從亞裡士多德開始，哲人們不斷向我們揭示人是社會性動物。但這種哲學式的指引無助於緩解我們紛繁複雜的現實困惑，在這種情況下，實證取向的社會心理學恰好可以彌補這種不足，為我們刻畫出社會性動物的細節。戴維·邁爾斯和瓊·特韋奇的Exploring Social Psychology以“社會思維”“社會影響”和“社會關係”為主題，清晰地為我們展示了近百年來社會心理科學對上述問題的回答。該書的獨到之處在於它打破了傳統大部頭教科書的編寫方法，將每個有趣的主題組織成多個10000字左右的模塊，以符合人們長時注意的習慣時長，獲得閱讀的“完成感”。為了更加方便讀者攜帶和閱讀，我們在保留模塊化編寫優點的同時，在新版的改編中將500多頁的原書按上述三個主題拆分為三個小本。本書《改變或免疫：心理學實證研究社會影響》，便來自Exploring Social Psychology的第三編--“社會影響”。邁爾斯和特韋奇在書中詳細論述了影響個體認知和行為的因素，例如基因、文化、性別、從眾、服從、說服等，同時也給出了抵禦不良影響、堅守自身價值觀的方法。在最後一個模塊中，他們還親自展開說服，呼籲人們關注氣候問題，倡導健康可持續的生活方式。全篇邏輯嚴謹、用語清晰、言必有據，與市面上處理這些主題的常見寫作手法形成鮮明對比；它或許不能解決您的所有困惑，但不論您是心理學的本科生、研究生、專業從業者還是普通讀者，本書都能為您帶來驚喜。
全世界都正為著「淨零」目標而努力，台電和全球的電力公司一樣，在穩定供電的前提下，積極致力於降低電力排碳係數。台電向來與世界的環保趨勢接軌，從民國110 年起，台電即與歐洲在臺商務協會（簡稱歐洲商會）建立對話平台，召開多場交流會議，如今已彙集成《電力淨零路徑報告書》，此為臺灣首部電力淨零指引，將推動台電未來持續朝向零碳的目標邁進。身為國營企業，台電透過綜整先進國家減碳成效頂尖的做法，以國際能源總署（International Energy Agency, IEA）提出之全球能源部門減碳工具為藍圖，參考各國電力部門與標竿電業之淨零策略，希望與全球接軌，以規劃更精進完善且適合我國的減碳作為。近年來，台電從電力供給面、電網面、需求面訂定策略，落實具體行動，積極推動能源轉型。回首近十年來，台電即在前述三大構面策略下，逐步實踐各項課題。以「供給面」來說，目前正積極地調整發電結構及減碳效率，如擴大展綠、以氣代煤、混氫混氨等新做法。至於「電網面」，當再生能源極大化併入電網時，儲能及智慧電網亦隨之建置發展，克服再生能源的間歇性特性，確保電力供應無虞。在「需求面」，台電也推出各種需量反應措施，主動分析對用戶有利之用電時段，積極鼓勵用電大戶挪移尖峰用電時段至離峰以節省電費，讓電力需求與發電時段充分配合，112年已成功地達成夜尖峰減少100萬瓩用電的目標。未來台電將繼續汲取歐洲商會會員的經驗，全力加快淨零腳步，既要讓電力系統足夠強韌，也要達到減碳的目標。新的年度，《台電月刊》也全新改版，讓大家看見過去台電持續提供充足電力以穩定社會的軌跡，在電力淨零目標路徑訂出後，台電不斷務實地導入先進技術，讓電網運作更有效率，也讓用戶更安心。
