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跳出問題的框框:不再自我欺騙,察覺自己是問題的核心,問題才能迎刃而解
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出版日:2024/08/23 作者:亞賓澤協會  出版社:久石文化  裝訂:平裝
自我欺騙、自我背叛是一切問題的根源要意識到自己才是問題的核心所在全球暢銷超200萬冊,亞馬遜網路書店讀者五星好評! 史蒂芬‧柯維,《與成功有約》作者 盛讚推薦 本書特色 這是一本超級暢銷書,自2000年出版後,廣受讀者推薦,已蜚聲國際,家傳戶曉,銷量逐年攀升,全球暢銷超過200萬冊,並被譯成33種語言在世界各地出版。 本書內容聚焦關於動機、衝突和協作,如何對組織和個人產生效益。這本指南的核心──領導力的關鍵不在於我們的行為,而在於我們的本質──已被證實不只對組織管理有著強大影響,對讀者的個人生活也同樣是如此。 本書透過一個活潑有趣的故事,試圖讓讀者感同身受,產生共鳴。故事中的主角在工作和家庭中面臨了挑戰,藉以揭露我們如何被自己真正的動機所蒙蔽,並在不知不覺中破壞自己實現成功和增進幸福的效益。 在我們生活的各種經驗中,許多決定都是由「自我欺騙」左右,但「自我欺騙」讓我們看不到問題真正的原因,所以在做任何「對策」時,只會讓問題變得更糟。本書的寫作目的,是為了教讀者如何跳出問題的框框,讓讀者的視野變得更敏銳,減少人際間彼此的衝突,活絡團隊合作的動力,使大家變得更當責(accountability),並提升達成目標的能力,同時讓自己覺得更滿意也更幸福。 儘管本書內容的設定為商管叢書,但書中的概念可以運用到生活的任何層面——例如,從維繫婚姻關係、教養子女,到促進組織或企業的成功,以實現個人的成就感與喜悅。 這些運用主要可以歸納為跟人或組織經驗有關的五大類: 1. 應用在員工招募:許多組織把本書當作遴選新進員工和人事流程的工具,他們要求應徵者閱讀本書,然後進行討論,用來評估企業或組織能夠成功的關鍵特性,而這些特性採用一般的人事招募程序往往很難看得出來。2. 領導統御和團隊建立(team building):這項運用就本書的目的而言非常清楚,因為一個人對別人在框框裡的程度,跟他能否與別人相互合作,以及帶領別人的能力有很大的關聯。3.
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