中國信託商業銀行

工研院院長　史欽泰　台灣大學校長　陳維昭　交通大學校長　張俊彥 中國信託商業銀行董事長　辜濂松　台灣工業銀行副董事長　駱錦明 國科會主委　魏晢和　聯合推薦　陳五福是華人在矽谷創業投資上，最為成功的一位。全世界光纖及通訊界的創業龍頭，非他莫屬。《華爾街日報》公推陳五福為最受美國人崇拜得創業大師。 這位身價超過十億美元的創業家，生平極富傳奇性。陳五福出生於貧困的南港農家，從小對唸書擁有高度

故事描寫青春年華的美鳳嫁給地方望族王醫師的長子敬敏，新婚不久後，丈夫撒手人寰，留下她寡母孤女，生活在紛爭不斷的大家族之下。另一方面，時代的各種漩「流」仍制約著人們的日常生活，這也衍生出許多爭端，勾勒出日治末期的台灣風俗和世情冷暖的一面。作者辜顏碧霞是中國信託商業銀行董事長辜濂松的母親，這部長篇小說以日文寫成於一九四二年，出版後引起親族內很大的震盪，爾後一度沈寂，時隔半個多世紀，特以中譯本形式面世。

'超過18年研究心法傾囊相授！銷售、領導、達成目標、建立系統、公眾演說，五大能力，一次GET！創造幸福、成功、快樂的人生！很多朋友問我，為什麼在名利的成功之外，還要追求幸福和快樂？三十歲以前，我滿腦子只有成功、成功、成功；三十歲以後，我發現比成功更重要的兩個字：幸福。走過負債600萬元到中國信託商業銀行全國業務冠軍，再到2011年5月創建了「佳興成長營」，我深深體會到，人生不只要名利雙收，還要幸福

《天道驚險人驚艷－－易經的第一堂課》是習易者最佳入門書。《易經密碼—— 易經六十四卦的全方位導覽》，生動有趣地為讀者提供必要的參考、工具和全方位導覽。《易經之歌——易經繫辭傳》是對於《易經》的一種歸納，也是一種謳歌。講起《易經》，大部分人都會先聯想到「深奧」、「難懂」這些形容詞。這麼想，沒有錯。因為讀《易經》的確不像讀一本輕小說那麼容易。但是這麼想，也大錯特錯。因為宇宙何其浩瀚，人類千萬年來一直企圖接觸更高層次文明的努力何其之多，而所謂的科學成果何其之少，相形之下，如果讀一本書就可以超越所有這些努力，了解和宇宙裡我們所不知道的事物或力量或存在如何溝通，那麼讀這本書花再多的時間，豈不都相形之下是極為容易又值得的？幾千年來，歷代都有無數的人想要說明、解析《易經》的神妙。但隨著時間與空間的變化，許多說明與解析的本身也成為《易經》神秘難解的一部分。「劉君祖的易經世界」，可以撥開所有這些神祕與難解，讓二十一世紀的讀者可以享受前人未有之便利，開始一趟未曾經歷過的宇宙之旅－－我們不只可以透過《易經》觀賞宇宙瑰麗眩目的浩瀚景象，不只可以與一種不可見聞但是實際存在的精神力量對話，並且體驗、應用其中的種種聯想、啟發與指引；更可以持續當作拓展、提升自己對人生、宇宙無窮盡思考與探索的動力。名家推薦巫和懋【中歐國際工商學院經濟學教授】周傳芳【金石堂書店董事長】童兆勤【中國信託商業銀行董事長】張安平【雲朗觀光集團執行長】張果軍【風傳媒董事長】陳明哲【美國維吉尼亞大學達頓商學院講座教授】陳藹玲【富邦文教基金會執行董事】蔡明忠【富邦金控董事長】劉大鈞【中國周易學會會長、山東大學博士生導師】蘇 起【前國安會秘書長，臺北論壇基金會董事長】龔鵬程【前佛光大學校長、北京大學中文系教授】

超過18年研究心法傾囊相授！ 銷售、領導、達成目標、建立系統、公眾演說， 五大能力，一次GET！ 創造幸福、成功、快樂的人生！ 很多朋友問我，為什麼在名利的成功之外，還要追求幸福和快樂？ 三十歲以前，我滿腦子只有成功、成功、成功；三十歲以後，我發現比成功更重要的兩個字：幸福。 走過負債600萬元到中國信託商業銀行全國業務冠軍，再到2011年5月創建了「佳興成長營」，我深深體會到，人生不只要名利雙收，還要幸福快樂，這樣的成功才是全方位的成功。 短暫的幸福靠感受，長期的幸福靠競爭力。 這就是《幸福競爭力》的由來。 想要擁有「幸福競爭力」，需要具備這五項最重要的能力： 1. 銷售的能力 2. 領導的能力 3. 達成目標的能力 4. 公眾演說的能力 5. 建立系統的能力 檢視目標，學抓寶 2016年「寶可夢」一推出，立刻衝上全世界APP下載量冠軍，臺灣也不例外，新聞三天兩頭就報哪裡有寶引來一大群人去抓，不明白狀況的人看到，以為要發生群眾暴動。 抓寶的人不是到定點才打開手機，是隨時隨地都盯著畫面，走路也看，騎車的、開車的停個紅燈也看，他可能不一定有在聽旁邊的朋友講話，卻一定全神貫注算計要去附近哪裡抓寶。 我記得安東尼‧羅賓講過一件事情：「今天你設定了一個目標，從年初設定，到年底才來看，那麼這個目標幾乎是不會達成的！」 如果你是從一月分設定目標的，每個「月」檢視一次，一年將有12次機會調整執行方法；如果改成每「天」檢視，一年就有365次機會來調整，那麼它達成的機率會大幅提升；如果「每天早晚」各檢視一次的話，變成一年有730次機會調整，比原來一個月才看一次，足足多了60倍機會！達成目標的可能性，是不是又得到更進一步確保呢？ 如果能做到像抓寶那樣一天看好幾回，隨時注意哪裡有資源，隨時採取行動去進攻，這個目標想做不到都難。 為什麼要時時關注目標？ 因為只有盯著你的目標看，持續不斷的檢視它，激發思考還可以怎麼做？還可以怎麼整合資源？盯著你的目標看，你才會掌握重點，觀查到細微的變化，越看越會知道什麼時候該儲備能量，什麼時候該進攻。 舉個例子，假如你是鴻海的郭董，訂了目標以後會放著它不管，到年底才看業績嗎？當然不會。訂了目標以後，通常要抓出重點行事曆，例如什麼時候開法人說明會，向擁有大規模資金的法人報告營運狀況，好讓他們評估是不是要繼續買進我的股票、買多