華章經典·管理

本書主要介紹了如何應對權力倒掛問題：在正式權力不夠時，應當如何運用自己的現有權力與影響力來得到別人的幫助以順利地完成工作。本書充滿了創新性的思想和專家建議，對組織運作進行了精闢分析。對於想正確運用權力與影響力，即正確發揮和提升自己的權力與影響力的人士，如果能認真閱讀並領悟本書，一定可以提升自己在這方面的能力。

他提出的管理問題依然存在； 他總結的管理經驗依然有益； 他研究的管理邏輯依然普遍； 他創造的管理方法依然有效； 第一本講授如何分析工作、如何高效工作的書。 弗雷德里克 · 泰勒和他的《科學管理原理》開創了一個管理新時代，也在其後百年中激勵和啟示了無數的管理者。即便在今天，人們也仍在感歎，管理需要回歸泰勒。 泰勒的管理理論看似簡單，其實內涵豐富，並非能被一個時代完全吸收

馬斯洛提出的需求層次理論對企業界與管理學界影響深遠。在馬斯洛的心目中，社會越健全，經理人心理越健康，員工心理越健康，生產力越高，企業越健全，社會越健全。他的管理哲學精義是：我們越注重企業的人性面，就越接近心靈的本質和生命的意義。 馬斯洛雖然推崇人性化管理，卻不過分強調僵化的民主教條。他認為最合適的領導者人選，應是最有能力解決問題、完成任務的人。在他看來，優秀的領導者必須專注於客觀的環境條件，有決斷力，並在必要時有抗爭的勇氣。 馬斯洛不是先知，他只是個誠實的心理學家，他的偉大在於他有勇氣不斷質疑傳統。他以一般人為研究物件，探索人性的真實面，這對人心的鼓舞影響巨大。 這本曾絕版37年的好書如今再版，它蘊涵了許多超越時空的智能，即使在今天讀來，也依然富有啟示意義。

《戰略管理》彌補了實用技術與理論探討的分歧，它研究的是普遍性，卻能幫助企業解決實際問題，因此被視為「應用理論」的典範。安索夫創造性地將數學的邏輯論證方法引入了管理學領域，並用嚴謹的定義與假設分析在日趨動盪的經營環境下，企業和非營利組織應當如何根據實際情況做出理性的戰略決策。本書回答了以下一些關鍵問題。 H.伊戈爾?安索夫，戰略管理的奠基人。在公司戰略和戰略管理兩個重要領域做出劃時代貢獻的安索夫，以

瑪麗·帕克·福列特和她的理論是管理史上的一個奇跡。她生活在管理早期，卻以其廣闊的視野和超前的思想在現代管理界大放異彩；她沒有在任何一家企業供過職，卻能為現代企業家提供最有實效的建議；她在人生晚期轉向企業管理，卻涉獵了幾乎所有的管理領域。所以，西蒙、赫茨伯格、德魯克等大家才能孜孜不倦地挖掘她的思想，並總能得出富有新意和現實意義的結論。 福列特如是說：衝突與差異是客觀存在的，既然這一點不能避免，我想我們應該對其加以利用，讓它為我們工作，而不是對它進行批判。將雙方的要求整合起來，這意味著我們找到了一種解決方法，使得雙方的要求都得到滿足，沒有任何一方需要犧牲。我討論的既非是什麼，很大程度上也不是應該是什麼，而是可能是什麼。