企業文化案例評析（簡體書）

本書的案例評析，旨在培養讀者對企業文化建設的理論理解與實踐能力。這些案例的選擇和評析，盡量與我國企業文化建設的現實需要密切結合，以求加強案例教學與案例研究的針對性。 本書所選案例共分八章，每章案例的編選，圍繞每章的標題展開。第一章導論的案例，考慮到案例的整體性；第二章案例基本圍繞企業文化的基本理論原理選取；第三章案例則側重企業文化的理論體系的構成；第四章案例則重在企業文化傳播方式的選取；第五章案例圍繞跨文化管理來選取。每個案例的評析，則圍繞具體的案例和每章的標題來展開。因此，如能結合《企業文化學概論》來閱讀本書，更能收到相得益彰的效果。

引言案例教學與案例研究
第一章企業文化學導論
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　案例一中國移動文化：創新引領“飛奔”
　案例二蒙牛文化的質量“基因”
　案例三希爾頓文化：賓至如歸
　案例四可口可樂，競爭促進營銷文化發展
第二章企業文化的基本理論原理
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　案例一大慶煉化公司以文化軟實力提升企業核心競爭力
　案例二IBM公司的人本主義文化
　案例三通用電氣公司的“情感管理”
　案例四日照港“陽光文化”的內涵
　案例五安然公司的倒閉與企業文化功能
第三章企業文化的基本理論體系
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　案例一南方李錦記“思利及人”的企業價值觀
　案例二燕京啤酒的企業精神
　案例三東方希望集團“相對論”的價值理念
　案例四“全聚德”：中國飲食文化精神
　案例五“創新中求變”的三星核心價值觀
第四章企業文化傳播體系
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　案例一白沙文化的外向傳播渠道
　案例二企業禮儀：沃爾瑪文化的傳播渠道
　案例三講故事：北京二商集團文化傳播途徑
　案例四內部刊物：敬修堂企業文化傳播路徑
第五章企業文化的生成與發展規律
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　案例一市場定位的文化沖突：惠而浦的中國教訓
　案例二“新國企”：中遠漸進式跨國經營戰略
　案例三惠普企業文化變革的啟示
　案例四從“廣標”到“廣本”的文化整合
第六章企業文化的建設
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　案例一聯想核心價值觀模型與企業文化建設
　案例二科龍企業文化建設工程的四個階段
　案例三海爾企業文化建設和企業制度建設
　案例四高爾文與摩托羅拉企業文化建設
第七章企業文化建設中的CIS戰略
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　案例一奔馳公司：全面的CIS建設
　案例二肯德基與時俱進實施CIS建設
　案例三CIS帶來的秦池集團大起大落
　案例四湖南衛視與CIS戰略
　案例五CIS提升“茅臺”國酒形象
第八章企業文化的比較研究
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　案例一日本索尼的企業文化
　案例二美國微軟的企業文化
　案例三德國寶馬的企業文化
　案例四中國遠大公司的企業文化
后記