經營顧問叢書 - 三民網路書店

企業經營計畫

作者：章煌明 出版社：憲業企管 出版日：2010/12/01 裝訂：平裝

本書是針對企業如何規劃、如何執行經營計劃，以實例講解，提出具體步驟，極適合公司的經營者、總經理、部門主管閱讀。企業必須創造利益。企業如果無法創造利益，就不能生存。利益是不會自己產生出來的，利益必須是被追求出來、被計劃出來的。要先設定出目標利益，然後追求目標，並在此一目標之下，有計劃的執行工作。每一企業，依業種、業態，以及規模的不同，更由於經營者的想法、作法、以往的實績、管理水準的高低等等不同，因此

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122.

銷售通路管理實務

作者：任賢旺 出版社：憲業企管 出版日：2010/04/01 裝訂：平裝

誰擁有銷售通路，誰就擁有市場；要打開市場，銷售通路是關鍵點。在行業競爭激烈、產品同質化的今天，想要靠產品贏得優勢是十分困難的；未來的競爭，不只是產品的競爭，更是銷售通路的競爭，今後擁有穩定、高績效的銷售通路，才是廠商的核心競爭力。在企業的行銷運作上，常有「通路為王」的說法，尤其是在產品銷售受阻或通路狹窄時，常發出心中的感歎話！究竟應該如何打開銷售通路呢？沒有打開銷售通路的環節，就是「銷售受阻」產品

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123.

總經理如何靈活調動資金

作者：丁元恒 出版社：憲業企管 出版日：2010/07/01 裝訂：平裝

對公司而言，「利益」和「資金管理」是相輔相成、缺一不可的。本書是專門解決企業在現金流管理中實際遇到的各種問題，從企業管理的視角，來審視企業的現金流管理、使用、流通。企業經常不知道如何更有效地管理現金流量，本書對企業?奡飪M存在的現金流問題提供了有價值的指導，對如何進行現金流管理做了詳細的介紹，簡潔明瞭，有助於企業內外兼修，實現和改善對現金流的管理。本書簡單扼要，通俗易懂。本書大量採用圖表的形式講解

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124.

行政部流程規範化管理－經營顧問叢書174

作者：王建新 出版社：憲業企管 出版日：2008/05/01 裝訂：平裝

把工作流程與規範管理落實，進而落實到人力資源部門的每一個工作崗位和每一件工作事項，是高效執行精細化管理的務實舉措，只有層層實行規範化管理，事事有規範，人人有事幹，辦事有標準流程，工作有方案，才能提高企業的整體管理水準，從根本上提高企業的執行力，增強企業的競爭力。本書介紹企業行政部門的各工作崗位以及每一個工作流程與工作事項，?述具體的職責、制度、表格、流程和方案，是一本關於行政部規範化管理的實務

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125.

業務員疑難雜症與對策－經營顧問叢書180

作者：王瑞虎 出版社：憲業企管 出版日：2008/05/01 裝訂：平裝

企業要想在激烈的競爭中脫穎而出，很大程度上取決於企業的市場行銷工作是否成功，是否能使顧客滿意。一份對350家公司的調查顯示，在回答最渴望得到那方面的幫助時，其中有132家公司首選「有效的行銷方法」，市場行銷的重要性溢於言表。但同時，另一個問題也非常明顯地表露出來，亦即企業目前普遍遭遇行銷乏術的窘境。行銷隊伍的行銷人員受各種因素的制約，沒有機會通過學習系統掌握行銷知識和提高行銷水準，阻礙了他們的

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126.

推銷員訓練教材－經營顧問叢書179

作者：張唯佳 出版社：憲業企管 出版日：2008/05/01 裝訂：平裝

在一個企業沒有任何一個崗位像銷售人員這樣受到如此之多的關注。有一句話：「作為一名銷售人員，你將擁有全公司最光榮、最神聖的一份職業。」其他的崗位都在消耗成本或費用，但銷售崗位卻永遠在創造利潤，所以，我們的銷售人員理應獲得如此之多的關注，銷售人員也理應感到自豪。根據調查顯示，82%的銷售新人在進入行業時，都會遇到讓人煩惱的問題：第一，想創造更多的業績，卻不知道從那入手；第二，沒有方法，知道應該做卻

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127.

微利時代的致勝法寶

作者：林祐誠 出版社：憲業企管 出版日：2011/05/01 裝訂：平裝

進入21世紀，所有企業都感到生存的壓力，企業的利潤率越來越低。在微利時代，節儉已經成為決定企業生存和發展的關鍵競爭力，企業只有不斷降低成本才能贏得更大的競爭優勢，節儉可以增強企業的市場競爭力，而這一競爭力的獲得又得益于企業的節儉意識和節儉精神。在市場競爭以及職業競爭日益激烈的今天，節儉已經不僅僅是一種美德，更是成功的資本，企業的競爭力。節儉的企業，會在市場競爭中脫穎而出；節儉的員工，永遠是企業的「

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128.

促銷管理實務

作者：黃憲仁 出版社：憲業企管 出版日：2011/07/13 裝訂：平裝

這是一個行銷掛帥的年代，企業無行業之分，規模無大小之別，都在努力提升行銷水準。狹義的促銷，專指各種實質的促銷活動而言，廣義的促銷則至少包括四種促銷工具：廣告、公關、（業務）人員推銷、各種促銷活動等。在今日競爭激烈，錯綜複雜的經營環境?堙A單靠一種促銷工具，無法獲致理想效果，促銷戰術必須妥善規劃，並有效執行，安排促銷預算，釐定促銷目標，工作適當分派與督導，相關人員的有效訓練，並且採取各種「促銷組合」

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129.

注重細節

作者：任賢旺 出版社：憲業企管 出版日：2008/09/01 裝訂：平裝

這本書列舉了許許多多的企業事實，明白標出「細節才能?定成敗」，真所謂「成也細節，敗也細節」，一心渴望偉大，偉大?了無?影；甘於平淡，認真做好每個細節工作，偉大卻不期而至。這就是細節的魅力。本書不高談闊論，不講深奧大道理，全書是用大量企業管理案例，以平易近人的言詞，只為闡述一個重要結論：細節才能決定成敗。把每一件事情的細節做好，就是不簡單；把每一件平凡的事做好，更是不平凡。從現在起，讓我們抓住細節，

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130.

搜索引擎行銷

作者：李政龍 出版社：麥可國際 出版日：2010/07/28 裝訂：平裝

本書是一本以實戰經驗全程介紹搜索引擎行銷（SEM），系統地講解關鍵字行銷的電子商務指導書。今天已經進入到了一個「搜索時代」。搜索引擎作為資訊檢索工具，其發展的終極目標是滿足每個人的資訊需求和生活需求；要達成這個目標，不僅需要依靠搜索引擎公司不斷進行技術創新，更需要所有人、所有企業意識到，搜索引擎是一個開放的資訊集散平臺，將自己的所有放在這個平臺上相互分享，豐富搜索引擎的資訊廣度和深度，讓廣大用戶獲

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131.

診斷改善你的企業

作者：黃憲仁 出版社：憲業企管 出版日：2010/01/01 裝訂：平裝

本書是企業顧問師多年經營診斷實務精髓，企業顧問師以企業診斷之切入點，說明企業之病態，並以通俗易懂之說詞，解釋企業管理的奧妙，最後提出解決對策。本書2001年初版，再版多次，東南亞各國皆有版本上市。2009年外界環境有重大改變，修正內容，更符合現今時代所需。企業經營者、高階主管，常在實際工作歷練中，不斷的累積獲取心得，若終其一生，花費本身寶貴的青春時間於「嘗試錯誤以累積經驗」，其方法是一種錯

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132.

產品經理手冊

作者：章威鵬 出版社：憲業企管 出版日：2010/01/01 裝訂：平裝

本書以產品經理的職責為主線，從產品經理實務的角度出發，詳細介紹了產品經理日常工作的具體內容。本書對產品經理來說，是一本相當實用的工具書，同時，也可作為在校行銷專業師生的課外讀物和瞭解銷售實戰知識的參考用書。這是一本挑戰產品經理的書，刺激他們換一個角度思考他們現在的角色以及如何做得更好。你可以從本書中發現以下內容：找到實用的工具與範本、可以用來驗證的企業案例；超越你原有的觀點，以顧客的立場重新定義你

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133.

鋪貨管理技巧

作者：黃憲仁; 任賢旺 出版社：憲業企管 出版日：2009/04/01 裝訂：平裝

「你是世界上最好的品，有最好的廣告支援，但如果消費者不能在零售店買到它們，你就無法完成銷售！商品銷售之前，如果舖貨不成功，就注定被市場所淘汰！」產品上市最大的陷阱就是「舖貨不成功，根本沒有在商店露過臉」。市場競爭是殘酷的，商品沒有舖貨，就要出局，就會死亡。本書是由3位作者(任賢旺、黃憲仁、吳清南)合力完成，3位俱為資深行銷顧問師，行銷著作豐富，在顧問界每人都有12年以上的現場輔導經驗，感謝顧問師

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134.

部門主管手冊

作者：黃憲仁 出版社：憲業企管 出版日：2008/10/01 裝訂：平裝

主管不是天生的，是靠後天的「訓練與學習」，才能創造出成功、高績效主管。憲業企管顧問公司，多年為企業界提供經營診斷、輔導、培訓服務，深知「部門主管對企業經營的極大重要性」，本書編輯目標十分明確，是「?部門主管而撰寫」的實務書籍。目的在於要普及大眾、協助企業「打造出獨撐一面的高績效部門主管」。本書適合主管個人自修之用，也適合企業團隊的進修學習用途。希望讀完本書後，可令讀者領悟「如何當一個成功的主管

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135.

主考官如何面試應徵者

作者：李河源編著 出版社：憲業企管 出版日：2009/08/01 裝訂：平裝

倘若招聘是企業不斷輸入新鮮血液的入口，那麼，面試就是企業輸入新鮮血液的源頭；倘若招聘是企業改善痼疾的處方，那麼，面試就是決定處方成敗的關鍵藥劑。面試對企業的重要性是毋庸置疑的。作為企業的管理者，沒有誰敢憑藉一份漂亮的簡歷、出色的作品或者其他能力證明清單就立即做出錄用的決定。不管是聲名赫赫的世界500強企業，還是艱苦創業的小公司，面試永遠都是他們招聘未來員工的必要流程。讓企業頭痛不已的是：在面試時表

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136.

經銷商管理手冊

作者：吳清南; 林建強; 黃憲仁 出版社：憲業企管 出版日：2010/02/01 裝訂：平裝

本書實用性極高，企業界可直接參考引用！是專門針對經銷商管理而撰稿，適用於企業的經營者、行銷主管、各級營業幹部，不同於一般的行銷管理類教科書，總結近年來各企業針對經銷商管理的實務經驗，有系統的介紹「針對經銷商管理的技巧與方法」。銷售通路是產品（或服務）順利地經由市場交換過程轉達移給消費者（或使用者）的一整套相互依存的流程。銷售通路的經銷商所扮演角色，對供貨廠商而言，是相當重要而吃力，是整個銷售通

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137.

如何改善企業組織績效

作者：李登宏 出版社：憲業企管 出版日：2011/08/10 裝訂：平裝

在多變的當今時代，世界處於激烈動盪之中,對企業產生重大影響：技術革新的快速步調，不斷變化的流通革命，情勢嚴重的勞力不足，薪資的高漲，都是足以致企業於死命的重大問題。今後企業的課題，就是要改變、改善企業的組織編制方式，要對應挑戰，採取求新、求變做法，以挽救其命運。經營組織是企業經營活動的基盤，也就是一切經營問題的根源。大多數的企業，都在想盡方法處理叢生的問題，著手改革其組織。但是，他們的組織

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138.

商業網站成功密碼

作者：任賢旺 出版社：憲業企管 出版日：2009/11/01 裝訂：平裝

這本書是網站成功與失敗的經驗結晶，與其他網路行銷書籍的最大不同之處是：只專注於實戰，不談理論。本書將一一為網路商店的店主整理出來最真實的經驗，最細緻的成功步驟，最寶貴的失敗感想，處處為網路店主著想，處處幫店主看緊店鋪！這是一本教你如何將網路商店經營成功的實務書。面對網路及電子商務的迅猛發展，任何一個企業都已經沒有選擇的餘地，唯一要做的就是全力投入網路。這本書是網站成功與失敗的經驗結晶，與其他網

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139.

解決問題

作者：張崇明 出版社：憲業企管 出版日：2011/05/01 裝訂：平裝

管理人員每天做最多的工作、花費最多的時間就是解決問題。在面對越來越多的頭痛問題時，很多管理人員卻對解決問題感到很無助！同樣的問題不斷重覆發生，卻不知道如何控制和預防；遇到突發或者意外事件，驚慌失措，不知道該如何處置；構思了很長時間，但是卻發現決策在實施過程中不見任何成效；看問題作決定，沿用舊方法；沒有預防措施，天天忙於到處救火……企業面臨的問題各種各樣，不論什麼行業，不論公司規模大小，任何一家公司

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140.

經營分析：提升企業經營績效必備技巧

作者：章煌明 出版社：憲業企管 出版日：2009/12/01 裝訂：平裝

企業缺乏正確的經營資訊，使企業經營管理陷入瓶頸而無法突破。企業在缺乏正確資訊來源的情況下經營，無異於盲目摸索，有如瞎人走路，何時會掉入泥濘深淵，完全無法控制。潛伏的症狀持續惡化而不自覺，自陷於危機四伏四面楚歌的陣地而不自知。本書名稱是《經營分析》，認為經營分析即為協助經營者掌握正確經營資訊，在問題還沒有發生時，早期發現問題，採取預防措施。或問題已發生尚未惡化時，採取有效的因應對策，防患問題於未

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