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做最好的採購總監(簡體書)
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做最好的採購總監(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

《做最好的採購總監》以“管理理念+案例解析+操作要點”為行文思路,通過採購總監任職基礎、採購管理要務、採購發展趨勢、採購掌控技能四個單元,對採購總監各個環節的工作內容進行了高度總結與提煉,指出問題並提供解決辦法。 本書以強調共性、把握視角、突出精華為寫作原則,為採購總監傳遞知識、提供技能、總結規律,易於掌握與應用,堪稱“上午學,下午就能用”的採購總監案頭必備工具書。

作者簡介

曹曉山

高級經濟師,管理專家,曾先後在北京光華染織廠、北京市經濟委員會、中國北京國際經濟合作公司、華都集團種禽公司,以及尼日利亞巴厘塑膠公司等機構任專案主管、部門經理、總經理等職。

管理經驗豐富,從事過生產計畫、工業綜合、勞務輸出、項目運作、物料採購、市場行銷、海外投資、國際貿易、企業經營、管理諮詢等工作。擅長對工作實際和管理熱點進行研究,發表論文《對工業生產速度的思考》《工業生產發展的市場牽制規律初探》《淺論職業經理人》《品牌問題研究》等。

目次

第一單元 採購總監基礎

第一章 採購總監的專業認知

第一節 業務地位決定採購任務

第二節 物品用途決定採購對象

第三節 組織特徵決定採購類型

第四節 管理要求決定採購模式

第二章 採購總監的職業要求

第一節 擁有匹配的知識

第二節 備有所需的經驗

第三節 具有相應的意識

第四節 富有必要的能力

第三章 採購總監的崗位規範

第一節 三項主要職責

第二節 三種基本權力

第三節 兩大管理目標

第四節 四個工作重心

第二單元 採購管理要務

第四章 採購的需求管理

第一節 採購需求的分析

第二節 採購計畫的編制

第三節 採購預算的確定

第五章 採購的管道管理

第一節 供應商選定的原則和步驟

第二節 供應商考核的指標和規程

第三節 供應商維護的趨向和對策

第六章 採購的合同管理

第一節 採購合同談判的特徵和技能

第二節 採購合同定審的環節和重點

第三節 採購合同執行的要務和原則

第七章 採購的庫存管理

第一節 庫存管理的應有功效

第二節 合理庫存的界定要素

第三節 庫存控制的可能路徑

第八章 採購的風險管理

第一節 採購風險的分析

第二節 採購風險的評估

第三節 採購風險的應對

第九章 採購的績效管理

第一節 績效考核的內容

第二節 績效評估的要素

第三節 績效提升的思路

第三單元 採購發展趨勢

第十章 招標採購

第一節 招標採購的主要類型

第二節 招標採購的基本程式

第三節 招標採購的重要環節

第十一章 電子採購

第一節 電子採購的運行優勢

第二節 電子採購的實現路徑

第三節 電子採購的應用條件

第十二章 國際採購

第一節 國際採購的動因分析

第二節 國際採購的障礙歸納

第三節 國際採購的操作概要

第四節 國際採購的通則簡介

第十三章 綠色採購

第一節 綠色採購的範疇框定

第二節 綠色採購的現狀評估

第三節 綠色採購的發展預期

第四單元 採購掌控技能

第十四章 採購成本的控制

第一節 採購成本的結構分解

第二節 採購成本的變因歸類

第三節 採購成本的壓縮途徑

第四節 採購成本的管理工具

第十五章 採購過程的稽核

第一節 採購稽核的重點

第二節 採購稽核的條件

第三節 採購稽核的手段

第十六章 採購舞弊的治理

第一節 採購舞弊的形式

第二節 採購舞弊的辨識

第三節 採購舞弊的成因

第四節 採購舞弊的對策

第十七章 採購效能的提升

第一節 採購團隊的強化

第二節 採購技術的消化

第三節 採購管理的優化

參考文獻

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