日月光投資控股股份有限公司

讀得更少、考得更好！一、重點精簡：以真實考題為本，篇幅極致濃縮。二、題庫分類：不只歷屆、章後練習。更有各類題型、熱門法規/時事、最新修法…刷題更有方向。三、個人數據：測驗成績、錯題、最愛專屬收藏。為你省下最寶貴的「時間」～ 本版新增新增考點。包括：1.基金會(財團法人)相關規定(財團法人法、教育文化公益慈善機關或團體免納所得稅適用標準)。2.受控外國企業(CFC)考點補強。3.境外信託(美國、香港、新加坡)考點補強。4.離岸信託(VISTA、STAR)考點補強。5.民法親屬篇考點補強(e.g.親等、親子關係、結婚離婚)。6.民法繼承篇考點補強(e.g.遺囑、拋棄繼承)。7.信託法考點補強(e.g.委託人地位繼承、宣言信託、信託財產)。8.閉鎖性股份有限公司考點補強(e.g.董監事選舉、股東會、特別股、公示)。9.遺產及贈與稅法考點補強。10.所得稅法考點補強。11.房地合一2.0考點補強(境內/境外、個人/法人適用稅率、非自願出售、重購退稅)。12.公益信託考點補強(e.g.信託公會會員辦理公益信託實務準則)。13.信託公會「我國家族信託架構規劃」。14.家族信託運用模式考點補強。15.家族憲章考點補強(制定、治理機構)。16.家族辦公室功能考點補強(種類、信託業者扮演角色)。17.香港家族資產投資控股實體 (FIHVs)。18.新加坡合規外國信託(QFT)、可變動資本公司（VCC）。19.三代保單稅務考點補強。20.投資型保險稅務考點補強。21.設定地上權土地交付信託。22.分離課稅考點補強。 新增線上題庫快取連結。包括1.歷屆試題演練2.各類題型特訓3.熱門法規20題隨機出題4.頻出關鍵字試題演練

口述／陳燕木博士Dr.Jack Chen台灣人，1951年出生於台灣省宜蘭縣礁溪鄉時潮村，自小家境貧窮，但堅信人定勝天，一生拼搏。17歲考入台灣鐵路局台北機廠技工養成所修理火車，成為「鐵路技工拼搏小子」，並自力完成高中及大學學業，45歲取得輔仁大學管理學MBA碩士學位，碩士論文榮獲中華民國管理科學學會，1995年度管理碩士論文「TOP10優勝獎」。73歲取得清華大學五道口、美國天普TEMPLE大學福克斯商學院全球金融學博士學位，博士論文參加亞洲期刊IFKAD ASIA 2023國際知識資產動態論壇專題發表。鐵路技工「黑手」起家創立運時通家具，該公司20世紀90年代進入中國大陸、美國加州及日本投資，現已發展成為著名跨國家具床墊控股集團。現任運時通家具控股集團董事長、美國威克萊床墊公司董事長、廣東唯宇華家具有限公司董事長、三燕睡眠科技股份有限公司董事長、輔仁大學AI發展中心講座教授、輔仁大學傑出校友、中國國際商會家居建材委員會榮譽主席、全國台灣同胞投資企業聯會常務副會長兼內銷拓展工作委員會主委、海峽兩岸經貿文化交流協會榮譽副會長。曾任台灣區家具公會理事長、亞洲家具聯合會會長、中國家居品牌聯盟主席、傑出大陸台商聯誼會會長。採訪撰文／楊艾俐 Alice Yang資深媒體人。國立政治大學新聞系畢業、華盛頓大學教育傳播碩士，曾任《天下雜誌》總主筆、利物浦大學經濟史研究員、華盛頓教育研究會研究員，現任汕頭大學教授。從事新聞實務三十年，曾至二十餘國採訪，訪問超過三百位國際領袖、企業CEO及知名學者。著有《郭台銘霸業》、《半導體教父張忠謀傳》、《孫運璿傳》、《IC教父：張忠謀的策略傳奇》、《堅毅之路：吳敦義》、《迎戰風暴──劉兆玄內閣的關鍵478天》等書。《孫運璿傳》獲1989年國家文藝獎傳記文學類獎。歷年報導曾獲金鼎獎、吳舜文新聞獎、亞洲平面媒體公共服務獎。

本書通過系統梳理老年文娛產業的發展歷程、市場挑戰與成長趨勢，展現了這個市場的發展脈絡；通過對老年教育、老年旅遊、老年短視頻3個細分市場的深入剖析，展現了不同業態的發展環境、用戶畫像、市場格局、經營模式和演變路徑；通過對國內4家典型文娛機構的案例分析，讓大家瞭解其前世今生、團隊基因，從0到1的產品研發、用戶獲取、用戶增長、用戶留存、商業變現的完整運營過程，以及在這個過程中值得借鑒的經驗與應該吸取的教

◎作者：台灣產業控股協會◎代理經銷：白象文化為分享經驗、與各界激盪管理思維並推廣產業控股理念，大聯大投資控股股份有限公司於2019年成立台灣產業控股協會，期待拋磚引玉，促進更多產業合作或各式策略聯盟，打造產業共贏生態圈。而自2020年起，協會更進一步著手編撰《大競合2.0》專書，將大聯大、富采及佳世達集結內外資源的企業發展歷程，寫成管理案例，並針對產業控股「前端分、後端合」的管理模式與效益進行深度探討，亦從策略管理的角度出發，訪談各界專家，透過外部多元觀點，探討產業控股的機會、挑戰與綜效。期待透過系統化、文字的整理，集結台灣產業控股發展動能，再創下一個產業控股傳奇！

資本市場中，經營權爭奪乃兵家常事，掌握法令風險，了解市場派與公司派的攻防策略，為角逐經營權根本之道。在競逐經營權的爭戰中，股權如何劃分、董事席次如何安排、股東會議事如何制定、公司如何妥善運營皆環環相扣，不可輕忽。無論是市場派欲獲取經營權，或是公司派想鞏固經營權，皆須洞察法律風險所在，才能掌握全局，從容應對。萬國法律事務所以多年實戰經驗，深度解析國內現行法制及相關案例，透過淺白文字，輔以理論及經典實例，帶領讀者們一窺經營權爭奪戰的箇中奧秘。透過本書可以…… 從歷史脈絡觀察經營權爭奪，了解法律布局日益重要。 從國內外實例剖析經營權爭奪，剖析變化多端的攻防策略。 從董事責任探究經營權爭奪，重視公司治理落實。——專文推薦——郭雨嵐∣萬國法律事務所所長方嘉麟∣政治大學法學院教授黃齊元∣藍濤亞洲總裁／台灣併購與私募股權協會創會理事長駱秉寬∣中華獨立董事協會理事長——各界好評——朱志洋∣友嘉實業集團總裁柯建銘∣立法院民進黨團總召陳春山∣ESG世界公民數位治理基金會董事長陳彥良∣台北大學法律系教授陳清祥∣中華公司治理協會理事長曾宛如∣台灣大學法律學院特聘教授黃偉祥∣大聯大投資控股股份有限公司董事長劉連煜∣政治大學及台北大學兼任教授顧立雄∣資深法律人（依姓氏筆畫排列）

本報告基本框架分為綜合篇、高管招聘分析篇、上市公司數據篇、行業研究篇和企業經驗篇。綜合篇主要概覽2021年度全國國有企業業績、中央企業和地方國有企業市場化選聘經理層成員和職業經理人制度建設等方面的實踐典型，概括了2021年度中國企業落實國有企業改革三年行動方案的成果，介紹了 標準的制修訂情況。高管招聘分析篇主要基於獵聘網的招聘和應聘數據的分析，就大型和中小型企業 管理人員的供需狀況和薪酬及相關問題進行對比研究分析。上市公司數據篇主要對比分析大型和中小型企業的高管人員基本情況和薪酬水平，重點研究了上市公司實施股權激勵的現狀及趨勢。行業研究篇主要以汽車流通行業、農機流通行業和鋼鐵流通行業作為研究對象，圍繞行業職業經理人的供需情況、發展現狀以及未來發展方向等方面 進行研究和分析。企業經驗篇主要選取介紹了中國國新控股有限責任公司、武漢建工(集團)有限公司、中百控股集團股份有限公司和新疆投資發展(集團)有限責任公司在創新公司管理體制、建立健全市場化經營機制、施行經理層市場化選聘和契約化管理、建立職業經理人制度等方面的經驗。

《安徽上市公司發展報告》已連續發佈五年(2018～2022年)。2023年，安徽省政府發展研究中心聯合安徽省交通控股集團有限公司、安徽省能源集團有限公司、安徽省投資集團控股有限公司、華安證券股份有限公司、國元證券股份有限公司、中國科學技術大學管理學院等機構繼續開展安徽上市公司研究，全面、系統地展示安徽上市公司和資本市場發展狀況，持續打造具有安徽特色、高端專業、全面知名的資本市場研究品牌。本報告在前五年研究報告的基礎上，繼續對2022年安徽上市公司發展問題進行跟蹤研究，重點關注戰略新興產業、專精特新企業、區域協調發展等熱門話題，採用總評價模式和熵值賦權法，從多個方面對其進行系統考察評估，通過大量客觀、翔實的數據分析，深入分析2022年安徽上市公司發展的基本現狀、主要特徵和變化趨勢，全面展示上市公司和資本市場“安徽板塊”形象，為促進安徽上市公司持續健康發展和優質企業上市提供智庫支持。

近年來，工業4.0成為當紅炸子雞，但是許多人還是不懂工業4.0帶來的意義為何，簡單的說，就是大量運用自動化機器人、感測器物聯網、供應鏈網路、將整個生產過程與機械製造，透過不同的感測器，將生產過程所有變化進行資料記錄之後，可將其資料進行生產資料之大數據分析…等等，進而透過自動化、人機協作等方式提升製造價值鏈之生產力及品質提升。 本書是『工業4.0系列』介紹工業控制器與雲端系統整合的一本書，本文主要是筆者與國立高雄大學電機工程學系施明昌教授共同指導國立高雄大學電機工程學系研究所碩士生：張峻瑋同學，其碩士論文內容的延伸研究與產業化實踐的為本書的主要內容。 筆者們發現：中小企業基於價格與系統簡單化的考量，經在在現場使用許多PID控制器，如台灣儀控股份有限公司設計、開發、生產的PID控制器：FY-900，這些控制器簡單、方便、穩定、替換方便、全年24小時不斷電運作等等優勢，許多企業在微小投資就可以擁有半自動化的優勢。張峻瑋同學其認識的許多企業就是最佳的實證，所以筆者與國立高雄大學電機工程學系施明昌教授一同指導張峻瑋同學，透過單晶片微處理機與工業通訊界面，整合與設計出中介控制系統，可以下讓PID控制器：FY-900，即時透過網路將各項數據傳到雲端平台，操作人員可由行動裝置、公司資訊等設備獲悉各項警報，更可以避免忙於手邊工作時，錯失處理警報的最佳時機，並可以依照雲端平台的警報資訊，快速判斷事態的輕重緩急，以決定該做的應對工作程序優先順序。 所以本書內容是非常產業應用的一個實務與產業實踐的一個延伸著作，透過雲端系統與中介控制系統可以讓單機運作的PID控制器：FY-900升級成為流程自動化的一環，進而用最小的成本，保持原有PID控制器：FY-900的運作之下，革命性的提升PID控制器：FY-900的雲端自動化的機制，對於未來工業四的發展，或許對於中小企業、甚至大型企業等等，可能創造出另一到無痛升級的解決方案，本書不但提出整體的系統架構，更一一實作中介控制系統，並建構雲端系統，進而整合軟硬體與PID控制器，創造出不可思議的功能。相信本書的內容不只是拋磚引玉，更是系統實踐中一個典範，可以讓更多學子、工程師可以透過筆者們的經驗分享，延伸到工作上創造更大的效益，最後期望讀者在閱讀之後可以將其本書述及的功能進階到工業4.0上更實務的應用。這是筆者們最衷心的希望。

《安徽上市公司發展報告》已連續發佈六年(2018～2023年)。2024年，安徽省政府發展研究中心聯合安徽省交通控股集團有限公司、安徽省能源集團有限公司、安徽省投資集團控股有限公司、華安證券股份有限公司、國元證券股份有限公司、中國科學技術大學管理學院(國金院)、安徽創新發展研究院(決策雜誌社)等機構繼續開展安徽上市公司研究，全面、系統地展示安徽上市公司和資本市場發展狀況，持續打造具有安徽特色、高端專業、全國知名的資本市場研究品牌。本書在前六年研究報告的基礎上，繼續對2023年安徽上市公司發展問題進行跟蹤研究，重點關注新質生產力、戰略性新興產業、區域經濟等熱門話題，採用總評價模式和熵值賦權法，從多個方面進行系統考察評估，通過大量客觀、翔實的數據分析，深入分析2023年安徽上市公司發展的基本現狀、主要特徵和變化趨勢，全面展示上市公司和資本市場“安徽板塊”形象，為促進安徽上市公司持續健康發展和優質企業上市提供智庫支持。

超強北一女生，錄取美國七大頂尖名校 哈佛、耶魯、史丹佛、麻省理工學院、普林斯頓、­哥倫比亞、賓州大學！ 打破北一女百年創校紀錄，刷新台灣史上紀錄！ 「怎樣才能教出這麼優秀的孩子？」 各大媒體追逐報導的梁旅珠，首度完整披露她的教養觀！ #993300style=background:#bbbbbb>在孩子愈小時，就幫孩子建立正確的習慣， 孩子會「放大」這些習慣，未來無可限量！ #0000ccface=標楷體>媽媽： 能夠跟世界各地來的精英住在一起，隨時隨地體驗文化衝擊，是一種享受。 能夠跟一群很有理想的朋友一起學習成長，是一種享受。 知道學校裡有很多身為世界權威的教授，只要我發一封email求見，就會立刻撥空指導我，是一種享受。 學校提供的學習機會多到讓學生覺得，不論怎麼選擇都有所損失，是一種奢侈。 多睡一個小時，都會覺得可能錯過了學校生活的精采，或浪費了什麼，是一種幸福。（雖然我知道你一定會說，睡眠不足實在不是一種好現象！） ──于珺（現在史丹佛大學就讀，2011年5月給媽媽的信） 吳東亮（台新金融控股股份有限公司董事長）、張碧娟（北一女中校長）、蔡炳坤（前建國中學校長、台中市副市長）驚豔推薦（依姓氏筆劃順序排列） 在北一女同學眼中，她是全才的「外星人」。 小學畢業全校第一名，國中畢業以全校最高分考上北一女。高中被全校同學票選為台北市優良學生，北一女畢業領市長獎。 她的書法獲獎無數，她還聽重金屬搖滾、跳街舞，創立投資理財社。 更令人驚嘆的是，她不補習、不熬夜，小學五年級後，媽媽沒再看過一次她的考卷。她的自律、專注與時間管理，大人不見得做得到。 「怎樣才能教出這麼優秀的孩子？」是台灣父母最想問梁旅珠的問題。 梁旅珠在這本書，首度完整披露她的教養觀。從女兒出生起，除了愛與安全感，她最嚴苛要求的是生活教育，而且完全沒有妥協空間。 生活教育包括人格教養、價值觀。對梁旅珠而言，生活教育就像一塊沃土，當你將沃土整理好，無論你播灑什麼種子，都會美麗綻放，結出豐盈果實。 於是，女兒讀小一、小二，她讓女兒藉著「寫字」養成認真、負責的學習態度；小三時，她教女兒做計畫表及畫重點；小四，女兒記筆記；小五，女兒做複習表、訂目標……這些，完全事半功倍。至今，樂在學習的女兒，更是交出一張最令人激賞的成績單。 幼時打下的基礎教育造就出高于珺驚人的優秀，而背後的靈魂人物梁旅珠居功厥偉

商學院沒教、創業家不說 淬鍊40年經營智慧，分享30個創業眉角 【專文推薦】 何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長 李育家／中小企業總會理事長 李紹唐／緯創軟體股份有限公司董事 楊立昌／全國創新創業總會總會長 顏漏有／AAMA台北搖籃計劃共同創辦人暨校長 （依姓名筆畫排序） 本書作者曾國棟先生在1980年與友人共同創立友尚公司，在2000年成為台灣第一家電子零件通路上市公司，2009年營收突破新台幣1000億元。友尚公司在2010年加入大聯大控股公司，成為世界第一大的電子零件通路商，2018年的營收超過新台幣5400億元。 將近四十年的企業成長過程，歷經從貿易商、代理商到通路商的轉變，從六個人的小公司到五千人以上的國際型公司，從非上市公司到上市公司，從單一上市公司到購併多家公司的控股公司，之後又下市加入產業控股公司，因作者都親自參與，累積了許多融資、募資、上市櫃、投資、購併、人才、創新等實務經驗。 曾董事長曾參與經濟部中小企業處「創業A+行動計畫」、中小企業總會「二代大學」、全國創新創業總會、AAMA台北搖籃計劃、狼窩、TXA創業家私人董事會等組織，擔任輔導新創與企業二代的導師，發現許多企業主面臨到的問題，如果可以事先從有經驗者身上學習，就能提早避開問題，讓公司創業或經營能在剛起步時就更平順一些。 本書依照創業在不同階段遭遇的不同問題，跟讀者分享資金、成長、人才、損益與創新等方面的心得。 ▎資金面 創業首先碰到的問題就是資金，往往是因自有資金不足，或因合夥創業，而需要引進資金及股東，這中間就牽涉到股權結構的考量，哪一種投資者較佳？引進策略型股東好或分散式股東好？又釋出多少股權較合適？ 同時，創業者也擔心股權被稀釋後，利益會被瓜分，因此猶豫不決。為避免稀釋太多，想開高價引進投資者，卻嚇跑了投資者。其實這些都需要正確的心理建設，也有減少股權被稀釋的方法。 為了募資，創業者需要準備營運計畫書，卻又不清楚投資者關注的重點，雖然有很好的創意或產品，卻因簡報失焦，得不到投資者的青睞，實為可惜。 針對上述的問題，作者分別就投資者的類別、募資心理建設、減少股權稀釋的方法及募資簡報技巧，提供經驗及心得，協助讀者解開資金面的疑慮與困擾。 ▎成長面 對於不斷發展的公司來說，企業購併是很好的成長策略，但前期如何衡量綜效、評估溢價的合理性、考量未來組織發展等問題都相當複雜，