《技術策略規劃》專為對科技管理、企業研發投資、策略規劃等有興趣的人士所撰寫，透過具有邏輯性的執行流程，進行多層次、多面向的分析，以擬定出周全、且反映內部共識的技術策略規劃。在操作本技術策略規劃過程中，可能出現的種種困難及疑惑，《技術策略規劃》將提供由淺入深的解答，並與讀者分享其中的執行技巧，提出執行細節的小叮嚀，希望能幫助讀者快速的瞭解、學習此操作流程。為使讀者可以更輕鬆的閱讀與查詢，本書分為三大

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贏在未來：產業分析12堂課：協助企業擬定最佳化營運策略

出版日：2010/05/01 作者：資策會MIC 出版社：資策會產業情報研究所 裝訂：平裝

產業分析是對企業所身處的產業進行研究，協助企業對提供相似產品國服務的競爭者，所提供之技術、產品、服務及其相關上下游供應鏈與需求鏈的分析研究。「知己知彼，百戰百勝」。知彼，才能夠有效掌握敵人的現況並判斷敵人未來的可能行動；知己，才能夠思考何以本身有限的實力瓖因應對手的行動而擊敗對方。戰場上，將領透過情報的搜集，精準掌握敵人的行動而給予致命地攻擊；商場上，企業透過產業分析，協助組織瞭解產業技術變化與市

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創新需求脈絡IF

出版日：2011/05/01 作者：財團法人資訊工業策進會產業情報研究所 出版社：資策會產業情報研究所 裝訂：平裝

《創新需求脈絡IF》方法論，能夠循序漸進、有系統的帶領讀者前瞻未來趨勢、洞察需求與發現創新機會與商機。讀者可依循IF方法論，將所蒐尋的趨勢、現象、前人成功經驗與遠見等資訊，逐步收斂至創新因子，進而發現創新主題與創新需求，再針對有興趣的創新主題，進一步製作創新需求路徑圖。創新主題與創新需求，能告訴我們未來可能會出現的情境，以及未來情境中可能存在的需求樣貌與創新機會。創新需求路徑圖能協助研究者，更瞭解

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決勝關鍵：新產品篩選與評估

出版日：2010/03/01 作者：詹文男 出版社：資策會產業情報研究所 裝訂：平裝

《決勝關鍵－新產品篩選與評估》集合MIC多年的產業分析智慧能量，期望透過諸多方法論的介紹，協助國內資通訊廠商，分析全球資訊產品發展及應用需求趨勢，且快速篩選評估未來具全球市場潛力的產品。

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洞見脈絡-技術預測輕鬆上手

出版日：2010/05/30 作者：吳顯東 出版社：資策會產業情報研究所 裝訂：平裝

● 面對未來您有多少準備？台灣產業面臨全球競爭，產業結構逐漸朝微笑曲線兩端挺進，在面臨人才與技術二大瓶頸，以及隨時向您襲捲而來的產業競爭衝擊之際，您與企業都已經做了多少的準備？ ● 得失就在一念之間！多數人因為對技術預測陌生而產生疏離，但仍有許多經營成果相當傑出與成功的企業，利用技術預測的方法，規劃企業長遠的技術發展藍圖，並將所研發的技術導引為產業的標準規格，不僅為企業創造相當的利益，同

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洞燭機先：競爭情報探勘

出版日：2013/05/31 作者：資策會產業情報研究所主編 出版社：資策會產業情報研究所 裝訂：平裝

《洞燭機先－競爭情報探勘》內容是由兩項分析模型構成，包括：觀展田野調查分析模型、專利佈局解析模型，資策會MIC結合上述兩項分析模型，主要原因在於研究發現科技業者每年於國際大型展覽會、產品發表會或技術發表會展示的新興科技產品，通常會先進行關鍵技術專利申請保護，甚至也有可能已經拿到關鍵技術專利權，因而藉由上述兩項分析模型的執行與回饋，得以洞悉科技業者競逐商機時所布局的技術或應用的變化動向與

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企業需要的創新地圖

出版日：2016/12/01 作者：周樹林; 王義智; 姜漢儀; 陳泱璇; 彭采薇 出版社：資策會產業情報研究所 裝訂：平裝

資策會MIC運用豐富的產業分析經驗，為你揭開數位經濟下的七大商業模式，找到更精準的市場定位，迎頭趕上世界。本書蒐集全球極具創意的新創企業個案，分別探討其背景、經營策略與獲利秘訣，包括：顛覆傳統計程車行業的Uber、專研時尚大數據的EDITED、第一間可讓客戶參與決定利息的Fidor Bank、主打1小時送達的生鮮配送平台Instacart……，這些暗藏龐大市場的新機會，對於想要創新或突破困境的企業

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