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1.
管人:領導者必修的10堂課
作者:
林欣藝
出版社:
大邁文化
出版日:
2013/10/02
裝訂:
平裝
有效的管理者從來不問:「他跟我合得來嗎?」而問的是:「他貢獻了些什麼?」他們從來不問:「他不能做什麼?」而問的是:「他能做什麼?」所以在用人時,他們發現的是別人某一方面的傑出之處,而不看他是否具有人人都有的能力。優秀的管理者,要少強調「約束」和「壓制」多花工夫於「尊重」和「激勵」方面。管理人如果不思考怎樣努力做出正確的人事決策,那麼他所承擔的風險,遠不止於績效貧乏。這是因為他們在拿組織的尊嚴來冒險
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2.
小職員晉升主管必修的十堂課
作者:
林欣藝
出版社:
大邁文化
出版日:
2012/06/06
裝訂:
平裝
管理是由「管」和「理」兩個字組成的,管理的物件是人,而管理的內容不僅是「管人」,更在於「理人」。企業管理最基本的規矩,就是對人的尊重。優秀的管理者,要少強調「約束」和「壓制」,多花工夫於「尊重」和「激勵」方面。而「領導」從字面上理解,包括「率領」和「引導」雙重涵義,這其中隱含有領頭、方向、目的、戰略等多重涵義。控制工作是管理的職能之一,優秀的主管需要懂得授權,授權後主管必須明確自己的責任和工作範圍
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