2014建設工程項目管理(一級‧紅寶書)（簡體書）

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建設工程項目管理目錄
1Z201000建設工程項目的組織與管理
專題一建設工程管理的概述
專題二建設工程管理的任務
專題三業主方項目管理的目標和任務
專題四設計方項目管理的目標和任務
專題五供貨方項目管理的目標和任務
專題六總承包方項目管理的主要內容、目標和
任務
專題七施工方項目管理的目標和任務
專題八建設工程項目的組織論和組織工具
專題九項目結構分析在項目管理中的應用
專題十組織結構在項目管理中的應用
專題十一項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖
的區別 建設工程項目管理目錄
1Z201000建設工程項目的組織與管理
專題一建設工程管理的概述
專題二建設工程管理的任務
專題三業主方項目管理的目標和任務
專題四設計方項目管理的目標和任務
專題五供貨方項目管理的目標和任務
專題六總承包方項目管理的主要內容、目標和
任務
專題七施工方項目管理的目標和任務
專題八建設工程項目的組織論和組織工具
專題九項目結構分析在項目管理中的應用
專題十組織結構在項目管理中的應用
專題十一項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖
的區別
專題十二組織結構模式的特點及其應用
專題十三項目管理的組織結構圖
專題十四工作任務分工在項目管理中的應用
專題十五管理職能分工在項目管理中的應用
專題十六工作流程組織在項目管理中的應用
專題十七建設工程項目策劃的含義、主要任務
及內容
專題十八項目實施階段策劃的內涵及主要
任務
專題十九項目實施階段策劃的工作內容
專題二十項目管理委托的模式
專題二十一設計任務委托的模式
專題二十二建設項目工程總承包的內涵及
模式
專題二十三項目總承包方的工作程序
專題二十四施工任務委托的模式
專題二十五施工總承包模式的特點
專題二十六施工總承包管理模式的特點
專題二十七施工總承包管理與施工總承包模式
的比較
專題二十八物資采購的模式
專題二十九建設工程項目管理規劃的基本情況
及內容
專題三十項目管理規劃大綱及項目管理實施規劃
的內容
專題三十一項目管理規劃的編制
專題三十二項目管理規劃大綱的編制依據及
工作程序
專題三十三項目管理實施規劃的編制依據及
工作程序
專題三十四施工組織設計的基本內容
專題三十五施工組織設計的編制方法
專題三十六施工組織設計的動態管理
專題三十七項目目標動態控制的工作程序
專題三十八項目目標動態控制的糾偏措施
專題三十九項目目標的動態控制和主動控制
專題四十動態控制在進度控制與投資控制中
的應用
專題四十一施工企業項目經理的工作性質
專題四十二施工企業項目經理的職責、權力與
任務
專題四十三施工企業項目經理的職責與權限
專題四十四項目各參與方之間的溝通方法
專題四十五項目各參與方之間的溝通過程及
溝通能力
專題四十六項目各參與方之間的溝通障礙
專題四十七溝通障礙的形式
專題四十八施工企業人力資源管理中各指標
的內涵
專題四十九施工企業勞動用工的種類與管理
專題五十建設工程項目的風險類型
專題五十一項目風險管理的工作流程
專題五十二建設工程監理的工作性質
專題五十三設計階段及施工招標階段建設監理
工作的主要任務
專題五十四采購、施工準備及竣工驗收階段建設
監理工作的主要任務
專題五十五工程施工階段建設監理工作的主要
任務
專題五十六工程建設監理的工作程序
專題五十七工程建設監理規劃
專題五十八工程建設監理實施細則
1Z202000建設工程項目施工成本控制
專題一施工成本管理的含義及任務
專題二施工成本預測
專題三施工成本計劃
專題四施工成本控制
專題五施工成本核算
專題六施工成本分析
專題七施工成本考核
專題八施工成本管理的基礎工作內容
專題九施工成本管理的措施
專題十施工成本計劃的類型
專題十一施工預算與施工圖預算區別
專題十二施工預算與施工圖預算對比的方法
專題十三施工預算與施工圖預算的對比分析
專題十四施工成本計劃的編制依據
專題十五按施工成本組成編制施工成本計劃
的方法
專題十六按成本構成要素劃分的建筑安裝工程
費用項目組成
專題十七按施工項目組成編制施工成本計劃的
方法
專題十八按施工進度編制施工成本計劃的
方法
專題十九施工成本控制的依據
專題二十施工成本控制的步驟
專題二十一施工成本的過程控制方法
專題二十二贏得值法的三個基本參數
專題二十三贏得值法的四個評價指標
專題二十四偏差分析的表達方法
專題二十五偏差原因分析與糾偏措施
專題二十六施工成本分析的依據
專題二十七施工成本分析的基本方法
專題二十八綜合成本的分析方法
專題二十九成本項目的分析方法
專題三十專項成本分析方法
1Z203000建設工程項目進度控制
專題一建設工程項目進度控制的管理過程
專題二項目進度控制的目的及任務
專題三項目進度計劃系統的內涵與內部
關系
專題四不同類型的建設工程項目進度計劃
系統
專題五項目總進度目標論證的工作內容
專題六項目總進度目標論證的工作步驟
專題七橫道圖進度計劃的優缺點
專題八工程網絡計劃的劃分方法
專題九雙代號網絡計劃的基本概念
專題十雙代號網絡計劃的繪圖規則
專題十一雙代號時標網絡計劃的特點及一般
規定
專題十二雙代號時標網絡計劃的編制方法
專題十三單代號網絡計劃的特點及繪圖
規則
專題十四單代號網絡圖的基本符號
專題十五單代號搭接網絡計劃的基本概念和
繪圖規則
專題十六雙代號網絡計劃時間參數的概念
及其符號
專題十七雙代號網絡計劃時間參數計算
專題十八單代號網絡計劃時間參數的計算
專題十九關鍵工作和關鍵路線的確定
專題二十時差的運用
專題二十一進度計劃的檢查方法
專題二十二網絡計劃檢查的主要內容及對結果
的分析
專題二十三網絡計劃調整的內容
專題二十四網絡計劃調整的方法
專題二十五建設工程項目進度控制的措施
1Z204000建設工程項目質量控制
專題一項目質量控制相關概念
專題二項目質量控制的目標與任務
專題三項目質量控制的責任和義務
專題四建設工程項目質量的基本特性
專題五項目質量的形成過程
專題六項目質量的影響因素
專題七質量風險識別
專題八質量風險識別的方法
專題九質量風險評估與響應
專題十質量風險控制
專題十一全面質量管理（TQC）的思想
專題十二質量管理的PDCA循環
專題十三建設工程項目質量控制體系的性質、
特點和構成
專題十四項目質量控制體系建立的原則
專題十五建設工程項目質量控制體系建立
的程序
專題十六建設工程項目質量控制體系的運行
環境
專題十七建設工程項目質量控制體系的運行
機制
專題十八施工企業質量管理的八項原則
專題十九企業質量管理體系文件構成
專題二十企業質量管理體系的建立和運行
專題二十一企業質量管理體系認證的意義
與程序
專題二十二企業質量管理體系獲準認證后的
維持與監督管理
專題二十三施工質量控制的依據
專題二十四施工質量控制的基本環節
專題二十五施工質量計劃的形式和內容
專題二十六施工質量計劃的編制與審批
專題二十七施工質量控制點的設置與管理
專題二十八施工生產要素的質量控制
專題二十九施工技術準備工作的質量控制
專題三十現場施工準備工作的質量控制
專題三十一工程質量檢查驗收的項目劃分
專題三十二施工過程的工序施工質量控制
專題三十三施工作業質量自控的程序
專題三十四施工作業質量自控的要求
專題三十五施工作業質量的監控主體
專題三十六現場質量檢查的內容
專題三十七現場質量檢查的方法
專題三十八技術核定與見證取樣送檢
專題三十九隱蔽工程驗收與成品質量保護
專題四十項目設計質量的控制
專題四十一施工與設計協調工作的內容
專題四十二施工過程質量驗收的內容
專題四十三施工過程質量驗收不合格的
處理
專題四十四竣工質量驗收的依據及要求
專題四十五竣工質量驗收的標準與程序
專題四十六竣工驗收備案
專題四十七工程質量事故的分類
專題四十八施工質量事故發生的原因及預防
措施
專題四十九施工質量事故處理的依據、程序
及基本要求
專題五十施工質量事故處理的基本方法
專題五十一分層法的原理及應用
專題五十二因果分析圖法的原理及注意
事項
專題五十三直方圖法的主要用途觀察分析
專題五十四政府質量監督的性質與職權
專題五十五政府質量監督的機構
專題五十六政府對工程項目質量監督的
內容
專題五十七質量監督程序
1Z205000建設工程職業健康安全與環境管理
專題一職業健康安全與環境管理體系標準
的比較
專題二職業健康安全管理體系的結構和
模式
專題三環境管理體系的結構和模式
專題四建設工程職業健康安全與環境管理
的目的
專題五建設工程職業健康安全與環境管理
的特點
專題六建設工程職業健康安全與環境管理
的要求
專題七職業健康安全管理體系與環境管理體系
的建立步驟
專題八職業健康安全管理體系與環境管理體系
的運行
專題九職業健康安全管理體系與環境管理體系
的維持
專題十安全生產責任制度
專題十一安全生產許可證制度
專題十二政府安全生產監督檢查制度
專題十三安全生產教育培訓制度對管理人員的
安全教育
專題十四安全生產教育培訓制度對特種人員的
安全教育
專題十五安全生產教育培訓制度對企業員工的
安全教育
專題十六安全措施計劃制度的含義
專題十七安全措施計劃的范圍
專題十八編制安全措施計劃的依據及步驟
專題十九特種作業人員持證上崗制度
專題二十專項施工方案專家論證制度
專題二十一安全檢查制度
專題二十二生產安全事故報告和調查處理
制度
專題二十三“三同時”制度
專題二十四安全預評價制度
專題二十五安全生產管理預警體系的要素
專題二十六預警體系的建立
專題二十七預警體系的運行
專題二十八施工安全控制的概念及目標
專題二十九施工安全控制的特點
專題三十施工安全的控制程序
專題三十一施工安全技術措施的一般要求和
主要內容
專題三十二安全技術交底
專題三十三安全生產檢查的主要類型
專題三十四安全生產檢查的主要內容
專題三十五 安全檢查的注意事項
專題三十六建設工程安全的隱患—人的不安全
因素
專題三十七建設工程安全的隱患—物的不安全
狀態
專題三十八建設工程安全的隱患—組織管理上的
不安全因素
專題三十九安全事故隱患治理原則
專題四十安全事故隱患的處理
專題四十一應急預案的目的及制定
專題四十二建設工程生產安全事故應急預案
體系的構成
專題四十三建設工程生產安全事故應急預案編制
的要求和內容
專題四十四生產安全事故應急預案的評審
與備案
專題四十五生產安全事故應急預案的實施
與獎懲
專題四十六職業傷害事故按照事故發生的
原因分類
專題四十七職業傷害事故按事故后果嚴重
程度分類
專題四十八職業傷害事故按事故造成的人員
傷亡或經濟損失分類
專題四十九建設工程安全事故的處理
專題五十文明施工的含義、內容及作用
專題五十一建設工程現場文明施工的要求
專題五十二建設工程現場文明施工的組織
措施
專題五十三現場文明施工對施工平面布置和
現場圍擋、標牌的管理
專題五十四現場文明施工對施工場地和材料
堆放、周轉設備的管理
專題五十五現場文明施工對現場生活設施
和現場消防、防火的管理
專題五十六現場文明施工對現醫療急救、
社區服務和治安的管理
專題五十七現場文明施工的檢查考核制度
的建立與文明施工建設工作
專題五十八建設工程施工現場環境保護的
要求
專題五十九建設工程污染及環境保護措施的
內容
專題六十大氣污染的防治
專題六十一水污染的防治
專題六十二噪聲的分類與危害
專題六十三施工現場噪聲的控制措施
專題六十四常見的固體廢物及廢物處理的
思想
專題六十五固體廢物處理的方法
專題六十六施工現場職業健康安全衛生的
要求
IZ206000建設工程合同與合同管理
專題一建設工程施工招標應具備的條件及
招標項目的確定
專題二招標方式的確定
專題三自行招標與委托招標
專題四招標信息的發布與修正
專題五資格預審的基本情況及程序
專題六標前會議
專題七評標的基本情況
專題八施工投標的內容—研究招標文件
專題九施工投標的內容—進行各項調查
研究
專題十施工投標的內容—復核工程量
專題十一施工投標的內容—選擇施工方案
專題十二施工投標的內容—投標計算與
策略
專題十三施工投標的內容—正式投標
專題十四合同訂立的程序
專題十五建設工程施工承包合同談判的
主要內容
專題十六建設工程施工承包合同最后文本的
確定和合同簽訂
專題十七建設工程合同的內容
專題十八建設工程施工合同的類型
專題十九施工承包合同的組成
專題二十發包方的責任與義務
專題二十一承包人的一般義務
專題二十二進度控制的主要條款內容
專題二十三質量控制的主要條款內容
專題二十四工程建設過程中物資及物資采購
合同的基本情況
專題二十五建筑材料采購合同的主要內容
專題二十六設備采購合同的主要內容
專題二十七專業工程分包的基本情況
專題二十八專業分包工程中承包人的主要
責任和義務
專題二十九專業工程分包人的主要責任和
義務
專題三十施工專業分包合同的合同價款
及支付
專題三十一施工專業分包合同中關于禁止轉包
或再分包的規定
專題三十二勞務作業分包的基本情況
專題三十三勞務分包合同中承包人的主要
義務
專題三十四勞務分包合同中勞務分包人的
主要義務
專題三十五勞務分包合同對保險的規定
專題三十六勞務分包合同對勞動報酬的
規定
專題三十七勞務分包合同對工時及工程量
的確認的規定
專題三十八勞務分包合同對勞務報酬最終
支付的規定
專題三十九項目總承包合同中項目總承包
的任務及依據
專題四十項目總承包單位的義務和責任
專題四十一項目總承包合同中發包人的義務
和權利
專題四十二項目總承包合同進度計劃
專題四十三項目總承包合同技術與設計
專題四十四項目總承包合同工程物資
專題四十五監理的范圍和工作內容
專題四十六項目監理機構和人員
專題四十七單價合同的運用
專題四十八總價合同的含義及分類
專題四十九固定總價合同的運用
專題五十變動總價合同的基本情況
專題五十一總價合同的特點和應用
專題五十二成本加酬金合同的基本情況
專題五十三成本加酬金合同特點和
適用條件
專題五十四成本加酬金合同的形式
專題五十五成本加酬金合同的應用
專題五十六工程合同風險
專題五十七施工合同風險的類型
專題五十八工程合同風險分配
專題五十九工程保險的內容
專題六十工程保險的種類
專題六十一投標擔保
專題六十二履約擔保的含義及作用
專題六十三履約擔保的形式
專題六十四預付款擔保的含義及作用
專題六十五預付款擔保的形式
專題六十六支付擔保的含義與形式
專題六十七支付擔保的作用及有關規定
專題六十八施工合同分析的含義及必要性
專題六十九施工合同分析的作用
專題七十施工合同分析中合同的法律基礎及
合同價格
專題七十一施工合同交底的任務
專題七十二施工合同跟蹤的含義及依據
專題七十三施工合同跟蹤的對象
專題七十四施工合同實施的偏差分析
專題七十五施工合同實施的偏差處理
專題七十六工程變更的原因及范圍
專題七十七工程變更的程序
專題七十八施工分包管理的內容
專題七十九索賠的含義及起因
專題八十索賠的分類
專題八十一承包商向業主索賠的情況
專題八十二業主向承包商索賠的情況
專題八十三索賠成立的條件
專題八十四索賠的依據
專題八十五索賠證據
專題八十六索賠意向通知與索賠資料
的準備
專題八十七索賠文件的提交及審核
專題八十八索賠文件的主要內容
專題八十九反索賠的基本內容
專題九十索賠費用的組成
專題九十一索賠費用的計算方法
專題九十二工期延誤及工期索賠的含義
專題九十三工期延誤的分類
專題九十四工期索賠的依據和條件
專題九十五工期索賠的計算方法
專題九十六國際工程的基本情況
專題九十七爭議解決方式中協商解決與
調解的優點
專題九十八爭議解決方式中仲裁的基本
情況
專題九十九爭端裁決委員會（DAB）方式的
基本情況
IZ207000建設工程項目信息管理
專題一項目信息管理的目的
專題二項目信息管理的任務
專題三項目信息編碼的方法
專題四信息處理平臺的構成與數據通信網絡
的類型
專題五工程管理信息化的含義
專題六工程管理信息化的意義
專題七項目管理信息系統與管理信息系統
專題八項目信息門戶的概念
專題九項目信息門戶的類型和用戶
專題十項目信息門戶實施的條件及意義
專題十一項目信息門戶的應用
專題十二項目信息門戶的特征
專題十三建設工程項目管理信息系統的
內涵及意義
專題十四建設工程項目管理信息系統的
功能

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《2014全國一級建造師執業資格考試紅寶書》系列叢書通過整合《全國一級建造師執業資格考試用書》的知識點，形成具有簡潔、完整、系統特征的體系，直擊一級建造師考試，便于應試者理解和掌握。本系列叢書緊扣考試大綱，對考試用書知識點中的重點、難點及高頻考點進行了提煉和精選，在精細剖析知識點內容的同時，精研考點、突出重點、化解難點、詮釋疑點，核心解讀考題的動向，使應試者做到心中有數，從而達到能力提升與知識儲備并舉。本系列叢書涉及的考點劃分科學、安排合理，對知識點和考點百分之百地覆蓋，既可以用來系統地學習，又可以針對個別知識點做重點掌握。在內容布局上注重人性化閱讀的習慣，方便應試者使用和查詢。本書在編寫過程中，盡管我們希望做到盡善盡美，但可能會存在不妥之處，敬請讀者提出寶貴意見。