三民網路書店 / 搜尋結果

物競天擇／適者生存這不僅適用於大自然的法則，也適用於市場競爭。所謂「狼道」，指的就是「狼群效應」。是為了達成某種目標、某種願景、而組合起來的團隊。她具有明確的分工與合作默契、組織性強、協同作戰、分應機敏、巧用策略、極富耐心、不懼失敗、不達目的――絕不放棄的「超強團隊」！在美國西點軍校素有另一所哈佛大學之美稱，西點軍校素以「紀律管理」而聞名於世，不僅培育出優秀的軍中人才，同時也培育出各行各業的精英分子，成為世界著名的頂尖學府。二百多年來，西點軍校成為了美國的驕傲和象徵，她培育出了一大批傑出的人才，西點軍校已成為眾多美國青年人嚮往的地方。如今，這所名校的任務是教育、訓練和激勵學員，使每一位學員成為恪守「職責、榮譽、國家」價值觀，把學員培養成終身為國家服務的卓越管理人才。西點學員更是對自己的母校推崇備至。每一個西點學員在提及母校的時候，無不把自己的成就歸功於西點軍校對自己的教育和培養。西點學員自豪地說：「如果希臘人忘不了馬拉松，如果猶太人留戀著耶路撒冷，或者，信奉基督教的朝聖者們希望在約旦的伯利恒成為富人，那麼，美國人就應把西點軍校銘記在心。」在西點的百年校慶上，羅斯福總統曾經對西點給予了極高的評價：「……在這整整一個世紀中，我們國家其他任何學校都沒有像她這樣――在刻有我們民族最偉大公民的光榮冊上寫下如此眾多的名字。」其實，西點軍校在培養大批軍事專家的同時，她還為美國培養了三位總統：內戰時期南部聯盟總統傑佛遜．戴維斯、第18任總統尤利西斯．格蘭特，第24任總統德懷特．艾森豪。但是鮮為人知的是眾多的跨國公司CEO、董事長、總經理等高級管理人才均畢業於西點軍校。我們再看西點的同學錄上還有眾多這樣的名字：國際電話電報公司總裁蘭德．艾拉斯科、美國汽車保險公司總經理麥克．德莫特、西爾斯公司的第三代管理者羅伯特．伍德、東方航空公司總裁法蘭克．波曼、Commerce One公司董事長馬克．霍夫曼、Compass集團總裁約翰．克里斯勞、ITT工業公司總裁阿拉斯考格、美國在線創始人詹姆斯．金姆塞、時代華納執行副總裁羅伯特．基米特、Free Markets公司高級副總裁戴夫．麥考梅克、美林投資部主管克里斯蒂納．尤哈茲、英代爾公司副總裁簡睿傑……許多大公司總裁、總經理都是從西點軍校畢業的，他們的出身不是「碩士」、「博士」，而是「上尉」和「少校」。那麼，西點是如何成了另一所「哈佛商學院」呢？軍官

學會狼的思考狼性比人性完美，只要學會狼性思維，在經營上你將會成為明日贏家。嚴格說來，我們人類在狼的面前，任何一本勵志書都會顯得蒼白無力，因為狼就最好地詮釋了什麼是「百分之百的執行力」，什麼是「積極旳心態」，什麼是「機智靈活」，什麼是「忠誠負責」，什麼是「高效率團隊」……狼道精神，主要闡述的是一種團隊合作，分工明確，不怕犧牲的合作精神。狼的這種特質幾乎代表了成功者身上所必須具備的所有特質。從狼的身上，我們可以學到了積極、主動、堅忍、克制、勇敢、頑強、沉著、冷靜、自信、執著、果決，專注、熱忱、機智、靈活、目標明確、忠誠負責、嚴明紀律，團結協作.自知之明。在狼的生存哲學裡沒有「膽怯」、「羞愧」，也沒有什麼做不到旳事情――只要精誠團結、眾志成城。許多成功的經驗都會告訴我們什麼叫「強者法則」：明智的人最懂得把全部的精力集中在一件事上，唯有如此方能在一處挖出井水來；明智的人也善於依靠不屈不撓的意志、百折不回的決意以及持之以恆的忍耐力，努力在各種生存競爭中去獲得勝利。經營者通常不太去留意促成事業獲得成功的因素，他們常把做事情和幹事業看得過分簡單，不集中自己的全部精力去做。他們不知道，在一項事業上的經驗好比是一個雪球，隨著人生軌跡的推移，這個雪球永遠是越滾越大的。所以，任何人都應該把全部精力集中在某一項事業上，只要目標明確，就可以打拼盡力而為了。如果你想成為一個眾人嘆服的領袖，成為一個才識過人、無人可及的人物，就一定要排除大腦中許多雜亂無緒的念頭；如果你想在一個重要的方面取得偉大的成就，那麼就要大膽地舉起剪刀，把所有微不足道的、平凡無奇的、毫無把握的願望完全「剪去」。捨棄才能獲得更大的進展，這是強者不二的法則。最重要的是，只要懂得狼的團隊合作精神與全體成員在自各崗位上的忠誠負責。有了這種經營思維就可以在競爭的行列中脫穎而出，像狼群一樣成為大草原上的王者！

對每一個人而言，野狼是一個很吸引人的主題。通過了解野狼的生活，學習狼群的智慧，人們得以更多地了解自己與這個世界。利用野狼作為個人與組織的象徵，不僅可以讓人學到處事定理，更可以在這個過程中，享受宛若置身於荒野，與狼共舞的奇妙體會。這些從狼群生活得來的經驗，處處都流露著每個公司企盼的發展的管理哲學觀。

向狼學習成功的哲學對每一個人而言，野狼是一個很吸引人的主題。通過瞭解野狼的生活，學習狼群的智慧，人們得以更多地瞭解自己與這個世界。利用野狼作為個人與組織的象徵，不僅可以讓人學到處世定理，更可以在這個過程中，享受宛若置身於荒野，與狼共舞的奇妙體會。這些的狼群生活得來的成功與失敗的經驗，處處都流露著每個公司企盼的發展以及管理的哲學觀。洛克菲勒公司旗下的產品部經理，在他上任後所做的第一件事情，就是著手開發研究一種新產品。可惜，這款新產品的研製工作失敗了。這位產品部經理很是忐忑不安，他擔心自己會因此被洛克菲勒辭退。這天，這位產品經理被叫去洛克菲勒的辦公室，在途中，產品經理心裡很是恐懼，因為他知道，他的好日子就要到頭了。他戰戰兢兢地站在洛克菲勒面前，連頭也不敢抬。洛克菲勒看著眼前的這個年輕人，輕聲問道：「你就是那個研發新產品、讓我們公司賠了一大筆錢的經理嗎？」經理膽戰心驚地回答道：「是的。」而接下來的一幕，卻讓他始料未及。只見洛克菲勒拍手稱道：「很好，很好。我這是要向你拍手祝賀了。你敢研發新產品，也說明你有冒險精神。雖然這次的冒險失敗了，但是如果你沒有了這種精神，我們公司也就很難會有發展了。要知道，在大多數情況下，靠冒險取得勝利的機會要遠比謹慎來得多得多。」多年以後，這位產品部的經理被提升為了總經理，他一直記得洛克菲勒對他說的那句話：「一名合格的員工，一定要具有冒險精神，這也是一個人魅力人格的體現。」狼在捕獵的時候，通常是十次出擊才會有一次成功，而正是這一次成功，就足以使狼能夠生存下去，並產生再次出擊的激情。我們在工作中會遇到很多失敗，但一定要有耐心去做事情，只有鍥而不捨才能獲得最後的成功。狼的忍耐精神讓狼獨立於山野森林之中，牠們不是最強大的動物，但牠們絕對是自然界的強者。我們工作中就是需要狼的這種忍耐精神，只有先忍耐，才能再爆發。作為一個優秀的管理者，同樣要擁有如同狼一般的耐性。從狼群的忍耐磨鍊中，公司管理者可以獲得很多益處，從而加強自身忍耐力的認識、培養及提高。不言而喻，忍耐力就是把痛苦的感覺或某種情緒抑制住，不使其表現出來的能力。它是意志頑強、堅忍不拔的一個前提，兩者時常是聯繫在一起的。野狼對於獵捕的目標，絕對不會做出無意義的行為，不管是恐嚇性咆哮，還是無謂的奔跑。牠們是有策略的群體，通過緊密的溝通，精準地執行每一步驟。當行動的時刻來臨，團隊之中的每一匹狼都清楚地了解牠