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本書結合最新的企業稅收政策，通過系統的財稅管理與控制方案讓企業財務管理擺脫無頂層設計、算不清帳、資金周轉慢、稅務風險高、看不懂報表、利潤增長難、成本浪費嚴重等這些企業財務管理常見的問題。幫企業老闆建立「老闆財商思維」，為企業老闆學習財務之路提供一條捷徑，手把手地教企業老闆看懂財務報表，靈活運用財務資料。從而，徹底解決靠感覺管理企業、成本不斷攀升、現金流效率低、報表存在「糊塗賬」等現象，真正實現「向財稅要效益」的戰略目標，推動企業價值快速提升！是一堂專門為企業老闆量身打造的財稅管理課。

本書從欲望管理的角度出發，按照發現欲望、激活欲望、滿足欲望、控制欲望的邏輯順序分享企業管理的方法和藝術，從目標引領、能力匹配、動機驅使、充分授權、達成共識、經濟契約、晉升機制、價值認同八大維度與讀者分享如何進行欲望管理。本書可供各個行業各類企業的各級管理者參考使用，也可供各類企業從事人力資源工作的廣大讀者參考使用。

機會總是留給有準備的人，王衛在內地和香港的貨物運送中發現了快遞的機會。機會的把握，屬￿敢想敢幹、行動力強的人，王衛就擁有這樣的特質，面對快遞機遇，他果斷借錢創立順豐，一路披荊斬棘將順豐打造為國內快遞行業的標杆和航母。 本書將介紹王衛的成長歷程、捕捉創業機會、創立順豐，到將順豐引領為國內快遞業行業巨頭的全過程，揭秘王衛鮮為人知的成長歷程和創業史，揭開王衛本人的神秘面紗和商戰人生，剖析隱藏在其低調沉穩性格背後的堅定與堅持，並解讀其用人策略、商戰謀略和經營戰略，以此給讀者一個全方位瞭解王衛和順豐的視角。

公司初創時合夥人之間如何進行股權設計？公司發展到一定階段後，如何進行股權激勵吸引人才？公司要發展壯大，如何進行股權融資？為了正常的經營需要，如何進行股權轉讓？具體如何操作實施？涉及到哪些會計和法律問題？如何規避其中的法律風險？這是本書要講的重點內容，書中內容旨在通過對海底撈、真功夫、羅輯思維、百度、騰訊、阿裡巴巴、華為、蘋果、三隻松鼠、摩拜、滴滴、雷士照明、分眾、聚眾等企業的解析，以及相關實操內容的而分享，來解決創業公司發展過程中股權設計、股權激勵、股權融資、股權上市、股權擴張、股權轉讓和繼承等問題。 目 錄第一篇 股權合夥：合夥創業如何分配股權第一章 公司制度與股權第二章 初創公司股權設計的基本原則第三章 合夥創業如何設計股權第四章 初創公司股權設計及文件簽署第五章 初創公司股權設計的風險與防範第二篇 股權激勵：用明天的錢激勵當下的員工第六章 股權激勵：公司發展的核動力第七章 激勵形式：股權激勵的常用工具第八章 激勵實操：股權激勵的十定要略第九章 激勵落地：股權激勵落地六步走第十章 激勵文書：股權激勵常用垯本及文書模板第十一章 風險防範：股權激勵的常見風險及防範第三篇 股權融資：創業者獲得資本背書的利劍第十二章 融資邏輯：創業公司股權融資的基本原則第十三章 股權眾籌：籌錢、籌人、籌智第十四章 風險（VC）融資：謀人錢財不亞於奪人貞操第十五章 風險控制：出讓股權，死守公司控制權第四篇 股權上市：公司上市及上市公司股權處置第十六章 股權估值：精心設計，策劃公司市值第十七章 上市條件：首次公開發行並上市概述第十八章 上市流程：首次公開發行並上市實操要點第十九章 股權激勵：上市公司股權激勵第五篇 股權擴張：讓財富倍增的股權投資盛宴第二十章 股權投資：精選項目，倍增財富第二十一章 股權並購第六篇 股權轉讓與股權繼承第二十二章 股權轉讓第二十三章 股權代持與股權繼承第二十四章 股權繼承