里德.扎卡利亞紐約大學榮譽教授 魯里埃爾.魯比尼知名經濟學家 泰勒.科文各界好評羅格夫是世界首屈一指的國際金融專家。在這本書中,他結合全球經濟決策者、學者與觀察者的豐富經驗,帶來深具啟發性且淺顯易懂的分析,探討即將威脅全球經濟與金融穩定的挑戰。――班.柏南奇(Ben Bernanke),美國前聯準會主席羅格夫先前的著作敏銳的預見金融危機可能帶來的風險,他的新書則提出警告,美元在全球經濟體系中的核心地位可能受到威脅,這是所有美國人都應該關注的議題。――法里德.扎卡利亞(Fareed Zakaria),《華盛頓郵報》(Washington Post)專欄作家本書結合全球金融的專業剖析,以及當代頂尖經濟學家的親身經歷,既具教育價值,又令人讀來津津有味。――拉古拉姆.拉詹(Raghuram Rajan),前國際貨幣基金首席經濟學家、《第三支柱》(The Third Pillar)作者羅格夫以西洋棋特級大師般的戰略遠見,剖析全球金融局勢……這是一本出色的著作。――泰勒.科文(Tyler Cowen),知名經濟學家、《與泰勒對話》(Conversations w
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十里天下:史欽泰和他的開創時代
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出版日:2025/09/30 作者:史欽泰-口述; 吳淑敏-採訪撰文  出版社:天下文化  裝訂:軟精
從零開始,奠定台灣半導體產業根基;培育人才成為創新的引擎。工研院轉型關鍵的院長史欽泰,正式推動台灣科技產業前進的真實力量。一九四六年,史欽泰出生在高雄茄萣鄉的窮苦漁村;以優異的成績一路順利升學至台灣大學電機系,隨後獲得美國普林斯頓大學全額獎學金攻讀電機博士學位,全心投入半導體研究。學成後,年僅三十歲的他,放棄在美國的優渥工作,毅然返台投入政府啟動的電子積體電路技術發展計畫,進入工研院,帶領積體電路製程小組,擔任台灣第一座積體電路示範工廠成功運營,協助促成了包括聯電、台積電、台灣光罩、世界先進等重要半導體企業的成立。從工研院電子所所長、工研院院長、董事長,到清華大學科技管理學院院長、資策會董事長,再到清大榮譽教授,史欽泰始終專注於管理與創新。在工研院,他主導次微米計畫、航太專案,推動院內改造工程、建立台灣筆記型電腦聯盟;在清華,他更將科管院打造成享譽國際的品牌。一生以「創新、誠信、分享」為核心價值,深深影響產業與人才。本書不僅記錄半導體發展的關鍵決策與歷史現場,更呈現他對人生與創新的洞見。在地緣政治與技術競爭日益激烈的今日,像史欽泰這般「為產業存在,為別人效力」,無私奉獻、不爭功名、堅持價值的風範,才是台灣持續站穩世界核心的隱形實力。本書特色 收錄半導體產業發展過程中的重要決策現場的史料。 38幀史欽泰與半導體產業重要推手精采照片及史欽泰書法作品。 特別整理史欽泰及台灣與全球半導體發展大事記
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有錢到老後:讓錢活得比你久,嫺人用三桶金計畫打造不怕老、不怕窮的退休理財指南
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出版日:2025/09/30 作者:嫺人  出版社:天下文化  裝訂:平裝
別讓你的錢比你早退場活得久不是問題,錢先走才是危機退休不是理財的終點,而是一段長達 20~30 年的投資新旅程。最值得擔心的,往往不是「能活多久」,而是「錢會不會提早用完?」或「錢根本不夠花?」嫺人認為,退休理財最重要的就是,解決兩大難題:「錢不夠花」與「錢花太快」。難題1「錢不夠花」 因應之策:三桶金策略嫺人提出「三桶金」的分配法,將退休資金依時間與功能劃分:.短期桶(第一桶金):預備 1~2 年生活費,安心應對日常開銷與市場波動,避免市場大跌時被迫賣資產。.中期桶(第二桶金):配置 3~10 年的穩健投資,用於支應退休中程所需,如旅遊、子女婚禮或家中裝修。.長期桶(第三桶金):投資 11 年以上的成長型資產(如股票型 ETF),抵禦通膨、因應長壽風險。透過這樣的層級規劃,不僅能避免退休金因市場震盪或通膨而快速縮水,也能確保資金持續增值,讓錢花得長久。難題2「錢太快花光」 因應之策:安全提領法書中深入解析威廉.班根的「4% 法則」,並結合嫺人八年的退休實踐,提出更符合現實的「3%+通膨」提領法。她提醒讀者:何時該保守、何時可多花,才能讓退休金和生命同樣長壽,花得安心也花得剛好。解決兩大難題後,嫺人提醒:嚴防突發狀況!除了投資與提領策略,嫺人更強調要為不可避免的人生挑戰做好防護:.長照需求:65 歲後,從第三桶金中切出「第四桶金」作為長照預備,確保有尊嚴的生活品質。.失智或認知衰退:及早建立意定監護與財務交接,避免家人因金錢陷入糾紛。.突發大開銷:運用三桶金比例提領(20%:20%:50%),確保安全線不被打破。一本陪你到最後的退休理財書嫺人不只是退休理財專家,更是過來人。她真誠分享自己的焦慮、失誤與調整心法,並將國際研究與在地經驗化為讀者能立即採用的步驟。這不是一本教你暴富的書,而是一本教你如何敢花、花得剛好、花得長久的書。讓錢成為助力,而不是拖累;讓退休不再焦慮,而是安心、有尊嚴、且帶著餘裕的旅程。
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少,但是更好+90天生活實踐(共二冊)
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出版日:2025/01/20 作者:葛瑞格.麥基昂  出版社:天下文化  裝訂:平裝
《少,但是更好(新編增訂版)》《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書!獻給被工作與生活壓得喘不過氣的你。新編增訂版特別收錄〈二十一天專準主義挑戰〉,帶你邁向專準人生。你是否曾發現自己忙到分身乏術?你是否曾覺得工作過度又未能充分發揮實力?你是否曾發現自己專做不重要的事?你是否覺得忙碌不堪卻缺乏生產力?就像你總是在移動,卻從未到達任何地方一樣?生活需要設計。選擇你真正要的,專注投入;有紀律地追求更少,人生勝利組就是你!作者以「少,但是更好」做為本書的核心概念,闡述讓生活化繁為簡的重要性。一旦有「事事都重要」、「有沒有辦法做好所有事」的想法,不管什麼請託、要求都攬在身上,結果就是自己愈繃愈緊,焦頭爛額,反而工作生活兩頭落空。本書不是教你如何在最短的時間內完成最多事情,而是教你如何只做正確的事。本書談論的並非時間管理或提升生產力的策略,而是提供一個系統性的方法,教你如何在個人和專業領域中變得更有效率、更有生產力和更有影響力。最終,你會過忠於自己的生活,而不是別人期待你過的生活。《少,但是更好90天生活實踐》★美國亞馬遜商業新書榜工作生活類NO.1★全球百萬暢銷書《少,但是更好》、《努力,但不費力》實踐版,引領你在日常中「做得更少,成就更多」每天30分鐘、連續90天得到忠於自我的極簡生活在工作上,做更多不一定更好。《少,但是更好》、《努力,但不費力》作者葛瑞格‧麥基昂要解決這個困擾。他引領讀者停下腳步,審視自己,你就可以從瑣碎雜務中解脫,優先考慮真正重要的事。本書規劃豐富的90天實踐計畫,讓你專注在每季重要任務上。透過每季的充電,可以讓我們了解自己的現況、哪些事情重要,以及下一步應該投入或放棄哪些計畫,最終可以讓工作與生活變得更平衡,進而找出人生中真正重要的任務。每季的充電讓我們有機會遠離被動接招,以及不斷開會的節奏,以免聰明人反被瑣事誤。讓我們從「每季定期檢視」開始,先遠離喧囂的數位雜訊和忙碌的日常生活,在行程表上做出以下調整:1. 精挑:什麼事情是必要去做的?2. 簡化:哪些是不必要的事情?3. 準確執行:如何讓事情變簡單?接著,透過「每日計畫書」來完成你的旅程。麥基昂運用「半小時力量」,思考並統整生活裡發生的大小事情;以及可以重新掌控生活節奏的「1-2-3方法」,找出你的:●1個重要計畫,並投入三小時全心處理。這是今天的優先要務。●2個必須完成的緊急且重要任務,以免進度落後
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