新商業周刊叢書

升為主管，是小職員出頭天的最佳途徑暢銷10年、熱賣近100萬冊的《自慢》系列之二2018年終極修訂版，誠心誠意上市！ 【自慢】日文中形容自己最拿手、最有把握、最專長的事。形容自己的拿手與在行，是不是比別人更好，其實不知道，但絕對是自己最自信、最有把握的事。 升成主管，是小職員出頭天的最佳途徑，何飛鵬在本書中記錄他充滿錯誤和挫折的主管歷程，以及如何從一個不相信管理、也不需要別人管理的工作者，到擁抱管

'這十八項修煉總結了達到人生成功者的必要條件，這是一條永無止境的探索之路，讓我們攜手前行吧。——何飛鵬 我六歲喪父，媽媽帶著我們八個小孩辛苦長大，我能順利讀完高中、大學，全靠姊姊們輟學打工。我從小就知道生活不易、生存困難，因此當我大學畢業，就沒有打算再進修，只想早早投入職場，能賺點錢，讓媽媽不用再辛苦，日子能過得好一些！ 從小我聽媽媽說：我爸爸曾經做過大生意、賺過很多錢，雖然後來生意失敗，但我

經營企業、帶領團隊，會遭遇各種問題輕則影響績效成果，重則危及公司生存苦思難題而夜不成眠時，本書提供前人的經驗以資參酌企業營運的目的，就是要讓公司能穩定地獲利，要穩定地獲利，領導者就要學會做生意、學會帶人用人、學會管理團隊。何飛鵬列出經營企業的七大面向，每個面向都令領導者思考再三，遇到問題時都會在深夜輾轉難眠。然而為了企業的生存，領導者都必須盡快學習、掌握這七個面向的工作。在《商業周刊》寫出自己的試誤經驗後，何飛鵬得到許多讀者的回響，表達他們從何飛鵬的文章得到啟發，儘管面臨的問題不會完全相同，但是可以從別人的摸索過程，看到自己問題的可能解方。一個問題在某家公司發生，很有可能也會在其他公司出現類似的狀況，因此，別人的管理經驗就能借鏡參考。在本書中，何飛鵬以其職場40年的豐富經歷，淬鍊出59則給CEO與主管的真心話，每一篇文章都有故事、有場景、有解決方案、有啟發，當中並無所謂的標準答案，但希望能協助領導者撥雲見日。如何做老闆老闆和主管都是團隊的領導者，但位階不同，工作上的視野不同，關注的面向也不同，帶領的是主管而不是一線工作者。老闆可說是領導者的領導者，在組織中有其特有的功能，必須要有舉止合宜的角色扮演，包括為公司建立制度和企業文化。如何做生意想要讓企業穩定地獲利，領導者就必須要能選對生意、要會談生意，要了解如何讓公司營運步上軌道。若選擇創業，更要選對創業夥伴。在職場上，好的領導者通常都是好的生意人。如何經營領導者對業績都有追求，因此要知道如何賺錢、靠誰賺錢，對業績的追求，要會踩油門，也要會踩煞車。遇到困境時，要能知道如何調整、如何改善，從沒有路中，走出一條路來。領導者要知道如何回饋團隊，了解自己該做什麼、不該做什麼，才能讓公司長期穩定地獲利。如何管理管理是非常細瑣的工作，從人、到事、到流程，領導者都必須面面俱到。領導者也會犯錯，一但犯錯，要能知道如何修正，並立即修正，要懂得自我檢討。如何建團隊團隊與組織是企業經營的第一要務。人才必須適才適所；在要求團隊努力工作之外，要能營造愉快的工作氛圍，維持高昂士氣；要避免團隊活在舒適圈中，必要時要迫使團隊能夠創新；領導者不能只注意到團隊中少數傑出的工作者，也要關心默默付出的員工。如何做事執行長最重要就是要帶領團隊做事、經營出好的結果。要做事，就要做對事，要做對事，思慮就要清晰周延；執行時會面臨各種狀況，就算沒有權力，也要有方法能完成

凡事匆忙，就沒有深刻體驗過人生。沉澱，才能發現更重要的意義；咀嚼，才能領略更實用的智慧；覆盤，才能更快成長、修煉、學會處世。活在當下，能以更穩健的步伐達成人生與工作的目標。在衝刺的路上，別忘了為自己留一點空間在職場上全力衝刺的你，是否常感到時間不夠用，每天都被排滿的行程追著跑？本書作者何飛鵬社長的前半生，也都在和時間賽跑，事事求快，因而對許多事只留下模糊的印象。驚覺到這個現象後，他開始練習放慢腳步，凡事預留時間，仔細體會生活的每一刻，領悟到「自在慢行，活在當下」的智慧。這並非要你凡事都慢條斯理，而是在衝刺的過程中，懂得適時停下，讓自己有空間看見選擇、整理思緒、感受當下。透過這本書，你將學習到：▍如何應對職場與人生的不完美，找到轉念與和解的方式，突破困境。▍在職涯的關鍵時刻做出正確選擇，並培養成長心態。▍真誠溝通與互動的藝術，強化你的職場影響力。何飛鵬社長以親身經驗告訴我們，如何藉由反思與沉澱，讓每一次的經歷都轉化為深刻的體悟，用更穩健的步伐，達成職場與人生的目標！

「一心自慢任平生，也無風雨也無晴」，一同與自慢社長何飛鵬徜徉於至聖先賢的智慧之海，體驗人生與國學結合的知識饗宴。 還記得求學時，學校要求背誦、自己卻怎麼也不解其中意涵的詩詞古文嗎？是否發現，當時叫苦連天的死記強背，在日後人生得意，或是遭逢挫折之時，那些原已遺忘的原典，竟是在腦海裡油然而生，且能與此刻心境有所襯映？的確，中國的先賢話語蘊含人生智慧與百態，當你正為外在環境的劇變而感到困擾時，何不試著從

敬天愛人秉初心切磋琢磨期君子「自慢」系列的前四本，分別以工作者、主管、創業者及人生處世哲學的角度，分享作者的人生經驗，《切磋琢磨期君子》則歸納了前四本的經驗，引領讀者尋找自己的人生定位及價值。作者領悟到，自慢人生的終極修煉與實踐，在於君子之道－－心性、道德、學問、文章、修養有成，而個性平易，幽默風趣，有分寸卻不刻薄；君子之道是一段不斷切磋琢磨的過程，以期培養無可取代的專業能力，成就更大的功業。從內

第一卷　談工作者應有的態度：心中要有陽光第二卷　談工作者應有的技巧：學得金針繡第三卷　談工作者的職場劫難：心平氣和看祂能怎樣？第四卷 談工作者的群己關係：聰明糊塗心 「自慢」三部曲，分別描述作者從工作者、主管，到創業家的學習心得，這完全無心插柳的偶然。作者常思考：一個在人生與工作旅程中錯誤、挫折不斷，靠著摸索、學習、勉強虎口餘生的經驗，為何能獲得書友們的認同呢

創業是一個人變身的過程，從貧窮到富有、從平凡到成功、從能力不足到能力完備。每個階段，創業者都在向前、向上推升自己的人生境界，不斷測試自己人生的極端值，這就是創業的真諦！ 暢銷10年、熱賣近100萬冊的《自慢》系列之三2018年終極修訂版，誠心誠意上市！ 【自慢】日文中形容自己最拿手、最有把握、最專長的事。形容自己的拿手與在行，是不是比別人更好，其實不知道，但絕對是自己最自信、最有把握的事。 本書書

學習，能改變命運，改變人生；這是一本匯集數十年學習心得的筆記，更是一門關於自學與偷學的職場求生術。你正在學校研習，但覺教材乏味，疑惑以後真能應用所學？你進入社會幾年，遲遲沒有出色的表現，以致無法晉升、調薪？你已躋身主管職，卻遇上瓶頸，團隊業績停滯不前？你是公司掌舵者，苦於無法提升企業競爭力，憂慮即將被時代所淘汰？自慢社長何飛鵬認為，囿於從小的學校教育，我們習慣被動、被教導，以致踏入職場後缺乏主動尋

暢銷書《自慢---社長的成長學習筆記》一書的作者 何飛鵬的最新力作也是一本寫給主管看的書本書內容涵括從工作者到主管的態度與學習、格局與遠見、用人與團隊、專業能力及技術、決策的能力，以及一些最核心的價值與觀念。　私房學一：【主管的第一堂課就是以員工肚腸為己任】—賺錢是實踐理想的前提，尤其當你是領導人時，想的不只是自己的肚腸，更要想的是所有團隊成員的肚腸。私房學二：【新手主管怎麼做？】—如

商業周刊超人氣專欄作者，最自慢本事大公開！每個大廚都有自慢的料理，每個職場達人都有自豪的本事，本書就是作者從員工做到老闆的學習心得。面對職場上的競爭與起落，成功的最關鍵處在於態度！本書由商業周刊人氣TOP專欄精彩內容結集而成，以管理勵志書的方式包裝，不偏向硬式的管理書籍，強調工作態度和工作哲學。本書內容分為六個單元，共收錄七十篇文章：◎自慢的觀念態度：一個人擁有這些正確的觀念與態度，不見得能立即成

主管的天職就是完成組織交付的任務，自慢社長職場經驗總整理，讓你多對少錯，獲得更大的學習、成果與回報！主管的天職是完成組織交付的任務，因此我們總是希望能做對，但錯事又必然會發生。當事情有好結果時，要能細究其中是否還有改善的空間；出現不好的結果時，更要找出原因，修正流程，避免再犯。經理人想要多對少錯，必須先調整好自己的心態，例如：◆經理人的一生，都要戒慎恐懼，努力學習三十五歲以前，通常是職涯的探索成長

面對人生，每一次選擇都可能有失有得自慢社長的親身體悟，讓你少一次後悔的抉擇，多一步成功的躍進！人生總在對與錯之間擺盪，有些對，只關乎於挑對一間餐廳獲得的愉快饗宴；有些錯，卻關乎搞砸一件大案子的嚴重後果。我們永遠不可能期待自己完全不犯錯，但是在做任何決定之前，我們必須擁有以下幾個基礎的認知：◆不只是做「絕對」對的事，更要懂得做「相對」對的事如果一本暢銷書賣了兩萬本，必然代表我們在選書、編書與行銷上，

何飛鵬最真實、最誠懇的職場告白 暢銷10年、熱賣近100萬冊的《自慢》系列起點 2018年終極修訂版，誠心誠意上市！ 【自慢】 日文中形容自己最拿手、最有把握、最專長的事。形容自己的拿手與在行，是不是比別人更好，其實不知道，但絕對是自己最自信、最有把握的事。 《自慢》於2007年首度出版後，書中的人生智慧啟發、鼓舞了許多職場工作者，同時獲得諸多企業主的共鳴。眾多讀者看了之後，買來送給小孩；許多老闆

有人說，此時是百年一遇的經濟危機，但這也是百年一遇的英雄良機，是創造英雄的絕佳舞台，如果這時候你看到的是機會，而不是危機，那就有機會成為真正的創業家，真正的英雄。何飛鵬自大學時代就開始創業，第一家店是與家人合資開設，配合政府政策的「青年商店」，之後又以媒體人身份創辦了社區報紙，但都因經驗不足且未全力投入而以虧損收場。一九八七年底，在報禁開放之前，何飛鵬又與友人集資，創辦了台灣第一份財經周刊《商業周

何飛鵬 城邦媒體集團首席執行長，媒體創辦人、編輯人、記者、文字工作者。擁有三十年以上的媒體工作經驗，任職於《中國時報》《工商時報》《卓越雜誌》等媒體，並與資深媒體人共同創辦了城邦出版集團、電腦家庭出版集團與《商業周刊》。他同時也是國內著名的出版家，創新多元的出版理念，常為國內出版界開啟不同想像與嶄新視野；其帶領的出版團隊時時掌握時代潮流與社會脈動，不斷挑戰自我，開創多種不同類型與主題的雜誌與圖書。