如何系統思考(第2版)（簡體書）

在複雜、多變、模糊和不確定的時代，唯有學會思考、學會學習，才是唯一持久的競爭優勢。會思考且訓練有素、行動有力的人，將是未來世界的“超級物種”。
小到日常生活和個人發展，大到生態系統和社會公共事務，系統思考都是應對複雜性挑戰的有力武器，是制定睿智決策的“曠世奇功”。
對於企業家和管理者來說，系統思考更是一種凝聚集體智慧、讓團隊共同思考的“新語言”，幫助我們透過事物的表像，洞悉本質，從紛繁複雜的噪音中識別出主導的趨勢和發展變化的脈絡，把握關鍵、順勢而為，找到驅動業務持續發展的“成長引擎?”，並睿智地解決複雜問題，找到“根本解”和“杠杆解”。
經過兩年多更多的實踐檢驗，《如何系統思考》(第2版)在總體框架保持不變的情況下，充實、重寫了“思考的魔法?”相關章節，大幅增強了可讀性和可操作性；補充了大量教學中發現的常見問題及其行動建議，強化了對系統思考應用的指導；對部分內容進行了精簡，更加精煉、實用、高效。
本書特點：循序漸進，體系完備。本書按照學習、養成系統思考技能的“知―行―積”架構為指南，探討系統思考之道、法、術。
深入淺出，易學好用。以獨創的“思考的魔方?”為框架，整合了“冰山模型”“環形思考法?”“思考的羅盤?”等輔助式支架工具，便於讀者完成思維的三重轉變：深入思考、動態思考和全面思考。
案例豐富，貼近實際。結合企業經營與管理的實際狀況，本書收集了數十個真實案例，並且結合場景化原則，給出了相應的方法、工具以及有針對性的行動指南。
強化實戰，突出實用。本書定位於指導實踐，致力於解決學習者常見的問題、困惑或挑戰，介紹原創的方法與工具、訓練步驟，以及操作指引與使用心得等。
配套練習，及時反饋。在自己動手練習之後，你可以掃描書中的二維碼，查看部分練習的參考答案以及相關的視頻微課，實現全方位、立體化的學習。

《第五項修煉》作者彼得·聖吉，企業家孫陶然、俞敏洪、盛希泰等15位大咖聯袂推薦，系統思考入門指導書

讚譽
推薦序一
推薦序二
推薦序三
推薦序四
前言
第一篇
認 知
第1章　無所不在的系統 // 2
什麼是系統 // 3
系統的三個構成要素 // 5
通用系統模型 // 9
系統的三種類別 // 11
社會系統複雜性的三個來源 // 13
動態複雜系統的八項特性 // 19
第2章　思維的轉變 // 30
“系統思考缺乏症”，你有嗎 // 31
何謂系統思考 // 36
思維範式的轉變 // 39
系統思考的四項特徵 // 41
思考的魔方?：思維範式轉變的行動框架 // 43
第二篇
方法與工具
第3章　深入思考 // 50
冰山模型：透過現象看本質的深入思考框架 // 51
找到你身邊的“冰山故事” // 59
認識系統行為變化的動態 // 65
透過動態看本質 // 71
第4章　動態思考 // 78
在非線性的世界裡不要用線性思考模式 // 80
從線性因果鏈到因果互動環 // 90
讓你的思維更加精准 // 101
第5章　全面思考 // 109
從局限於本位到關照全域 // 110
思考的羅盤?：全面思考的工具 // 117
定義系統的邊界 // 128
第6章　系統思考的“新語言”：因果回路圖 // 140
認識因果回路圖 // 142
辨認回路的特性 // 150
增強回路 // 153
調節回路 // 163
無所不在的時間延遲 // 170
因果回路圖的價值與用途 // 179
如何繪製合格的因果回路圖 // 188
第7章　複雜背後的簡單之美：系統基模 // 201
什麼是系統基模 // 202
以推動成長為基礎的系統基模 // 207
以解決問題為基礎的系統基模 // 231
使用系統基模的注意事項 // 253
第三篇
應 用
第8章　設計並維持成長引擎? // 260
化繁為簡，企業家只有兩項工作 // 261
任何成長都可以而且需要被設計 // 266
什麼是“成長引擎?” // 273
企業持續成長的動力來自何處 // 275
九種常見的企業“成長引擎?” // 280
如何設計企業的“成長引擎?” // 298
第9章　睿智解決複雜問題 // 311
用系統思考解決複雜問題 // 312
系統思考適合解決什麼樣的問題 // 318
解決問題的三重境界 // 327
利用系統思考解決問題的一般過程 // 329
如何找到“根本解”和“杠杆解” // 342
第10章　系統思考應用指南 // 358
系統思考應用的四個層次 // 359
系統思考的原則：“六要六不要” // 363
如何養成系統思考的技能 // 368
系統思考實踐者的五個階段 // 375
結束語 // 378
附錄A　系統思考學習資源 // 382
附錄B　精品培訓 // 388
參考文獻 // 396