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《秦山核電二期擴建工程項目管理實踐（綜合篇）》總結了秦山核電二期擴建工程項目管理體系中質量保證體系管理，安全、消防和保衛管理，進度管理，投資管理，合同管理，信息化管理，文檔和知識產權管理，評估管理等領域的經驗，實現了經驗和知識的積累與傳承。其中安全、消防和保衛管理，進度管理，投資管理，合同管理等方面的內容在其他各篇中有更深入的總結。
目次
第一章 秦山核電二期擴建工程項目簡介
1.1 項目提出背景
1.2 主要前期工作
1.2.1 建造許可證申領
1.2.2 初步設計審查
1.2.3 現場工作
1.3 項目建設歷程
1.4 項目管理模式
1.4.1 公司（項目）治理結構
1.4.2 主要合同關係
1.5 項目四大控制
1.5.1 安全控制
1.5.2 質量控制
1.5.3 進度控制
1.5.4 投資控制
1.6 項目特點及創新
1.6.1 自主設計
1.6.2 自主建造
1.6.3 自主管理
1.6.4 自主運營
1.6.5 人才培養
1.7 領導關懷及主要榮譽
1.8 小結
第二章 質量保證體系管理
第三章 安全、消防與保衛
第四章 進度管理
第五章 投資管理
第六章 合同管理
第七章 信息化管理
第八章 文檔管理和知識產權工作
第九章 評估活動
1.1 項目提出背景
1.2 主要前期工作
1.2.1 建造許可證申領
1.2.2 初步設計審查
1.2.3 現場工作
1.3 項目建設歷程
1.4 項目管理模式
1.4.1 公司（項目）治理結構
1.4.2 主要合同關係
1.5 項目四大控制
1.5.1 安全控制
1.5.2 質量控制
1.5.3 進度控制
1.5.4 投資控制
1.6 項目特點及創新
1.6.1 自主設計
1.6.2 自主建造
1.6.3 自主管理
1.6.4 自主運營
1.6.5 人才培養
1.7 領導關懷及主要榮譽
1.8 小結
第二章 質量保證體系管理
第三章 安全、消防與保衛
第四章 進度管理
第五章 投資管理
第六章 合同管理
第七章 信息化管理
第八章 文檔管理和知識產權工作
第九章 評估活動
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