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2018~2019 (62)
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1002筆商品,6/51頁
打造第二大腦實踐手冊:用PARA整理你的第二大腦,什麼都記得牢、想得通、做得到!
滿額折
作者:提亞戈.佛特  出版社:商業周刊  出版日:2024/02/29 裝訂:平裝
暢銷全球的《打造第二大腦》推出實踐版! 矽谷知識一哥手把手教你PARA: 將混亂資訊有系統的輸入、分類、同步, 最重要的是——超高效輸出! ●全球讀者敲碗的《打造第二大腦》實踐版來了 手邊有太多數位資料要整理、分類,讓人毫無頭緒還畫錯重點,腦力不夠、壓力好大……怎麼辦? 救星來了!曾因腦傷而短期失憶、腦力退化的提亞戈.佛特,在《打造第二大腦》(Building a Second Brain)教讀者在原有的生理大腦(第一大腦)之外建立「第二大腦」(數位知識庫,可能是檔案、資料夾或雲端硬碟,由你決定),有效率的搜索、組織和同步資訊,當需要時直接搜索,就能調出來用。 《打造第二大腦》問世後暢銷全球,授權二十一種語言版本,廣獲好評之後作者接到成千上萬的感謝,還有實作時的疑問:「第二大腦」到底怎麼分類、如何整理最快?團隊怎麼用最有效?因此……這本實踐版誕生了。 提亞戈透過《打造第二大腦 實踐手冊》更進一步解析建構第二大腦的PARA系統,從每個人的現實需求出發,用最常見的實例一步步示範,幫助每個讀者(以及需要合作、共創內容的伙伴)管理好數位生活中海量繁複的資料。 ●PARA有「行動力」——每一次用它,就離目標更進一步 PARA能將數位生活中的每一筆資訊(每一份文件、檔案、卡片盒筆記、議程、大綱和研究片段)依據使用它的目的來收納整齊,讓你知道必要時到哪裡找,還能互相激盪、組合出你想要的內容,最終達成目標。 PARA用四大類別囊括每個人、每種職業或生活方式的一切資訊: P專案(projects):職涯或人生中正努力進行的短期任務;例如:辦一場活動、架一座網站或翻新浴室; A領域(areas):想要逐步掌理的長期責任範圍;例如:教養、健身、理財等; R資源(resources):你感興趣、好奇的新知,未來可能用得上;例如:想了解一下常聽說的人工智慧、最近對烘焙感興趣等; A檔案庫(archives):來自其他三大類以外、備而不用事項。 ●PARA為什麼好用? ✓它很方便:只需要60秒就能建立,維護也很簡單。 ✓它很靈活:既能根據你在人生各階段的需求進行調整,又能在各個平台同步使用。 ✓它很全面:職場工作,專案管理、找工作、學技能、創業、整理家務……所有的事都用得上。 ✓它有行動性:針對你的未來目標來分類資訊,每次應用它,都更接近你期望的成果。 ✓它適合團隊:在多人合作、共享資訊的項目
定價:320 元, 優惠價:9 288
庫存:5
產品經理全方位敏捷實踐:從活用 Scrum 到強化 PM 心理素質, 成為 AI 無法取代的產品負責人
滿額折
作者:R森(翁豪箴)  出版社:博碩文化  出版日:2023/12/18 裝訂:軟精裝
前進高薪科技業必備!快速掌握「產品經理通識」和「Scrum 敏捷開發」本書內容改編自第 14 屆 iThome 鐵人賽 Agile 組優選系列文章《我們與敏捷的距離-30 天上手產品敏捷專案管理》。全書圍繞在「產品開發敏捷化」這個關鍵核心,帶領讀者了解產品思維、敏捷開發、Scrum 方法以及培養敏捷心理素質等重要主題。本書目標是幫助有志成為優秀產品經理的你,深入學習如何擁有產品思維,實踐敏捷開發以及掌握產品規劃能力,成為 AI 無法取代的產品負責人。本書重點特色● 透過豐富實戰案例,快速掌握產品經理職涯中必學的重要知識點與核心通識。● 從零開始學會敏捷開發與 Scrum 方法,即使沒寫過程式、不是工程師背景也能輕鬆理解。● 面對敏捷專案的高度不確定性,從心理學的角度提出可實踐的具體方法,讓你提升心理素質、打造敏捷體質,並能夠幫助團隊培養應對模糊環境的能力。● 活學活用,獨家一人敏捷術!分享如何將敏捷方法改造成最符合自己的型態,靈活地應用於工作與日常生活中。● 「敏捷災難現場錦囊」專欄:提供在實務上可能會遇到的問題錦囊妙計,打開後能夠立即派上用場。● 「敏捷實踐心得」專欄:筆者將實務經驗內化後所進行的歸納總結,供你快速吸收精華。● 「敏捷達人分享」專欄:分享各行各業敏捷達人的視角,幫助參考多元觀點,以在實務中能更加靈活應用敏捷方法。目標讀者☑ 想要轉職軟體 PM 的你⇒ 透過本書可學習產品開發的核心通識,以及軟體業界最常使用的敏捷開發模式。☑ 新手產品負責人與 Scrum Master⇒ 告別低效的瀑布式開發,了解敏捷開發的優點,並嘗試導入實際運行。☑ 身處敏捷專案中,但總覺得見樹不見林的工程師及設計師朋友們⇒ 透過本書通盤了解敏捷思維與 Scrum 框架,成為其他夥伴心目中好合作又強大的神隊友!☑ 想進入理想中高薪科技業的新鮮人⇒ 本書帶你了解如何評估市場機會、依據價值進行優先排序規劃產品,以及與不同職能角色、利害關係人溝通的眉角。專業推薦本書作者R森在科技業踏上產品經理之路後,把他這些年來在好奇、自律以及成長心態的驅動下,將產品經理所需具備的能力與素養,紮實且無私的紀錄下來,與有志以此為業的人們分享。本人最欣賞他在序中的一句話:專業與不專業的差別,在於犯過的錯夠不夠多,犯錯後是否進行深刻自省、總結並改善下一次的行動。期盼讀者能從書中得到絲絲的啟發。在這個霧卡時代,
定價:700 元, 優惠價:9 630
庫存:2
產品管理:從創意到商品化
滿額折
作者:徐茂練  出版社:全華圖書  出版日:2023/12/19 裝訂:平裝
本書內容淺顯易懂,引用許多實例說明,章前均有與該章主題相關之引導個案,內文亦穿插實務議題供讀者思考與討論。首先運用基本的邏輯來描述產品管理的架構,繼而說明該架構中相關的規劃與決策內涵,以及執行這些規劃與決策所需的知識技能;接下來結合產品生命週期與產品組合管理的流程與實務運作,並提供整合性的產品管理架構,涵蓋策略面與產品發展等跨領域的議題,引導產品經理人的實際操作;最後運用專案管理工具,具體地以實例說明產品管理過程中的相關專案。
定價:560 元, 優惠價:95 532
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寓教於樂-知識主題桌上遊戲設計:含118人力銀行桌遊
79折
作者:侯惠澤; 台灣科大NTUST MEG教育桌遊設計小組  出版社:台科大圖書  出版日:2024/05/28 裝訂:平裝
1.由國內知名臺科大迷你教育桌遊設計團隊以紮實學理及多年設計與開課經驗為基礎,經過縝密課程設計的書籍。2.全國第一本同時兼顧遊戲設計與認知設計兩種專業的知識桌遊設計書籍。3.引導學員從無到有,有效率地在幾週內完成屬於自己的知識主題桌遊,內有豐富的桌遊設計專案管理、任務學習單,可馬上直接用於課程。4.搭配桌遊教具包作為範例,具體且淺顯易懂,一次學會十大基本桌遊遊戲機制與三大認知機制。5.此為一本有系統的教育桌遊設計教材,可用於高中職之特色課程、工作坊、讀書會或是各式相關講座。課程內容搭配16道關卡,讓學員從桌遊素人變成知識桌遊設計達人。★ 本書含《118人力銀行》桌遊教具包 ★為了讓讀者更瞭解書中認知機制設計的原則,特地將認知機制整合至《118人力銀行》桌遊中,方便作為舉例與體驗,加深學習印象。此外,《118人力銀行》桌遊還可以直接作為各級學校職涯探索課程的運用,寓教於樂,實用又饒富樂趣!●遊戲配件:人物卡24張、職業卡42張、徵才卡24張、分數標記●四種玩法:玩家可分別扮演「人力仲介高手」、「獵人頭專家」、「薪資精算師」、「118人力仲介公司」,從中瞭解職業所需的各種人格特質、人力需求、薪資差異與合適職業類別。
新書特惠
定價:780 元, 優惠價:79 616
庫存:4
瘦身藍圖:中醫師的40堂減壓減重課,養成致瘦的子彈習慣,一步步成就美好身心。(附正念減重8週獨家打卡筆記)
滿額折
作者:呂桓毅  出版社:幸福文化  出版日:2024/06/13 裝訂:平裝
你知道肥胖最大的原因是壓力嗎? 或許,你需要的不只是減去身體重量,而是重視自己的壓力。 從養成致瘦的習慣到身心的重塑, 讓名中醫師以宏觀的視野帶你由「瘦身藍圖」出發,打造身心美好的自己!(☆附正念減重8週獨家打卡筆記,建立好習慣!)◆成功減重的關鍵是什麼?為什麼老是復胖? 計算卡路里、低碳水飲食、生酮飲食168斷食或運動瘦身有沒有用?其實,方法都有用,只是我們不清楚自己的身體處於什麼狀態,有沒有符合方法的使用條件。「為什麼體重這麼難打破呢?其實體重就是一個慣性的結果,它是我們的飲食作息、生活習慣、體質狀態的加總」,如果只是執著在體重數字上,而忽略背後的原因,減重往往會卡關。◆減重如同登山,你需要一張明確的「地圖」!如果把減重比喻成爬山,同一座山有各種登山路線,如果有一張地圖,可以一探整座山的全貌,知道哪裡比較陡峭、哪裡有涼亭可以休息,或許就能選擇最適合自己的方式上山。有這份減重藍圖,讓你能夠一目瞭然,了解減重過程中需要注意的要素,並且時時檢視,當你面對體重卡關的時候,可以發現到底哪裡需要調整,幫助你順利打破停滯,擁抱自己的健康體態。◆「跟著瘦身藍圖專案管理(PDCA)的4大模式、11個板塊,達到身心放鬆,減重又舒心,美好體態一次達標!」 ☆Plan(規畫):建立瘦身藍圖前的準備,加上刻意練習,讓你成功達陣!釐清自己減重的動機與目標,清楚寫下自己的價值主張,並帶你一步步建立你目前的瘦身藍圖。這是這本書最重要的一部分,目標明確,方向才會正確,當你在過程感覺受挫的時候,鼓勵你重新回來翻閱第一部,會重新找到前進的力量。☆Do(執行):用實際可行的方法執行計畫,重新建構與食物的關係你與食物的關係友好嗎?在減重時,千萬不要把食物當作敵人,他們也可以成為減重的好夥伴。透過新陳代謝飲食的原則,爲你挑選合適的飲食內容,組成燃脂餐盤,讓你越吃越瘦。☆Check(檢核):用小目標逐步達成效果,養成致瘦的生活小習慣一個大目標也許讓人遙不可及,但是切割成數個小目標,突然間就會變得容易許多。──作者條列每日需要達成的減重目標,分別是排便日日有、喝水超過3000cc、睡眠七小時,並且說明背後的原理,讓你清楚這些項目怎麼幫助你瘦身。──提供減重日程表,讓你一目瞭然,一整天該做哪些功課。☆Act(行動&修正):結果如你滿意嗎?在減重的過程中,需要週週檢視我們的減重成果,假如
新書特惠
定價:450 元, 優惠價:79 355
預購中
Clean Code錦囊妙計
79折
作者:Maximiliano Contieri  出版社:美商歐萊禮  出版日:2024/06/06 裝訂:平裝
提升程式設計與品質的訣竅 推薦給堅持寫出優質軟體的你 無論技術如何發展,程式碼的簡潔仍然至關重要。 程式碼的簡潔度和明確度,不僅是程式設計師的責任,也影響資源分配、開發策略、專案管理等面向,甚至關乎整個軟體產業的發展。 雖然 AI 可以自動生成程式碼,但目前仍存在基本錯誤、理解問題和維護困難等缺陷。現階段,人機合作還是主流,程式設計師需要監督、修正和改善 AI 生成的程式碼。 因此無論技術如何演進,程式碼的可讀性和維護性仍然十分重要。 「這是一本資訊豐富的著作,它用深入的理論和豐富的實例來說明如何寫出clean code。強烈推薦給堅持寫出優質軟體的你。」 —Daniel Moka 軟體工匠,Moka IT 「Maxi是位應用科學家,本書充分展示出他在軟體開發領域深厚的專業知識。」 —Alex Bunardzic 軟體開發者和教育者 負責龐大且複雜的code base軟體工程師和架構師必須高效擴展和維護程式碼。在本書中,Maximiliano Contieri將以clean code(簡潔程式碼)的理念為基礎,帶你瞭解如何快速辨識改善的機會,並評估它們對產品程式碼的影響。這些技術為系統的可靠性和演進帶來的好處會隨著時間推移而逐漸實現。 本書使用JavaScript、PHP、Python、Java等程式語言的實際範例來提供經過驗證的祕訣,幫助你擴展和維護大型系統。本書的每一個章節皆涵蓋許多基本概念,包括易讀性、耦合、易測試性、安全性和易擴展性,還有程式碼異味及其處理方法。 隨著本書的進展,重構的祕訣和它們想解決的問題將變得更加複雜。您將從中: ‧瞭解clean code的好處,學會辨識改善的機會 ‧逐步學習重構技巧 ‧瞭解clean code背後的理論 ‧從多種現代程式語言的實際案例中學習 ‧全面瞭解各種程式碼異味、它們的影響和可能的解決方案 ‧寫出直接、易讀和易學的程式碼
新書特惠
定價:880 元, 優惠價:79 695
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動態達標系統思考力:運用八爪章魚圖像工作術,打造職場關鍵課題致勝超能力
滿額折
作者:楊朝仲 ; 文柏; 陳國彰 ; 薛安聿  出版社:商周文化  出版日:2023/07/04 裝訂:平裝
系統思考能幫助你跳脫思考框架,打造工作的良性循環,是職場成功的最佳解方。助你如期、如質、如預算地完成任務,業務達標,不再窮忙!解決問題 工作問題「動態複雜」,如何做出正確策略?職場升遷 忙得半死卻升不上去?展開八爪章魚覓食術分析升遷要因。向上管理 把「視線」變「遠見」,成功說服老闆給你專案。開會高效 設計會議目的和協作流程,順利達成工作任務。專案管理 分析利害關係,以動態配套方案管理團隊。內容特色:◎ 認識系統思考的基本架構、使用方法。◎ 用「八爪章魚覓食術」將問題定義→分析→消化,整合問題解決流程,精準定位目標。◎ 輔以職場個案逐步操作解說,系統思考方法快速上手。◎ 構圖化個人與團隊的需求與協作進程,梳理因果脈絡,辨識利害關係人,針對盲點找對策。◎ 用系統思考規劃會議流程,聚焦議題,建立團隊共識。◎ 善用系統思考方法洞悉環境變因,在變局中做出關鍵決策。這本書寫給——◎ 想提升解決問題能力的職場工作者。◎ 想利用實用工具精準執行任務的專案管理者。◎ 想要達成有效協作的跨部門、跨組織的領導者和經理。◎ 想晉升的一般員工。相關影片:《大愛人文講堂》節目「專案經濟時代下的系統思考」:http://yt1.piee.pw/4cf26x
定價:450 元, 優惠價:9 405
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專案經理雜誌
90折
出版社:專案經理  出版日:2024/06/01 裝訂:平裝
※請確定您所選購之期刊正確無誤,本期為2024年06月號 NO.22※※因雜誌到貨日期不一,請於下單時在備註欄填上您欲購買之期號(過期雜誌恕不接受訂購)※※本期號上架時間至2024/11/30※《敏捷先鋒,領航未來》唯一的不變就是「變」 勢不可擋的敏捷風潮 經歷過疫情後,深刻地感受到,「變化」是唯一的不變。AI科技的腳步加速,資訊的洪流湧入,世界經濟環境瞬息萬變。在這樣的挑戰下,組織必須擁抱變革,領導者需要具備敏捷思維才能在競爭激烈的市場中生存與發展。 《專案經理》雜誌近年來也持續關注敏捷,企業要真正實現擁抱變化、保持組織韌性,就必須從「頭—領導者」開始。因此,本期我們選擇了從上而下的視角,深入探討敏捷在組織中的應用,調查了175位高階主管,以「Scrum,會想到什麼?」為題,挑選出至關重要的三個關鍵字。同時,從中也有幸採訪到叡揚資訊股份有限公司的胡瑞柔總經理、台灣牙易通股份有限公司的陳欽章執行長、天眼衛星科技股份有限公司的穆青雲總經理、潮網科技股份有限公司的駱呈義執行長、經濟部水利署第四河川分署的李友平分署長,以及國立臺中教育大學管理學院的林欣怡院長等六位產業、政府和學術界的領導者的高階領導者,共同角色都是有敏捷國際證照CSM,從高階角度看專案管理與敏捷實際應用的效果、適用性及優缺點,共同分享了對於敏捷管理的見解以及在實踐中的經驗和挑戰。 此外,也特別回顧了2023年的PTGA專案管理大獎和全球十大頂尖敏捷CEO大獎,透過他們成功案例,啟發讀者尋找在實踐中可借鏡之處。獨家報導在今年11月即將舉辦的RSG TAIPEI敏捷聚會的領導力顧問團、志工,並首次曝光今年的品牌視覺設計,讓您一窺活動的全貌。敏捷風潮勢不可擋,就如同正夯的AI、ESG,敏捷都是不可或缺的元素,擁抱變化的解方,不僅能夠幫助組織、團隊更高效地進行再造、轉型,更是文化的紮根,還能夠保持創新的節奏,讓組織始終站在時代的前沿,成為先鋒,領航未來!期待專案經理們一同探索敏捷的魅力,開創美好的未來!《封面故事》* Scrum風潮是不可擋 悄然改變的敏捷生態圈* 超敏捷的叡楊資訊 靠Scrum協助企業數位轉型* 先求有,再求好 Scrum是展現企業競爭力的最佳觸媒* Scrum是凝聚向心的所在 更是創造組織幸福感的關鍵* Scrum軟硬兼施的魔法師 搧風點火處發團隊動能 僕人式領導
定價:149 元, 優惠價:9 134
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協作原則:如何在職場建立非凡的合作關係
滿額折
作者:黛比.馬歇克  出版社:悅知  出版日:2023/12/20 裝訂:平裝
「你心裡也有不想合作的人嗎?」在不得不與自私、易怒的人共事時,這本書能改善你的身心健康★亞當.格蘭特(《逆思維》作者)等專家強力推薦★★Amazon網路書店5星好評★★關係心理學→科學實證策略→成功協作★誰,需要這本書?● 工作上需要與他人共事的人● 負責帶團隊的主管、領導者● 需要多方溝通的專案管理者我們就坦白說吧,與人合作是一件討厭的事。在職場上,更可能會變成一件痛苦的事。你還寧願自己做,也不想與誰合作。合作為何充滿困難?如何使它變得容易?許多人對合作有著複雜的感受。我們都知道合作對於達成目標至關重要,也知道合作是一個艱難的過程:溝通失敗、進度落後、產生摩擦、最後一個人含淚完成所有工作……合作之所以讓人痛苦,原因就在於:我們很少有人接受過「如何良好合作」的訓練。馬歇克博士憑藉她多年在關係心理學的研究和輔導領導者協作的豐富經驗,以科學實證的方法,讓你在不需大幅改變自己和他人的情況下,找到平衡,讓專案得以順利進行。Point➊ 馬歇克矩陣,檢視你的合作現況矩陣的兩個軸線「關係品質」及「相互依賴」,是建立絕佳合作的關鍵。透過調整這兩個維度,你便能夠找到最適合團隊的協作模式。Point➋ 運用矩陣,改善你們的合作關係藉由設定明確的期望、培養「我們感」、做出積極反應、改變追蹤進度的方式……等策略,幫助你從細微處提升合作品質。Point➌ 職場上沒人教的:何時該結束合作?提供檢核準則與引導思考,幫助你判斷何時該結束合作,以及怎麼說才能清楚地解除關係,且又能保留情面。【專家強力推薦】院長Wawa(Wawa廣告樂血研究院)張瑋軒(作家 /《女人迷》創辦人)亞當.格蘭特(《逆思維》作者)黎安.戴維(《良性衝突》作者)娜歐米.拜格多納斯(史丹佛商學院人氣課程講師)史考特.巴瑞.考夫曼(《顛峰心態》作者)強納森.海德特(美國社會心理學大師╱《為什麼我們製造出玻璃心世代?》作者)國外好評我們都曾被困在與不喜歡的人一起工作的窘境中。幸運的是,馬歇克博士寫了一本生動而實用的書來解決這個問題……她揭示了我們如何贏得信任、建立關係,並創造能提高效率的合作。────亞當.格蘭特(《逆思維》作者)這本書有太多值得讚賞之處。我們被拋入團隊合作的深水區,只能自求多福。不幸的是,有許多人正陷入困境。而我們終於有了一個救生圈。這本書充滿新的見解,告訴你為何合作關係如此困難,以及如何使它更加容易。每個團隊都
定價:390 元, 優惠價:9 351
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Canva+AI創意設計與品牌應用250招:從商業技巧、社群祕技到AI圖文影音特效
滿額折
作者:鄧君如-總監製; 文淵閣工作室-編著  出版社:碁峰資訊  出版日:2024/04/29 裝訂:平裝
暢銷書《用Canva設計超快超質感》系列強力新作網羅商業技巧、社群祕技與AI圖文影音特效,完整分類,隨查隨用!.快速掌握Canva設計與專案管理技巧.完美團隊合作到品牌形象塑造.聰明結合ChatGPT技術擴展設計.打造波浪、霓虹燈、環圈…等創意文字.一鍵去背、實物模型、合成…等極致影像視覺特效.自訂動畫與影音呈現專業效果.立即體驗AI虛擬主播、修復照片、文字轉影音…等智慧工具【超值加贈】全書範例素材檔/Canva專案範本×完成作品/Canva快速鍵隨身速查表掌握最具話題性設計技巧Canva讓設計變得輕鬆而高效,快速打造專業作品。本書結合設計實務案例與社群討論度極高的技巧,從「設計力」與「職場力」兩大面向,以Tips精分八大單元,全面揭秘Canva強大的設計能力。涵蓋免費版功能與付費版專業智慧應用,全面提升創意,為品牌與項目注入獨特價值。遇到設計難題?缺乏靈感與專業版型素材取得難,擔心侵權需要經濟實惠的設計方案希望簡報能靈活轉換為影片或網頁渴望團隊協作更高效,共享資源想要自訂範本,提升行銷效率這裡有解!【設計力,解鎖視覺創意的魔法】涵蓋設計與專案管理、文字創意探索、影像視覺設計,以及動畫與影音多媒體四大核心領域,將創意想法轉變為具體可視化作品。無論是增強社群媒體的影響力、製作吸引眼球的企業宣傳文宣,或是打造專業級商業簡報,這些工具和技巧將全面提升作品的視覺魅力。【職場力,強化效率與品牌新視野】從團隊協作的設計共享到品牌形象的精煉、一頁式網站的創建管理,再到運用AI技術探索設計的新領域,並解決Canva使用上的各種疑問,強化個人在職場上的表現。透過提升團隊效率與深化品牌視覺識別,專業展示設計成果,為個人和企業品牌打造獨特的視覺價值。
定價:560 元, 優惠價:9 504
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在家工作萬用英文:上班族天天在用!無論寫 Email、傳訊息、開會、應徵、發包或上課程,用對英文就能提升效率、事半功倍!
滿額折
作者:陳裕河  出版社:國際學村  出版日:2024/01/11 裝訂:平裝
《我的第一本線上平台萬用英文》修訂版在家&遠距工作必備!從最基本的即時傳訊溝通、寫 Email,到開線上會議、正式商務書信、談判擬約,甚至是應徵、徵才、發包或線上學習,必會單字、常用表達、使用訣竅、溝通技巧,實際範例、容易犯錯的誤區,就連文化背景知識,一次收錄!不論你人在哪裡,只要必須用英文工作,就絕對派得上用場!不論是用 Slack 溝通、用 Notion 管理專案,還是召開 Webinar,只要你必須使用英文線上工作和溝通,你就需要這本書! 隨著工作型態的改變,不論是工作上的溝通、開會、提案、協商或進行面試,還是自己下班後的進修、參加講座或聚會,除了常常必須在網路上進行,也因為很多資源和工作平台都只有英文版本,除了不再能透過平常可以使用的肢體語言和表情來幫助表達,還因為必須使用不熟悉的英文而壓力倍增。為了因應各式各樣的網路工作平台,你需要更多線上工作所需的相關知識與技巧,但如果想要提高溝通效率及效果,你必須學會在家工作專用的萬用英文!★ 用英文線上工作,除了考驗你的網路溝通技巧、也是對英文能力的一大考驗! 英文課本裡從沒教過要怎麼用 Slack 和世界各地的夥伴們打招呼,學校老師也沒教你用 Notion 做專案管理,平常用英文溝通已經很難,現在看不到本人、想發問又不方便,一旦只要英文用字或表達方式不夠精準達意,就容易造成彼此的誤解,導致溝通效果低落,甚至發生難以挽回的錯誤,讓人除了在人際關係上遇到障礙之外,也會讓你的工作能力和成果品質備受質疑。 但若為了避免發生這些狀況,而不斷以訊息或郵件往來反覆確認,在工作夥伴分散世界各地、無法親自前往拜訪,受到時差或個人工作習慣差異的影響之下,除了回覆時間不一,回覆內容可能也不盡完善,根本無法解決你的困難和疑惑,只能又再去信確認,導致溝通過程不斷拉長,平白無故多了許多溝通成本,造成工作效率下降、進度也受到了拖累。現在不用再煩惱了! 本書作者自身經營跨國英文教育平台,利用各種網路商務平台和國際合作夥伴交流,就是她日常生活的一部分!所有用英文遠距工作會碰到的各種狀況,她用親身經歷告訴你解決辦法!從打開通訊軟體和世界各地的團隊成員交流意見、彼此溝通,再到進行各種會議或合作提案,寫各種目的格式的英文 Email,或是參加各種線上講座及擔任研討會主持人,甚至是放鬆時看各種主題的 Youtube 影片順便練習英文聽力,甚至是在下
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專案管理知識體系指南PMBOK® Guide繁體中文第七版
滿額折
作者:PMI 國際專案管理學會  出版社:PMI國際專案管理學會  出版日:2021/11/01 裝訂:平裝
PMBOK® Guide 第七版包含專案管理標準(The Standard For Project Management)及專案管理知識體系(A Guide to the Project Management body of knowledge)二個部份;第七版將打破第六版的十大知識及五大流程之架構,改以 “價值為導向”,以專案管理標準的十二準則為價值觀、PMBOK®的八大績效領域為行為基準。
定價:1280 元, 優惠價:1 1280
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政府專案管理知識體指南
本書是由國際專案管理學會PMI所推出,具有重要意義的全球性標準,是第一本針對特定領域的「專案管理知識體系指南」﹝PMBOK指南﹞擴充本,提供在公部門獨特環境下專案運作流程的原理、特點及管理方法。 本書在體系結構及專業術語都與P
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專案管理
作者:CLIFFORD F. GRAY; ERIK W. LARSON  出版社:麥格羅希爾  出版日:2005/01/01 裝訂:平裝
第一章 現代專案管理 第二章 專案與組織策略的連結 第三章 結構與文化 第四章 定義專案 第五章 預估專案時間及成本的挑戰 第六章 發展專案計劃 第七章 風險管理 第八章 資源排程 第九章 減少專案工期 第十章 領導:成為一個有效的專案經理人 第十一章管理專案團隊 第十二章建立夥伴關係:管理組織間的關係 第十三章進度及績效的測量和評估 第十四章專案稽核與專案終止 第十五
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專案管理
95折
作者:周庭銳  出版社:華泰  出版日:2001/10/31 裝訂:平裝
專案管理不僅是一種管理工具,也是一種知識密集的利器.如果能嫻熟技術,可以幫助組織以最經濟有效的方式達到任務;如果能善加應用,更能協助組織脫胎轉型,突破經營困境.本書作者基數十年實戰經驗,加以出身專案管理傳承悠久的英國,功力深厚不待言.譯者多年前曾旅居英國參與大型跨國研發專案,親身領略過歐洲專案管理體系之嚴謹精微,絕對有可以攻錯之處.本書立論精闢,架構完整,是專案管理界少見的力作.作者多年精華傾囊盡
定價:740 元, 優惠價:95 703
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專案管理力
作者:尾上全利  出版社:博碩文化  出版日:2004/06/01 裝訂:平裝
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專案管理
作者:ROBERT K. WYSOCKI  出版社:學貫行銷  出版日:2005/06/01 裝訂:平裝
本書內容依照專案管理協會(PMI)所發佈之專案管理知識體系(PMBOK),並結合作者在業界多年的實務經驗而成,是從事專案管理人員之必備用書。 除了涵蓋傳統的專案管理知識架構之外,特別增加近年來在專案管理實務的重大改變,提出調適性和極端的專案管理方法,使得內容更符合當今瞬息萬變的專案管理實務。 為強化學習成效,特別提供:Project 2003中文版軟體、問題與討論、個案研究及實作練習等教學
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專案管理
作者:沈肇基  出版社:東華書局  出版日:2008/08/01 裝訂:平裝
本書之撰寫是以完全不懂專案管理之讀者為對象,因此也很適合自修或參考。本書內容盡可能包含所有有關專案管理,文字力求淺顯易懂,盡量舉例說明,有教學投影片輔助教學,架設一輔助教學網站作為讀者與作者互動的平台。
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專案管理
作者:John M. Nicholas; Herman Steyn  出版社:高立  出版日:2016/01/01 裝訂:平裝
本書參照專案管理協會 (PMI) 所發佈之專案管理知識體系 (PMBOK) 重點所編撰,幫助讀者準備最新PMP(Project Management Professional) 認證考試,並結合原著與編譯者本身在業界多年的實務經驗而成,是從事專案管理人員之必備用書。本書包含了必要的背景材料,從專案管理的理念到方法論,在概念和實際應用的技術主題包括:1. 基本概念和系統理念。2. 系統開發和專案生命
定價:600 元, 優惠價:1 600
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專案管理
滿額折
作者:Jack Gido; James P. Clements  出版社:滄海  出版日:2015/09/01 裝訂:平裝
以《PMBOK指南》為依據:本書概念皆以國際專案管理學會的《專案管理知識體指南》為依據。學習成果:各章一開始即顯示在讀完本章後可以學習到的成果。專案實例:每章都會有真實世界的兩個實例,做為這章所要說明主題的背景。實例與應用:提供與各章主題相搭配的專案實例,以強化所呈現的概念。強化學習:貫穿本文同時協助讀者衡量對內文了解的程度。章節大綱:在每章的開頭清楚地預告所要闡明的內容,讓讀者先概略瀏覽。範例和
定價:640 元, 優惠價:1 640
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