建設工程監理(第2版)（簡體書）

本書共分為11章。第1章從建設工程監理的基本概念出發，對建設監理制度的由來，建設監理行業的從業人員——監理工程師及其執業機構——監理企業，與監理工作密切相關的建設程序以及建設工程監理的發展趨勢等問題進行了闡述。從第2章到第10章，站在監理工程師的角度比較詳細地介紹了監理組織、目標控制、投資控制、質量控制、進度控制、合同管理、安全管理、風險管理和信息管理。第11章對監理規劃、工地例會和監理月報、竣工驗收管理等監理業務作了較為詳盡的介紹。
本書可作為高等院校工程管理專業或土木工程類專業的本科生、研究生的專業課教材，也可作為建設監理單位、建設單位、勘察設計單位、施工單位和政府各級建設行政主管部門有關人員的參考書。

第2版前言
第1章　建設工程監理概述
1.1 建設工程監理的基本概念
1.2　建設工程監理的作用
1.3　監理工程師
1.4　工程監理企業
1.5　建設程序與建設工程監理
1.6 建設工程監理的發展趨勢
復習思考題
第2章　建設工程監理組織
2.1 組織的基本原理
2.2 建設工程項目組織管理的基本模式
2.3 項目監理組織
2.4 監理組織的人員配備及職責分工
2.5 建設工程組織協調
復習思考題
第3章　建設工程的目標控制
　3.1 建設工程目標系統
　3.2 建設工程目標控制原理
3.3 建設工程各階段特點和對目標控制的影響
復習思考題
第4章　建設工程的投資控制
4.1 建設工程的投資控制概述
4.2　建設工程決策階段的投資控制
4.3 建設工程設計階段的投資控制
4.4 建設工程招投標階段的投資控制
4.5 建設工程施工階段的投資控制
4.6 建設項目的竣工決算
復習思考題
第5章　建設工程的質量控制
5.1 建設工程的質量控制概述
5.2　建設工程勘察設計階段的質量控制
5.3 設備採購與製造安裝的質量控制
5.4　建設工程施工階段的質量控制
5.5 建設工程施工的質量驗收
復習思考題
第6章　建設工程進度控制
第7章　建設工程合同管理
第8章　建設工程安全管理
第9章　建設工程風險管理
第10章　建設工程信息管理與計算機輔助監理
第11章　建設工程監理組織業務管理
參考文獻