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21.
業務運營：目標分解與部門崗位績效量化考核設計（簡體書）
作者：
羅贏
出版社：
電子工業出版社
出版日：
2023/04/01
裝訂：
平裝
本書對12大業務進行了目標分解，為57個崗位制定了績效量化方案，為12個部門的人員編撰了績效考核制度、辦法和細則，讓目標分解與績效量化考核工作更具可操作性。 本書建立了基於目標分解的、從部門到崗位到人員的績效量化考核系統，利用目標方案、制度、辦法、細則等手段為績效考核工作的開展提供了可參照的模板、樣板。本書可以作為企業推進績效量化考核的工作手冊和工具書。 本書不僅適合企業管理人員、人力資源部工作人員、培訓師、諮詢師使用，同時也適合高校教師、學生閱讀和使用。
定價：474 元，
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22.
績效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC應用方法與實戰案例（簡體書）
作者：
任康磊
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2023/03/01
裝訂：
平裝
企業做不好績效管理，往往是因為沒有選擇適合自己的績效管理工具。正確使用績效管理工具有助於促進績效管理有效落地，提升企業績效管理水平。本書對五大常見的績效管理工具進行了拆解、分析，提供了這些工具的應用方法以及相關的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，並通過大量實戰案例呈現方法論的應用過程，能夠有效指導讀者做好績效管理工作。《績效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC應用方法與實戰案例》共7 章，第1～5 章分別介紹OKR、KPI、KSF、MBO、BSC績效管理工具的用法。每章的內容主要分成3 部分，第1部分是績效管理工具的功能介紹，第2部分是績效管理工具的應用方法，第3 部分是績效管理工具應用的實戰案例。第6～7章對績效管理工具實施過程中相關的績效管理重點程序進行了介紹，並對常見問題進行了解析。《績效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC應用方法與實戰案例》案例豐富，模板齊全，實操性強，通俗易懂，適合人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、備考人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的人員、各高校需要人力資源管理實操教材的教師或學生，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀與使用。
定價：419 元，
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23.
績效管理與量化考核從入門到精通(第2版)（簡體書）
作者：
任康磊
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2023/03/01
裝訂：
平裝
績效管理實施的本質，是企業對現狀做出的反思與展望。《績效管理與量化考核從入門到精通》第1版經過近2年實踐檢驗，被公認為是能夠幫助企業績效改進與規劃未來的工具書。作者在第1版的基礎上進行了修訂，不僅更新了法律條文，還更新了案例，使內容更加完善。本書內容涵蓋了績效管理幾乎所有的工作流程，對一些容易出現錯誤的重要問題點的操作細節和注意事項做了重點介紹，並且設置40個常見崗位的量化績效指標庫的電子資源，希望能夠最快速、最簡單、最大限度地幫助讀者提升實戰技能。《績效管理與量化考核從入門到精通 第2版》分為10章，涵蓋的主要內容包括績效管理的正確認識、績效管理有效實施的方法、績效指標、績效計劃、績效輔導、績效評價、績效反饋、績效結果應用、VUCA時代績效管理的方向和趨勢、常見崗位的量化績效指標庫（電子資源）。《績效管理與量化考核從入門到精通 第2版》內容通俗易懂，實操性強，特別適合績效管理從業人員、人力資源管理實務入門者、企業的管理者及各高校人力資源管理專業的學生學習、使用。
定價：419 元，
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24.
機會-資源一體化對企業績效的影響：創業供應鏈視角（簡體書）
作者：
鄭秀戀
出版社：
社會科學文獻出版社
出版日：
2023/02/01
裝訂：
平裝
基於創業供應鏈的創業實踐對企業的發展頗具重要性，本書致力於對相關理論的梳理和基於創業供應鏈視角的創業現象的研究，深入挖掘創業供應鏈視角下企業的創業行為、能力與績效的關係。書中旨在研究創業供應鏈視角下機會-資源一體化對企業績效的影響機理將創業供應鏈能力的各維度作為機會-資源一體化向企業績效轉化的中間路徑，並分別探討了權力不對稱對機會-資源一體化與創業供應鏈能力之間關係的調節作用，從而構建了相應的理論研究模型。
定價：768 元，
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25.
績效考核與管理：理論、方法、工具、實務(第2版)（簡體書）
作者：
趙曙明
;
趙宜萱
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2023/01/01
裝訂：
平裝
本書共9章，主要內容包括績效與績效管理體系、績效目標的設定與調整、績效指標的設計、績效計劃的制訂、績效考核實施、績效考核結果的管理、績效改進方法與工具、團隊績效考核和業務人員績效考核方案設計實務。本書可作為大學本科、高職高專院校人力資源管理專業的教材，同時也適合企業經營管理者、人力資源管理人員、諮詢師、培訓師閱讀和使用。
定價：252 元，
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26.
績效考核與管理：理論、方法、實務（簡體書）
作者：
趙曙明
;
趙宜萱
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2022/12/01
裝訂：
平裝
本書圍繞企業績效考核與管理這一條主題，以“理論+方法+實務”的展現形式，構建了一套全新、實用、高效的績效考核與管理體系。本書在分別闡述人力資源管理理論的基礎上，詳細介紹了績效計劃、績效指標設定、績效考核方法比較與選擇、制定績效管理制度、實施績效反饋、績效考核結果運用、績效改進的方法與工具、團隊績效管理以及各類人員績效考核實務等的具體理論、工具以及操作方法。本書適合大學本科或相同層次的人力資源管理專業及相關管理專業師生使用，也適合企業經營管理者、人力資源管理人員、諮詢師、培訓師閱讀、使用。
定價：239 元，
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27.
激勵與績效：員工激勵多樣化方案（簡體書）
作者：
(英)伊恩‧麥克雷
;
(英)艾德里安‧弗爾漢姆
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2022/12/01
裝訂：
平裝
企業若想在競爭日益激烈的市場中佔有一席之地，就需要運用能夠有效激勵員工的方法，不斷提升員工的士氣，提高員工的敬業度和忠誠度，促使人才願意長久地為企業效力。《激勵與績效》基於經典的激勵模型，結合金融行業、零售行業、公共部門以及其他行業的真實案例，解析了代際差異與員工的工作表現及績效之間的關係，介紹了有效洞察不同層次和不同需求的員工動機的途徑，並提供了有效激勵員工、減少員工怠工現象、提升員工滿意度進而真正提升工作效率和績效的方法。《激勵與績效》能夠幫助企業管理者，以及人力資源管理人員深入理解準確激勵員工的方法，有效降低員工流失率，顯著提升員工的績效，使企業在市場競爭中脫穎而出。
定價：414 元，
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28.
績效管理（簡體書）
作者：
陳岳堂
出版社：
中南大學出版社
出版日：
2022/11/18
裝訂：
平裝
本書為管理學大類各專業核心教材，用簡明清晰的方式闡述績效管理是什麼、如何進行績效管理、組織管理的實踐中績效管理如何應用。一方面，從理論維度幫助學生理解績效管理，另一方面，本教材也可作為實踐操作的指導手冊。主要內容分為三部分：第一篇：是什麼？――績效管理的本質，該篇系統闡述績效考核的概念、價值定位、歷史演進。第二篇：如何做？――績效管理的實施，該篇以績效管理的各環節為脈絡，闡述績效管理如何實施，具體包括績效計劃、績效考核指標與方法、績效管理的開展、績效溝通與反饋、績效改進與提升。第三篇：怎麼用？――績效管理的應用，該篇闡述績效管理在組織管理中的應用，主要包括薪酬、人事、管理系統等方面。
定價：252 元，
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29.
績效考核量化實操全案（簡體書）
作者：
馮濤
出版社：
中國水利水電出版社(水利電力出版社)
出版日：
2022/11/01
裝訂：
平裝
本書講述了績效考核的方法及實戰應用。績效考核“3×3”體系的邏輯有三個重點：三個要素、三個層次指標和指標的量化。績效合同的三個要素，即績效指標、績效權重和目標值，只要把這三要素設計好就可以。績效指標的三個層次，即企業層面的績效指標、部門層面的績效指標和個人層面的績效指標，在進行績效體系設計時，必須明確這三個層次的指標。 有些管理者不知道如何對指標進行考核，主要是不知道如何對指標進行量化。如果沒有對指標進行量化，就很難對指標進行合理地打分，以至於在打分時產生分歧。如果能有效地對指標進行量化，那麼在對指標打分的時候就變成了簡單的計算，既不會產生歧義，也會使績效考核變得越來越簡單。 管理大師彼得‧德魯克說：“管理就是要可衡量，能量化的儘量量化。”所以我們在績效考核時要遵循一個原則：“不能量化的就不要考核，只要是考核的指標就儘量做到量化。”本書內容通俗易懂，實操性強，特別適合績效考核從業人員、人力資源管理實務入門者、企業管理者及各高校人力資源管理專業的學生使用。
定價：479 元，
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30.
OKR目標管理：組織績效增長法（簡體書）
作者：
劉思潔
;
王曙光
出版社：
中國科學技術出版社
出版日：
2022/11/01
裝訂：
精裝
很長時間以來，企業在對員工進行績效考核時，都將考核分數與獎金分配、晉升機制、調崗等關聯，這種績效考核方式主觀性強，通常不能如實反映員工的工作情況，最終導致企業目標未達成、工作效率低、員工積極性差等現象。國內外大企業在引入OKR後，既提高了員工的工作積極性，也提高了公司的整體效益，OKR優勢越來越明顯。本書以完善OKR為主線，從OKR的發展歷史、制定方法、經典案例、評估模板等方面，講解了如何更好地利用OKR完成企業的執行戰略。同時，本書也介紹了使用OKR所需要的技巧、工具，並將OKR與時代背景結合，講述如何利用OKR改變傳統的思維模式，構建新的企業管理體系。
定價：414 元，
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31.
績效管理（簡體書）
作者：
賈清萍
出版社：
華中科技大學出版社
出版日：
2022/11/01
裝訂：
平裝
《績效管理》是人力資源管理專業的一門核心專業課，全書共分十章：第一章績效管理概述；第二章組織績效管理的產生與發展；第三章 績效管理理論；第四章組織績效計劃體系；第五章組織績效監管體系；第六章組織績效考評體系；第七章組織績效反饋過程；第八章 組織績效考核結果的應用；第九章 組織績效管理的典型方法；第十章組織績效管理的趨勢與挑戰。本書每章開篇以章節引導，章後配有小結、思考與討論題、案例分析及知識拓展等，以加深學生對理論的理解，並提高學生理論與實踐相結合的能力。
定價：419 元，
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32.
績效管理與評估（簡體書）
作者：
黃昱方
;
劉嫦娥
出版社：
南京大學出版社
出版日：
2022/10/13
裝訂：
平裝
本書內容共分為十章，第一章為績效與績效管理；第二章為績效管理的演變與趨勢；第三章為目標管理；第四章為績效反饋理論；第五章為績效考核理論；第六章為績效管理的方案選擇；第七章為績效計劃；第八章為績效監控與績效溝通；第九章為績效考核；第十章為績效反饋與考核結果應用。本書結合開篇案例、本章小結和複習思考題等較為全面地講述了績效管理與評估的內容，適合作為普通高等院校人力資源管理專業的學生用書，也可以作為相關崗位從業人員的參考用書。
定價：252 元，
優惠價：
87
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33.
績效管理(第2版)（簡體書）
作者：
顏世富
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2022/09/26
裝訂：
平裝
本書包括績效管理的歷史與發展、勝任力與績效改進、績效考評方法、績效管理系統運轉、績效指標標準與權重設計、績效考評品質分析、績效考評結果應用、績效風險管理等內容，並在書的*後給出了國家電網有限公司的綜合性績效管理案例。本書不僅對績效管理的發展、績效管理的概念、績效管理系統、績效考評方法等相關知識和工具進行了全面的闡述與介紹，而且針對績效管理流程中的各個環節、各個步驟進行了具體分析，並對每一環節的具體操作方法進行了詳細講解，*後一章還特別介紹了企業在實施績效管理過程中可能存在的風險，提出了有效規避風險的建議和方法。本書將國際化與本土化相結合，通過大量的圖表和案例，生動、直觀地展現了績效管理的原理、操作方法與操作步驟。選編入本書的案例，基本都是根據第一手資料編寫而成的。本書既可以作為高等院校管理類專業本科生、學術型碩士研究生的教材，也可以作為MBA、EMBA和各類管理培訓的教材，還可以供關心管理理論及其運用的人士參考。
定價：468 元，
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34.
敏捷績效改進（簡體書）
作者：
張劭華
;
葉韜
出版社：
電子工業出版社
出版日：
2022/09/01
裝訂：
平裝
基於作者及其團隊在中國企業的不斷學習與實踐，本書提出了敏捷績效改進的“知行合一”雙環模型。該模型實操性強，易於實踐，邏輯嚴謹，可作為實操手冊供培訓組織推廣和使用。本書詳細闡述了這一模型及其實操技巧。第1章探討了績效改進學習者的常見挑戰；第2~7章闡述了“知行合一”雙環模型中的6個核心步驟；第8章介紹了敏捷績效改進項目實施流程；第9章分享了敏捷績效改進的實踐反思；第10章講述了敏捷績效改進如何在4個方面為管理賦能，以及怎麼實現運營交付。本書可以幫助績效改進的初學實踐者快速走出紛繁複雜的工具叢林，也為期待商業結果轉化的培訓從業者提出了明確的實踐方向和工作原則，另外，項目管理學習者可以從中挖掘借鑒大量的實踐案例。
定價：354 元，
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35.
績效管理：理論、體系與流程（簡體書）
作者：
王懷明
出版社：
北京大學出版社
出版日：
2022/08/12
裝訂：
平裝
本書包括四大部分：第一部分績效管理導論，主要介紹績效的含義、特點，績效管理在人力資源體系中的地位與作用，績效管理的實施條件。第二部分績效管理的理論基礎與體系構建，從系統論、控制論、信息論、目標管理理論、行為科學理論、溝通理論、測量學理論等不同學科為績效管理奠定理論基礎；從績效管理的靜態結構系統、動態過程系統、運行保障系統三個方面構建完整的績效管理體系，並探討績效管理體系的運行機制；第三部分績效管理的流程，從績效計劃、績效監控、績效考評、績效反饋與績效考評結果運用等環節論述績效管理的具體操作流程；第四部分是當前企業績效管理中存在的問題，以及未來績效管理發展趨勢。
定價：234 元，
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36.
圖解帶團隊一定要會管績效：重新定義績效管理（簡體書）
作者：
朱衍強
;
黎峻瑋
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2022/08/01
裝訂：
平裝
《帶團隊一定要會管績效 重新定義績效管理》主要講了團隊績效管理先要明確團隊（部門、崗位）要做什麼（目標和計劃），然後找到衡量工作做得好壞的標準（KPI體系）並進行監測。在監測的過程中，考核者要掌握被考核者的績效情況，發現做得好的要進行獎勵（獎勵機制）使其繼續保持，發現做得不好的讓其檢討，通過分析找出問題，並進行輔導、支持，促其改進，進而實現高績效。《帶團隊一定要會管績效 重新定義績效管理》手把手教授讀者如何建立團隊目標與績效指標和考核體系，讓結果有標準、過程有規範、管理有制度、利益有相關及事實有依據，讓績效考核變得更加公平、公正、公開，幫助你打造一支能夠實現高績效的團隊！
定價：299 元，
優惠價：
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37.
績效考核與薪酬激勵整體解決方案(暢銷4版)（簡體書）
作者：
賀清君
出版社：
中國法制出版社
出版日：
2022/07/15
裝訂：
平裝
本書從績效考核與薪酬激勵管理體系架構設計入手，詳細闡述績效考核、薪酬管理和激勵體系的管理目標、管理流程和管理工具，詳細分析多種典型崗位全面可量化和精細化的管理解決方案。 這是一本讓企業績效考核和薪酬激勵體系有效實施的工具書，更為企業提供了績效考核與薪酬激勵整體解決方案。
定價：414 元，
優惠價：
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38.
激活：績效管理30招（簡體書）
作者：
賈長松
出版社：
北京聯合出版有限責任公司
出版日：
2022/06/01
裝訂：
平裝
一家企業想要做大做強，建立一套完善的績效管理系統必不可少！ 績效管理對於企業發展至關重要，可以為企業提供不斷前進的動力。所以，企業應該制定出一套匹配自己的績效考核體系，以更好地管理員工，提高工作效率。 本書從企業關心的各種熱門績效管理問題入手，內容貼近當今中小企業發展的實際情況，涵蓋了績效管理所有的工作流程，對績效管理實操知識進行了詳解，並指出了一些容易出錯的重要問題點的操作細節和注意事項，為企業激活人才、快速發展提供了一系列行之有效的解決方案。
定價：408 元，
優惠價：
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39.
績效管理實務（簡體書）
作者：
李寶瑩
出版社：
中國人民大學出版社
出版日：
2022/05/12
裝訂：
平裝
本書打破了傳統教材的編寫體例，採用以培養學生能力為目的的項目式教學方法，訓練學生的實際操作能力、創新能力和自學能力，堅持適時、適當、夠用的知識傳授原則，在教學項目完成的過程中進行滲透。本書共有七個教學項目，包括績效管理制度、績效管理的流程、績效考核指標體系的設計、績效考核指標體系的權重和賦分、績效考核方法、績效反饋和績效考核結果應用，涵蓋了作為一名在企業從事基礎績效管理工作的人力資源管理工作者所應該掌握的基本知識和技能。
定價：228 元，
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40.
網絡權力重構與“鎖定效應”突破策略（簡體書）
作者：
康凱
出版社：
科學出版社
出版日：
2022/05/01
裝訂：
平裝
本書基於紮根理論進行探索性案例分析，構造網絡權力形成的紮根模型，歸納網絡權力形成機理，進而解析價值鏈重構的具體路徑，分析“鎖定效應”突破的實現過程。最終提出網絡權力形成、全球價值鏈重構和“鎖定效應”突破的遞進式全球價值鏈變革策略。
定價：876 元，
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