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極度韌性:18堂心理韌性練習課,帶你一步步打造復原力+自制力+抗壓力+持續力,泰然面對工作與生活中的所有難題【隨書附贈心理韌性練習手冊】
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出版日:2022/04/02 作者:戴蒙.札哈里斯  出版社:臉譜文化  裝訂:平裝
工作上得意,卻被生活搞得焦頭爛額?情感順遂,事業上卻處處碰壁?不是你不好,而是你需要培養更全面的心理韌性。【隨書附贈】心理韌性練習手冊透過18個練習幫你釐清盲點,幫你輕鬆釐清自己的弱點,打造健康的心理狀態!心理韌性(mental toughness)是一種面對所有順境及逆境都能泰然處之的心理狀態。乍聽之下,擁有心理韌性並非易事,但值得慶幸的是,心理韌性就像肌肉,只要付出努力和時間鍛鍊,人人都可以培養。本書將透過簡明的寫法,給你一套可以依循的心理韌性鍛鍊計畫,不僅能幫助你盤點自己的情況,也可以讓你做出適合你自己的改變。本書將先帶你了解什麼是心理韌性、有哪些容易摧毀你的心理韌性殺手,再帶你一步步建立心理韌性的根基──眾多與心理韌性息息相關的心理素質──包括習慣養成能力、情緒管理能力、復原力、抗壓力、衝動控制力、自信心、積極態度、自律、堅持不懈……。當你將這些小關卡都各個擊破時,你也將擁有更全面、更平衡、更健康的心理韌性,能夠泰然面對工作、生活中的各種變化。你將從本書學到:• 心理韌性與恆毅力有何不同?• 心智堅強的人所擁有的7項特質• 心理韌性為什麼與情緒管理密切相關,以及自我覺察和同理心的重要性。• 必須養成的5個日常習慣,讓你的心智更堅強並且堅定你的決心。• 為什麼意志力和動機不可靠?• 控制衝動和延遲享樂的5個簡易技巧。• 美國海豹突擊隊如何培養心理韌性?⋯⋯▌國內推薦──江湖人稱S姐 女力學院創辦人林大涵 貝殼放大執行長許景泰 大大學院創辦人陳彥博 極地超級馬拉松運動員 歐陽立中 暢銷作家/爆文教練蔡依橙 陪你看國際新聞 創辦人謝文憲 企業講師、作家、主持人
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鍛鍊領導力最佳工具:《模範領導》+《模範領導實戰手冊》(暢銷全球領導經典,最新增訂第六版)(共二冊)
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出版日:2022/05/05 作者:詹姆士‧庫塞基; 貝瑞‧波斯納  出版社:臉譜文化  裝訂:平裝
史上最權威的領導經典,全球銷售超過2500萬冊,最新增訂版登場!領導學之父華倫.班尼斯、《Up學》馬歇爾.葛史密斯、《給予》亞當.格蘭特等專家學者強力推薦 優秀領導者激發出的員工才能、活力和動機,是差勁領導者的3倍;經常使用五大實務要領的領導者,其下屬的參與度,比鮮少使用者的下屬多22.8倍,組織收益成長也高達18倍…… 以身作則+樹立榜樣+向舊習挑戰+促使他人行動+鼓舞人心構成的模範領導是:全球各行各業一致推崇的領導系統 5大實務要領+10大承諾,架構全方位的思考框架、行動分針,通透領導統御的真諦最深入淺出、人性且實用的領導指南 上百個真實案例+百萬份最新調查數據+60個忠告&行動Tips,全面掌握領導的精髓當代權威精心設計的領導實戰手冊 12大省思+26類應用+10個可能影響,翻新思維、重整認知,提升個人最佳領導力 ▋這套領導力工具將教會你:了解追隨者最在意的領導者四大特質。確認共同價值觀,並以身作則樹立榜樣。喚起共同願景,將組織目標與團隊成員的夢想連結起來。善用對外觀察力、主動出擊,向舊習挑戰。創造小贏成果,鼓勵夥伴實驗與冒險。提升自主權、培養勝任能力與自信,強化他人的分量。創造信任氛圍、增進關係,促使他人行動、相互合作。以迎合個人的手法公開肯定貢獻,鼓舞人心。打造社群精神,頌揚價值觀與勝利成果。透過Q&A練習,鍛造領導實力,提升專案計畫的成功率。 ▋誰該閱讀這套領導力工具:企業或公部門的負責人及中高階主管有心領導和有意願發揮影響力的人需要動員他人來力拚共同目標的人公營機構或非營利組織的志工社團主要負責人及幹部對領導統御有興趣的老師或學生 ●《模範領導:從自我領導開始,掌握五大實務要領、十大承諾,讓團隊成員願意主動成就非常之事》一個個真實感人的案例,讓你領悟領導的真諦;一套千萬人實證的系統,帶你走上模範領導之路。 你要如何成為人們想追隨的領導者?你要如何讓團隊成員選擇與你一起展開行動、追求共同願景?你要如何動員別人,讓他們樂意為共同的目標奮鬥? 詹姆士.庫塞基和貝瑞.波斯納被譽為當代最重要的商業思想家,深入探索領導統御四十年,訪談上千位經理人、分析數百萬份問卷,形構出模範領導五大實務要領
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企業策略的終極答案:用「作業價值管理AVM」破除成本迷思,掌握正確因果資訊,做對決策賺到「管理財」(最新修訂版)
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出版日:2021/02/25 作者:吳安妮  出版社:臉譜文化  裝訂:平裝
正確的「原因資訊」╳「結果資訊」=精準決策在大數據及AI迅速發展時代 突破困境找到翻轉的力量AVM以管理的細胞「作業」為核心,提供正確、即時且「原因」與「結果」結合的因果關係資訊,提升決策品質與精準度;串連所有部門的價值鏈,達到全員參與之目的,並使人文及科技匯流,快速進入AI時代,用軟實力賺到「管理財」。「成本」是企業每天必須面對的課題,運轉越久、組織層級越多,所產生的「隱藏成本」就越高,而且往往
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