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애플에서는 단순하게 일합니다

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在蘋果,我們以簡單為主:一流人才如何工作?蘋果、Meta、海力士,二十年矽谷工程師,揭開全球最神祕企業的內部運作機密。
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出版日:2025/03/12 作者:朴志秀  出版社:方舟文化  裝訂:平裝
★Yes24 9.7星 讀者高分好評 ★TikTok行銷總監Sora Lee推薦 「如同照鏡子一樣,希望這本書能映照出你目前的工作狀態。」 ──高奉植(大成Celtic Enersys代表理事) 蘋果同事間最常開的玩笑是:「在蘋果一年等於在一般公司待六年。」 每天要回覆的郵件超過一百封、平均要參加至少四到五場會議, 開會前還要進行多次事前會議、忍受部門間的各種摩擦…… 在這般繁忙之中,蘋果員工如何實現卓越? 作者朴志秀在矽谷有20年的開發人員經驗, 曾任職於韓國領先半導體公司海力士, 後來在蘋果這個號稱連三個月都難以堅持的地方,工作了四年, 現在則在Meta,擔任擴增實境硬體顯示開發團隊經理。 在頂尖公司經驗豐富的他,透過這本書,詳細介紹了賈伯斯的管理文化, 從目標設定、溝通、時間管理到提升職業技能的全過程, 不藏私公開在蘋果親身經歷的獨特工作法。 🍎在蘋果,攻擊是最好的防禦 一般公司認為,愛爭論的員工就像「鬥雞」,是一種麻煩, 不過,想在蘋果生存下去,就必須在所有會議上都發揮影響力! (例如:在簡報中發現漏洞、以一針見血的問題質疑他人) 東方人的謙讓美德、沉默是金的被動態度,在這裡反而會害了你。 🍎像齒輪一樣無懈可擊的執行力 蘋果工程師常自嘲:自己主修的不是電機,是Keynote(簡報製作軟體)。 他們的簡報哪裡不一樣?答案是,有核心資訊、圖表和顏色, 並謹守鐵則:主管在一張簡報上的注意力不會超過一分鐘。 蘋果人相信,很會製作報告資料的人,100%很有做事頭腦。 一流人才如何工作?不美化蘋果的成功,如實展示, 蘋果、Meta、海力士,二十年矽谷工程師, 揭開全球最神祕企業的內部運作機密。
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