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《阿里巴巴：天下沒有難做的生意(精華版)》是一本全面描繪阿里巴巴公司狀況的著作——告訴你中國最大互聯網公司的成長歷程；系統闡述全球最大電子商務網站的贏利模式；獨家解密互聯網戰爭中鮮為人知的故事；權威揭示“阿里巴巴”成為世界上最大的網上交易市場的戰略方法。阿里巴巴正在改變全世界做生意的方式，正在幫助全世界企業在互聯網時代實現WTO的夢想！《阿里巴巴：天下沒有難做的生意(精華版)》以真實的筆觸介紹了阿里巴巴形成和成長過程中的點點滴滴，並對阿里巴巴的未來作出一點推測，讓我們一起跟隨鄭作時的文字進入真實而神秘的阿里巴巴的世界吧。編輯推薦：全世界範圍內，阿里巴巴聚集了最多的中國中小企業。通過阿里巴巴，分別位於西藏和非洲加納的用戶可以走到一起，成交一筆只有在互聯時代才可想象的生意。——《福布斯》馬雲自己給阿里巴巴確定的“壽命”是102歲，正好跨越三個世紀。當全球買家聚集于中國時，馬雲試圖通過阿里巴巴將中國製造發送到全世界。——《財富》阿里巴巴在英國很有名，他們正在改變全世界做生意的方式。——英國首相布萊爾在上海訪問時對阿里巴巴的評價阿里巴巴正在幫助全世界企業在互聯網時代實現WTO夢想。——世貿組織前總幹事薩瑟蘭愛邀擔任阿里巴巴顧問的理由雅虎這次找到一個非常好的合作夥伴。

在周曉光的身上，你可以看到生命的歷程和歲月的洗禮。 她出生于貧困的山區農家，16歲開始走街串巷賣小商品，而令，她與先生一起創辦的企盟一新光控股集團，從“前店後廠”的家庭作坊，發展成為集實業、地產、商貿、投資干一體的大型民營企業集團，擁有國內乃至全球規模最大的流行飾品生產基地。 她是一個當初連看到火車都感到驚奇的小姑娘，而令，走進了北京的人民大會堂，和國家領導人一起共商國是； 她曾因交不起學費只念到高中一年級就中途輟學，而今，她成為哈佛商學院的研修生，順利從中歐國際工商學院全球CEO班畢業； 生命歷程中的艱苦和挫折，在她的身上留下了痕跡，沉澱出大氣、堅韌、雍容的底蘊。如令，她捋人生中的起伏悲喜娓娓道出，她分享作為女人的人生感受，她講述創業的寶貴經驗。

無數山川的變遷，半個世紀的風雨。中國工業化所走過的曲折艱難的歷程，我們民族所付出的沉重代價，作者一一思考和分析。 回望已經毀滅了的天下第一關——潼關。那里，曾是一片古戰場，風雲迭蕩、蒼茫遙遠；那里，是北方大風景的結點；那里，文物古跡遍地。 回望延承歷史文脈，蘊涵古老深沉的中國城鎮。回望長安街上的風景︰綠島、雙塔與牌樓；回望中國文化的根脈︰胡同與四合院。回望著，我們發覺，雖然往事已經如煙，但在那些窮街陋巷之中，仍有許多值得珍視的熠熠發光的瑰寶。 回望曾經的敦煌，祁連雲重，遠山雪飄，曾經的“塞外江南”如今發出了怎樣的呼救； 從敦煌到羅布泊，跟隨著作者的步履，踏尋過我國西北生態鏈條中最脆弱的這一段，歷史的黃卷嘩嘩地翻得飛快。一切都如同眼前。 當人們已習慣于沉默，眼瞳已習慣高樓與大壩的“雄姿”時，作者用他的腳步和心，踏遍了書中提到的每一寸土地，撫摸著眾多歷史痕跡，追懷了無數的昔人舊事。 作者在本書中從保護文化遺產加強人文關懷角度，以歷史回眸的視角，對我國經濟建設過程中如三峽工程、南水北調、三門峽水庫、挽救敦煌月牙泉等重大水利工程和文化遺產保護重要事件，進行了深刻分析和反思，反映了如何處理文化遺產與經濟發展的關系，如何處理興修水利與環境保護的關系，這兩大重要課題，極具時代意義和學術價值。 朱幼棣，曾是著名的新華社記者，現任國務院研究室司長。出生于浙江黃岩。畢業于山東大學中文系。歷任新華社國內工業采訪室副主任，教科文、政治采訪室主任，新華社新聞研究所副所長，中共山西省委辦公廳副主任。1992年評為新華社高級記者，為國家軟科學評審委員會專家，享受國務院特殊津貼專家，首屆“地球獎”獲得者，中國作家協會會員。發表作品400余萬字，出版有《沉默的高原》《中國世紀大災變》等九部小說集和長篇報告文學。

打破常規、逆反思維、反教條、出人意料，“火星人”馬雲總是以他的火星式風格給人意外，也給人奇跡。在中國企業家群像里，馬雲一直是一個具有特立獨行精神的代表。 本書從馬雲的創業、創新、管理模式、團隊建設、資本管理、品牌建設、業務發展等方面清晰地分析了馬雲成功的步伐，從中可以看到阿里巴巴的成長歷程及贏利模式。本書以“管理日志”的形式，將馬雲“火星式管理”的原生態語言歸納在12個大主題之下，進行了詳實的背景分析以及準確的行動指南。365條管理日志，將馬雲艱苦創業積聚的睿智思維和領導魅力展現在讀者面前，就好像善于提供行動方案的顧問伴隨左右，時刻提 對馬雲，最好的解讀就是不解讀，他原生態的聲音就是最大的逆勢經營精髓。 金錯刀，本名丁鵬飛。數字時代的商業觀察者，新浪、網易商業、CNBC特約評論員。畢業于河南財經學院，曾做過策劃、網絡、報紙、雜志等，現為《中國企業家》研究總監。一直致力于實戰管理學研究，並以對商業2.0、品牌、創新的深度研究著稱，曾著有《魚向反方向游》、《快品牌——新晉品牌一飛沖天的藍海法則》、《公司凶猛——財富500強的中國韜略》、《三星進化》、《公司黑帶》等書。

不是奢侈品的使用和流行趨勢指南，作者旨在向讀者展現奢侈品的另一面︰它尊崇工藝、尊重審美，它的從業者大多是完美主義者，它蘊含著深厚的人文歷史，它同時又是身份和細節的最好闡釋者。 《奢侈態度》作者將其對奢侈品和時尚行業的長期觀察所得，通過五十篇文章展現給讀者。作者的視角從奢侈品的歷史開始，延伸到奢侈和時尚市場行業的社會、人文、財經領域。從手工藝的地位到頂級設計師的魅力，從鏡腳細節到巧克力制作，從愛馬仕繼承人到保時捷股價，作者用最寬廣的視野指點奢侈品的前因後果，帶給讀者最意想不到的“奢侈品內幕”。

你能僅靠工資致富嗎？ “年度財經圖書大獎”獲得者、著名經濟學家陳志武教授告訴我們，現代社會致富的基本途徑是“股權致富”。因此，必須以公正而完善的法治保護產權，信息自由流動以加強市場平衡，完善金融市場以促進資源配置！ 你能僅靠工資致富嗎？為什麼現代社會出現了那麼多“富可敵國”的富豪？他們致富靠的是什麼？ 本書告訴我們，現代社會致富的基本途徑是“股權致富”。股權能通過金融市場放大自己的價值，把未來的利潤變成現在的財產，使得財富數額不斷擴大。因此，必須以公正而完善的法治保護產權，信息自由流動以加強市場平衡，完善金融市場以促進資源配置！在這些因素的共同作用下，人們的財富才能越來越多。 陳志武︰美國耶魯大學管理學院金融學終身教授、北京大學光華管理學院特聘教授、長江商學院訪問教授。金融學和金融資產定價領域最具有創造力和最活躍的學者之一。獲得過美國默頓‧米勒（諾貝爾經濟學獎得主）研究獎、芝加哥期權交易所研究獎等多項重大獎勵。2000年，在一項頗得全球經濟學家首肯的世界經濟學家排名中，名列第202位（在前1000名中，僅有19人來自中國）。2006年，被《華爾街電訊》評為中國十大最具影響力的經濟學家之一。 1990年獲得耶魯大學金融經濟學博士學位，1995年獲聘為俄亥俄州立大學副教授。1998年創辦Value Engine（價值引擎）公司，2001年與兩個合伙人創辦了Zebra對沖基金公司。 先後出版了《為什麼中國人勤勞而不富有》、《非理性亢奮》、《金融的邏輯》、《24堂財富課》、《陳志武說中國經濟》等著作，其中《為什麼中國人勤勞而不富有》獲年度財經圖書大獎，並被多家媒體推薦為當年最值得珍藏的財經圖書。 主要研究方向︰市場監管、資本市場、證券投資管理、公司治理、公司財務與組織戰略、股票定價等。

從未來的角度看，本書無疑具有珍貴的史料價值︰它真正在用一種冷靜的心態來記錄中國電信業及其代表企業在這30年里發生的故事。它關心的不是熱度而是深度——為了追求代表性而放棄市場轟動效應，這更像在治學，其描述的嚴謹性自然毋庸置疑。——王煜全 Frost & Sullivan中國區首席顧 本書為我們揭示了中興通訊與中國電信設備業成功的宏觀經濟和產業背景，尤其是兩次金融危機如何讓中興通訊能夠迅速在國內市場做大做強，並且進軍國際市場，進而成為歐美電信設備業巨頭“門口的野蠻人”。——周健工 《福布斯》雜志中文版總編輯 這是一家被很多人忽略的企業，它四平八穩，堅持透明度，而與此同時，它的對手華為卻充斥著高調、傳奇和狼性。在沉默的背後，它走的是大多數中國企業的典型發展路徑； 這是一家溫和又不失鋒利的企業，在激烈的市場競爭中，它用自己的技術、效率和踏實的業績贏得了同行的關注。盡管它仍然不那麼知名，但它代表了改革開放以來中國大多數企業的形象； 這也是一家在與中國競爭對手斗智斗勇、與國際同行搶奪地盤中日漸贏得自己地位的中國企業。在電信行業，或者在更廣的範圍內，它的標桿意義和競爭經驗，可以為所有企業提供一種參考。 本書作者尹生經過兩年時間的深入采訪和客觀寫作，描述了中興通訊在兩次金融危機導致的逆境中求得發展的過程。本書在中興通訊個案研究的基礎上，同時描寫了電信行業30多年來的發展路徑和未來走向，為中國企業發展提供了可資借鑒的樣本。 尹生，現為《福布斯》雜志中文版高級采編，曾任《中國企業家》資深記者，《數字商業時代》執行主編，《21世紀商業評論》編委，環球資源旗下《世界經理人》特約評論撰稿人。長期專注于采訪和研究中國最優秀的企業家及其企業，其中包括柳傳志、王傳福、馬雲、馬化騰等等。進入媒體之前，曾任軟件公司產品經理和公關公司撰稿部門負責人。

盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年—2008年的中國，卻是最不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國里，僵化的計劃經濟體制日漸瓦解了，一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉的姿態向商業社會轉軌。 本書為下卷，記載1993-2008年間的企業變革。 作者以寫實的手法和犀利的風格，描繪了1993—2007年部分國企和民企在改革和崛起中的艱難歷程。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬雲、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長孔、沈太福等曇花一現的悲劇人物。 本書采用編年體的寫法，將1993年以來發生在中國大陸經濟體制改革中的大事作了全景式的描繪，其中有政府的決策，有高層領導的指示，有亞洲金融風暴的影響，更多的是企業界人士台前幕後的種種作為。許多事實經過作者生動的描寫，使人們能從宏觀上看出經濟體制改革的艱難和民企在突圍中的奮斗，無論成功與失敗，都真實地映襯出中國騰飛中沉重的翅膀。 作者在企業史的寫作中，摒棄了從文件到概念的模式，以鮮活靈動的典型形象，以人物為主體，以事件為血肉，勾畫出這一時期中國企業界的脈動，具有一種史詩般的力量。作者在書中說︰過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。

《曾國藩管理日誌》內容簡介：一生戎馬倥傯的曾國藩，通過科舉進入統治階層，後來憑藉著卓越的軍事才能，他官至兩江總督。在毛澤東看來，曾國藩是“地主階級最厲害的人物”。在《曾國藩管理日誌》中，曾國藩的形像不再局限在縱橫戰場的軍事家上，而是突出了他在軍事才能以外的德與行。他是中國歷史上少有的做到立功、立德、立言的人之一。《曾國藩管理日誌》將曾國藩的著述、家書中所傳達的儒家精神與現代管理思想相結合，從企業管理的角度對曾國藩作了另類解讀，為讀者提供了一個了解和觀察曾國藩的全新視角。

本書記載了中國1978-2008年間的企業變革，作者細致地描述了中國企業變革的草莽時代，人們從他的文字中可以重溫改革開放初期洶涌的商品大潮和整個社會的躁動與不安，年廣久、步鑫生、袁庚等早期中國改革歷史上的風雲人物一一重現。同時，作者對海爾、聯想、萬科等知名企業的創業期有非常生動的記錄。 本書沒有用傳統的教科書或歷史書的方式來寫作這部著作，而是站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發展之路。 作者不是將一些事件、人物孤立地展現在讀者面前，他筆下的歷史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿了血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內的政策、社會和當時的現實這樣的大背景中，以整體和個別相結合的描述手法，將一部中國企業的曲折發展歷程清晰地呈現在讀者面前。 該書規模宏大，史料翔實，筆調細致，整部書稿再現出人們在歷史創造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。