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⍣網羅臺灣插畫新秀傑作，精雕細琢的瑰麗作品集⍣329位臺灣插畫新銳、529幅獨一無二的作品，帶領你我進入璀璨奪目的插畫世界。 作者林學榮教授任教於國立臺灣藝術大學、國立臺北教育大學，長期培育、訓練年輕插畫人才二十餘年之久。其致力於推廣此等優秀插畫家的作品，使社會大眾得以認識這群富有創作活力與新意的台灣藝術家。 本書收錄林教授指導的臺灣藝術大學、臺北教育大學329位插畫家之作品。其中畫作不僅技巧純熟，題材、風格更屬多樣，不拘一格，充滿多彩的想像，可謂充分以藝術家深厚根柢為基礎，呈現奔放靈動的創造力。在媒材方面，本書收錄的作品除了使用彩色鉛筆、壓克力顏料、油性蠟筆、油畫之外，亦運用電腦繪圖等較新的創作媒介，透過多元的創作工具，表現另類的創意。 本書希望能經由介紹林教授指導的年輕插畫家之作品，為臺灣插畫設計的發展盡一分心力，使年輕藝術家的創意，得以透過與設計產業連結等方式，在社會上發揮更大的影響力。同時，本書也期待透過展示未來插畫新秀的作品，讓藝術的美與生命力傳遞給社會大眾，為你我的人生帶來新的刺激與啟發。

作者史考特．伊佐，專為台灣讀者寫的一封信!!在西藏，一場被包裝成進步的慢性毀滅正在進行。在權力的語言裡，一切剝削都叫做「拯救」。拋棄母語，使用標準漢語，只為了「接軌國際」。放棄自身文化，學習漢文化，只為了「成為文明人」。「居民安置」被宣稱是改善生活品質，真正被改善的只有統計報表與官方簡報。「宗教自由」的口號日夜播放，寺院的大門卻裝上了刷卡機、監控鏡頭與導覽動線。國際化、現代化、經濟開發⋯⋯在權力的語言裡都叫做「拯救」。拯救誰？拯救什麼？他們真的需要被拯救嗎?在一個帝國的視角裡，只要服從就是正常十五年、十二趟旅程，作者看見的不是觀光鏡頭下的西藏，而是極權系統如何滲入血管、骨隨、跟西藏人每一次的呼吸之間。「自治區」的意義，從來不是自我治理，而是——你必須照帝國的意思活著；你必須依帝國的框架理解世界。對「帝國」來說，他們只需要定義一個正常的框架，而人民，只要服從就好。他們會傾斜你，旋轉你，直到你的影子也失去角度街角的塗鴉永遠消失得比出現得快—不是因為逼真尖銳，而是因為真誠寫實。「他們會傾斜你，旋轉你。」這句模糊得像詩的文字，卻能讓一個人消失十年。因為它說出了真相——他們會把你磨成適合制度的形狀；會把你的自我拆解成碎片；會讓你對自己的聲音、臉孔、念頭產生懷疑；直到你完全貼合那個巨大的機器，成為其中一個可以被替換的齒輪。監獄裡滿是詩人、教師、牧民、行動者。不是因為他們犯罪，而是因為他們保持了自己的角度。此刻的西藏，不是神秘，而是劫難；不是風景，而是掙扎「純淨」「靈性」「永恆」「自由」，都是曾經用來形容西藏的詞語。但現在的西藏卻只剩下「壓迫」與「掙扎」。殘存的西藏靈魂，卻只能遊蕩在帝國的邊緣，望著世世代代居住的雪山嘆息。西藏人對自由的追求，如同火炬一樣。無數西藏人在中國的壓迫下點燃自己，只為將希望傳承下去。(本書改自：《2250 km．藏東紀事：生存與劫難下的真實西藏》)

這本書明明作者成謎，內容也只是引述舊說，但為何就是廣受歡迎？🌟 不拿毒雞湯和幹話蒙混，傳授你直面生命變化波折的應世哲學。🌟 利用古典反照自我，幫助你找到不受世間紛亂影響的自處之道。🌟 評選歷代文學名句，帶你領略古人的生命力、感受力、表現力。小品格言集《小窗幽記》託名明代著名文學家陳繼儒作，真實作者又有異說。但這些疑雲，卻難以抹滅它對後世讀者的吸引力：這本書甚至與明清之際的語錄小品類名著《菜根譚》、《圍爐夜話》等書齊名。《小窗幽記》雖選錄歷代名言佳句，卻消除古書帶給後人陳腐、不切實際的刻板印象，使古人話語轉化為學習待人自處，培養審美眼光的心靈之窗，在現實生活中重顯其價值。🍀 《小窗幽記》簡介《小窗幽記》為晚明清初盛行的「清言小品」（又稱「格言小品」）名作，集結與經典、史籍、諸子、佛道、文學等多種領域相關名句，並分為〈醒〉、〈情〉、〈峭〉、〈靈〉、〈素〉、〈景〉、〈韻〉、〈奇〉、〈綺〉、〈豪〉、〈法〉、〈倩〉十二卷。此書各章雖有闡明主旨，但其內容編排卻較隨意，未必完全嚴謹地按主題編錄，其中亦有與章節主軸無直接關聯的語句。於清高宗乾隆三十五年（1770）問世的《小窗幽記》刊本，題為明人陳繼儒所作。但此書未見於陳氏著作中，且早在明熹宗天啟四年（1624），就已出現由陸紹珩所編、內容大同小異的《醉古堂劍掃》。後世學者也從時代考證的角度出發，提出其他陳繼儒並非《小窗幽記》作者的例證，故此書應為依附陳繼儒高名的著作，並非出自陳氏之手。然而，《小窗幽記》縱非名家手筆，卻可見反映晚明文化的特色。例如：此書針對當時社會奢靡享樂、道德頹喪的氛圍，提出克制慾望、修身養性的處世主張，流露針砭時弊的精神。此外，此書兼容儒、釋、道三家的思想傾向，及其注重真實情感、批判復古風氣的文學觀，也與晚明學術、宗教、文藝的風潮可相呼應。這些特點，對於理解當時文人生活的態度與風尚而言，皆具有相當的重要性。🍀 本書特色本書為《小窗幽記》選譯本，選錄此書十二卷中具代表性的格言名句。除了收錄古籍「原典」之外，本書也附加現代白話的「譯文」與個別說明原典生難字詞的「注釋」。再者，本書也針對部分原典撰寫「跟進解讀」，解析《小窗幽記》古典原文的思想內涵，能帶給現代讀者何種啟發。

《紐約時報》暢銷書第一名Amazon 4.5顆星超推薦，超過3000則好評肯定Amazon總銷售排行榜第４名當國家不再進步，我們如何扭轉頹勢，邁向富足？國家富裕的未來，關鍵不在科技，而在如何治理！下一代的貧困或豐裕，全憑我們這一代覺醒與魄力！你有沒有這樣的感覺――什麼都在漲，什麼都不夠。房子買不起、電力快不夠、薪水不高、政府辦事總是慢三拍。但奇怪的是，台灣又明明是一個不缺資源、不缺人才的地方。那到底問題出在哪裡？究竟是誰，拖垮年輕世代的未來？究竟是什麼，讓我們陷入長久不安的恐慌之中？科技日新月異，但我們又是否真正改變了什麼？「上一代政府的政策，卻變成我們這一代建設時的阻礙。」《從停滯到蓬勃》是《紐約時報》暢銷書第一名，旨在為當代政治提供前行方向。書中指出，當今美國面臨住宅短缺、勞動力不足、基礎建設滯後等多重危機，源於長期以來政府「不作為」的累積、「複雜的流程」、「失去冒險精神」，而非單一事件或敵對人。這些問題並非因反派造成，而是過去為解決 問題所制定的制度，如今反成新問題的根源。作者批判目前的政策體系陷入「看得見問題、卻解決不了問題」的困境，諸多1970年代制定的法規，如今阻礙綠色能源與城市密度發展，使公共專案延宕不前。作者呼籲政黨和政治人物應跨越意識形態分歧：自由派必須面對政府的失能，保守派則需承認某些情境下政府的必要性。他們主張一種能建構未來的「豐裕政治」，取代因恐懼與保守而持續製造匱乏的政治邏輯。在全球「匱乏思維」抬頭的當下，本書呼籲回歸進取精神與建設能力，細算美國過往強大的實例，並連結新冠疫苗的成功模式，鼓勵政府與社會重啟大規模、有效率的公共建設。這是一本既回應現實憤怒、又指明建設性方向的著作。本書不僅是一場政治理念的更新，更是一種行動召喚：邀請自由派從防守轉向進攻，從防弊轉向興利。它呼籲我們重拾對未來的想像與執行力，打造一個能源充沛、住宅可負擔、工作有尊嚴、科技為公眾所用的真正富足社會。這是一場為改革而寫的書，也是一場為未來而寫的希望。佳評如潮！ 「精彩絕倫，對當前問題提出全面的控訴，也指引出一條清晰的前進道路。作者們帶來了一場情緒上的轉變。他們透過描繪那些實際近在眼前的美好事物：充沛的源、更便宜的住房、可負擔的城市、更短的工時，以及讓我們不再需要佔用全球四分之一土地來畜養牲畜的實驗室培育肉。本書激發了希望，拓展了我們的想像力。」――大衛．布魯克斯，《紐

唐太宗如何締造輝煌治世？為何宋仁宗、忽必烈、乾隆皇帝，與日本的德川家康、明治天皇，都在推崇《貞觀政要》？其中關鍵，正是現今執政者與普羅大眾所應培養的胸襟與智慧。 身居高位卻不固執，虛心採納臣下諫言。 拔擢賢才任官，不因私利影響用人準則。 擺脫慾望束縛，不鋪張浪費，自我節制。 不受成見蒙蔽，以他人為鑑，反求諸己。 居功而不驕，追求力行不倦，貫徹始終。吳兢《貞觀政要》描繪的盛世圖景，不僅是過去海內外帝王將相推崇的治國心法，更是映照現今社會的明澈借鏡，為你我指引修己處世之道。【《貞觀政要》內容簡介】《貞觀政要》為唐代史學家吳兢所撰。此書共十卷，分為四十篇。當時吳兢有感於唐朝國勢逐漸衰微，故採對答的形式，將貞觀年間（627-649）唐太宗與魏徵、王珪、房玄齡、杜如晦等大臣的政論，以及其他太宗的言談、事蹟等，分類彙編成書，以期後人以古為鑑，擇善而從。《貞觀政要》在問世後輾轉傳抄，並於元朝時由戈直整理、刊刻。時至明朝，戈直的校訂本又經重校、重刻，成為流傳至今的主要版本。吳兢曾將《貞觀政要》上呈唐玄宗，卻未受到相應程度的重視。然而，《貞觀政要》對於後世的影響卻相當深遠：除了唐憲宗、宋仁宗、元世祖、明神宗、清高宗等歷朝君王之外，日本的歷代執政者如北條政子、德川家康、明治天皇，也奉此書為圭臬。由此可知，《貞觀政要》不僅是古代中國知識分子必讀的書籍之一，更是影響力遍及國外的重要著作。【本書特色】本書為《貞觀政要》的注譯本，由「原典」、「注釋」、「譯文」三個部分構成。在每段「原典」之後，皆有說明文中字詞意義的「注釋」，與以白話通篇解譯原典的「譯文」。另外，為了幫助讀者理解《貞觀政要》所涵蓋的核心議題，本書更透過「君德王道」、「擇賢建政」、「自律內省」、「崇儒正典」、「內治外化」等五大主題，將《貞觀政要》十卷四十篇重新分類，凸顯各篇涉及的重要議題，以及篇章之間的連貫性。

搭上財富自由特快車，開啟你的致富之旅！📌打破金錢枷鎖 📌不再數錢 📌擺脫財務焦慮讓每一步都加速，享受財富就在前方----破除金錢迷思，為富足而有意義的生活打造基礎背債就要放棄享樂，有自制力才有積蓄？爭取加薪感覺要自吹自擂，而且自己真的有資格嗎？一個人會窮都是因為不夠努力、沒有決心改變？伴侶中收入較少者本應負責更多家事？從小資族到財富自由，你需要知道的理財知識&成功心法盡在本書投資理財書暢銷作家、百萬Youtuber雀兒喜．費根，於大學肄業3年後即創立知名財經媒體「理財飲食」，這位年輕CEO將偕同她的專業團隊，以及投資專家、學生債務專家、職涯發展專家、創業成功的百萬Youtuber，引導你面對過去累積的債務與不良消費習慣，學會簡單的預算規劃，並利用現有工作與技能增加收入，以及替未來的自己規劃可行的儲蓄與退休計畫。此外，針對為了生計而瀕臨過勞的你，本書也將從轉換心態、釐清價值觀、公平分配家事、調整工作模式等面向，引領你找到平衡點，以避免職業倦怠的發生，並跳脫「平淡無奇」和「不堪負荷」兩種生活，學會珍惜自己與自己的時間，並與周遭人建立健康關係，開創財務與心靈都自由的人生。📌 為物質享受花錢不可恥！無痛的預算規劃法跟過度節食不是減肥的長久之計一樣，想擁有健全的財務狀況，也不能過度節制消費，不能對不必要的開支感到羞恥，否則可能導致自我價值感低落，反而使行為改變愈加困難。本書建議將預算分為三大類，並以50／30／20法則來分配：•自我支出：為了滿足基本生活的必要開銷•超我支出：為實現財務目標的儲蓄金•本我支出：購買想要的東西的預算書中將介紹如何定義自己的理財價值觀，讓你不再追逐快時尚或值得發布在IG的奢侈消費，而是依從內心和更遠大的眼光來規劃預算。📌 現正流行的加密貨幣值得投資嗎？專家這樣看加密貨幣本質上是投機性的，沒有任何真實的東西支撐，購買的人越多，價值就越高，所以可能會暴漲暴跌。它更不能同時作為可用貨幣和高獲利投資。許多金融專家都預見它的泡沫化，至少對靠它致富的想法抱持懷疑。不管是加密貨幣或其他熱門投資，只聽說有人從中賺了大錢，就根據什麼會暴漲而盲目投入，無疑是自取滅亡。如果是真正好的投資，你不用在起點入場就能賺到錢。投資是一場漫長的遊戲，最好儘早開始，讓你的資金有充足的時間成長。有收入時，要至少撥出10%至15%，持續定期地儲蓄退休基金。📌 克服冒牌

什麼是「真食」？你是否覺得，我們吃的東西，越來越少了那一份「味道」？真正的麵包＝真正的穀物＋正確的農業關係我們都想好好吃飯真正的飯，是人類進化的關鍵小農崛起、青農返鄉、有機農業與地方創生一起種植著我們的未來小麥曾是人類建立文明的根基，一粒小小的種子，便餵養了全世界！但曾幾何時它成為人們眼中惡名昭彰的百病之源，為什麼？究竟什麼才是小麥的真相？從育種、耕作、研磨、烘焙到推廣行銷，我們必須攜手努力，找回原本的真食滋味，才能恢復生活的內容與溫度。在超過一萬年的時間裡，穀物一直是西方文明的主食。穀物所儲存的能量，使我們的祖先得以從遊牧的狩獵採集生活，轉向定居，建立社區，甚至發展出偉大的城市。儘管現今的大多數麵包來自工廠式的烘焙場，然而「小麥與麵包」的象徵意義——如「金黃麥浪」與「生命之杖」——至今仍深具文化價值。如今，麵包與啤酒再次成為凝聚社區的媒介。一群新興的農夫、烘焙師、磨坊主與釀酒師，正努力重建在地穀物系統。這本書講述了他們的故事，揭示了每一條麵包、每一杯啤酒背後所站立的村莊與社群。雖然食用本地栽種的食材——例如傳統番茄品種——已成為近乎陳腔濫調的消費趨勢，穀物卻是較晚才回歸地方餐桌的作物。這是因為種植穀物需要大片土地與專業設備，而磨粉、製麥與銷售更需工具與協作。本書揭示了這些合作關係的骨幹，深入描寫種子育種者、農藝學家與草根食物運動者，如何與農夫、磨坊主、烘焙師及其他本地生產者共同合作。

科技天才？企業暴君？從特斯拉、Space X到推特，馬斯克的崛起與崩解，一場權力失控實錄！全面除魅馬斯克神話，比傳奇更真實、震撼人心！一部深度解剖伊隆‧馬斯克科技帝國與權力軌跡的紀實作品，聚焦伊隆‧馬斯克如何突破制度邊界、操控輿論並挑戰監管規範。它不僅揭示了馬斯克的創新野心與人格矛盾，更呈現了一個超級個體在現代社會中如何借助技術與資本重塑公共秩序。 《馬斯克的極致裂變》是一部深度揭露伊隆·馬斯克如何在21世紀科技浪潮中崛起、攀上權力高峰、又逐漸陷入自我毀滅的紀實作品。作者費茲·西迪基以《華盛頓郵報》記者的專業背景，採用高度紀實、翔實文獻與第一手採訪資料，構築出一部圍繞伊隆·馬斯克崛起、擴張與反噬的當代資本權力傳記。在矽谷神話日漸破碎的時代，本書猶如一面冷靜的鏡子，映照出技術領袖如何從「顛覆英雄」變成「制度挑戰者」，並借助資本與話語權穿越監管邊界，肆意重塑公共空間。全書圍繞馬斯克在特斯拉、SpaceX和推特等企業中的行為與決策軌跡展開，探討了他對權力、科技、公眾輿論以及政府監管的態度與操弄方式。作者並未止步於人物傳記或企業史，而是從馬斯克不斷擴張的個人影響力入手，拆解一個超級企業家如何凌駕於規則之上，並對社會制度施加壓力。 書中揭示，馬斯克的商業成功與傲慢緊密相連。他以「加速人類走向可持續能源」和「拓展地外文明」為名，獲得公眾與資本支持，同時卻在制度邊緣遊走，逃避問責。從最初因推特上的一句「資金已落實」被美國證券交易委員會（SEC）起訴，到後來收購推特導致品牌崩塌、廣告商出走，再到自動駕駛事故頻發與監管對立，馬斯克多次挑戰社會對CEO應有行為邊界的期待。 同時，作者深入描繪了馬斯克如何打造自己的「言論帝國」——通過推特帶動海量粉絲攻擊批評者，包括女性監管者與新聞從業人員，形成輿論上的「數字暴政」。他一邊宣導言論自由，一邊將平台私有化、控制資訊傳播。通過多章案例，讀者可以看到他如何同時在工程、政治、文化等戰場作戰，最終卻因自負與缺乏約束將各個戰場變成了風暴中心。 這本書不僅描寫了馬斯克的極端個性和決策風格，也反映了現代制度對「超級個體」的無力制衡。當一個人掌控技術、金錢、平台與話語權時，會對公共空間和社會共識造成怎樣的衝擊？作者通過多年跟蹤報導、第一手採訪與檔案資料，提出了一個嚴肅的問題：在科技至上的時代，我們是否為權力傲慢預留了太多容忍空間？

寫給故事創作者與吉卜力迷的一本敘事寶典向想像力大師宮崎駿導演經典作品學習無須生成式AI 您也能創作出具「吉卜力風格」的故事 近來網路上掀起了一股風潮，許多網友紛紛以 ChatGPT 這樣的生成式 AI 工具，將自己的照片轉變成「吉卜力風格」。這類畫風給人濃濃的懷舊與溫馨的氣息，讓人一眼就能聯想到宮崎駿的經典動畫世界。但你是否曾經思考過，為什麼這樣的圖片會令您感受到這是「吉卜力風格」？究竟是哪些元素，使得一張圖片能喚起人們心中對吉卜力的聯想？ 這背後其實牽涉到許多視覺語彙的細節：柔和而飽滿的色彩、帶有手繪感的筆觸、角色線條的簡潔流暢、背景中富含自然氣息的景物配置，還有角色臉上那種不誇張卻蘊含情感的神情描繪，這些都組成了我們所熟悉的「吉卜力風」。而這樣的風格不僅體現在視覺層面，更深層地根植於它的敘事風格與世界觀設計之中。 現在，不妨讓我們進行一個有趣的想像實驗：假設你是生成式 AI，當有人對你下達指令，要求「請寫出一個有吉卜力風格的故事大綱」，你會怎麼做呢？你會從何開始構思？又要納入哪些元素，才能讓故事充滿吉卜力的靈魂？ 打開這本《吉卜力的魅力敘事法》，你就能找到答案。本書的內容正是圍繞這個主題展開，從宮崎駿歷年執導的經典作品出發，深入分析其故事背後的創作脈絡與敘事技巧。透過目錄與章節安排，我們可以清楚地掌握到：若想創作出一個具備「吉卜力風」的故事，應該要從哪些面向切入，該如何塑造角色、設定衝突、建構世界觀，甚至連節奏與情感的鋪陳都不容忽視。 創作的起點總是最艱難的。我們常常會好奇，像宮崎駿這樣靈感不斷、創意無窮的導演，他的構思是從何而來？那些充滿魔力又細膩感人的世界，背後的知識與靈感來源是什麼？其實，在現實的創作環境中，許多專業的創作者團隊會進行田野調查，也會依靠大數據來分析觀眾對於哪些題材與情節特別有興趣。這些都是重要的準備工作。 以台灣的影視編劇團隊為例，在劇本撰寫前的前期作業中，他們不僅會親自走訪場景、做訪談、搜集歷史資料，甚至還會整理大量經典作品的敘事架構與角色設定，分析其中的成功因素。而這些看似繁瑣的過程，其實正是「打造好故事」最關鍵的基礎。透過實地體驗、知識整合與經典拆解，創作者才得以建立出屬於自己的獨特敘事語言。 本書的精彩之處，在於它不只是理論的堆疊，更以實際的吉卜力動畫作品為例，深入剖析故事的每個環節。例如故事主角的設定是否具有吸引力？

兼愛與非攻，戰國時代的和平守護者▲庶民力量：非營利組織的庶民守護者▲反戰特工：以守為攻的和平主義者▲做工的人：以守城器械結合戰術的硬實力▲愛的宣言：在愛之中宣揚平等與正義 ▲墨式論證：投射言語與邏輯的理性之光《墨子》是戰國時期思想家墨子及其弟子言論的總集，全書分為思想、辯論、科學與軍事技術等多個面向，內容涵蓋兼愛、非攻、尚賢、節用、天志、邏輯推理與城防技術等。 墨翟擁有一群信仰墨家思想的追隨者，稱之為「墨者」，形成類似於非營利組織（NPO）的群體；但他們又具有十足的草根色彩，大概可以說類似於今日的幫派組織，有著不同的派系，每個派系又有一領導者稱為「鉅子」，可以發動號令——頗有「鉅子令出，誰敢不從」的霸氣——也在春秋戰國時期，成為守護者們。專文導讀國立台灣師範大學國文系副教授 曾暐傑

川普強行破壞經貿秩序，世界動盪永無寧日？東亞已然形成中美兩強對峙局面，與其在親美、疑美之間擺盪，不如透過本書瞭解美國戰略調整大方向。深度剖析川普政府東亞戰略——探討其如何調整美中競爭、臺海政策、南海戰略及美日韓聯盟，展現美國霸權在東亞的戰略調整。強調現實主義與交易外交——川普更傾向權力競爭而非意識形態，推行「聯俄制中」、減少直接軍事介入，並要求盟友承擔更多責任。關注東亞安全與經濟變局——分析南海、東海、黃海爭端及東南亞經濟格局，揭示中國如何通過「一帶一路」削弱美國區域影響力。結合學術與政策分析——由多位專家撰寫，融合國際關係理論與現實案例，精準研判川普執政下的東亞未來發展趨勢。內容簡介《川普時代的東亞秩序大崩盤》分析了川普第二任期的外交政策與東亞戰略，美國的全球影響力正在面臨挑戰。中國的區域影響力上升，東亞國家的內部政局變動，使得美國在該區域的政策選擇變得更具不確定性。川普政府強調「美國優先」，在東亞面臨多重挑戰，未來美國在亞太地區的戰略勢必從主導全球霸權轉向兩極對抗，集中力量應對中國競爭的挑戰，從而導致區域秩序結構重組。全文八章：第一章：川普如何面對臺灣海峽新現狀川普2.0政府面臨與第一任期截然不同的臺海情勢。中國已改變臺海現狀，而美國國際影響力亦有所衰退。川普的外交策略轉向交易模式，以實力競爭為主，並試圖透過與俄羅斯合作削弱中俄聯盟。華府對臺灣防衛政策傾向「戰略模糊」，要求臺灣提升國防預算以自保，而美國則可能減少直接軍事介入，改以軍售與技術支持為主。第二章：川普在中美競爭中面對東亞形勢的挑戰川普勝選後，迅速展開國際斡旋，並在經貿政策上重啟關稅戰，針對亞洲多國施壓。美日韓三國聯盟在拜登時期曾被強化，但在東亞政局不穩定的背景下，川普是否維持三方合作仍存變數。日韓等國政府內部動盪，導致美國對東亞的影響力下降。此外，川普的孤立主義傾向可能使美國傳統盟友對美政策產生疑慮。第三章：川普面對東亞海洋爭端的挑戰川普政府的東亞戰略核心之一是「自由航行行動」，美軍預計加大對南海及東海的軍事巡航，以維護美國的海洋戰略優勢。日本與韓國在獨島爭端上僵持不下，黃海漁業衝突持續惡化，而釣魚島問題亦成為中日對峙的熱點。這些海洋爭端不僅涉及資源與主權，更關乎美國在亞太地區的影響力。第四章：川普面對的東亞安全形勢川普2.0是否能延續拜登時期的「印太戰略」，維持美日同盟並加強與東南亞國家的軍事合作，

南海到底有多重要？為什麼東南亞每個國家都想要它？那南海究竟是誰的？怎麼「五國六方 」都說是他的？(五國指的是中越菲馬汶，六方指的是上述五國，加上臺灣)原來，隸屬於高雄的觀光勝地－旗津！近年來，南海周邊部份國家，竊占鄰近南沙群島的島、礁、灘，不僅宣稱擁有主權，並在島上興建設施，造成紛爭，且有西方大國在背後推波助瀾，企圖造成既成事實。尤有甚者，由於南海係太平洋與印度洋間之必經航道，南海之穩定，更受國際重視。書中一篇篇獨家專訪，以及一幀幀首度公開的照片，讓您真正了解藍色國土，並好好來認識國境之南。旗津這邊還有許多遊客聞所未聞的「四大祕境」，根本匪夷所思，而：祕境之一是不開放的「國家公園」，祕徑之二則要通過一條長達一千六百公里的「航線」才能抵達，簡直是天馬行空，祕境之三是兩千三百公里之遙的海下國境，石油蘊藏量驚人，聽來等同胡說八道，祕境之四可說是個壓力鍋，讓人擔心何時會引爆，是否危言聳聽……另外，其實高雄有三座機場，除了小港機場之外，其他兩座機場也都位在旗津。原來旗津比所有人想得都要多元！而答案是上述的第一祕境為東沙環礁國家公園，第二祕境則為太平島，第三祕境為曾母暗沙，第四祕境則為中沙海域還有西沙群島。沒錯，按照現行行政區劃，這裡隸屬旗津區的中興里十八鄰，「法理上」整片南海上的群島，都由高雄市代管而旗津區統包了，這樣的面積，肯定能夠申請金氏世界紀錄，東沙島很小沒錯，但加上海域，陸海共構成為臺灣面積最大的國家公園；太平島則更小，旁邊還有比籃球場大不了多少的迷你版國土「中洲礁」，不過太平島卻是南沙群島中唯一具有淡水，適宜人居的天然島嶼。重點是世界上沒幾個人知道「東沙島與太平島是旗津」，沒有人知道「旗津有機場」，「國家公園在旗津」，「旗津還有燈塔在太平島」，……更不用說旗津有多大了！上述祕境就由五次航向南海，唯一遍訪東沙島、太平島、中洲礁、中沙海域以及曾母暗沙的文字工作者——裴凡強，與獲獎無數的名攝影師安培淂（Alberto Buzzola），藉由一篇篇獨家專訪，以及一幀幀首度公開的照片，真正了解藍色國土，好好認識國境之南。所以你還是以為自己對旗津很熟、國境之南在墾丁，鵝鑾鼻是臺灣最南端的燈塔嗎？這些島嶼由高雄代管，卻位在南海；雖是國境，卻比出國還遠，甚至「南疆」堪稱「難疆」，是全世界關切的火藥庫，是全球航線上的交通要徑，同時也是蘊藏大量尚待開採的珍稀資源之寶庫。本書議題廣泛，但

最素樸的處世哲學，最威猛的制勝謀略一本書的智慧，扭轉了張良的一生，而這個人的一生，又影響了整個中國歷史的進程。圯上老人黃石公傳世的千古奇書，融合儒、道、兵、術、勢各家精髓，張良讀後十年脫胎換骨成劉邦帝王之師，為後世親身示範如何謀略天下，笑傲江湖！《宋史‧藝文志》載：「宋代有黃石公《素書》一卷，張良所傳。」宋人張商英在《素書》序裡寫到，一代謀聖張良僅用此書的一、二謀略，就助劉邦得了天下。素書全書只有六章，僅1360字，字字珠璣，小可修身處世，大能安邦定國。全書內容重點：一 、闡明一個人該具備的處世哲學：道、德、仁、義、禮五位一體，是貫通素書一千三百六十字的精髓奧義，張良的謀略得益於此，才能秉持「順境不喜，逆境不優」的態度。二、揭示了一個掌權者該秉持的用人原則。依據才學之不同，將人才分為俊、豪、傑三類，提出「任材使能，所以濟世」、「危莫危於任疑」等理論，提示掌權者應該「既用不任者疏」、「用人不正者殆，強用人者不畜」，放到現代等於是一套職場中的拚搏的生存哲學，具有指導性意義。三、繼往五百年，一本謀略史，總結了作者在安邦治國、為人處世的經驗。素書以道家思想為宗旨，集儒、法、兵的精華，既闡明治國安邦的大謀略，也注重為人處世的小智慧，反映出作者海納百川的思想。綜上所述，《素書》從思想和行為兩方面，再進一步提出了如何加強個人修養的意見，兼收並蓄， 有很高的學術價值和實用的價值，很值得一讀。

★ 奧運羽球金牌國手：李洋　專文推薦 ★本書榮獲2024圖書卓越獎：領導力賞2022獨立出版獎：商業動力賞以及Amazon書店五星★★★★★好評超過百則好評讚美院長、總教練、總編輯、奧運獎牌得主、諾貝爾獎得主⋯他們是什麼樣的人？平凡如你和我，該如何才能推自己一把？只要抓住訣竅，也可以一躍成為領導等級！ 動機與心流：使用熱情量表發掘你的擅長，並且專心一致 好奇心與毅力：對工作保持熱情，就算失敗也絕不放棄 提升實力：不斷增強你的基礎，直到克服所有弱點 持續發問：尋找你的導師，即使對方是你的學生你必須有所作為，突破界限，探尋未知，做出改變。本書並告訴你如何招募、領導、留住頂級表現人才，發展最佳團隊。你是高成就者，還是夢想家？不要只會作夢，而是要去做事。專訪61名高成就人士 彼得．阿格雷（Peter Agre），醫學博士，醫師科學家，二○○三年諾貝爾化學獎獲獎者。 米希爾．巴爾特曼（Michiel Bartman），奧運會金牌，兩面銀牌得主，三屆奧運會男子賽艇運動員。 朵莉．伯恩斯坦（Dori Bernstein），喬治城大學法律中心最高法院研究所前主任。 邦妮．布萊爾（Bonnie Blair），五面奧運會金牌，一面銅牌得主，四屆奧運會女子競速滑冰運動員。 麥可．布朗（Michael Brown），醫學博士，醫師科學家，一九八五年諾貝爾生理學或醫學獎獲得者。……還有其他更多成功故事分享◎如何建構高成就團隊除了如何成為高成就者外，高緹安博士也告訴經營者：如何把這些能為企業創造高收益的高成就者長久地留在企業當中，並組成一個高成就者團隊。高成就者當然在乎薪資與福利！但只有薪資與福利，留得住高成就者嗎？高緹安博士要告訴經營者：答案是否定的。如果高成就者讓自己持續進步的動力是動機，那麼當企業犯下一些錯誤時，便可能會失去這些能夠創造高收益的重要成員！而對高成就者來說，應該如何評估自己的下一步？應該如何選擇服務對象？高緹安博士提供非常實用而且實際的建議，可說對企業主、對高成就者來說都是非常具有價值的參考。對想成為高成就者的人來說，也可藉此檢視自己的職場，是否存在能夠培養高成就者的空間與條件。

這是一個天生就不公平的世界⋯上流社會衣食無憂vs平民小百姓掙扎求生你該做的，是打破階級，因為你值得有錢！ 你努力工作，卻怎麼也存不到錢？ 你總是當個月光族，甚至入不敷出？ 你身負卡債和學貸，不知該如何償還？ 你嘗試投資，卻常常找不到適當的方式？EYL 財富自由法則，不但幫你設計可行的平民致富藍圖，也讓你朝九晚五之餘，賺到應有的閒暇改變對錢的看法，然後去創造財富不用再夢想有錢，而是真的變有錢國外知名理財頻道Earn Your Leisure帶你一起飛美國知名理財頻道Earn Your LeisureEarn Your Leisure 是一個受歡迎的財經、商業和文化的播客（Podcast）及Youtube頻道，由特洛伊．米林斯Troy Millings和拉沙德．比拉爾Rashad Bilal兩位主持人創立。這個節目幫助聽眾理解金錢、投資、創業以及財務自由的概念，並為聽眾提供關於金融、商業、文化等領域的深入討論和教育內容。節目的風格既輕鬆又具有教育意義，主持人透過幽默和實際的故事來解釋複雜的財務概念，使聽眾能夠容易理解。除此之外，它還擁有強大的社群支持。透過社交媒體、線上課程、以及各種線下活動，Earn Your Leisure成為了許多渴望了解金融和商業的年輕人和專業人士的學習平台。我值得擁有滿足我需求的財富，我值得擁有能讓我快樂的一切。金錢不會成為我的阻礙！每個人都值得按照自己的方式生活，而不用害怕支票會跳票，或是擔心帳單付不出。沒有背景、也不是富二代的我們，終日辛勤工作，錢卻依然不夠用。到底該如何才能擁有財富自由？本書為你打造致富藍圖，告訴你製造財富的清楚流程，以及能夠標準化的生產線，因為金錢應該成為實現個人自由和家庭幸福的工具，而不是壓力的來源。社會底層的人常常因為教育資源不足而無法得知更多的理財知識，也因此，他們經常無法跳脫貧窮，因為他們的家庭無從得知如何理財。抑或是剛剛出社會的新鮮人，對理財常常一無所知，談到錢，他們會害怕而不知所措。他們知道的，就只有一直過著朝九晚五甚至是出賣體力的工作，賺取的永遠是那一份死薪水。但固定的薪資，對於負債或是高漲的生活費經常不夠用，這時候，這些人就會成為金錢的奴隸。本書分為兩個部分，第一個部分教你如何脫離財務創傷，從此不再害怕錢，然後開始建立月預算及年預算，接著，告訴你如何節省支出，並將你的錢分為幾個部分，你該花多少錢在

你以為美國人都生活在紙醉金迷、金山銀山的華爾街嗎？你以為美國人都住在走出家門就碰的到明星的比佛利山嗎？「這是美國」也「不是美國」，更是關於美國的真實謊言。A美國是民族大熔爐，但有色人種只有被熔掉的份B美國夢很美，夢裡什麼都有，但夢想愈來愈難以成真C美國到處輸出民主自由，但這些理想比不上基本健保與低薪工作貧富差距、種族歧視、城鄉鴻溝、移民問題…這麼多年過去，美國並沒有越來越好！本書由眾多知名作家、詩人與記者共同創作，透過文學的視角，描繪了美國社會中深刻的不平等問題，展現出一個在經濟、種族與社會階層上分裂的國家。是的，美國正處於分裂之中。不需要統計數據來證明，只需走訪任何一座城市，就能清楚看到美國支離破碎社會的證據。從阿巴拉契亞山區到鐵鏽地帶，再到德州的鄉村地區，富有者與貧窮者之間的鴻溝變得難以想像。系統性的不公、根深蒂固的種族主義文化、長期的毒品戰爭，以及移民政策，威脅著不僅僅是美國夢，甚至是人民的生命。36位作家極具震撼力的故事、散文與詩歌，展現了美國最深層的謊言。透過文學，剖析社會不平等的現象，具有重要的啟發意義，提供讀者許多值得深究的視角。

那個男人－川普回來了！美國優先，可以無限上綱嗎？他對於美國以及世界，將會帶來什麼樣的影響？從零開始認識川普，2016年他曾提出哪些政見？2020年他又為什麼會落選？以及2024年，他是憑著什麼樣的主義來再次重返白宮，並了解究竟為什麼他的政見主軸「美國優先」會再次捲土重來。除此之外，本書也整理了美國目前的社會狀態，以及川普在未來的4年將可能為美國與全世界帶來的影響。另，本書以川普的政策理念及其執政期間的外交實踐為核心，討論美國在全球政治中的角色可能如何演變。本書總結了川普現象的根源、影響與未來意義，並提出了美國在後川普時代需要面對的挑戰。作者認為，川普的外交政策反映了美國社會內部的深層次問題，其影響將不僅限於美國國內，還會對全球秩序產生深遠影響。其中包含三個部分：第一部分：川普現象的特徵與背景川普主義的崛起 本書探討了川普現象的社會經濟根源，指出他透過迎合美國中產階級與工人階級對全球化的反感以及對國內經濟不平等的憤怒，塑造了「美國優先」的政治理念。 川普的民粹主義政策挑戰了傳統的全球主義和自由貿易模式。美國外交政策的轉型 書中對比了川普與其前任（如奧巴馬、小布希）在外交政策上的不同，指出川普更加注重短期國家利益，而非長期全球穩定。第二部分：川普外交政策的實踐重新定義多邊主義 川普對多邊機構（如聯合國、世衛組織、北約）持懷疑態度，並退出《巴黎氣候協定》和《伊朗核協議》。 書中分析了這些舉措如何影響美國的國際地位與全球合作。貿易與經濟政策 強調川普對中國發起的貿易戰，以及他如何重塑北美自由貿易協定（NAFTA），取而代之的是《美墨加協定》（USMCA）。 分析這些政策對美國經濟與國際貿易的影響。中東政策的突破 本書探討川普政府成功推動《亞伯拉罕協議》的過程，使以色列與多個阿拉伯國家實現外交正常化。 同時分析退出《伊朗核協議》及重新對伊朗實施制裁的背景與後果。與盟友的分歧書中詳細描述川普與歐洲盟友間的緊張關係，特別是在北約軍費分攤和跨大西洋關係方面的爭議。第三部分：美國外交政策的未來川普現象的持續影響 本書認為川普現象對美國國內政治和外交政策將產生長期影響。即使在川普離任後，民族主義與保護主義的傾向可能仍將影響未來的領導人。美中關係的挑戰川普的對華政策被認為是美國外交政策的重要轉折點。本書討論未來的領導人是否會延續其強硬立場，或者尋求更平衡的路徑。多邊主

看懂的是人性，看不懂的，就是鬼故事你爭酒色財氣，我看炎涼世態都說男歡女愛，更似男到女娼官場暗黑現形，要錢還要你命蠢迂儒假道學，仁義道德都是鬼․神鬼狐妖傳奇 ․志怪小說神作 ․恐怖文學經典◎《閱微草堂筆記》是什麼？《閱微草堂筆記》是紀曉嵐晚年的作品。紀昀，字曉嵐，清代乾隆朝名臣。除了乾隆三十三年曾被捲入虧空案外，一生可說是一帆風順。乾隆時受命為《四庫全書》總纂官。與乾隆君臣之間，有許多軼事流傳下來。紀曉嵐雖然以風趣著名，但其實本性莊重慎微。相對於終身不第的蒲松齡，與其在《聊齋誌異》中抒發的批判與不滿，《閱微草堂筆記》這部紀曉嵐晚年的傳世作品，除了鬼狐仙怪的故事外，也充滿紀曉嵐人生智慧，與其匡正世道的志願。◎《閱微草堂筆記》寫什麼？紀曉嵐是清代的大才子，是官場裡的精緻人，放到現代社會來看，也就是鄉民口中的人生勝利組，他的一生跟蒲松齡放在一起，簡直就是對照組。紀曉嵐寫下這1200則故事，當中有意圖欺辱婦女的，最後落得投胎畜生道，妻離死散的下場；有自忖清廉、卻被閻王道破為官卻不為民的所謂清官、有看似寬厚的舉止，最後卻致使妖孽作亂的警世語。就像是在台前看一場粉墨登場的折子戲，狐仙鬼怪、生死輪迴唱完了，他這個大學士總得點評一番，理一理世間正理。但他又不只是八股衛道地說教，而是能夠折衷情理之間，體現對底層社會生活的想像，與人文關懷。◎《閱微草堂筆記》紅到日本去？！ 《閱微草堂筆記》蒐羅的故事不只是談人生道理，描寫鬼魅妖仙之屬，更是刻畫入微。不僅在華人世界被視為經典，也在海外掀起風潮，廣受日本ACG文化族群喜愛！推特日本繪師サメ、日本大熱的漫畫作品《虛偽的大臣》，都以書中的故事做為創作原形。

古籍今用，風華重現透過古籍的睿智文字，賦予經典名著新生命， 重拾中國古文化的處世哲學、生活智慧。舌燦蓮花逼退百萬雄兵頂尖說話術，以小事大出奇制勝最高談判謀略，一篇篇高手過招精彩絕倫名場面，一句句直擊人心超現實大腦操控《戰國策‧齊策》：「千丈之城，拔之尊俎之間；百尺之衝，折之衽席之上。」千丈高的城牆在宴飲時即可一舉攻下，眨眼間，百尺高的戰車在坐席之上瞬間摧毀！世界上最大的戰場，往往不在槍砲彈藥烽火煙硝間，而是在酒桌之上、杯觥交錯時，你來我往的唇槍舌劍之際，才是自古以來兵家的決勝關鍵。◎會說話先會說故事，練就核心競爭力有大把好的構想，卻苦無方法得到青睞？要想說服他人，先用引人入勝的故事營造具體情境使對方感同身受，是亙古不變的原則，書中謀士運用大量生動故事以說服君王，以致許多耳熟能詳的成語如：狡兔三窟、鷸蚌相爭、懸梁刺股等經典流傳後世百年之久。想讓作文、論文、演講稿或是新提案更具說服力，不如加點故事變出點新創意！◎根據國君智商專屬訂製的逆轉勝指導手冊書中多上諫之謀士，直言嗆爆智商堪憂的國君，犀利言詞中不乏幽默，最昏庸的君王加上最動盪的亂世，才能造就出在政治謀劃、軍事領導上少有之菁英，看戰國時的「高才秀士」如何「出奇策異智」化危機為轉機，一本書讀完，雙商飆破天際！◎知其然更知其所以然！生難字詞附帶注音、典故詳解古文連接詞、嘆詞、代詞，同一字用法百百款，逐篇之生僻字附帶典故詳解，以及詳盡之解譯，對原文一知半解的疑惑一掃而空。‧好評推薦‧張啓超／東華大學中文系副教授 曾暐傑／國立台灣師範大學國文學系副教授祁立峰／《讀古文撞到鄉民》作者精選《戰國策》原典114篇、生僻字詞詳加注釋、全篇白話文流暢翻譯《戰國策》被譽為中國三部說話經典之一的史學鉅著。記敘戰國時代各思想家、縱橫家、軍事家、政治家，利用機智言談及生動寓言，達到影響他人決策之目的的政治遊說經典，其中最為精華之處，即縱橫家的辯論技巧及政治謀略。內容豐富，可供今人借鑑，全書語言流暢，刻劃人物傳神，也是一部出類拔萃的歷史散文，內容曾被改編為《荊軻刺秦王》、《墨攻》、《秦俑》等知名電影。

189個商用英、日文範例句型與用法解說， 不用AI也能順利現學現賣的商用英文書！職場上，使用「請」的時機是什麼？撰寫商務電子郵件的正確方法是什麼？銷量超過10萬冊暢銷書《90%的日本人都錯的100個英語表達》的作者凱瑟琳．A．克拉夫特，將職場上必備的單字、片語與句型一次解說。1. 189個商用英日文範例句型與用法解說2. 商務電子郵件撰寫範例與解說3. 英文與日文同時學習4. 基礎50音一覽表，從基礎學起也OK從「第一印象」到會面必須掌握的「商務用語」、與撰寫書信時的「商務郵件」要件、如何確認工作進度、清楚表達自身意見、成功的商用簡報呈現、以及團隊合作等各式套用…在工作或商務談判中說英語或日文時，不僅要能夠清晰地溝通，而且要瞭解其中表達的細微差別。從商務電子郵件的表達方式，到能夠在會議和簡報中給人留下好印象的英日語技巧，這本書教你在跨國團隊中如何進行良好的溝通，以及如何使用激勵團隊的詞語，本書作者準備了189個例句與商務信件寫法範例，教你在工作中使用最洽當的英語和日文必備語句。1. 馬上可使用的商用英日文句型範例，從進入職場、與同事相處、與上司溝通、與客戶共事…總共189個例句，需要什麼，只要按照目錄翻出例句，即可馬上使用。2. 英文/日文一次學習，面對國外客戶不用怕。3. 職場上會使用的電子郵件寫法解說與範例，讓你寫商用信件不失禮。

《戰國策》×《智囊》：智慧與謀略的碰撞彙集戰國時期幕僚人才攻伐、外交策略之精華的《戰國策》與明代多位智謀之士經典故事和機智言行的《智囊》，揭示歷史中最精妙的謀略與智慧之道。當代社會中，智慧與謀略尤為重要。《戰國策》與《智囊》這兩部經典著作，經過現代視角的重新解讀，提供了一套融匯古今智慧與謀略的實用指南，通過經典案例與現代實用策略的結合，不論放在日常生活或職場上的運用，都遊刃有餘。《戰國策‧齊策》：「千丈之城，拔之尊俎之間；百尺之衝，折之衽席之上。」千丈高的城牆只在宴飲之時一舉攻下，眨眼間，百尺高的戰車在坐席之上瞬間摧毀！世界上最大的戰場，往往不在槍砲彈藥烽火煙硝間，酒桌之上，推杯換盞時你來我往的唇槍舌劍竟是自古以來兵家的決勝關鍵……《戰國策》被譽為中國三部說話經典之一的史學鉅著。記敘戰國時代各思想家、縱橫家、軍事家、政治家，利用機智言談及生動寓言，達到影響他人決策之目的的政治遊說經典，其中最為精華之處，即縱橫家的辯論技巧及政治謀略。內容豐富可供今世借鑒，全書語言流暢，刻畫人物傳神，也是一部出類拔萃的歷史散文，內容曾被改編為《荊軻刺秦王》、《墨攻》、《秦俑》等知名電影。◎會說話先會說故事，練就核心競爭力有大把好的構想，卻苦無方法得到青睞？要想說服他人，先用引人入勝的故事營造具體情境使對方感同身受，是亙古不變的原則，書中謀士運用大量生動故事以說服君王，以致許多耳熟能詳的成語如：狡兔三窟、鷸蚌相爭、懸梁刺股等經典流傳後世百年之久。想讓作文、論文、演講稿或是新提案更具說服力，不如加點故事變出點新創意！◎根據國君智商專屬訂製的逆轉勝指導手冊 書中多上諫之謀士，直言嗆爆智商堪憂的國君，犀利言詞中不乏幽默，最昏庸的君王加上最動盪的亂世，才能造就出在政治謀劃、軍事領導上少有之菁英，看戰國時的「高才秀士」如何「出奇策異智」化危機為轉機，一本書讀完，雙商飆破天際！◎知其然更知其所以然！生難字詞附帶注音、典故詳解古文連接詞、嘆詞、代詞，同一字用法百百款，逐篇之生僻字附帶典故詳解，以及詳盡之解譯，對原文一知半解的疑惑一掃而空。‧專文導讀‧師大國文系助理教授曾暐傑‧好評推薦‧國北教大語創系教授 田富美中興大學中文系副教授 祁立峰東吳中文系助理教授 林盈翔 女王的教室 陳怡嘉老師「人生自古誰不廢」作者 敏鎬的黑特事務所政大中文系兼任講師 詹宜穎《智囊》揭示了政治、軍事、外交大謀略 「聰明在於

Amazon4.8顆星好評書職場溝通新王道從書信到簡報，讓自己的聲音被聽見不是高層的這3%員工，才是團體影響力最大的人!該如何提升自己，並成為這3%中的其中一員?◎該掌握的「3%」在哪裡？一個組織、部門或團隊中只要有3%的人就能影響到相關大團體中90%的人。更有趣的是，這3%的人很少身在組織的高層領導中。創見顧問公司稱之為「3%法則」。創見顧問公司的執行長亞波．韓斯加(Jeppe Vilstrup Hansgaard)說，他還沒有看過任何公司的領導階層能正確猜到自己公司內最具影響力的人。他們往往是那些在傳統組織結構圖上沒有特殊屬性的人，但他們在公司內外的聯繫使他們對公司的成功影響深遠。這些人為組織定下基調。如果他們高興，所有人都會高興；如果他們不開心，或者更糟糕的是，如果他們辭職，他們可能會把公司拖垮。創見顧問公司發現，一位與具影響力者有直接聯繫的員工，在六個月內跟隨該有影響力者離開公司的機率高出500%。這就是強大聯繫和人際關係在工作中的力量。本書作者希瑟．漢森（Heather Hansen）認為，掌握3％法則，並不只是成為意見領袖，而是更進一步－－能夠主導組織內的輿論風向，並能夠操作這個「看不見的影響力」，大幅提升公司成效。◎怎麼掌握「3%法則」？-建立「溝通者框架」及「溝通者組織」溝通者框架溝通三要素:信心、意識、聯繫保持三要素的平衡，把過高的聲音調小，把安靜的聲音調大，鼓勵健康的、相互聯繫的文化，就沒有人會一直處於靜音狀態。溝通者組織1.激勵具影響力者2.在部門間建立橋樑3.把孤獨的人帶入小組4.彌補弱點5.培訓溝通能力和信心6.檢查人際網路架構圖用對方法，讓組織溝通順暢，創造無靜音環境。◎關注他人，也覺察自我重新定義、認識自我，先理解自己才能理解他人，進行有效溝通。了解自己、說出想法、傾聽他人，然後不斷地反覆，在自我與組織上實踐它。

21世紀的戰爭是人工智慧的戰爭在這場無硝煙的戰爭中各國競爭的重點是什麼？擁有的優勢及致勝關鍵又是什麼？人工智慧不僅是俄羅斯的未來，也是全人類的未來。它帶來巨大的機遇，也帶來難以預測的威脅。誰能成為這一領域的領導者，誰就能成為世界的統治者。——俄羅斯總統普丁科技已成為全球大國競爭的主戰場。——中國共產黨主席習近平一場新的工業革命已經開始。就像以往的機械化或電動化一樣，人工智慧正觸及我們生活的每一個角落，並對全球勢力平衡帶來深刻的破壞，尤其是在人工智慧的超級強權：中國、美國和歐洲之間。武器專家保羅‧夏爾引領讀者一窺這場改變遊戲規則的技術開發和應用，以及主宰未來激烈競爭的局勢。《無硝煙的戰場》主張定義這場競爭有四個關鍵要素：數據、運算效能、人才和制度。數據就像煤炭或石油一樣是一種重要資源，但必須進行蒐集和篩選。先進的電腦晶片是運算效能的核心——誰掌控晶片供應鏈，誰就能制衡對手。人才即是人力資源：哪個國家能吸引最優秀的研究人員和最先進的技術公司，就能在競爭中占據優勢。或許最關鍵的是第四個「戰場」：成為終極的人工智慧全球領導者，必須具備將人工智慧有效應用於經濟、社會，尤其是軍事領域的制度。夏爾的敘述充滿了未來科技的想像。他探討了人工智慧系統如何在數百萬場戰事模擬中發現新的策略，開發出比人類更優秀的戰鬥策略，利用生物辨識技術追蹤數十億人，以及以秘密演算法巧妙地控制資訊。他參訪了中國的「國家級」人工智慧公司，剖析中國政府、民營機構與監控國家之間令人不寒而慄的協同關係。他還訪問了五角大廈高層，並參訪了美國國防部在矽谷的辦公室，揭露了軍方與掌握數據、晶片及人才的科技巨頭之間極度緊張的關係。然而，他的結論是這些根植於我們民主制度的緊張關係，在面對擁有壓倒性強大技術的專制體制時將展現出韌性與抵抗力。《無硝煙的戰場》內容引人入勝，直接描繪了人工智慧如何改變戰爭、國際安全與人類自由的未來——以及民主國家如何維持在世界秩序中的領導地位。

＊亞馬遜評價4.8顆星＊＊一本人人必備的遠端工作完全指南＊由電子商務和遠端工作領域的先驅者「凱文．瑞澤」所著，全球已有數百萬人接觸過他的想法與概念。分享在家工作WFH，可創造夢想生活、提升高績效的100個技巧！▌ 提升遠端工作高績效的六個關鍵（1）心態：正確的心態，才能夠為一切奠定基礎。（2）環境：如何在家打造有利於工作且舒適的空間。（3）生產力：即使床在身邊，也能確保生產力。（4）目的：瞭解做這些事情的意義及目的，能促進生意蒸蒸日上。（5）社群與聯繫：必須有意識地在生活中，創造社群聯繫。（6）行動：已經有了如上工具，現在是付諸實踐的時候。▌ 從穿上褲子開始，100招遠端工作效率提升攻略大解密遠端工作者越來越多，資遣率也越來越高，該怎麼提高效率，讓遠端工作變成鐵飯碗？這些問題，資深企業家、遠端工作者凱文．瑞澤一一幫你解決。＊待在家裡做事，覺得沒辦法好好專心。＊新同事來了好幾個，沒有一個記得名字和長相。＊最慘的是，隔天收到了經理的資遣通知，工作就這樣沒了。＊早上的會議因為拯救被貓咪碰倒的水杯給毀了，內褲還被同事們看光光。▌ 誰需要這本書？＊遠距上班者＊在家上班的菜鳥或老鳥＊身為中階主管、團隊領袖、老闆的您本書收藏在家工作WFH必備的100個技巧，深入淺出的教會你該怎麼乘上這股新行工作模式的潮流，在維持工作效率、避免被炒魷魚的同時享受遠端工作的美好。各界讚譽──約翰．羅斯曼（John Rossman），《亞馬遜管理聖經》（The Amazon Way: Amazon’s 14 Leadership Principles）的作者，商業顧問公司Rossman Partners的管理合夥人。「你可能認為這本書的是關於在家工作。但本書的內容遠不止如此，本書的內容是關於在工作場所靈活性的新世界中健康、快樂、專業和成功。這本書是每個正在努力為團隊與個人獲得成功，努力建立工作原則的團隊與組織的必讀書目。我喜歡書中的所有建議！」 ──辛蒂．湯普遜（Cyndi Thomason），暢銷書《電商賣家利潤優先》（Profit First for E-commerce Sellers）作者，會計公司Bookskeep執行長。「凱文是電子商務和遠端工作領域的先驅者。他語學習在家工作的人慷慨地分享了他實用而深刻的智慧。這本書將幫助你處理所有家庭和技術方面的干擾，以及商業和個人

（一） 職業安全衛生法55條詳解 全書從解析立法沿革開始，先釐清「法」的基本概念，再逐一詳解職安衛生法55條法規，幫助考生了解法規輪廓與脈絡，提升學習效率。 （二） 最新修正法一本掌握 一次掌握最新修正、最完整法規。條文排列清晰，表格彙整簡單易懂，並提供相關法規之QR Code，快速查詢最新法規現況。 （三） 牛刀小試測驗實力 相關試題附列於各條文後，立即練習，讓考生快速吸收，將所學融會貫通。 ★適用對象 ．職業安全衛生類：公務人員高考、普考、初考 ．職業安全衛生技術人員考試(甲級、乙級、丙級) ．職業衛生技師 ．工業安全技師 ．職業安全衛生管理員 ．勞工安全衛生管理員 ．職業安全衛生業務主管(營造業、一般業、甲種、乙種、丙種、丁種) ．職業安全衛生相關領域從業人員 ．想要畢業即就業的高中(職業)、大專院校學生 ．需要考取證照提升優勢的上班族 本書由桃園市政府消防局第一大隊長賴志忠、科長吳佰餘共同撰寫。兩位作者在職安衛領域擁有多年專業經驗，亦經常參與國內職業安全衛生之課程訓練、講演教學。透過豐富的現場救援經歷與教學研究，結合理論與務實，以邏輯扎實、深入淺出的方式，協助考生循序漸進、事半功倍地累積應考實力，是每位準備職安法考試、證照的考生，一定要入手的工具書！

消費變便宜，為何不好？高薪的日本，為什麼會被「撿便宜」逼入惡性循環？ 新增：2024作者新序 從「廉價日本」到「貧窮日本」 「便宜」對生活者來說是「日子過得舒服」，但對供給者的觀點而言卻是利潤不能成長，如此薪水便會停滯不前，陷入消費停頓、沒有需求的惡性循環。由於價格調低就不會再調漲，企業會盡可能的不降價，以最低限度來降低生產成本。 這樣改變世界秩序的新創公司會誕生嗎。對於各家企業而言，最佳解答仍然是「便宜」，因此還是與日本的停滯有關。 考慮到這些事，薪資跟物價均衡上漲的國家才是有成長及發展性的。它們的計畫才有多元化。 當「變便宜」不只是促銷，而是一種必然？ 更可怕的是：變便宜不等於與「匯率」有關！ 薪水變低，消費者追求便宜的價格 → 企業將商品的價格變低。 這樣的銷售策略一開始當然是奏效的，但當原物料的成本已經無法再降，甚至價格變高，那麼還有什麼可以拿來降低成本、達到降價的目的？ 答案：把薪水變低。 普通的薪資→不會變高的薪水→變低的薪水→消失的薪水／更低的薪水。 低薪是怎麼來的？低薪就是這麼來的。 回不去的訂價，停滯甚至消失的收入。 更可怕的是：低價，變得更有吸引力 而在低薪者變多的同時 ── 一○○圓的雜貨、二○○圓的便當，就變得更吸引人。夠消費合理獲利商品的消費者變少；低價商品的消費者變多，卻無法增加企業獲利。企業無法增加獲利，創新的腳步也變慢，也無法爭取優秀人才進入企業。 「便宜，真好啊！」這麼想的消費者，等於是預支自己未來的薪資漲幅。但低薪讓他們必須這麼做。當薪水只夠填飽肚子，誰有心情去想：本來自己可以多領多少錢？ 面對這種狀況，企業該怎麼辦？學界怎麼看？政府該怎麼做？ 藏壽司社長、東京大學經濟系系主任、大創百圓商店，怎麼看低薪、低價現象？ 便宜當然好，便宜有好貨，當然更好！但當企業唯一的促銷手段只剩下降 下，勞工、消費者，甚至國家會面臨什麼樣的困境？ 當總是走在台灣前方的日本面臨希臘化，國家便宜到可以被買走，台灣是否 更應該思考：非都會區的低價、低薪，是否也在促使台灣撲向相同的惡性循 環、無法脫出的困境？ ．介紹日本的通貨緊縮現象，日圓不斷貶值，薪水也無法調漲，使日本人的消費水準低落。 ．日本目前的消費力已排名在世界最底的幾名之內，使日本人覺得國外的物價是另一個世界，也使日人難以至國外旅遊。 ．日圓的貶

破除金錢迷思，為富足而有意義的生活打造基礎背債就要放棄享樂，有自制力才有積蓄？爭取加薪感覺要自吹自擂，而且自己真的有資格嗎？一個人會窮都是因為不夠努力、沒有決心改變？伴侶中收入較少者本應負責更多家事？從小資族到財富自由，你需要知道的理財知識&成功心法盡在本書投資理財書暢銷作家、百萬Youtuber雀兒喜．費根，於大學肄業3年後即創立知名財經媒體「理財飲食」，這位年輕CEO將偕同她的專業團隊，以及投資專家、學生債務專家、職涯發展專家、創業成功的百萬Youtuber，引導你面對過去累積的債務與不良消費習慣，學會簡單的預算規劃，並利用現有工作與技能增加收入，以及替未來的自己規劃可行的儲蓄與退休計畫。此外，針對為了生計而瀕臨過勞的你，本書也將從轉換心態、釐清價值觀、公平分配家事、調整工作模式等面向，引領你找到平衡點，以避免職業倦怠的發生，並跳脫「平淡無奇」和「不堪負荷」兩種生活，學會珍惜自己與自己的時間，並與周遭人建立健康關係，開創財務與心靈都自由的人生。◆為物質享受花錢不可恥！無痛的預算規劃法跟過度節食不是減肥的長久之計一樣，想擁有健全的財務狀況，也不能過度節制消費，不能對不必要的開支感到羞恥，否則可能導致自我價值感低落，反而使行為改變愈加困難。本書建議將預算分為三大類，並以50／30／20法則來分配：•自我支出：為了滿足基本生活的必要開銷•超我支出：為實現財務目標的儲蓄金•本我支出：購買想要的東西的預算書中將介紹如何定義自己的理財價值觀，讓你不再追逐快時尚或值得發布在IG的奢侈消費，而是依從內心和更遠大的眼光來規劃預算。◆現正流行的加密貨幣值得投資嗎？專家這樣看加密貨幣本質上是投機性的，沒有任何真實的東西支撐，購買的人越多，價值就越高，所以可能會暴漲暴跌。它更不能同時作為可用貨幣和高獲利投資。許多金融專家都預見它的泡沫化，至少對靠它致富的想法抱持懷疑。不管是加密貨幣或其他熱門投資，只聽說有人從中賺了大錢，就根據什麼會暴漲而盲目投入，無疑是自取滅亡。如果是真正好的投資，你不用在起點入場就能賺到錢。投資是一場漫長的遊戲，最好儘早開始，讓你的資金有充足的時間成長。有收入時，要至少撥出10%至15%，持續定期地儲蓄退休基金。◆克服冒牌者症候群，爭取自己值得擁有的待遇許多傑出人士始終認為自己不聰明，並欺騙了所有不這麼認為的人。除了家庭教育，職場待遇是引發這種冒牌者症候群的

‧以時間為經緯，爬梳李嘉誠傳奇人生，領略華人首富的處世哲學。‧條理分理陳述李嘉誠的商業決定及影響，理解其思考邏輯，迎接富裕人生。從茶樓夥計到地產大王由基層員工到傑出企業領袖寄人籬下的窮困少年到香江首富李嘉誠的成功除了抓緊趨勢、勤於學習更重要的是：講究誠信學習李嘉誠的經商之道更應該追隨他的處世哲學瞭解李嘉誠的成功腦袋：投資觀、人生觀、價值觀，獲得華人首富的獨到人生智慧，將是自我提升、進修學習的最好機遇。李嘉誠談誠信：「未學經商，先學做人。對人誠懇，做事負責，多結善緣，自然多得人的幫助。」李嘉誠談領導：「精明的商人只有嗅覺敏銳，才能將商業情報發揮到極致；那種感覺遲鈍、故步自封的老闆通常會無所作為。」李嘉誠談人才：「不管是什麼膚色、什麼國籍，只要對公司有貢獻、忠誠、肯做事、有歸屬感，我就會培養他而成為公司的核心分子，這是我一向的政策。」李嘉誠談管理：「有錢就大家賺，有利潤就大家分享，這樣才有人願意合作。」李嘉誠談投資：「做生意一定要如同打球一樣，若第一桿打得不好的話，在打第二桿時，心裡更要保持鎮定及有計劃，這並不代表目前會輸。」

善良，無法在職場生存 社會在走，智謀要有以為跟同事交情好，誰知他們在背後捅刀以為上司賞識你，實際卻是暗地打壓 中國第一謀略大神鬼谷子教你看破職場背後看不見的手，成功預判對手的預判交際、布局、權衡、識人一次學起來！ 職場生存必讀！！！ 豐富的事例、詳細的簡說、有趣的翻譯，快速掌握《鬼谷子》精髓 洞察他人心理，取得先機，步步打擊對手要害，俯瞰全局，立於不敗之地 ◎鬼谷子這麼威，但他是誰 戰國時代的鬼谷先生，因隱居鬼谷而得名，門下弟子——龐涓、孫臏學成出山，撼動戰國中期諸侯強弱局勢；之後學成的弟子——蘇秦、張儀，合縱連橫隻手終結戰國晚期爭霸態勢。其學說不論在兵家方面的謀略，縱橫家的詭辯；或是道家方面的修身養性，陰陽家的察言觀色，跨領域的整合精要在這部《鬼谷子》典籍之中，適合多元學習、想要在職場立足的現代人所利用。 ◎先秦國學專家全面解析智計第一奇書 由中國先秦國學專家、古文獻專家，陝西師範大學國學研究院院長曹勝高教授，以畢生所學的精力，引領我們解讀《鬼谷子》的「智」與「言」，以簡易白話為入門，帶著我們輕鬆閱讀古文佳句，擷取經典的歷史事蹟，對照鬼谷子學說的道理與智慧，教會你如何讀、怎麼說、如何用，正與5W1H分析法不謀而合！助你找到人生新方向，打滾職場穩如泰山。 ◎你可以善良，更要有城府 對人和善，卻被同事放冷箭，被主管冷爆力，只能上PTT，上Dcard哭訴、求助，不！兩千年前的鬼谷子已經指出，你可以善良，但要有看穿他人的惡意。要在這個世界上走跳，你可以不當壞人，但不能不看懂壞人。 ◎世界跑很快，社畜如何生存 要怎麼做才能在瞬息萬變的江湖中活下來？鬼谷子告訴你，先盤點自己的優點和長處，盡力發揮並優化，長久下來你會發現，就算遇到再多的困難，也無法阻礙你，反而會成為你更進一步的踏腳石。同時告訴你，如何判斷主管是否值得追隨，避免自己「遇人不淑」。掌握《鬼谷子》的智慧，讓你在人生與職場都有更多選擇。

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雖然沒有熊貓──但只要想吃，在宋朝都可以「送」！？－吳柏毅、富胖達都不夠看！宋代連皇帝都叫外送？！－洗臉水也要「買」來用？宋代人，到底有多懶？－麻辣小龍蝦、韓國的醬蟹、日本的生魚片，在宋代都吃得到？－宋代情侶怎麼談戀愛？晚上可以逛夜市、一邊約會？◎在宋代，皇帝也會叫外送！小費雙倍起跳，還會變回頭客？南宋隆興年間的一次觀燈節，當時的宋孝宗就曾在入夜之後叫了夜市上的「南瓦張家圓子」和「李婆婆魚羹」等宵夜外送送入宮中，並且還給了雙倍的費用；大概是覺得這麼好吃的東西，只有自己吃到太可惜了吧？於是之後的淳熙五年，宋孝宗在去給太上皇請安前，還專門派人再去買李婆婆雜菜羹、賀四酪麵、臧三豬胰胡餅、戈家甜食，帶去與太上皇一起分享品嘗。偷偷告訴你⇨在宋代，早餐要在外面吃、洗臉水早上買燒好的熱水用。晚上不想做飯？上館子！作為中國經濟發展最好、最熱絡的時代之一，許多宋朝人其實根本不愛在家裡吃飯，而是喜歡去氣派又好吃的餐廳大吃特吃。而當時的頂尖餐廳──不但有三層樓高、還需要蓋出五座建築物來招待客人？五個「大樓」還彼此之間可以互通往來，光是包廂就有60個！？此外，也因為經濟高度發達的關係，許多服務業也因運而生。覺得現在早餐店隨地可見就夠方便了嗎？在服務業超級發達的宋朝，連一般民眾都不需要一大早起床燒火做飯、打洗臉水。《東京夢華錄》與《夢梁錄》中都有記載：在宋代，連尋常百姓都可以一大早買到已經燒好的洗臉水、早餐店裡就有賣十幾種口味的包子「炒肺」、粥飯之類的早餐。輕鬆地梳洗、吃完早餐後，瀟灑地直接去工作地點上班。宋朝人，也太會生活了吧？！◎現代的麻辣重口味、日本人吃的生魚片、韓國人吃的醬螃蟹，宋朝人──通通吃得到？宋朝人，吃的有多爽？在宋朝，連泡菜都有不同的吃法！而且拿大白菜、蘿蔔去醃是不夠的，連雞、鴨、鵝、魚、蝦、蟹……甚至雀鳥，都可以醃來吃。韓國著名的醬蟹，也有宋代版的食譜。要煮熟了吃，也完全沒問題。而沒有辣椒的宋朝，一樣吃辣吃到上癮？宋朝的辣與現在的辣哪裡不一樣？宋朝人，還吃哇撒比？課本上收錄蘇軾、歐陽修、范仲淹、黃庭堅、陸游……但課本不告訴你：這些大人物、大文豪，有空就去吃生魚片？詩人梅堯臣，則因為這些大人物熱愛生魚片，所以也能湊過去一起吃？最有趣的宋代美食故事，這一本，全部告訴你！偷偷告訴你⇨宋朝人還吃爆米花、吃火鍋，包子裡連鵝肉、鴨肉、魚肉都包進去，菜單拿起來就超過十種口味！光是一個包

★世界棋王、最偉大的棋手、西洋棋特級大師★擊敗超級電腦的加里．卡斯帕羅夫（Garry Kasparov）如何在絕對的孤獨中，鍛鍊無畏的堅韌心智、洞察力、決策力★同步收錄「棋王制勝守則」★◎加里．卡斯帕羅夫是誰？他憑什麼被認為是最偉大的棋手？又憑什麼在少年時期就擊敗更資深的西洋棋大師？加里．卡斯帕羅夫，八歲就被發現天賦，少年時期即獲得世界青年西洋棋錦標賽（World Junior Chess Championship）冠軍，獲得西洋棋特級大師（Grandmaster）稱號。二十一歲時贏得世界西洋棋錦標賽（World Chess Championship）冠軍，並在一九八五年到二○○六年期間持續保持世界排名第一的榮銜。也因此，他在一九九六年時獲邀與IBM超級電腦「深藍」進行西洋棋對決，並在一九九六年的對決中取勝。「真正的強者，是那些不怕孤獨的人」──今年五十八歲的卡斯帕羅夫，他的人生有五十年與西洋棋密不可分。在這五十年當中，他出戰過無數棋賽，幾乎每一場棋賽，他都只能獨自面對對手。他的每一步棋、每一個戰略執行、每一個判斷，都只能在那個當下，獨自做出最後的決定。◎「做決策」有多難？「棋王們」如何抵抗壓力，在最壓縮的時間、最大的壓力下替自己打造新局？卡斯帕羅夫精煉他身為世界棋王的經驗、教訓等一生所學，寫下這本成功決策的入門書。在本書中，他將與讀者分享：▶如何「評估機會」▶如何「超前佈署」▶如何「制定制勝策略」這些決策必備的細節，不但是他在棋賽的數分鐘、甚至數秒間就要做到最完美，棋賽前、又或平時，他如何訓練自己？他又具備什麼樣的基本原則，作為他決策的基礎？而除了單純的方法外，卡斯帕羅夫帶著我們重溫他職業生涯中最偉大的那些棋賽。在這當中，有一些棋賽，他與最犀利、最富經驗，也最難對付的「人」交手。這些人，也讓他領悟到是什麼造就好的決策、又是什麼讓人們決策失準。◎除了卡斯帕羅夫，其他的棋王又有什麼樣的「制勝守則」？我們如何透過棋王的人生，反思自己的弱點？▶前棋王阿納托利．卡爾波夫（Anatoly Karpov）──如何在棋局中製造「壓力」、壓制對手。▶「蘇聯西洋棋之父」米哈伊爾．博特文尼克（Mikhail Botvinnik），──堅持自己的原則，排除外在影響，「用自己的大腦思考」。▶「里加的魔術師」米哈伊爾·塔爾（Mikhail Tal）如果要做出更好的決策──那你更需要，或許是想

這個人，一‧輩‧子‧都‧在‧玩最無謀的旅行計畫四百年前（可能會要命）的驚人旅程雪中登黃山、試錢塘江潮。親赴雲貴、泛舟於太湖。他的極限壯遊，記下四○○年後已經看不見、或仍能夠看見的風景就算是一個人上路也沒關係，他想看見的，何止是整個世界。◎四百年前就說實話的旅遊達人：旅行，除了湖光山色、良辰美景外，你還會碰到……徐弘祖──他的另一個稱號，你可能比較熟悉，叫做徐霞客，清代、不對，幾乎是中國最有名、最重要也最瘋狂的旅遊達人。他生在四百年前，從那時就走最硬的行程、看最棒的風景。看山景還不夠，要就看黃山；看雪景有要求，就要看黃山的雪景！在本書中，他不但詳細地描述他是怎麼登上黃山：「登上（黃）山走了五里，向廟中借了燈籠，頂著漫天大雪，踩著一路冰淩，走了二里，途經天門。繼續走了一里左右，就進入榔梅庵。路途中經過天門、珠簾兩地勝景，並沒有時間駐足觀賞，只能聽到樹林中冰淩墜落時發出的清脆的聲音。走入榔梅庵之後，一場冰雹突然降下，而潯陽叔翁與奴僕僮子還在後面。我獨自一人躺在房間的床上，一整夜都在聽屋簷上滴水的聲音，無法入眠。」──換句話說，他不但在大雪時登山（……）而且真的登上黃山，一路行腳艱苦到他連看風景的時間都沒有。當然啦，第二天早上，他看見了現今都難得親眼看見的黃山美景──冰花玉樹，天地之間一片銀白。他甚至走過十幾里的雪中山路，就為了看飛瀑美景，古寺石橋。生在四百年前的他，完成了四百年後的我們，都肯定無法完成的壯舉。但在這些美好的景色外，在這一路上，他遇到水賊、被人坑拐；他也碰到很糟的嚮導，在旅途中失去很好的朋友（然後為了擔心旅途會中斷所以沒有回頭收走骨灰……）甚至在晚年時被跟隨他達數年之久的僕人拐走積蓄。他留下的這些紀錄，甚至有一段時間沒有獲得很好的保存。目前現存的這些內容，也是後人十分努力，才得以整理成書，讓四百年後的我們，可以領略到在那樣的時空裡，有這樣一個人，去做了這些事。◎等等，「徐弘祖」是誰？他有多厲害！？徐霞客原名徐弘祖，「霞客」是他的號。生於萬曆年間的他，不但是中國史上最有名的自助旅行者，也是最重要的地質學家。他使用各種方法，或者步行、或者乘船、或者乘轎，走遍中國的十六個行省。登山遊湖、攀岩溯江，在那個我們認為出遊無比艱難的時代，他不但成功四出遊覽，留下詳實的記錄，成為日後重要的史料，甚至是紀錄石灰岩地貌的第一人！這一切，全都發生在距今四百年前。◎不只是讀古文，還

預防醫學的一大進展，抗老化、防失智的生活指南科學研究證實，大腦退化不僅可以預防，還可以逆轉★Amazon 讀者4.4顆星好評。★橫跨：認知科學、心理學、腸道微生物學、營養學、運動學、性學等專業領域，是一本家庭必備、可隨時查詢的大腦保健生活百科。★每章有【開箱報報】大腦保健、健腦練習總整理。★雙色印刷將重點標示出來，使讀者能迅速掌握本書概要。★特別收錄：新冠病毒對大腦的傷害、修復與保健。大腦是我們最重要且最複雜的器官。它控制並協調我們的行動、思維和與周圍世界的互動。它是個性的源泉，構成了我們自我的感覺，並塑造了我們人類經驗的方方面面。然而，儘管認知能力下降是我們許多人最大的、長期的健康擔憂，但關於如何照顧我們大腦的實用知識卻仍然不多。科學證實，我們的人體―從11歲開始老化，35歲開始出現失智的現象過去幾十年來最深刻的啟示之一是，老化是一個終身的過程，它在人生的早期階段就開始了（大約11歲），我們身體的衰老速度不僅是有彈性的，而且主要是由我們控制的（DNA或遺傳只占25%）。基本上，我們可以控制自己的大腦老化，從而控制大腦的健康，方法是改變我們接觸的風險因素，比如飲食、運動、睡眠、性行為、酒精、咖啡、壓力、社會關係，以及我們如何使用大腦。本書作者詹姆斯．古德溫（Professor James Goodwin）是世界頂尖的腦科學及預防失智的專家，在這本具開創性的新書中，結合最新的科學研究，以簡單容易的練習，提供讀者關於運動、飲食、睡眠、社交生活等的簡單方法，告訴你如何避免某些陷阱，如：飲酒過量、睡眠不足、肥胖、孤僻、抽菸；幫助你瞭解如何保持敏銳，以及如何在歲月流逝中戰勝大腦衰退的跡象，而且這一切全由你自己來控制；本書將提供你專業知識，使你可以完好無損地度過一生，把腦力或性能的損失減到最少；從中年開始，心理健康會變得更好，並且大大降低包括失智症在內的疾病風險，輕鬆維持（甚至逆轉）大腦狀態，讓你常保年輕、思路清晰，健康慢老。投資大腦就像投資股票市場，最重要的不是投資的時刻，而是我們在股市上停留的時間。就腦力的訓練而言，重要的不是我們在某一天所做的事情，而是我們多年來每天所做的事情，它可以讓我們建立起良好生活方式的累積效應，就像複利一樣，在未來獲取加倍豐厚的利益！★每日生活的健腦小練習：｜社交｜▶▶ 我們是社會性動物，沒有社會接觸，受影響的不僅是我們的身體健康和幸福，我們的大腦

《趕集》一九三四年版本完整正體中文版保留原始用字★並附表說明、對照慈悲才能整瘋一個人？為什麼？一句「決不計較」，讓一個做錯事的人一輩子都被糾纏與其碰上這樣的慈悲，還上一條命、賠上流的血都還舒服一點！《趕集》收錄老舍在一九三○年到一九三四年，於齊魯大學任教期間撰寫的作品。老舍在序言中自言道：標題的「趕集」，並非市集，而是趕稿的短篇小說集成的作品。任教齊魯大學期間，也正是老舍掙扎於是否要轉型於專業小說家的時期。本書收錄的短篇作品雖然實驗色彩較為濃重，但已可見老舍就創作上對自己在東西方見聞與文學流派、技巧的融合。家國情懷的展現當然可見於作品中，但對於自我與思考的探詢，則可說是此時期，老舍文學的一大特點。「我知道。離開小學，我在河務局謀了個差事。很清閒，錢也不少。半年之後，出了個較好的缺。我和一個姓李的爭這個地位。我運動，他也運動，力量差不多是相等，所以命令多日沒能下來。在這個期間，我們倆有一次在局長家裏遇上了，一塊打了幾圈牌。局長，在打牌的時候，露出點我們倆競爭很使他為難的口話。我沒說什麼，可是姓李的一邊打出一個紅中，一邊說：「紅的！我讓了，決不計較！」紅的！不計較！黃學監又立在我眼前，頭上圍著那條用血浸透的布！我用盡力量打完了那圈牌，我的汗濕透了全身。我不能再見那個姓李的，他是黃學監第二，他用殺人不見血的咒詛在我魂靈上作祟：假如世上眞有妖術邪法，這個便是其中的一種。我不幹了。不幹了！」他的頭上出了汗。老舍曾於英國教書，也曾短暫居住於新加坡。身處於變動的時代，老舍將遭受的文化衝擊轉變為故事情節與內涵，不斷豐富了他的文學，也充分反映他所身處的時代正歷經如何的巨變，以及巨變下的人如何自處、求生。◎標註相異用字（附對照表）本書並保留老舍許多獨特的、具有北京風味的用字與用語。老舍的作品原來就以其融合北京風情與英式幽默的筆觸而著名，本書在最大限度下保留老舍的文字風格，讓讀者能夠讀到最原汁原味的老舍文學。

★經營者必看★★稻盛和夫：決定經營存亡的就是定價策略★★Nike、松下、迪士尼、任天堂……持續獲利的法則★通膨、能源危機、景氣衰退……為何有些企業「不降價」，業績反而直線成長，甚至有辦法降低消費者痛感？▌ 首先要知道，制定價格是一門科學•「行情價」大概落在這個區間，超過了就不必考慮。•雖然沒搶到「早鳥票」，但幸好完售前還能買到。•畢竟是偏遠的渡假勝地，果汁貴了點也還算合理。這些都是消費者面對價格時會有的盤算。定價是一門整合評估價值、成本、競爭（市場）和消費者心理的學問。如何引導消費者選擇中間價（松竹梅法則）？怎樣創造買愈多賺愈多的念頭（分層定價）？提供免費服務的公司靠什麼賺到錢（吸客噱頭）？24種企業都搶著要學的定價策略大公開。▌ 低價力拼營業額out！你更該追求「可持續的利潤」•景氣衰退，Nike的營益率卻直線成長，甚至市佔率還創下歷史新高。•BALMUDA烤麵包神器貴桑桑，但消費者為「體驗美好」卻毫不手軟。•松下電器推出不打折「指定價格制」，口碑相傳的頂級吹風機夯到賣翻。 這些成功商品（企業）的共通點，就是「不輕易降價」！根據研究，一旦產品打8折，售出數量至少要達降價前的3倍以上，否則就會虧本。相對地，價格只要改善1％，利潤就能提高10％以上。降價不須理由，漲價卻要，經營者得先從心態上改變。▌ 花錢，就是要交換商品／服務的最大價值•家電用品生命週期短，新舊款功能差異不大，新款剛出就買不划算。•比起消費滿額就抽機票，第二件打8折感覺更優惠。「行銷之父」科特勒曾說：「顧客從支付所獲得的好處來看，就是在追求能給予最大價值的商品。」因此，愈是讓人感覺物超所值，就愈能握有價格主導權。此外，心理偏差也會大幅左右支付意願（willingness to pay），本書將教你打磨令人「心喜」的定價方案，將價值轉嫁為好價格。▌ 不是價格高，而是產品（服務）更升級了！•為何新型號Switch比前一代貴上數千，玩家仍直呼「有良心」？•為何迪士尼樂園票價漲不停，卻總讓人「好想再去一次」？生活中充斥著消費行為，消費者對價格相當敏感，但上述例子之所以讓人甘之如飴，答案就在於「差異化」：新型號Switch不僅螢幕變大，畫質和聲光效果都變得更佳；迪士尼則是頻頻斥資擴充設備，用小細節奉行顧客至上的理念。做得出差異，再貴都好賣，祕訣通通在本書。◎本書特色•一窺名牌、汽車、飲料、家電、藥妝、房產、數

就算人生已經到最後，也不用非得放下＝找出最恨Top3！＝「向死而生」在有限的人生裡，不要以為時間用不完，不斷騙自己：我可以原諒、已經不在乎了寬宏大量不是標配★立地成佛請找別人◎生命本來就有限？不，你各位都用很浪費的方式活！大家都會說：生命有限，卻常常活得像是能夠揮霍人生。生氣就放不下，失敗就忘不掉，錯過更是非得怨嘆一番。人生的大半部分，我們都浪費在這些不會讓生命更好的負面情感上。但是－－放不下、忘不掉，時常哀怨又有什麼關係？即使只剩下一年、一個月，一週，一天，甚至一小時，一秒，作者都要告訴你：該恨就恨，不要假裝原諒。畢竟，記掛著那些負面情緒固然是浪費人生，但假裝原諒又何嘗不是？◎一輩子很長、一秒鐘也可以很長－－？時間的長短是看誰在活一百年對一個「人」來說是很長的，但對人類的歷史、對地球的歷史來說，可能連一秒都不到－－但該精彩的還是精彩。地球都這樣活（？）做為一個人，至少應該要去做自己想做的事吧？想著一年後我就會死，一個月後我就會死，一週後我就會死，甚至一天、一小時、一秒後，我就會死，什麼樣的事是你到那個時候都想做的？哪個人是到那個時候你都想見的？揮霍，是因為不懂手裡攢著的只有一點點。但當知道可能在下一秒就得與這個世界說再見，想一想，你的腦裡會浮現哪一張臉孔？哪一件事才是你怎麼樣都放不下？◎你有好好整理過自己的生活嗎？──譬如說，色色的玩具有好好地管理嗎？想想那種「早知道」的心情吧！萬一到了人生的最後，最後一個「早知道」的懊悔，是「早知道我就趕快清理D槽了」「早知道我就把色色玩具都丟掉了！」那不就太糗了嗎？人生的最後，總不能連掩飾都做不好！哲學家海德格說，向死而生。本書的作者千田琢哉也希望可以提醒讀者：如果要活得快意無憾，就要先想好死亡這件事，再從人生的盡頭往回推算。如果你期待一個理想的最後，那麼在結束之前，你該把自己、把生活，過成什麼樣子。

《四世同堂》一九五○年版本完整正體中文版保留原始用字★並附表說明、對照戰爭的最後，叛徒終於被懲罰、死去的好人終於能夠被憑弔。活下來的人，終於能夠像個人一樣活著。但這不是正義啊。憑什麼好人就是得從一開始就受盡折磨，壞人就能痛快到最後，才「落得一個悽慘的下場」？《四世同堂》創作於一九四四年，本書收錄的版本最終完成於一九四八年。當時的中國，正面臨北平淪陷進入第五年，抗日戰爭進入反攻階段的時期。始終對於國族、對於國家被侵略有著許多想法的老舍，在此時自夫人的經歷中取材，耗時四年，寫就這一部關於「抵抗」的作品。故事的最後，錢老人終於平安回到家裡，但失去兩個兒子，還有小崔、小文夫妻、孫七這些親人好友。而那些做漢奸的、做叛徒的，卻過了好一段時日的好日子，即便他們在最後都被懲罰了，但這能叫做正義嗎？她拾起一張報紙。頭一眼，她看見了媽媽的相片！大赤包已死在獄中！相片的上下左右都說明著她的貪汙，罪狀，與如何在獄裏發狂！看完，她的淚整串的落下來。她白受了苦。白當了特務，永遠不能再看見媽媽！隔著淚，她看見車站上來來往往的人；那麼多人，可是她只剩了自己。她已沒有了那愛她的，供給她一切的，媽媽！愣了半天之後，第一個來到她心中的念頭是――逃走！作了特務既沒能救出媽媽來，還有什麼意義呢？日本人是騙了她的媽媽，騙了她自己；她應當逃走，不再給騙她的人作爪牙！可是，她知道自己逃不了。看著車站上來往的人，以及腳行，巡警，車站上的職員，她不知道他們之中有多少是特務，哪幾個是特務。她可是準知道其中必有特務，而且不止一個。他們之中，也許有專負責監視著她的。她又看見了那個扁臉的女郎，在方洞兒前面一聲沒出的就栽倒在地，流盡了鮮血！她抬頭看見了城牆的垛口，覺得那些豁口兒正像些巨大的眼睛，只要她一動，就會有一粒槍彈穿入她的胸口！她顫抖了一下。她忘了作特務的興奮與威風，而只感到多少只槍在她背後！「好吧，」過了好大半天，她告訴自己：「混下去吧！頂毒辣的混下去吧！能殺誰就殺誰，能陷害誰就陷害誰！殺害誰也是解恨的事！」作為被侵略國的國民，老舍透過小說筆法，描寫出他所看見的，妥協與求全之後，只會換來什麼樣的不堪。這部小說也並不只是創意上的發想，而是一個倖存者，發自內心地對怯戰者發出的警世之音。◎標註相異用字（附對照表）本書並保留老舍許多獨特的、具有北京風味的用字與用語。老舍的作品原來就以其融合北京風情與英式幽默的筆觸而著名，本書在

《四世同堂》一九五○年版本完整正體中文版保留原始用字★並附表說明、對照有些人說，他們之所以不抵抗，是因為要保護最重要的人。我不是沒有反抗的勇氣，有些人是這麼說的。但反抗又有什麼用呢？《四世同堂》創作於一九四四年，本書收錄的版本最終完成於一九四八年。當時的中國，正面臨北平淪陷進入第五年，抗日戰爭進入反攻階段的時期。始終對於國族、對於國家被侵略有著許多想法的老舍，在此時自夫人的經歷中取材，耗時四年，寫就這一部關於「抵抗」的作品。面對侵略、面對戰爭，有些人的想法是：不反抗，不是因為怯懦，是為了不要招致更多不幸。有些人的想法是，反抗了又如何？流下的淚水值得嗎？那些犧牲能夠挽回什麼嗎？如果只是流淚了，只是犧牲了，卻換來一樣的結局，那麼抵抗還有意義嗎？然而，對於真正走過戰亂的老舍來說，這樣的提問其實沒有意義。因為侵略者從來不會因為投降而心存慈悲。侵略，原來就與憐憫、慈悲無緣。「在這裏？」瑞宣想起來一片話：「這四年裏，我受了多少苦，完全為不食周粟！積極的，我沒作出任何事來；消極的，我可是保持住了個人的清白！到現在，我去教書，在北平教書，不論我的理由多麼充足，心地多麼清白，別人也不會原諒我，教我一輩子也洗刷不清自己。趕到勝利的那一天來到，老朋友們由外面回來，我有什麼臉再見他們呢？我，我就變成了一個黑人！」瑞宣的話說得很流暢了。他沒想到，一見到老三，他便這樣像拌嘴似的，不客氣的，辯論。同時，他可是覺得他應當這麼不客氣，不僅因為老三是他的弟弟，而且也因為老三是另一種人，他須對老三直言無隱。他感到痛快。「教我去教書也行，除非……」「除非怎樣？」「除非你給我個證明文件，證明我的工作是工作，不是附逆投降！」作為被侵略國的國民，老舍透過小說筆法，描寫出他所看見的，妥協與求全之後，只會換來什麼樣的不堪。這部小說也並不只是創意上的發想，而是一個倖存者，發自內心地對怯戰者發出的警世之音。◎標註相異用字（附對照表）本書並保留老舍許多獨特的、具有北京風味的用字與用語。老舍的作品原來就以其融合北京風情與英式幽默的筆觸而著名，本書在最大限度下保留老舍的文字風格，讓讀者能夠讀到最原汁原味的老舍文學。

《Fortune》500大企業、∖日本知名跨國金融集團的實戰指南∕企業趨之若鶩的大數據分析，真的解決了你的需求嗎？或者，反而讓你陷入盲點？★為什麼越分析越失焦？數據科學是為了解決問題，但錯誤的決策通常都源於一連串的分析、解讀，問題到底出在哪裡？其實，大數據分析沒那麼神奇，說穿了不過是一種精神，方向對了，可應用的面向相當廣闊。本書教你用5D框架建立正確思維，打造獲利方程式。1. Demand（需求）開始分析作業前，請先「定義」需要解開的難題為何。舉例來說，喝慣A牌啤酒的消費者，忽然轉投向B牌的懷抱，業者想知道的是，如何提高品牌與消費者之間的互動率，但你卻一味研究起轉換率……。當心！像這樣在起點就跑錯了方向，又如何能成功抵達終點。2. Design（設計）也就是描繪輪廓：計算→視覺化報告→假說驗證→預測建模。以手搖飲料店為例，從消費金額、年齡層與性別，可推敲出商業現場的實際狀況；而驗證不同的假說（例如A：男性的消費單價較高／B：女性的消費頻率較高），也會發展出不同的決策模式。3. Data（資料）資料量大，不代表具備絕對優勢，與其聚焦在屬性資料，不如也蒐集「行為資料」。假設分析超商洋芋片的購買狀況，得出40～49歲女性是消費主力，是否可做出她們是目標客群的判斷，因而以輕熟女喜愛的口味為強銷目標？那如果真正的客群其實是兒童（媽媽買給孩子）呢？策略無疑大翻轉。這並不代表數據無用，而是此份消費紀錄不適合做為分析素材（不夠完善）。4. Develop（開發）商品叫好卻不叫座，矛頭該指向哪裡？廣告投放在符合目標客群的媒體上，但卻回應率低迷，甚至給人CP值不高的印象？明明使用了AI自動分析工具，得出精準度極高的預測結果，卻還是搞不清楚什麼因素才有助提高營業額？這表示你的考量尚缺全面性，突破開發困境就要利用「三力」，眉角都在本書裡。5. Deploy（部署）資料分析的結果要能「活用於現場」，讓人完整消化後「展開行動」，才有價值可言。分析人員要能以第一線銷售人員的觀點看待事物，並且共享資源。當團隊成員將框架化為共通語言時，才能確認內容是否具有說服力，並提供建議，為團隊打造好的循環。商業世界瞬息萬變，數位化浪潮勢不可擋，重點不在分析技術，而是「解決需求」！因此，你不需要成為資料科學家，但務必懂一點資料分析。本書從源頭為你建立正確思維，讓資料成為溝通橋梁，助你成功變現。 ――專業推薦――彭