相關商品
商品簡介
商品簡介
1998年5月6日歐洲華爾街日報(WSTE)報導了美國克萊斯勒公司和德國賓士公司之間可能購併的祕密會議。
隔天，WSTE發佈了克萊斯勒的董事會和賓士的管理階層同意此項購併的消息。這使得一家位於德國的新公司即將成立。合併的公司被描述成「令人吃驚的規模和領域」以及「前所未見的組合」。這是歷史上最大的產業合併案之一，且會永遠改變汽車產業的面貌。
在許多方面，克萊斯勒和賓士的合併隱喻了今日管理者所面對的眾多機會與挑戰，其在評估、策劃、執行所涉及各項問題的複雜程度，絕非表面上的輕鬆容易，一蹴可成。在此事件中，其背後隱涵了不同面向的課題，諸如企業全球化的挑戰，企業策略的考量（成本、品質、速度、創新各種競爭優勢）以及管理功能的執行（含規劃、組織、領導、控制等主要功能），此亦為本書中的主要課題，在以下各章中，我們將逐項討論。
然而在此處，有一項重要觀念，必項告知本書的讀者，雖然本書主軸乃在於策略規劃以及各項管理功能的探討，其主要著重在如何勝過競爭者，即偏重於企業之間的「競爭」，然而曾幾何時，在全球化競爭以及科技環境的演進下，單憑個別企業的資源和所長，已經不足以對抗跨國性大企業以及多變的市場需求，其必項在新產品開發上擷取各方所長，在市場通路、行銷謀求合作，該合作不限於異業結盟，其可能甚至是同業競爭者間的聯手合作。以往單一企業為取得競爭勢而單打獨鬥的策略思想，漸轉變為同間既競爭又合作的微妙「競合」局面，其更需要在企業外部關係的管理上下注心力，可惜的是，本書於此處的著墨甚少，避免扭曲讀者對於策略思想的了解，特於此處提出，希望讀者在研讀書時，能時警剔自己「競爭」並非企業興盛的唯一路徑，有時「合作」能創造更大的市場機會，關於策略聯盟的議題，有興趣的讀者可參閱更進階的管理書籍
隔天，WSTE發佈了克萊斯勒的董事會和賓士的管理階層同意此項購併的消息。這使得一家位於德國的新公司即將成立。合併的公司被描述成「令人吃驚的規模和領域」以及「前所未見的組合」。這是歷史上最大的產業合併案之一，且會永遠改變汽車產業的面貌。
在許多方面，克萊斯勒和賓士的合併隱喻了今日管理者所面對的眾多機會與挑戰，其在評估、策劃、執行所涉及各項問題的複雜程度，絕非表面上的輕鬆容易，一蹴可成。在此事件中，其背後隱涵了不同面向的課題，諸如企業全球化的挑戰，企業策略的考量（成本、品質、速度、創新各種競爭優勢）以及管理功能的執行（含規劃、組織、領導、控制等主要功能），此亦為本書中的主要課題，在以下各章中，我們將逐項討論。
然而在此處，有一項重要觀念，必項告知本書的讀者，雖然本書主軸乃在於策略規劃以及各項管理功能的探討，其主要著重在如何勝過競爭者，即偏重於企業之間的「競爭」，然而曾幾何時，在全球化競爭以及科技環境的演進下，單憑個別企業的資源和所長，已經不足以對抗跨國性大企業以及多變的市場需求，其必項在新產品開發上擷取各方所長，在市場通路、行銷謀求合作，該合作不限於異業結盟，其可能甚至是同業競爭者間的聯手合作。以往單一企業為取得競爭勢而單打獨鬥的策略思想，漸轉變為同間既競爭又合作的微妙「競合」局面，其更需要在企業外部關係的管理上下注心力，可惜的是，本書於此處的著墨甚少，避免扭曲讀者對於策略思想的了解，特於此處提出，希望讀者在研讀書時，能時警剔自己「競爭」並非企業興盛的唯一路徑，有時「合作」能創造更大的市場機會，關於策略聯盟的議題，有興趣的讀者可參閱更進階的管理書籍
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。