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在多變的市場環境中，許多公司都會面臨到經營上的困難與挫折，使公司形象和生存上受到損害，嚴重的話可能使公司倒閉。惟有實行有效的危機管理以及良好的危機管理意識，才能遏止危機。

危機管理在現代企業的管理中，是相當重要的環結。危機管理的認識與能力，直接影響到公司本身的未來發展，所以說，危機管理已成為現代企業重要的課題。

財務總監，就如同政府中的財政官。公司理財與金融市場交易、項目評估、風險管理、企業核心競爭力的識別與建立及電子商務對企業的衝擊等，都是CFO範圍之內的工作。

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這是一本幫你成為精通資本運作的實用參考書，書中闡述的BMA核心課程精華要點，是成為管理高手手所必備的成功基礎知識。

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總經理應該是具有綜合決策能力、分析問題和應變能力，且具有敏銳的發展觀念，和強烈的競爭意識，更應具有策略眼光的人才。對未來的發展有預見的洞悉能力。

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國際商務活動不僅僅是在與許多國家做生意，除了優良的產品及服務之外，還必須在不同國家的各種不同需求之間取得平衡，這樣才能在國際市場中增加本身企業的競爭能力。

國際商務活動不僅僅是在與許多國家做生意，除了優良的產品及服務之外，還必須在不同國家的各種不同需求之間取得平衡，這樣才能在國際市場中增加本身企業的競爭能力。

抗戰爆發，軍事委員會為適應戰局，劃分全國各接戰地帶，實行戰區制度，閻錫山於民國26年8月11日就任第二戰區司令長官，統率山西軍民對抗日軍侵略，雖軍力落差，山西泰半淪陷，但閻錫山幾乎都坐鎮在司令長官部。 抗戰勝利後，閻錫山回到太原接受日本投降，擔任山西省政府主席、太原綏靖公署主任。民國38年6月，在風雨飄搖中接任行政院院長，並兼任國防部部長，從廣州、重慶、成都到臺北，締造個人政治生涯高峰。民國39年3月，蔣中正總統復行視事，政局穩定後，率內閣總辭，交棒給陳誠。 閻錫山一向重視個人資料之庋藏，不只廣為蒐集，且善加整理保存。其個人檔案於民國60年移交國史館以專檔保存，內容包括「要電錄存」、「各方往來電文」、日記及雜件等，均屬民國歷史重要研究材料。 民國歷史文化學社致力於民國史史料的編纂與出版，近年得悉閻錫山在臺北故居存有閻錫山先生親筆著作、抗戰史料、山西建設史料等豐富典藏，對重構民國時期山西省政輪廓，尤見助益。承臺北市政府文化局與閻伯川紀念會之授權，首先獲得機會出版「閻錫山故居所藏第二戰區史料」叢書，內容包含抗戰時期第二戰區重要戰役經過、第二戰區的經營、第二戰區重要人物錄、第二戰區為國犧牲軍民紀實，以及第二戰區八年的大事記等，均屬研究第二戰區與華北戰場的基本重要資料。 《第二戰區抗戰大事記》收錄閻錫山故居庋藏「第二戰區抗戰大事記」與「第二戰區抗戰大事表」，由第二戰區司令長官司令部現代化編譯組負責編纂。資料內容起自民國26年7月7日蘆溝橋事變當天，終至民國34年7月2日。每份原稿，均是由前一年度的7月7日，至後一年度的7月6日，幾乎完整記錄了抗戰八年第二戰區的歷程。 原件大事記為表格形式，分「二戰區」、「國內」、「國際」三個欄位，記錄當天第二戰區的重要情勢，以及編譯組認為重要的國內與國際消息。本書出版時，則將表格欄位簡化，改以條列表示。 本書收錄範圍為民國32年7月7日至民國34年7月2日。