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「一本罕見的產品管理書，它有勇氣提出一個想法：當整個公司是以產品為核心時，其結果可能會是驚人的。」 ―Dave Pinke Practising Law Institute 為了在當今市場上保持競爭力，組織需要採用以客戶為中心的做法的文化，其聚焦於成果而不是產出。那些會因產出而生存和消亡的公司，通常會陷入建構陷阱，草草的做出符合時程而不是滿足客戶需求的功能。 在本書中，Melissa Perri說明了為出色產品管理奠定基礎，是如何能幫助公司們解決實際的客戶問題，又能同時達成業務目標。透過了解如何在公司架構中進行溝通和協作，你可以創造出一個能同時有利於企業和客戶的產品文化。你將學習到產品管理原則能應用於任何組織，不管規模大或小。 本書將探索五大部分： ‧為什麼組織要發布功能而不是培養這些功能所代表的價值 ‧如何建立一個可放大規模的產品組織 ‧產品策略如何將公司願景和經濟成果連結回產品活動 ‧如何透過迭代型產品框架，去識別和追求得以產出價值的對的機會 ‧如何建立一個聚焦於成功成果而非產出的文化

Cracking the PM Interview作者又一鉅作 產品管理是很重要的角色，這本書也是非常重要的一本書。這一本為新手和有經驗的產品經理所撰寫的全方位指南，傳授優秀產品經理應具備的技能、框架和實踐法。 ‧產品技能：進行用戶研究、資料分析、雛型設計、產品文件撰寫和理解各種技術，推動更好的產品決策。 ‧執行技能：藉著進行專案管理、漸進式開發、啟動程序以及良好的時間管理，妥善地管理你的團隊，快速、順利、有效地交付專案。 ‧策略技能：為你的團隊指出更好的方向，並透過願景、戰略、路線圖和團隊目標，優化長期影響。了解「更有戰略性」意味著什麼。 ‧領導技能：藉著發展你的個人心態、協作、溝通、啟發和指導技能，更有效地領導。 ‧人員管理：學習管理者的領導技能，包括教導、招聘、面試和建立組織結構。 ‧職涯：藉著了解職業階梯、設定目標，將你的成就轉換成踏腳石，引導職業的發展。 「籠統的建議在產品管理領域需要即時做出主觀判斷的時刻根本派不上用場，Jackie和Gayle提供了實用的背景和框架，為未來的PM領導者制定概念模型，協助他們逐漸成為成功的產品領導者。」 ―STEVEN SINOFSKY，前微軟總裁和產品負責人 「這本書不但是產品管理的入門磚，甚至可以幫助最老練的產品經理成為更有效率的領導者和決策者。」 ―GIBSON BIDDLE，Netflix和Chegg前VP、產品長 「這本書提供非常實用的建議，幫助你掌控和駕馭產品管理生涯。真希望當初我入行擔任產品經理時就有這本書，它是必備的指南！」 ―YARDLEY POHL，Women In product聯合創始人和董事會成員

以通俗易懂的方式，幫助您了解Scrum實際運作的樣貌 Scrum是一種敏捷的軟體開發方式，已廣為大家接受。它總結了一些要點，包括該如何充分利用開發現場的人員能力，並將重點放在大家如何合作，所以非常簡單且容易導入。 實境模擬秀，幫助您了解如何應對與排除問題 本書除了說明Scrum的整體樣貌之外，更模擬工作現場的實際情境，以擬真的案例解說如何進行Scrum，以及如何應對及處理進行過程中所發生的種種問題。 以生動的方式詮釋「Scrum指南」 本書以「Scrum指南」為基礎，生動了詮釋Scrum的理論與價值觀。除了解釋基本規則之外，更詳細解說為什麼要遵守這些規則，能夠幫助您對Scrum有更加具體的體會與理解。 專家推薦 「書中針對許多敏捷相關的常見疑問，提出了解答。從前因到後果，都有著相當完整的說明。對於初次踏入敏捷的新手們，不失為一個不錯的指引。」-- 董大偉，微軟技術社群區域總監 「對於新手來說，本書生動的故事和插畫，可以讓你快速入門。至於Scrum 的熟手，書中各式各樣的狀況題，可讓你借鏡別的人作法，使你的解法更完善。你還在等什麼，快點來帶一本走。」 -- 敏捷三叔公 柯仁傑，台灣敏捷社群創始人

本書以專案管理之「五大流程」與「十大知識領域」作為撰寫論述的架構，同時結合了理論、實務與專案管理師認證，為您奠定日後考照的基礎。 *架構完整，循序漸進：讓讀者鉅細靡遺地認識專案管理的知識體系，不僅適用於相關課程教學，也是準備專案管理師考試的理想教材。 *淺顯易懂，條理分明：內容以綱要化呈現，透過圖表彙整重要內容，方便讀者閱讀與理解，可讓讀者更快進入專案管理的領域。 *模擬試題，自我評量：在各章末與附錄A提供了專案管理證照模擬試題，讓學習者能立即評核學習概念與實作技能，自我檢查學習成效。 *適用台灣商管教材研發學會「PJM專案管理基礎檢定」 *最新第五版： .新增第15章「專案管理思維的改變」回應PMBOK® Guide的演進 .新增專案管理「12項管理原則」與「八大績效領域」 .針對專案管理「十大知識領域」49個子流程的ITTO進行修改 .最後新增其對PMP考試與專案實務的影響

《收銀大師 2》為業界門市實際營業用的管理系統，上線機台數超過5千台，其適用各行各業，業種包含手搖飲外帶店、早午餐店、中西式餐廳、生鮮磅秤賣場、生活零售賣場、精品服飾店等等，系統架構採智慧化整合前台收銀系統及後台管理系統之模組設計，亦可供使用者依門市需求自行調整設定功能。 本書內容以《收銀大師 2》做為模擬經營的實作平台，透過PBL教學與商業逆向工程化實作的方式，結合理論與實務，可於電腦教室進行系統規劃、安裝架設教學，亦可導入門市服務丙級術科第二站櫃檯作業題目，做POS機設備運作及驗證。學生經此訓練，除了具備基本商業知能外，更具有規劃架設門市管理資訊系統之實務能力。 適用對象： ★商管學群門市經營實務、餐旅學群資訊課程應用。 ★零售管理、門市管理、商圈管理相關課程應用。 ★業界廠商與客戶實務使用操作書。