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商品定價
$800以上
(14)
出版日期
2017年以前
(14)
裝訂方式
精裝
(14)
作者
王勝宏、姜漢儀、劉蘊儀、黃淑芬
(14)
出版社/品牌
資策會產業情報研究所
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資策會產業情報研究所
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出版社/品牌：資策會產業情報研究所
作者:王勝宏、姜漢儀、劉蘊儀、黃淑芬
出版社/品牌:資策會產業情報研究所
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滿額折
1.
2008台灣數位生活消費需求調查報告-行動娛樂篇
出版日：
2007/11/01
作者：
王勝宏
;
姜漢儀
;
劉蘊儀
;
黃淑芬
出版社：
資策會產業情報研究所
裝訂：
精裝
本調查報告為資策會資訊市場情報中心(MIC)以台灣都會區(包括台北、台中、高雄等)消費者為抽樣調查的對象，針對消費者對行動娛樂內容及服務之偏好等消費特性及需求所做的調查結果分析。本調查報告的主體以圖表的方式呈現，藉由此方式，將調查的資料及結果，透過各種不同的目標市場區隔面向進行分析，希望能更完整而全面地將研究調查之結果呈現出來。本研究透過特定條件的限制，篩選出適合的受訪者，除就行動娛樂產品之購買、
優惠價：
95
28500
無庫存
滿額折
2.
2008台灣數位生活消費需求戰略地圖-家庭娛樂篇
出版日：
2008/01/01
作者：
王勝宏
;
姜漢儀
;
劉蘊儀
;
黃淑芬
出版社：
資策會產業情報研究所
裝訂：
精裝
本戰略地圖乃根據台灣北、中、南對家庭娛樂活動有潛在需求的消費者之問卷調查結果，所整理製作的消費者認知市場定位分析。本(2008)年版戰略地圖並增加消費者對於數位娛樂產品的購買意願與偏好，以期能更深入地瞭解消費者之完整家庭娛樂需求。本戰略地圖是透過各種不同目標市場區隔的面向加以分群，以消費者調查數據為基礎所作的市場定位，期望能提供您視覺化的市場分析資訊，有助於更具象的策略思維的溝通與思考。每張戰略地
優惠價：
95
28500
無庫存
滿額折
3.
2008台灣數位生活消費需求戰略地圖-行動服務篇
出版日：
2007/11/01
作者：
王勝宏
;
姜漢儀
;
劉蘊儀
;
黃淑芬
出版社：
資策會產業情報研究所
裝訂：
精裝
本戰略地圖乃根據台灣北、中、南之行動加值服務高接受度購買者之問卷調查結果，整理製作的消費者認知市場定位分析。本戰略地圖是透過各種不同目標市場區隔的面向加以分群，以消費者調查數據為基礎所作的市場定位，期望能提供您視覺化的市場分析資訊，有助於更具象的策略思維的溝通與思考。每張戰略地圖依變數的特性及變數間的關係，在戰略地圖上區分出四個區域，每種區域位置代表不同的策略意涵。透過這樣的分析，我們能清晰地對戰
優惠價：
95
28500
無庫存
滿額折
4.
2008台灣數位生活消費需求戰略地圖-行動電話篇
出版日：
2007/12/01
作者：
王勝宏
;
姜漢儀
;
劉蘊儀
;
黃淑芬
出版社：
資策會產業情報研究所
裝訂：
精裝
本戰略地圖乃根據台灣北、中、南之中高階手機潛在購買者之問卷調查結果，整理製作的消費者認知市場定位分析。本戰略地圖是透過各種不同目標市場區隔的面向加以分群，以消費者調查數據為基礎所作的市場定位，期望能提供您視覺化的市場分析資訊，有助於更具象的策略思維的溝通與思考。每張戰略地圖依變數的特性及變數間的關係，在戰略地圖上區分出四個區域，每種區域位置代表不同的策略意涵。透過這樣的分析，我們能清晰地對戰略地圖
優惠價：
95
28500
無庫存
滿額折
5.
2008台灣數位生活消費需求戰略地圖-智慧型手機暨行動裝置篇
出版日：
2007/12/01
作者：
王勝宏
;
姜漢儀
;
劉蘊儀
;
黃淑芬
出版社：
資策會產業情報研究所
裝訂：
精裝
NA
優惠價：
95
28500
無庫存
滿額折
6.
2008中國數位生活消費需求調查報告--液晶電視篇(上海)
出版日：
2007/11/01
作者：
王勝宏
;
姜漢儀
;
劉蘊儀
;
黃淑芬
出版社：
資策會產業情報研究所
裝訂：
精裝
本調查報告為資策會資訊市場情報中心(MIC)於中國大陸華中最具代表性的大型都會區：上海，所做之大尺寸液晶電視潛在購買者的問卷調查結果分析。本調查報告的主體以圖表的方式呈現，藉由此方式，將調查的資料及結果，透過各種不同的目標市場區隔面向進行分析，希望能更完整而全面地將研究調查之結果呈現出來。
優惠價：
95
28500
無庫存
滿額折
7.
2008台灣數位生活消費需求調查報告-行動服務篇
出版日：
2007/11/01
作者：
王勝宏
;
姜漢儀
;
劉蘊儀
;
黃淑芬
出版社：
資策會產業情報研究所
裝訂：
精裝
本調查報告為資策會資訊市場情報中心(MIC)以台灣都會區(包括台北、台中、高雄等)消費者為抽樣調查的對象，針對消費者對行動服服務之偏好等消費特性及需求所做的調查結果分析。本調查報告的主體以圖表的方式呈現，藉由此方式，將調查的資料及結果，透過各種不同的目標市場區隔面向進行分析，希望能更完整而全面地將研究調查之結果呈現出來。本研究透過特定條件的限制，篩選出適合的受訪者，除就行動服務偏好、使用行為與應用
優惠價：
95
28500
無庫存
滿額折
8.
2008台灣數位生活消費需求調查報告-行動電話篇
出版日：
2007/12/01
作者：
王勝宏
;
姜漢儀
;
劉蘊儀
;
黃淑芬
出版社：
資策會產業情報研究所
裝訂：
精裝
本調查報告為資策會資訊市場情報中心(MIC)針對台灣都會區(包括台北、台中、高雄等)中高階行動電話市場潛在購買者消費需求之問卷調查結果分析。本調查報告的主體以圖表的方式呈現，藉由此方式，將調查的資料及結果，透過各種不同的目標市場區隔面向進行分析，希望能更完整而全面地將研究調查之結果呈現出來。
優惠價：
95
28500
無庫存
滿額折
9.
2008台灣數位生活消費需求調查報告-家庭娛樂篇
出版日：
2008/01/01
作者：
王勝宏
;
姜漢儀
;
劉蘊儀
;
黃淑芬
出版社：
資策會產業情報研究所
裝訂：
精裝
本調查報告為資策會資訊市場情報中心(MIC)以台灣都會區(包括台北、台中、高雄等)消費者為抽樣調查的對象，針對消費者對家庭娛樂內容、行為以及家庭娛樂數位產品之偏好等消費特性及需求所做的調查結果分析。本調查報告的主體以圖表的方式呈現，藉由此方式，將調查的資料及結果，透過各種不同的目標市場區隔面向進行分析，希望能更完整而全面地將研究調查之結果呈現出來。本研究透過特定條件的限制，篩選出適合的受訪者，就家
優惠價：
95
28500
無庫存
滿額折
10.
2008台灣數位生活消費需求調查報告--液晶電視篇
出版日：
2007/11/01
作者：
王勝宏
;
姜漢儀
;
劉蘊儀
;
黃淑芬
出版社：
資策會產業情報研究所
裝訂：
精裝
本調查報告為資策會資訊市場情報中心(MIC)以台灣都會區(包括台北、台中、高雄等)消費者為抽樣調查的對象，針對大尺寸液晶電視潛在購買者之問卷調查結果分析。本調查報告的主體以圖表的方式呈現，藉由此方式，將調查的資料及結果，透過各種不同的目標市場區隔面向進行分析，希望能更完整而全面地將研究調查之結果呈現出來。
優惠價：
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11.
2008台灣數位生活消費需求調查報告-智慧型手機暨行動裝置篇
出版日：
2007/12/01
作者：
王勝宏
;
姜漢儀
;
劉蘊儀
;
黃淑芬
出版社：
資策會產業情報研究所
裝訂：
精裝
本調查報告為資策會資訊市場情報中心(MIC)針對台灣都會區(包括台北、台中、高雄等)智慧手機及行動裝置市場潛在購買者消費需求之問卷調查結果分析。本調查報告的主體以圖表的方式呈現，藉由此方式，將調查的資料及結果，透過各種不同的目標市場區隔面向進行分析，希望能更完整而全面地將研究調查之結果呈現出來。
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滿額折
12.
2008中國數位生活消費需求戰略地圖--液晶電視篇(上海)
出版日：
2007/11/01
作者：
王勝宏
;
姜漢儀
;
劉蘊儀
;
黃淑芬
出版社：
資策會產業情報研究所
裝訂：
精裝
本戰略地圖乃根據中國大陸大型都會區上海液晶電視潛在購買者的問卷調查結果，所做的消費者認知的市場定位分析。本戰略地圖是透過各種不同目標市場區隔的面向加以分群，以消費者調查數據為基礎所做的市場定位，期望能提供您視覺化的市場分析資訊，有助於更具象的策略思維的溝通與思考。每張戰略地圖依變數的特性及變數間的關係，在戰略地圖上區分出四個區域，每種區域位置代表不同的策略意涵。透過這樣的分析，我們能清晰地對戰略地
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95
28500
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滿額折
13.
2008台灣數位生活消費需求戰略地圖-行動娛樂篇
出版日：
2007/11/01
作者：
王勝宏
;
姜漢儀
;
劉蘊儀
;
黃淑芬
出版社：
資策會產業情報研究所
裝訂：
精裝
本戰略地圖乃根據台灣北、中、南之行動加值服務高接受度購買者之問卷調查結果，整理製作的消費者認知市場定位分析。本戰略地圖是透過各種不同目標市場區隔的面向加以分群，以消費者調查數據為基礎所作的市場定位，期望能提供您視覺化的市場分析資訊，有助於更具象的策略思維的溝通與思考。每張戰略地圖依變數的特性及變數間的關係，在戰略地圖上區分出四個區域，每種區域位置代表不同的策略意涵。透過這樣的分析，我們能清晰地對戰
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2008台灣數位生活消費需求戰略地圖--液晶電視篇
出版日：
2007/11/01
作者：
王勝宏
;
姜漢儀
;
劉蘊儀
;
黃淑芬
出版社：
資策會產業情報研究所
裝訂：
精裝
本戰略地圖乃根據台灣北、中、南大尺寸液晶電視潛在購買者之問卷調查結果，所做的消費者認知的市場定位分析。本戰略地圖是透過各種不同目標市場區隔的面向加以分群，以消費者調查數據為基礎所做的市場定位，期望能提供您視覺化的市場分析資訊，有助於更具象的策略思維的溝通與思考。每張戰略地圖依變數的特性及變數間的關係，在戰略地圖上區分出四個區域，每種區域位置代表不同的策略意涵。透過這樣的分析，我們能清晰地對戰略地圖
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