核心能力

★掌握AI工具。取得AI證照。培養關鍵核心知識★ 本書以「CCS Generative AI Foundations 生成式AI人工智慧核心能力國際認證」考試大綱所撰寫之應考指南。 「CCS Generative AI Foundations 生成式AI人工智慧核心能力國際認證」強調生成式AI的基礎技能與倫理應用，涵蓋從文字到影像的核心知識，並具備跨平台操作能力，無論使用哪種工具皆能靈活應對，廣泛適用於各行各業與職場角色。 本書特色： ■ 依認證考綱撰寫精華重點及模擬試題，掌握應考方向。 ■ 為初學者設計，零程式經驗，快速掌握生成式AI應用。 ■ 適用於AI學習的通識課程與入門教材。 ■ 熟練生成式AI，成為職場核心戰力！

★什麼是榮格學派心理治療獨特的核心能力？★從理論到實務經驗，邀集莫瑞．史丹、約瑟夫．坎伯瑞、烏蘇拉．沃爾茲等當今國際最資深的分析師和思想家現身說法。榮格分析師面對個案時，需要具備哪些能力和態度？榮格學說中的象徵、想像力、無意識、個體化、靈性面向，又該如何應用於臨床實務？為避免抹煞個別心靈的獨特性，榮格生前盡量避免將他的治療方法系統化，但這使得學習榮格、接受訓練的專業人士缺乏學習與評估的依據。為了解決這個難題，國際分析心理學學會（IAAP）的「研究與評估工作小組」研討出專業榮格分析師所應具備的核心能力與特質，並做出深刻反思和精闢解析。這樣國際性的反思帶來豐富的成果，聚焦在榮格分析中極為重視的元素，包括能接納心靈多元面向的分析態度、重視想像力、與無意識的鮮活關係、靈性為萬物核心的信念、詮釋的運用、雙向的治療關係、第三性的浮現等，也討論了分析教育的訓練，以及反西方中心的多元文化議題。分析師的教育，和治療工作的目標，均是將生活的無意識面向加以整合。本書披露了榮格本人如何將親身經驗實踐在診間，而資深分析師又如何能善用個人經驗將無意識面向帶進諮商室，既是分析心理學培育訓練的重要參考，更是實務工作者所必備的指南。榮格認為一切具體化的，往往都失去了對個體性的尊重；然而，對我這樣開始走向榮格精神分析之路的人，雖然終究希望自己走到榮格這樣從有招到無招的層次，但在起步的階段終究還是渴望有一些可依循的具體方法。──王浩威（本書校閱者）

★ AQ逆商理論奠基之作 ★★ 《財星》500大企業、各國政府組織、頂尖奧運選手實證的高抗挫心法 ★★ 結合認知心理學、心理神經免疫學和神經生理學的強大韌性思維鍛鍊 ★ 儘管聰明才智和能力相當，有些人卓越頂尖，有些人則平庸度過一生。「逆商」就是最好的答案。‧為什麼許多有天賦、高智商的人，卻遲遲未能發揮潛力？‧為什麼有些企業家敢孤注一擲，其他企業家卻選擇放棄？‧為什麼有些組織或機構在競爭中勝出，其他組織或機構則遭逢潰敗？◤逆商，全方位的成功預測指標◢那些脫穎而出、與眾不同的各界翹楚，與容易卻步、半途而廢，甚至一開始就放棄的凡夫俗子，究竟差在哪裡……在這瞬息萬變的AI時代，生活快速變化使得許多人幾乎喘不過氣，結果就是整個社會彌漫絕望的無助感。史托茲博士根據19年研究與10年應用的成果，認為如果我們能夠衡量和強化對於逆境的反應，不僅可提升生產力和績效表現，甚至有助身心健康，進而使人生充滿意義。影響逆商的五個面向：˙控制Control 你覺得自己對於現在遇到的逆境有多少控制力？˙來源Origin 你覺得現在遇到的逆境，是源自什麼人或什麼事？˙歸屬Ownership 你覺得現在遇到的逆境，你在多大程度上需要承擔？˙波及範圍Reach 你覺得現在遇到的逆境，對生活的影響會達到什麼程度？˙持久性Endurance 你覺得現在遇到的逆境會持續多久，以及造成逆境的原因會持續多久？史托茲博士的逆商提升訓練方法不僅適用於個人生活，也廣泛應用於工作職場、校園、政府部門，以及奧運賽場。書中更提供一套逆境反應量表，無論你是學生、職場上班族還是組織領導者，都能從中獲取如何化困局為轉機，讓自己不斷精進的必要能力。

The Chances of Success用機率思維找到可複製的核心能力，掌握提高勝算的底層邏輯定準方向、找對方法、做好決策、思維進化、管理智慧、商業邏輯，幫你用六大進階步驟、117個思維模型，破解複雜難題，提高人生勝率！人生是一系列的決策過程，只做對一道題沒有用，要有能力去應對人生一系列的複雜難題。一次完美，換不回人生的成功，次次完成，才有機會迎來人生的圓滿。第一步 定準方向——把握人生的精度第二步 找對方法——看透這個世界的本質第三步 做好決策—— 贏得人生主動權第四步 思維進化——人生需要不斷地重啟第五步 管理智慧——人和人之間就是互相成就第六步 商業邏輯——找到你的旋轉飛輪每一個人都應該找到可成事的能力內核，不斷複製，四散開花，像細胞分裂一樣，實現從0到1，從1到N。讓幸運變成你的能力，搭建一套屬於自己的商業模式。提高勝算的決勝關鍵1. 成為高手的三個階段：判斷力、分寸感、顆粒度2. 從0維到5維的思考：線性思考、全面思考、空間思考、時空思考、機率思考3. 三種槓桿：專業、管理、資本4. 深度思考三把刀：進化思維、本質思維、系統思維5. 打造高效協作機制：定目標、扛目標、盯過程、守底線、獎結果6. 搭建完整的商業模型：找到核心存量、找到關鍵因果鏈、找到增強回路、找到調節回路、承認滯後效應強力推薦游舒帆／商業思維學院院長盧希鵬／台灣科技大學資訊管理系特聘教授謝文憲／企業講師、作家、主持人愛瑞克／《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人

Information Technology Specialist(ITS)是由Pearson VUE/Certiport推出符合產業趨勢的資訊科技認證，涵蓋IT資訊技術、資料庫、軟體研發、新興科技四大領域，透過ITS各項認證指標訓練，可驗證考生是否確實掌握業界所需與具備雇主所需的IT技能，幫助考生為未來職涯做好準備。 本書整理了ITS Computational Thinking運算思維認證考科綱要所涵蓋的資訊技術與電腦技能，考生可透過精進學習本書各章節重點內容，迅速掌握應考方向。

輕鬆掌握直播的人、貨、場數位行銷人｜電商銷售｜網路創業 必讀！3個核心能力 x 82成交策略提升直播功力、掌握變現祕訣一本教你做直播主的最佳工具書！你是否有以下苦惱：從0開始，怎樣準備做直播？我的演講能力好像不太好，直播要講些什麼呢？別人開直播很快粉絲成百上千，自己的直播間卻門可羅雀，怎麼辦？自己的直播間終於積累了不少粉絲，但遲遲無法帶貨。即使帶貨，成交額也少得可憐，怎麼辦？大家的直播內容表面上都相似，但是其他直播主的帶貨單價可達幾萬元，自己的帶貨單價卻連百元都到不了，怎麼辦？有人開播不久便能一場帶貨幾十萬元，甚至成百上千萬元，但自己連想都不敢想，要怎麼突破？哪裡有可以學習包括演講成交能力、直播的全方位技巧和方法的課程？這本書就是來為你解決以上問題的！ 直播產業已經過了野蠻生長期，進入到有規律發展的下半場，直播主也從門檻低、人人都能做的職業變成需要專業技能和知識儲備的職業。那麼，直播主需要從哪些方面提升專業能力以適應新環境呢？ 直播創業導師洳冰累積八年超過三百場演講和培訓經驗，總結直播主需要的三種核心能力：表達力、說服力、變現力！◆表達力是直播主的基礎能力 帶領讀者從底層邏輯和思維改變出發，點出提升表達力的關鍵點，讓讀者能對症下藥，成為金句頻出、親和力強、打動人心的表達高手。◆說服力是直播主與觀眾建立緊密連結的關鍵能力 從打造個人品牌的角度出發，幫助直播主運用差異化的品牌建立、培養信任度、吸睛文案、情境化展示等多種方法提升自己在觀眾心中的可信度，成為市場風向指標和足以被信任的對象。◆變現力是直播主提升收益的最終能力 從挖掘用戶需求、釐清直播銷售產品的流程、搭建私域流量池出發，輔以在過程中善用宣傳預熱、激發消費者的購物熱情，搭配靈活多樣的促銷策略，幫助直播主掌握直播變現的要點、方法、策略，成為變現達人。 【本書特色】1.作者用字遣詞、引用的案例以及商業邏輯思維（金字塔邏輯思考圖、MECE分析法、黃金圈法則等）等實際面應用淺顯易懂，讀起來輕鬆好理解。2.本書每個章節主題明確，案例詳實、敘述精彩，讀者可以很容易找到當下所面臨問題的解決方法或參考案例。3.本書適合直播主、直播經營團隊及對直播產業感興趣的人，更是電商銷售、數位行銷人的最佳參考用書。 【推薦人】王介安 GAS口語魅力培訓® 創辦人、廣播主持人、銘傳大學傳播學院助理教授亨利

《加速：企業數字化轉型的24項核心能力》是三位DevOps領軍人物獻給企業數字化轉型的力作。在持續四年的調研過程中，本書作者致力於研究哪些能力和實踐對於加速軟件的開發和交付具有重要意義。本書詳述了該調研項目的成果和科學方法，系統地分析了高績效企業和高績效團隊的24項核心能力。本書表明，“DevOps實踐和持續交付實踐有助於企業提高績效”不是一句空話，其背後是有數據和科學方法支撐的。作者勾勒出高績效企業的模樣，並闡釋了在進行數字化轉型的過程中，什麼有效、什麼無效、什麼無關緊要。

【本書特色】 徹底學會Docker，讓你求職加分！ 充實內容＋豐富圖解＋章節演練，循序漸進學習，帶你實力倍增！ ☪學會Docker的各種基礎概念 ☪應用Docker建置開發 ☪理解Docker虛擬網路的應用 ☪管理多個伺服器及倍數容器 ☪靈活運用容器 ☪手把手部署前後端分離的應用程式 【內容簡介】 近五年來Docker突飛猛進，在前後端工程師的職缺需求上，Docker都是履歷加分的選項。本書內容可讓初學者融會貫通，容易理解Docker，當你學會本書的八大核心知識，再搭配最新的指令，你將可掌握新世代最流行的容器化管理工具─Docker。 【精采內容】 ☛瞭解Dokcer的全貌：說明為什麼會需要Docker以及能夠透過Docker做什麼。 ☛全面解析容器的使用方法：使你看透容器的生命週期，不再對使用容器感到不知所措。 ☛掌握Dokcer的虛擬網路知識：瞭解從容器到本地端，Docker的虛擬網路做了什麼。 ☛解析Docker Image：從基礎的建置映像檔到說明映像檔背後運作的原理，讓你更深入理解為何Docker會成為一個Game Changer。 ☛使用Volume同步檔案：透過Docker Volume，可使你的應用程式保持狀態。 ☛一次管理多個容器：Docker Compose可讓你一次管理多個容器，並執行成網站應用程式。 ☛管理多個伺服器及倍數容器：一次管理多個容器還不夠的話，使用更強大的Docker Swarm，可讓你管理多個伺服器及倍數的容器。 ☛實戰部署：透過Traefik反向代理伺服器， 手把手教你部署網站應用程式。 【目標讀者】 ☛完全不會Docker的網站工程師。 ☛想透過Docker來部署應用程式的網站工程師。 ☛對於Docker一知半解、想好好重新理解的網站工程師。

本書提供：◎ 釐清員工需要的核心能力和課程的規劃重點◎ 提升培訓效果的方法和如何支持企業文化的落實◎ 學習核心能力的ˊ６０種職場行為和２２種知識◎ 結合先培訓後招募的模式，培養學生的軟實力【本書簡介】企業組織轉型和營運創新成功的關鍵來自於員工的「核心能力」，然而許多主管不知道提升員工核心能力的做法，傳統培訓方式也無法達到培養核心能力的成效，多數員工仍靠自己摸索學習各種核心能力，學生仍毫無頭緒於如何充實自己的軟實力和就業力，台積電未被發現的致勝祕訣是能夠在短期內提升員工核心能力，快速讓新進人員認同公司價值觀，達到一定的工作水準，包括觀念、態度、知識和技能行為等都符合公司和客戶的要求。當別家企業新進人員即使有高學歷和專業知識，卻仍需要一年以上時間才能發揮績效時，台積電各種學歷的員工在三個月或半年內就可以像資深人員一樣的處理問題，幫助公司獲利，這中間的差距就是拉開競爭對手的祕密武器。這項制勝祕訣是來自於台積電TQM專案人員經過多年的實驗，提出三大培訓改革與兩大注意：1. 用「問題導向」取代「職能分析」來規劃員工需要的核心能力。2. 改變培訓單位的功能定位和員工核心能力的開課方式。3. 改良品管圈活動當成團隊培訓和檢視績效的平台。兩大注意：1. 要注意結合企業文化協助提升員工核心能力的方法。2. 要注意將客訴8D報告變成展現員工能力爭取客戶信賴的寫法。本書是作者整理了這項提升員工核心能力的培訓實驗重點，加上輔導兩岸供應商，醫院和學校時，因應各組織特性的修正作法，讀者可以有系統並輕鬆的學習。【適合對象】適合想提升員工能力的主管和想提升學生就業力的學校等培訓機構，也適合想提升自己職場即戰能力的職場人員和學生。◎代理經銷：白象文化更多精彩內容請見http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786269671403.pdf

精神科專科醫師考試的通過率，是所有專科中最低的。雖然所有考生幾乎可以在筆試輕鬆跨過60分的門檻，但口試卻只有一半左右的總醫師通過。有鑑於此，本書作者將準備專科筆試與口試時所整理的資料彙輯成冊，內含無數資深精神專科醫師的智慧傳承、住院醫師同事們的腦力激盪，以及持續翻新的精神醫學研究。全書共分為十一個章節，從介紹會談地圖開始，再進入會談報告與治療計畫，並一一介紹精神藥物學、神經精神醫學、心身醫學、兒童、青少年、老年醫學、睡眠醫學、成癮醫學等，本書不僅是介紹一套有系統的會談模式，以及蘊含豐富的學理基礎；也希望與讀者們一起分享時間管理的技巧，及精神科醫師如何字斟句酌地運籌臨床決策，也能為您在瞬息萬變的企業職場中，帶來高效率的溝通智慧！

1.介紹Python基礎技術與通過ICTP計算機程式能力國際認證的實用教材。 2.本書介紹的內容包含ICTP計算機程式能力國際認證-核心能力(Information and Communication Technology Programs-using Programming(Python) -Essentials Level)考試重點的

★杜拉克最推崇的管理學大師★歐洲最具影響力的商業思想家最重要的著作★頂尖企業不斷修煉的共讀經典資訊與複雜性大爆發，不斷挑戰極限，有效與高效是每個人都必須具備的能力，創造工作與人生的最大價值！屹立不搖的組織都有相同的模式：有效管理，走在變革之前！百戰百勝的專業人士的共同能耐：掌握複雜，變局中創高績效！佛瑞蒙德‧馬利克是公認的歐洲最有影響力的管理、領導，以及治理專家，被譽為是管理學之父彼得‧杜拉克的傳人。他以嚴謹的思維方式與敏銳的分析聞名，40年來在西門子、克萊斯勒、BMW、德意志銀行等擔任顧問，運用本書的管理系統，致力於解決機構組織的現實問題，建立可以傳授和學習的專業管理通用標準。馬利克深信，在知識型社會，管理並非經理人的特權、也不限商業，而是任何專業人士、每個階層的人都應該學習的基本能力，無論在醫療、教育、NGO、或公部門任職，每個人都是經理人，需要調動資源、創造價值。良好管理的核心能力 = 將資源轉化爲成果、進而創造績效管理不是日常營運任務。缺乏良好管理，優秀的領導者也難以成功！實力、創意都只是潛能，需要良好管理，才能轉化為滿足目的、有意義的成果。尤其在複雜性激增的時局中，除了專業能力之外，更需要管理技巧，才能產生正確的績效，降低工作與生活上的不平衡。馬利克在本書中釐清對管理的普遍謬誤，幫助大家正確清楚的認識管理的原則、任務、工具與責任，並提供確實的執行方法，每個人都可以從自身啟動，向組織擴大，共創高績效：◎ 原則：是有效管理的核心，價值觀的體現。最重要的是要有結果、專注於少數重要事項、對整體做出貢獻；有互信、保持正面思維、善用既有長處。 ◎ 任務：必須清楚區分管理型任務和日常營運型任務，管理型任務才是決定成效的關鍵，包括：目標管理、組織、制定決策、人員的監督、人員的培訓。◎ 工具：是解決壓力的良好工作方法，就像孩子要學寫字讀書，組織人要正確運用工具才能生存，包括：會議、報告、職務設計與任務控管、預算和預算規畫、績效評量等。◎ 責任：無關資質或情操，而是要承擔風險，為自己和未能做到的事負起責任，需要的是倫理。我們正處於根本性的變革中，促使我們不斷挑戰自己的極限。培養正確的管理能力，平凡人也能發揮潛力，創造不平凡的價值，走向工作與生活的平衡。在歐洲管理領域中，馬利克是頂尖分析師、專家，以及權威顧問，無論在理論或實務方面，他都是舉足輕重的人物。── 管理學大師 彼得‧

Microsoft Certified Fundamentals(MCF)，由微軟與國際專業認證考試機構Certiport合作推出。依工作角色職能規劃認證類別，角色職能含概系統管理員、DevOps工程師、資料工程師、程式開發人員、AI工程師、商務功能顧問、安全性工程師、資料科學家、雲端解決方案架構師。透過MCF使應試者以階段式全盤理解微軟雲服務在人工智能、大數據、資料科學、商業智慧和雲端運算等領域的實務應用。本書整理 Azure AI Fundamentals 認證考科綱要所涵蓋的知識，包含人工智慧工作負載和考慮、Azure 機器學習基本準則、Azure 電腦視覺、Azure 自然語言處理以及 Azure Open AI 服務與生成式 AI 的介紹，考生可透過本書各章節重點內容，迅速掌握應考方向與重點。

Information Technology Specialist（ITS）是由Pearson VUE／Certiport推出符合產業趨勢的資訊科技認證，涵蓋IT資訊技術、資料庫、軟體研發、新興科技四大領域，透過 ITS 各項認證指標訓練，可驗證考生是否確實掌握業界所需與具備雇主所需的 IT 技能，幫助考生為未來職涯做好準備。本書整理了「ITS Data Analytics 資料分析」認證考科綱要所涵蓋的資訊技術與電腦技能，考生可透過精進學習本書各章節重點內容，迅速掌握應考方向

Information Technology Specialist（ITS）是由Pearson VUE／Certiport推出符合產業趨勢的資訊科技認證，涵蓋IT資訊技術、資料庫、軟體研發、新興科技四大領域，透過ITS各項認證指標訓練，可驗證考生是否確實掌握業界所需與具備雇主所需的 IT 技能，幫助考生為未來職涯做好準備。本書整理了ITS HTML5應用程式開發 認證考科綱要所涵蓋的資訊技術與電腦技能，考生可透過精進學習本書各章節重點內容，迅速掌握應考方向。

Microsoft Certified Fundamentals(MCF)，由微軟與國際專業認證考試機構Certiport合作推出。依工作角色職能規劃認證類別，角色職能涵蓋系統管理員、DevOps工程師、資料工程師、程式開發人員、AI工程師、商務功能顧問、安全性工程師、資料科學家、雲端解決方案架構師。透過MCF使應試者以階段式全盤理解微軟雲服務在人工智能、大數據、資料科學、商業智慧和雲端運算等領域的實務應用。本書整理Microsoft Power Platform Fundamentals認證考科綱要所涵蓋的知識，包含Microsoft Power Platform的商業價值，與Dataverse、Power BI、Power Apps、Power Automate、Copilot Studio (Power Virtual Agents)、Power Pages等各項基礎元件的功能應用與解決方案，考生可透過本書各章節重點內容，迅速掌握應考方向與重點。

Microsoft Certified Fundamentals(MCF)，由微軟與國際專業認證考試機構Certiport合作推出。依工作角色職能規劃認證類別，角色職能含概系統管理員、DevOps工程師、資料工程師、程式開發人員、AI工程師、商務功能顧問、安全性工程師、資料科學家、雲端解決方案架構師。透過MCF使應試者以階段式全盤理解微軟雲服務在人工智能、大數據、資料科學、商業智慧和雲端運算等領域的實務應用。 本書整理 Azure AI Fundamentals 認證考科綱要所涵蓋的知識，包含人工智慧工作負載和考慮、Azure 機器學習基本準則、Azure 電腦視覺、Azure 自然語言處理以及 Azure Open AI 服務與生成式 AI 的介紹，考生可透過本書各章節重點內容，迅速掌握應考方向與重點。

The Chances of Success 用機率思維找到可複製的核心能力， 掌握提高勝算的底層邏輯 定準方向、找對方法、做好決策、思維進化、管理智慧、商業邏輯， 幫你用六大進階步驟、117個思維模型，破解複雜難題，提高人生勝率！ 人生是一系列的決策過程，只做對一道題沒有用，要有能力去應對人生一系列的複雜難題。一次完美，換不回人生的成功，次次完成，才有機會迎來人生的圓滿。 第一步 定準方向——把握人生的精度 第二步 找對方法——看透這個世界的本質 第三步 做好決策—— 贏得人生主動權 第四步 思維進化——人生需要不斷地重啟 第五步 管理智慧——人和人之間就是互相成就 第六步 商業邏輯——找到你的旋轉飛輪 每一個人都應該找到可成事的能力內核，不斷複製，四散開花，像細胞分裂一樣，實現從0到1，從1到N。讓幸運變成你的能力，搭建一套屬於自己的商業模式。 提高勝算的決勝關鍵 1.成為高手的三個階段：判斷力、分寸感、顆粒度 2.從0維到5維的思考：線性思考、全面思考、空間思考、時空思考、機率思考 3.三種槓桿：專業、管理、資本 4.深度思考三把刀：進化思維、本質思維、系統思維 5.打造高效協作機制：定目標、扛目標、盯過程、守底線、獎結果 6.搭建完整的商業模型：找到核心存量、找到關鍵因果鏈、找到增強回路、找到調節回路、承認滯後效應 強力推薦 游舒帆／商業思維學院院長 盧希鵬／台灣科技大學資訊管理系特聘教授 謝文憲／企業講師、作家、主持人 愛瑞克／《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人

《企業知識狀態：企業技術核心能力形成於提升》以企業知識的特徵和作用為切入點，提出並界定了企業知識狀態的構成；從核心能力和技術能力的角度分析了技術核心能力的知識本質，詳細闡述了企業知識狀態與企業技術核心能力形成的關係。在此基礎上，分析了構成知識狀態的五個知識屬性與技術核心能力間的關係，明晰了技術核心能力不同階段所需的企業知識狀態，並進一步明確了通過知識狀態實現技術核心能力提升的具體方式。採用結構方程模型分別進行了五個知識屬性對技術核心能力單獨影響的檢驗，同時綜合所有變量，進行整體模型的實證數據分析。結合實證結論與我國實際情況，構建了提升企業技術核心能力的優化體系，提出了相關的政策建議。

輕鬆掌握直播的人、貨、場 數位行銷人｜電商銷售｜網路創業 必讀！ 3個核心能力 x 82成交策略 提升直播功力、掌握變現祕訣 一本教你做直播主的最佳工具書！ 你是否有以下苦惱： 從0開始，怎樣準備做直播？ 我的演講能力好像不太好，直播要講些什麼呢？ 別人開直播很快粉絲成百上千，自己的直播間卻門可羅雀，怎麼辦？ 自己的直播間終於積累了不少粉絲，但遲遲無法帶貨。即使帶貨，成交額也少得可憐，怎麼辦？ 大家的直播內容表面上都相似，但是其他直播主的帶貨單價可達幾萬元，自己的帶貨單價卻連百元都到不了，怎麼辦？ 有人開播不久便能一場帶貨幾十萬元，甚至成百上千萬元，但自己連想都不敢想，要怎麼突破？ 哪裡有可以學習包括演講成交能力、直播的全方位技巧和方法的課程？ 這本書就是來為你解決以上問題的！ 直播產業已經過了野蠻生長期，進入到有規律發展的下半場，直播主也從門檻低、人人都能做的職業變成需要專業技能和知識儲備的職業。那麼，直播主需要從哪些方面提升專業能力以適應新環境呢？ 直播創業導師洳冰累積八年超過三百場演講和培訓經驗，總結直播主需要的三種核心能力：表達力、說服力、變現力！ ◆表達力是直播主的基礎能力 帶領讀者從底層邏輯和思維改變出發，點出提升表達力的關鍵點，讓讀者能對症下藥，成為金句頻出、親和力強、打動人心的表達高手。 ◆說服力是直播主與觀眾建立緊密連結的關鍵能力 從打造個人品牌的角度出發，幫助直播主運用差異化的品牌建立、培養信任度、吸睛文案、情境化展示等多種方法提升自己在觀眾心中的可信度，成為市場風向指標和足以被信任的對象。 ◆變現力是直播主提升收益的最終能力 從挖掘用戶需求、釐清直播銷售產品的流程、搭建私域流量池出發，輔以在過程中善用宣傳預熱、激發消費者的購物熱情，搭配靈活多樣的促銷策略，幫助直播主掌握直播變現的要點、方法、策略，成為變現達人。 【本書特色】 1.作者用字遣詞、引用的案例以及商業邏輯思維（金字塔邏輯思考圖、MECE分析法、黃金圈法則等）等實際面應用淺顯易懂，讀起來輕鬆好理解。 2.本書每個章節主題明確，案例詳實、敘述精彩，讀者可以很容易找到當下所面臨問題的解決方法或參考案例。 3.本書適合直播主、直播經營團隊及對直播產業感興趣的人，更是電商銷售、數位行銷人的最佳參考用書。

核心訓練在保持健康、預防損傷、提升運動表現和康復治療方面發揮著重要的作用。本書詳解核心功能解剖學，如何對客戶進行身體評估和功能性測試，及計劃設計的基礎原理。本書還提供了130餘個核心訓練動作，涵蓋核心耐力和力量訓練、核心柔韌性訓練、快速伸縮複合訓練。無論您是私人教練、力量教練或康復專家，這本書都將幫助您學到核心訓練的要領，從而掌握如何評估每個客戶的需求和設計定制的訓練內容。

本書結合了ICF最新發佈的三個核心文件,解讀了新版的核心能力,包括每個核心能力的定義,PCC行為標識以及ACC/MCC最低技能要求,同時結合了一些具體的例子以及埃裡克森特色的交流工具流程進行說明。這本書的主要的特點包括:1)基於ICF最新發佈的核心能力定義文件,全面解讀核心能力標準;2)平實,簡單的語言讓能力標準解讀更容易理解;3)同時結合具體的例子深入解讀能力標準的具體含義;4)結合埃裡克森成果導向教練精華拓展延伸能力標準精華;5)提供了具體,實用的能力發展的方法以及路徑。

「楊志強老師是少數熟悉各種異質平台並能處理多種不同資料的專家，本書能幫助您了解微軟Azure所提供的多種資料服務與生態系統！」-天主教輔仁大學 副校長謝邦昌「本人身為負責微軟雲端學習策略發展的顧問，在閱讀後深感作者對雲端及資料庫應用之功力，其內容十分精實且詳盡。真心推薦！」-微軟全球雲端學習策略發展部 副總經理李玉秀Cheryl LeeMicrosoft Certified Fundamentals(MCF)，由微軟與國際專業認證考試機構Certiport合作推出。依工作角色職能規劃認證類別，角色職能含概系統管理員、DevOps工程師、資料工程師、程式開發人員、AI工程師、商務功能顧問、安全性工程師、資料科學家、雲端解決方案架構師。透過MCF使應試者以階段式全盤理解微軟雲服務在人工智能、大數據、資料科學、商業智慧和雲端運算等領域的實務應用。本書整理Azure Data Fundamentals認證考科綱要所涵蓋的知識，包含核心資料概念、如何在 Azure上使用關聯式資料與非關聯式資料以及Azure上的分析工作負載，考生可透過本書各章節重點內容，迅速掌握應考方向與重點。本書適合讀者：> 想快速認識最新雲端與本地端資料處理觀念與全面性技術，提升自我能力者。> 想快速取得最新 Microsoft 認證：Azure 資料基本概念 (DP-900) 國際認證者。

法國暢銷幼兒情緒繪本最新系列，幫助孩子建立品格素養引導正向思考，增進人際關係！加斯頓的鬃毛會隨著心情改變顏色，而且他和你一樣，有時候不想讓朋友碰他的玩具……快來跟加斯頓一起練習分享，學習和朋友相處的小祕密！可愛故事＋自我覺察＝快樂長大！培養社交能力：透過故事引導，學習建立正向人際互動的第一步同理內心感受：法國情緒專家執筆，滿足孩子的發展需求並引導思考建立品格素養：從認識自己到瞭解他人，輕鬆奠定良善好品德貼近生活情境：生活化的情節安排，陪伴孩子面對日常挑戰▍故事簡介今天加斯頓好興奮，他最好的兩位朋友要到他的樹屋一起玩呢！只是，朋友每碰一樣東西，加斯頓都要他們小心、不要弄壞了，也不願意分享摺紙飛機的祕訣……最後，朋友玩得都很不盡興，留下加斯頓一個人和他心愛的玩具。加斯頓很難過，為什麼朋友不願意和他玩呢？心急的加斯頓可以怎麼辦呢？▍幼教專家．幼兒園園長．醫師．親子部落客　掛保證推薦徐瑜亭｜習惜親子教育中心創辦人 專文導讀吳方齡｜小茉莉親子共讀共同版主吳淑娟｜羅東博愛醫院新生兒及兒童加護病房主任、台灣醫起育兒愛閱協會理事周育如｜清華大學幼兒教育學系副教授林麗玲｜3L幸福關係執行長、正念教養專家、兒少專業工作者、MBPS正念親職教養系統創建者涂妙如｜輔仁大學兒童與家庭學系副教授張秀玲｜台灣大學附設幼兒園園長陳佳菁｜樟新非營利幼兒園園長陳蜜｜《確幸的小日子》版主黃鳳英｜台北教育大學教育系副教授黃瑽寧｜黃瑽寧醫師健康講堂楊俐容｜台灣芯福里情緒教育推廣協會理事長魏瑋志（澤爸）｜親職教育講師 誠摯推薦（依姓名筆畫排序）◆哪有小孩沒脾氣？哪有爸媽不生氣？生氣沒有什麼不對，但是傷害到了別人，不管是生理上的還是心理上的傷害，都是不好的。《加斯頓品格素養繪本》系列最棒的就是把「社會情緒」用淺顯易懂的小故事，啟發小小孩們自主思考別人和自己的不一樣，進而建立同理心。——吳方齡（小茉莉親子共讀共同版主）◆這套繪本很特別的將孩子在生活中常遇到的人際互動狀況，以顏色將不同的情緒感受「具體化」表達出來，是家長陪伴孩子共讀時，可以引導孩子學習認識情緒反應的好物呢！——吳淑娟 （羅東博愛醫院新生兒及兒童加護病房主任、台灣醫起育兒愛閱協會理事）◆當孩子看著、聽著加斯頓有趣又生活化的故事，將會經驗「我也

法國暢銷幼兒情緒繪本最新系列，幫助孩子建立品格素養引導正向思考，增進人際關係！加斯頓的鬃毛會隨著心情改變顏色，而且他和你一樣，難免會有和朋友鬧不愉快的時候……快來跟加斯頓一起學習寬容待人，建立真誠的友誼！可愛故事＋自我覺察＝快樂長大！培養社交能力：透過故事引導，學習建立正向人際互動的第一步同理內心感受：法國情緒專家執筆，滿足孩子的發展需求並引導思考建立品格素養：從認識自己到瞭解他人，輕鬆奠定良善好品德貼近生活情境：生活化的情節安排，陪伴孩子面對日常挑戰▍故事簡介加斯頓正在溫室裡打理花花草草，表妹約瑟芬突然拜訪。本來應該是很開心的一件事，卻因為約瑟芬熱切的想參與所有活動，把東西用得一團亂！氣呼呼的加斯頓跑回家，沒想到一不小心，就把表妹心愛的玩偶用壞了……愧疚的加斯頓，突然懂得約瑟芬的心情。感到抱歉的加斯頓可以怎麼辦呢？▍幼教專家．幼兒園園長．醫師．親子部落客　掛保證推薦徐瑜亭｜習惜親子教育中心創辦人 專文導讀吳方齡｜小茉莉親子共讀共同版主吳淑娟｜羅東博愛醫院新生兒及兒童加護病房主任、台灣醫起育兒愛閱協會理事周育如｜清華大學幼兒教育學系副教授林麗玲｜3L幸福關係執行長、正念教養專家、兒少專業工作者、MBPS正念親職教養系統創建者涂妙如｜輔仁大學兒童與家庭學系副教授張秀玲｜台灣大學附設幼兒園園長陳佳菁｜樟新非營利幼兒園園長陳蜜｜《確幸的小日子》版主黃鳳英｜台北教育大學教育系副教授黃瑽寧｜黃瑽寧醫師健康講堂楊俐容｜台灣芯福里情緒教育推廣協會理事長魏瑋志（澤爸）｜親職教育講師 誠摯推薦（依姓名筆畫排序）◆哪有小孩沒脾氣？哪有爸媽不生氣？生氣沒有什麼不對，但是傷害到了別人，不管是生理上的還是心理上的傷害，都是不好的。《加斯頓品格素養繪本》系列最棒的就是把「社會情緒」用淺顯易懂的小故事，啟發小小孩們自主思考別人和自己的不一樣，進而建立同理心。——吳方齡（小茉莉親子共讀共同版主）◆這套繪本很特別的將孩子在生活中常遇到的人際互動狀況，以顏色將不同的情緒感受「具體化」表達出來，是家長陪伴孩子共讀時，可以引導孩子學習認識情緒反應的好物呢！——吳淑娟 （羅東博愛醫院新生兒及兒童加護病房主任、台灣醫起育兒愛閱協會理事）◆當孩子看著、聽著加斯頓有趣又生活化的故事，將會經驗「我也是耶！」

加斯頓的鬃毛會隨著心情改變顏色，而且他和你一樣，玩遊戲的時候不喜歡輸的感覺……快來跟加斯頓一起面對挑戰，享受開心嘗試的滋味！可愛故事＋自我覺察＝快樂長大！培養社交能力：透過故事引導，學習建立正向人際互動的第一步同理內心感受：法國情緒專家執筆，滿足孩子的發展需求並引導思考建立品格素養：從認識自己到瞭解他人，輕鬆奠定良善好品德貼近生活情境：生活化的情節安排，陪伴孩子面對日常挑戰▍故事簡介加斯頓不喜歡踢足球，但是為了跟朋友一起玩，他還是勉強參加了遊戲。只是，不論加斯頓怎麼努力，就是無法射門得分！加斯頓一整天都悶悶不樂……沒想到回到家後，全家人玩遊戲他竟然又輸了！加斯頓又生氣又難過，有什麼方法可以讓加斯頓找回好心情呢？▍幼教專家．幼兒園園長．醫師．親子部落客　掛保證推薦徐瑜亭｜習惜親子教育中心創辦人 專文導讀吳方齡｜小茉莉親子共讀共同版主吳淑娟｜羅東博愛醫院新生兒及兒童加護病房主任、台灣醫起育兒愛閱協會理事周育如｜清華大學幼兒教育學系副教授林麗玲｜3L幸福關係執行長、正念教養專家、兒少專業工作者、MBPS正念親職教養系統創建者涂妙如｜輔仁大學兒童與家庭學系副教授張秀玲｜台灣大學附設幼兒園園長陳佳菁｜樟新非營利幼兒園園長陳蜜｜《確幸的小日子》版主黃鳳英｜台北教育大學教育系副教授黃瑽寧｜黃瑽寧醫師健康講堂楊俐容｜台灣芯福里情緒教育推廣協會理事長魏瑋志（澤爸）｜親職教育講師 誠摯推薦（依姓名筆畫排序）◆哪有小孩沒脾氣？哪有爸媽不生氣？生氣沒有什麼不對，但是傷害到了別人，不管是生理上的還是心理上的傷害，都是不好的。《加斯頓品格素養繪本》系列最棒的就是把「社會情緒」用淺顯易懂的小故事，啟發小小孩們自主思考別人和自己的不一樣，進而建立同理心。——吳方齡（小茉莉親子共讀共同版主）◆這套繪本很特別的將孩子在生活中常遇到的人際互動狀況，以顏色將不同的情緒感受「具體化」表達出來，是家長陪伴孩子共讀時，可以引導孩子學習認識情緒反應的好物呢！——吳淑娟 （羅東博愛醫院新生兒及兒童加護病房主任、台灣醫起育兒愛閱協會理事）◆當孩子看著、聽著加斯頓有趣又生活化的故事，將會經驗「我也是耶！」的共感，隨著故事流動，不費力地覺察自己和別人的心情，透過理解「你如我一樣」，進而滋養出願意分享、接納、體諒和

本書提供： ◎ 釐清員工需要的核心能力和課程的規劃重點 ◎ 提升培訓效果的方法和如何支持企業文化的落實 ◎ 學習核心能力的ˊ６０種職場行為和２２種知識 ◎ 結合先培訓後招募的模式，培養學生的軟實力 【本書簡介】 企業組織轉型和營運創新成功的關鍵來自於員工的「核心能力」， 然而許多主管不知道提升員工核心能力的做法， 傳統培訓方式也無法達到培養核心能力的成效， 多數員工仍靠自己摸索學習各種核心能力， 學生仍毫無頭緒於如何充實自己的軟實力和就業力， 台積電未被發現的致勝祕訣是能夠在短期內提升員工核心能力，快速讓新進人員認同公司價值觀，達到一定的工作水準，包括觀念、態度、知識和技能行為等都符合公司和客戶的要求。當別家企業新進人員即使有高學歷和專業知識，卻仍需要一年以上時間才能發揮績效時，台積電各種學歷的員工在三個月或半年內就可以像資深人員一樣的處理問題，幫助公司獲利，這中間的差距就是拉開競爭對手的祕密武器。 這項制勝祕訣是來自於台積電TQM專案人員經過多年的實驗，提出三大培訓改革與兩大注意： 1. 用「問題導向」取代「職能分析」來規劃員工需要的核心能力。 2. 改變培訓單位的功能定位和員工核心能力的開課方式。 3. 改良品管圈活動當成團隊培訓和檢視績效的平台。 兩大注意： 1. 要注意結合企業文化協助提升員工核心能力的方法。 2. 要注意將客訴8D報告變成展現員工能力爭取客戶信賴的寫法。 本書是作者整理了這項提升員工核心能力的培訓實驗重點，加上輔導兩岸供應商，醫院和學校時，因應各組織特性的修正作法，讀者可以有系統並輕鬆的學習。 【適合對象】 適合想提升員工能力的主管和想提升學生就業力的學校等培訓機構，也適合想提升自己職場即戰能力的職場人員和學生。

本書主體部分共分4篇、16章、138節，詳細介紹了骨科的護理管理、常用的護理技術、特殊護理技術、康復護理技術、圍術期患者護理、疾病護理、常用藥物、護理操作、儀器操作等內容。本書內容豐富，理論與實踐相結合，注重臨床實用性和可操作性。所有內容全部由臨床一線主管護師級別及以上護理人員編寫，結合新技術、新理念、新進展，涵蓋骨科幾乎所有病種及臨床狀況。本書既可供臨床護理人員、護理專業學生及臨床醫師參考閱讀，也可作為護理管理、護理教學和護士繼續教育用書。

《職業核心能力訓練》一書是配套職業核心能力項目化教學的指導教材，是重慶電子工程職業學院職業核心能力課程組成員教學成果的結晶。全書以翻轉課堂的教學模式為指導，以開放的視角、包容的學術態度、引導性的發問為特色，使教師在把握課程整體結構的邏輯性的同時，將大量的篇幅留給學生，充分發揮學生的主觀能動性。全書分為“初試牛刀”，“駕輕就熟”，“融會貫通”三個大項目。全書不包含任何概念性的定義、不包含任何答案唯一的問題、不以結果作為考評的唯一依據，以過程中的每個環節，每處細節為關注點，向每個關注點要質量。書中的項目設計遵循學生學習的基本規律，大項目被分為一個個小階段，每一個小階段形成一個小的閉環，學生在其中不斷訓練，循環往復，而每個閉環組合在一起便形成一個職業核心能力綜合鍛煉的大舞臺，最終切實的提高學生的職業核心能力。

Information Technology Specialist（ITS）是由Pearson VUE／Certiport推出符合產業趨勢的資訊科技認證，涵蓋IT資訊技術、資料庫、軟體研發、新興科技四大領域，透過ITS各項認證指標訓練，可驗證考生是否確實掌握業界所需與具備雇主所需的IT技能，幫助考生為未來職涯做好準備。本書整理了ITS Network Security認證考科綱要所涵蓋的資訊技術與電腦技能，考生可透過精進學習本書各章節重點內容，迅速掌握應考方向。

★金融時報（Financial Times）2021年七月選書★ 新時代企業大體檢 無論哪一種行業， 能靈活掌控數位與實體的競合，才有無限發展空間。 今天的企業領導者一再被叨唸，要想在二十一世紀蓬勃發展，就要全心全意擁抱數位的顛覆力量。很多人常說，傳統公司注定覆亡，除非他們能加碼投入數位創新，顛覆者即將接管世界。數位創新是所有一切的解答。錯了！不管是人生還是商業，所有事都沒那麼簡單。 在《腦與力無限公司》這本書中，創投家兼史丹佛商學院教授勞勃．席格重新把數位創新的討論帶回到實務層面。他要說明的是，數位固然重要，但只是答案的一部分──它絕不是唯一的答案。不管是既存者或破壞者，絕大多數成功的企業領導者在進行數位創新同時，也重視物流、製造以及派送。事實上，許多既存的公司正以不同的創意方式對新創公司展開反擊，許多新進小老弟也仍需從他們老大哥身上學習。 席格以腦與力的框架設計出一個計分表，除了自我檢視之外，也幫助各種行業了解如何在競爭者之間脫穎而出。 腦的能力包括： 左腦──使用分析法、右腦──駕馭創造力、杏仁核──善用同理心、前額葉皮質──風險管理、內耳──持有和結盟的平衡。 力的能力包括： 脊椎──物流、雙手──製作物品的技藝、肌肉──運用規模的杆桿操作、手眼協調──組織生態系、 韌性──長期存活之道。 書中並以實際案例詳細說明每一項特質的運用 ＊嘉信理財使用先進的分析法，在不違反公司價值準則之下，提升它對數百萬投資人的服務。 ＊愛齊科技開發出有創意的新商業模式和新產品，帶動齒列矯正的產業轉型。 ＊凱撒醫療機構借助同理心的力量，在控制成本的同時，改善了病患的滿意度。 ＊Instacart在持有和結盟之間維持了平衡，對四大關鍵成員的需求間取得了平衡。 最後，席格提出新時代的系統領導者需要更廣泛的專業和技能，包括在同時間關注彼此明顯衝突的事務：像是實體相對於數位；大圖像相對於基本小細節；以及水平擴大規模的通則性解決方案，相對於加深顧客忠誠度的客製化解決方案。系統領導者需要有IQ來理解技術性的內容，同時也要有EQ來打造運作良好的團隊並激勵他們追求卓越。他們一方面要達成今年的財務目標，同時還能推動五年之內可能還無法見成效的變革。 ★內附「「腦與力十大核心能力」評分表，便於企業進行自我評估

Information Technology Specialist（ITS）是由Pearson VUE╱Certiport推出符合產業趨勢的資訊科技認證，涵蓋IT資訊技術、資料庫、軟體研發、新興科技四大領域，透過ITS各項認證指標訓練，可驗證考生是否確實掌握業界所需與具備雇主所需的IT技能，幫助考生為未來職涯做好準備。 本書整理了ITS Databases認證考科綱要所涵蓋的資訊技術與電腦技能，考生可透過精進學習本書各章節重點內容，迅速掌握應考方向。

本書是百度·百家號“果姨媽育兒”智慧成果結集，作者鄭潤芝深耕家庭教育和心理學領域二十多年，積累了許多能真正幫助到孩子的方法。全書共分為三個部分。部分指出原生家庭對孩子的影響。第二部分提出家長應該具備的三大教育能力：親子溝通能力、情緒帶動能力，以及行為管教能力。第三部分詳細介紹了家長如何幫助孩子形成四大核心能力：專注力、學習習慣、時間感知力、情商及人際交往能力。

本書是對CCF中國教練聯盟12項核心能力的解讀和案例剖析，通過對每項核心能力中的每個子能力項進行逐一解析，並配以多維度案例進行多視角分析，面向廣大專業教練、準備獲得CCF專業教練認證、想從事教練以及對教練行業感興趣的讀者，本書有10萬字。本書重點解讀能力1至能力8，即一般教練應具備的能力項，其中包括遵守道德、法律和職業準則；確定教練協議和要達成的結果；與客戶建立基於信任的關係；自我管理並保持教練同在；有效地溝通；喚起覺察與洞察；設計策略和行動；保持前進動力和評估等8個大項，45個小項。最後以3個綜合案例綜合展現各項能力在教練會談中的應用情況。

《自我管理》： 哲人說，一個人的一生有三個重要的認知階段：第1步是認識世界，第二步是認識他人，第三步，也是非常難的一步，是認識自己。關於如何認識自我，也有眾多方式：有人靠星座認識自己；有人靠****認識自己；有人則通過一次次在生活中碰得頭破血流認識自己。這些方法要么太虛幻、太不靠譜，要么太“血腥”，得來太過心累。 “眾裡尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。”我們自己其實就是一直在不遠的“燈火闌珊處”，只不過太朦朧，太多人看不清、弄不懂。我們職場軟技能團隊精心打造的這本自我管理分冊，其使命就是不僅要教給大家一套完善的、科學的自我認知系統，更要教會大家如何管理自我，變成我們期望的better person！ 《自我管理》的首部分——認知篇，整體而全面地介紹了全書的內容，以一直為西方社會和職場所推崇的九型人格理論為基礎，編者抱著“刨根問底”的態度，把這套理論完整、詳盡又幽默、淺顯易懂地展示給我們的小伙伴；第二部分——提升篇，該部分是對認知篇的昇華，介紹了我們了解自我以後如何提升自我。這如同我們售出了遊戲套裝後，我們還負責教會大家怎麼玩，怎麼擊敗對手；第三部——實踐篇，這一章節就是把大家全副“武裝”起來後，帶到實際的“戰場”。我們費盡心思為大家搜羅了大家在學習、生活以及即將進入的職場中方方面面的實例，幫助大家打得漂亮，贏得出彩！第四部分——工具篇，大家可以按照九型人格測試量表，更加了解自己究竟是怎樣的人。 《團隊合作》： 從2015年至今，短短5年的時間裡，國家實際撤銷的高校專業高達924個，而新增專業接近8000個。這兩個驚人的數字一方面說明新行業誕生、新崗位更迭的速度遠遠超出很多人的預期，另一方面說明，不小比例的學生剛一畢業，他們所讀的專業就已經撤銷，四年大學所學的知識已經失去了用武之地。 接下來的問題就是：那為什麼還要上大學去浪費那幾年時間？ 這個問題，不同的專家有不同的答案。但總結起來，我們上大學，要學的除了每個專業的基本知識和技能外，還要學會兩個將伴隨我們終身的技能：學習的能力和與人合作的能力。 在這個知識爆炸的年代，知識是學不完的。知識爆炸所催生的新興產業層出不窮，新技能也是學不完的。我們在大學裡，要緊的是掌握如何學習的能力。 新知識造就的新興產業結構裡，每個人能夠獨立完成的任務越來越少，幾乎所有任務都涉及要與他人打交道。因此，學會

目前隨著企業發展和數字化時代的到來，越來越重視客戶需求視為企業發展的動力，同時看到國內通訊巨頭企業在此方面取得的巨大成功，據此流程和變革的思路越來越多的企業開始引入和實施， 目前很多諮詢機構都加入到這個行列中來，但都是針對某一局部點的的實踐，在多年的實踐經驗中瞭解從事流程管理工作者的訴求，希望可以看到流程變革業務內容的全集； 在負責推行流程變革工作的部門和人員，很多企業會遇到相同的困難和問題，如何從根本上解決這種問題，或者是換個角度來解決這種問題？企業中的管理者和全體人員的首要目的是企業通過產品和服務獲得收益，那流程變革管理是不是產品？是不是可以從產品的角度闡述？大家更會接受？更會理解？ 在很多企業中，即使已經在推行流程變革工作，但是在過程中沒有把其作為資產管理，流程變革的連續性和價值發揮受到很大的影響； 可以作為企業和流程變革人員的工具百科全書作為企業和流程變革工作人員的日常案頭書。

本書從複雜網絡的視角對體育教育專業核心能力的整體和動態結構特徵進行研究，運用pajek軟件繪製出各個體育教育專業學生階段的核心能力網絡拓撲圖，運用數學方法計算出體育教育專業學生核心能力網絡結構的統計學特徵，用圖形直觀的描述每個階段的核心能力結構特徵，推演整體和不同階段的體育教育專業學生核心能力網絡結構的統計學特徵，分析各個階段的網絡結構的異同，揭示其網絡結構背後的現實意義，為高校體育教育專業進行課程改革和人才培養方案的制定提供參考依據。

本書共七章，內容包括：文獻綜述、知識密集型服務業中小企業核心能力維度研究、移動互聯網對企業能力影響因素分析、研究假設與理論模型、實證研究、結論與展望等。

人類經由創造力不斷創新、重塑新世界。 作者結合大腦科學與藝術的獨創性研究， 揭開人類大腦創造力軟體如何創新的奧祕 ...... 而創造力就像鑽石， 形塑了人類文明，也點亮了這世界。 作者探索人腦的運作機制，揭開創造力的源頭 。 達文西、巴哈、蕭邦、愛因斯坦、愛迪生、畢卡索、賈伯斯等這些創造力很高的人是如何醞釀出他們的點子並加以