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Artificial Intelligence in Smart Healthcare System

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Handbook of AI-Based Models in Healthcare and Medicine:Approaches, Theories, and Applications
90 折
出版日:2025/07/30 作者:Chander; Bhanu; Guravaiah; Koppala; Anoop; B.; Kumaravelan; G.  出版社:PBKTYFRL  裝訂:平裝
優惠價: 9 3334
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Neural Rehab:Deep Learning in Healthcare Revitalization
95 折
出版日:2025/06/30 作者:Sima Das; Parijat Bhowmick; Farshad Arvin; Arpan Adhikary  出版社:PBKTYFRL  裝訂:精裝
若需訂購本書,請電洽客服 02-25006600[分機130、131]。
Revolutionizing Healthcare Services:Unleashing Innovation through Generative AI
95 折
出版日:2025/06/10 作者:Singla; Babita; Shalender; Kumar; Singh; Nripendra; Sharma; Sandhir  出版社:PBKTYFRL  裝訂:精裝
若需訂購本書,請電洽客服 02-25006600[分機130、131]。
Deep Learning in Medical Image Analysis:Recent Advances and Future Trends
90 折
Handbook of AI-Based Models in Healthcare and Medicine:Approaches, Theories, and Applications
90 折
出版日:2024/02/21 作者:Chander; Bhanu; Guravaiah; Koppala; B.; Anoop; Kumaravelan; G.  出版社:PBKTYFRL  裝訂:精裝
若需訂購本書,請電洽客服 02-25006600[分機130、131]。
Next Generation Healthcare Systems Using Soft Computing Techniques
90 折
業務之神的極限成交:為什麼那個業務員可以快速、輕鬆賣出一億元商品?
79 折
出版日:2025/12/25 作者:瀧本真也  出版社:大樂文化  裝訂:平裝
★業務之神成功輔導超過5000位業務員,內建業務思維 ★學會獨門的「契約導航器」,連貴參參的商品都順利賣出! 高價的保險、車子、房子……真的很難賣嗎? 本書教你用細膩的「8項目 ×4步驟」,解讀顧客心理, 掌握成交節奏,就能不斷拿下合約,登上業績高峰! ◎為什麼顧客對保單內容問得很仔細,結果竟然沒有簽約? ◎那對夫婦常來看房子,卻一直挑剔又砍價,他們到底想怎樣? ◎顧客年收數百萬,也對這台車很感興趣,為何突然說不買了? 在跑業務的過程中,有時你覺得快成交了,卻突然出現變數導致挫敗,有時你以為這個月能達成100%業績,但最後沒達標而遭到主管數落……。一旦學會本書的業務心法與技巧,上面各種不順的狀況都不會再發生。 ★★好好操作「契約導航器」,輕鬆突破簽約障礙 本書作者瀧本真也從事房仲業20多年,並擅長銷售保險和汽車,至今已成功輔導5000位以上的業務員。他告訴我們,顧客購買高價商品時會猶豫不決,頂尖業務員都精通何時該說什麼、該做什麼,將顧客的潛在欲望轉變成明確行動。 事實上,懂得銷售高價商品,什麼樣的商品都賣得掉!瀧本真也獨創「契約導航器」,包含8個項目乘上4個步驟,組成32個細節。你只要逐一執行這些細節,就能跟頂尖高手一樣,巧妙引導顧客爽快買單,不擔心不景氣會影響買氣。 此外,業務主管還可以運用「契約導航器」,掌握每位業務員的優缺點,指導團隊成員去除障礙取得合約,帶出業績競賽的常勝軍! ★★上完8堂超業必修課,你也能賺到上億業績! 日本松下電器創辦人松下幸之助說:「不要強迫推銷」,要賣對顧客有益的商品,替顧客消除煩惱,更要讓他們買得開心。 本書提供一整套的業務方法,搭配各種情境和對話,教你如何實際應用,讓你賣得有底氣又有信心! 【第1堂課】從動機切入,問出顧客的購買理由 〔例如〕首先你得問:「您為什麼會想買保險呢?」因為顧客只想跟為自己著想的人買東西。 【第2堂課】詢問顧客購買時間,告知消費程序 〔例如〕接著詢問:「您希望最晚什麼時候取車?」、「在拿到車子之前有一些流程,您清楚嗎?」顧客若有明確想法,必定會透露答案。 【第3堂課】根據顧客的預算和付款能力,提出支付方案 〔例如〕務必請教對方:「您的購屋預算是多少」,並建議2、3種支付計畫,贏得顧客的信賴。 【第4堂課】傳達自家優點,突顯與同業的差異 〔例如〕適時表明:「跟別家比起來,本公司產品的性能更優異」,來突顯自家
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所謂情商高,就是說話帶點甜:【全圖解】用心理學贏得掌聲、欣賞與認同的62個萬能溝通戰法!
79 折
出版日:2025/10/02 作者:內藤誼人  出版社:大樂文化  裝訂:平裝
★心理學家教你知已知彼,準確傳達想法,創造愉快對話★從朋友交往、同事相處、帶領部屬,到業務銷售……,通通都適用網羅耶魯、康乃爾、多倫多大學等50所名校的心理學實驗,透過案例和圖解,分析各種心理現象,並提供實用的溝通戰法,教你在工作與生活中,如何表達最能擄獲人心!‧為什麼我一開口,對方就面露不耐,對話無法繼續下去?‧我明明講得很清楚,部屬卻一臉茫然,到底問題出在哪裡?‧主管好頑固,我好說歹說,他就是不接受意見,該怎麼辦?心理學家沃辛頓(Everett L. Worthington)說,想要持續愉快的談話,得依循「LOVE法則」,也就是傾聽(Listen)、觀察(Observe)、認同價值(Value)、給予評價(Evaluate)。★★學會心理學溝通戰法,成為情商高的人!本書作者、日本心理學家內藤誼人告訴我們,引導對話的舵手是心理學,如果說話時不考量對方的感受,就會淪為一股腦兒自說自話,無法讓人感興趣,也沒有說服力。因此,書中彙整全世界50所知名大學的心理學實驗,搭配豐富的案例與生動的圖解,帶領你了解各種心理現象和變化,掌握62個溝通戰法。從此,不論在任何場合,你都能與人互動超順暢,有效化解衝突,贏得欣賞與信賴!★★溝通如同傳接球,如何讓對方接到你的球?【方法1】根據紐約大學的研究,訊息的傳達與接收有13%的落差。該怎麼做,才能使對方理解解你說的話?【方法2】重複越多次,訊息越容易傳遞,但說過頭卻會引起反感。其實,重要的訊息說5次恰恰好!【方法3】使用「減碳」、「有機」「少子高齡化」等反映時代的流行語,能提高說服力,刺激顧客的購買欲此外,還有4種方法……★★發揮9個訣竅,你一開口就說話帶點甜!【心理學實驗】聚焦正面事物美國紐澤西州立大學的菲利普斯博士,曾對75個習慣到健身房運動的人進行調查,發現一開始就覺得「上健身房很快樂」的人,較能持續到健身房運動。◎技巧:將正面事物突顯出來,可以讓對方更有動力。◎案例:(X)「不念書會吊車尾喔!」(孩子心想:反正我就是吊車尾……) (○)「成績好會很受歡迎喔!」(孩子心想:我要更努力用功。)【心理學實驗】損益兩平效應康乃爾大學的泰勒博士詢問87個人:「情況A是車子拋錨,花費200美元修理,但當天中了25美元彩券。情況B是車子拋錨,花費175美元修理。哪一種讓人感到不愉快?」結果,25%的人認為情況A不愉快,70%的人認為情況B
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業務之神的問答藝術:用提問避開拒絕,讓業績從0到千萬!【暢銷限定版】
79 折
出版日:2025/05/26 作者:青木毅  出版社:大樂文化  裝訂:平裝
★榮獲世界大獎、日本No.1超業的暢銷傑作! ★獨門「發問型業務」祕訣,網路下載數超過300萬次! 一開口就問對問題, 除了可以取得先機, 還能了解顧客需求、拉近距離, 最後成為你快速成交的武器! 「非常感謝您願意抽空接見。首先,我先說明敝公司的背景和主要業務……」 「這個商品很實用又輕巧……非常適合您,您一定會滿意!」 「今天向您介紹的產品,對想要提升工作效率的人一定有幫助。」 其實,像這樣說明商品、拚命說服顧客成交,即使拜訪成千上萬的人,也很難產生績效。 為什麼會如此?到底該怎麼辦? ★★榮獲世界大獎的業務之神,傳授發問型業務法的精髓! 業務之神青木毅不僅是日本冠軍,更在84個國家共2,500家代理商中奪得世界大獎。他的Podcast節目從2016年開播,至今累積下載次數已超過300萬次。 青木毅根據30多年的經驗告訴你,現今資訊爆炸、網路便捷,商品早已供過於求,「說明型業務員」即使說破嘴,顧客也不見得想聽,也不會買單,做什麼都是白搭。因此,你必須變身「發問型業務員」,成為客戶的諮詢顧問,以「諮商式推銷」的方式,提出問題、傾聽需求,找出顧客真正想要的東西,才能讓他們樂意掏錢買單! 本書詳細分析比較「說明型」與「發問型」這兩種業務方法,以鮮活的對話案例呈現情境,從約訪顧客、拉近距離、做簡報,到成交收尾、轉介紹等,傳授你業務之神的問答藝術…… ★★說產品:這樣問,顧客不再擺出撲克臉! ◎【說明型業務案例】是否費盡唇舌介紹,反而讓顧客有點不爽? 顧客:「這產品真的好用嗎?」 說明型業務:「如同剛才向您說明的,這項商品非常好用,很適合您。」 顧客:「或許吧。」 說明型業務:「您買了一定會滿意的。」 顧客:「是嗎?」 ◎【發問型業務案例】用提問引導顧客說出真正需求,就不會被拒絕。 顧客:「這產品真的好用嗎?」 發問型業務:「您覺得怎麼樣呢?」 顧客:「看起來的確很好用,感覺起來也很輕巧。」 發問型業務:「您真是太有眼光了!要是這能派上用場就太好了。」 顧客:「彼此彼此,謝謝你介紹這麼好的東西給我。」 ★★拉關係:這樣問,你和客戶變麻吉! ◎【說明型業務案例】是否很怕被打斷,於是連珠砲似說個沒完? 說明型業務:「您好,有個對令公子很有幫助的補習班資訊,因此想拜訪您。」 家長:「我對補習班不怎麼感興趣。」 說明型業務:「我會帶著廣受歡迎的教材《養成孩子學習習慣》,前去拜訪
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大健康服務產業連鎖經營實戰攻略
滿額折
出版日:2025/04/30 作者:許瑞林; 徐永堂-著  出版社:金塊文化  裝訂:平裝
這是一本專為連鎖經營從業者量身打造的實用指南,幫助讀者全面掌握經營策略與執行細節,讓投資者建構連鎖行業的王國,或使經營者實現持續的業績增長與品牌發展。本書分別從總公司、加盟商和第三者的不同視野講述連鎖體系,在講述內部管理的幾章中加入了與一般企管不一樣的地方,這樣學企管的人士很快地就能掌握連鎖企業的特色。作者寫作這本書的目標並非挑戰或重構現有的管理框架,而是希望通過一系列真實且具有啟發性的案例,幫助讀者深入了解理論如何在現實中落地執行。本書對包含美容、美髮、沐足、健身、美甲、SPA等連鎖事業開店與總部管理都有著墨,且理論和實務並重,其中內容絕非是基本知識的累積,更多的是實務與經驗的呈現,更穿插了許多細節,無論是初學者還是有經驗的業者都能開卷受益。【本書特色】超專業──作者是擁有兩岸三地理論加實務的導師,掌握趨勢的變化,將多年輔導經驗集成美髮連鎖經營攻略,不管你想成為名店、連鎖或是加盟店,當你拜讀本書,不管在沙龍所碰到的問題,或是重新檢視後找到新的思路,都將有事半功倍的效率來更新管理系統。超實用──書中深入探討如何提升顧客服務、最佳化員工培訓及建立品牌形象等多個關鍵面向,特別適合那些希望擴充套件的連鎖事業經營者與管理者。無論您是剛起步的創業者還是有多年經驗的業內老手,這本書都將為您提供實用的見解和創新的解決方案。超詳細──深度剖析連鎖經營模式在美容、健康、養生等多元服務領域的應用邏輯,從品牌戰略、標準化管理、客戶體驗升級到數位化運營,層層拆解行業痛點,提供可落地的解決方案。書中既有對市場趨勢的敏銳洞察,又有對團隊打造、服務創新和盈利模式優化的細緻指導,助力從業者在競爭激烈的環境中構建差異化優勢。
優惠價: 9 324
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哈佛教你慢慢思考:站在巨人的肩膀上,33週學會擴張思考維度,讓成功離你更近!(熱銷再版)
79 折
出版日:2025/01/22 作者:韋秀英  出版社:大樂文化  裝訂:平裝
★系列作全球熱賣120萬冊,榮登誠品暢銷書排行榜 ★《態度定高度》暢銷書作家,最新思考術力作 世界越快、思考要越慢! 「世界越快,心則慢」這一句廣告詞深受歡迎,因為網路社會飛快發展,讓工作與日常步調跟著變快,「心慢」反而成為不可或缺的生活態度和技巧。 心即思考,人的思考沒有極限,但大多數人想得太快或太跳躍,讓思考往往只是點與線的片段連接,不能形成立體的維度,導致做事缺乏邏輯,無法獲得預期的好成果。那麼,如何思考才能離成功更近? ★★站在哈佛巨人的肩膀上,攀上高峰 《態度定高度》暢銷書作家韋秀英,深受哈佛思考訓練法的啟發,在本書中告訴你,用33週刻意練習「慢慢思考」,就可以排除會妨礙思維的地雷,學會成功者的思考訣竅,提升預見未來的能力。 書中兼顧理論與實踐,透過具體的案例和作法,教你開啟思考的迴路,擴張思考的維度,在面對各種挑戰時,都能找出創造性的答案,打開一扇通往成功的門。 ★★為什麼成功者都懂得「慢慢思考」? 雖然大腦潛能無限,但一般人的思考只有二維,聰明者才能達到四維思考。一個人能否成功致勝,關鍵在於能否有效利用大腦。 ◎一般人無法充分利用大腦,是因為—─ ‧罹患思考放棄症,總把「時間不夠」掛在嘴邊。 ‧依賴快速互通片段的資訊,產生偏見思維。 ‧習慣膝反射似的慣性直覺,讓思考陷入誤區。 ◎哈佛大學教育學院教你: ‧透過歸納法、CSI法等多種訓練,拓展思維的深度和廣度。 ‧思考力受到合理的控制,才能發揮出更高的效率和價值。 還有…… ★★用哈佛思維,改正「拿來主義」的壞習慣 【事例】企業老闆詢問部屬:「為什麼利潤必須是20%?」部屬回答:「主管說沒有20%,就發不了薪水。」怎樣改善這種回答只停留在表面、不動腦思考的情況? 【方法】改正「拿來主義」,並做好兩個練習: 1.用斷捨離的手法蒐集與分析資訊,釐清問題的癥結 2.多懷疑、常提問,提高對問題的敏感度。例如:繪製紅黃燈表格,R為紅燈,Y為黃燈,將自己的觀察和分析用R或Y表示。 ★★用麥肯錫邏輯技巧,提升思考的準確度 ◎諾貝爾獎得主卡內曼從行為經濟學觀點,提出修正偏見的公式 ‧閱讀年齡=共同因素+決定閱讀年齡的特殊因素=100% ‧平均績點=共同因素+決定平均績點的特殊因素=100% ◎麥肯錫用Why和How的邏輯法則,測試思考的力度 【問題】「讓你帶一個背包到坦桑尼亞出差半年,裡面會裝什麼東西?」 【解題】懂
優惠:大樂文化全書系書展 優惠價: 79 221
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麥肯錫時間分配好習慣:20張圖、8個原則,讓你每一分鐘都比別人有效率!(熱銷再版)
79 折
出版日:2024/06/26 作者:李志洪  出版社:大樂文化  裝訂:平裝
面對大量事情,總是忙得焦頭爛額? 團隊成員多,卻無法如期完成任務? 學會最強顧問公司在用的兩分鐘原則、果斷決策…… 你一次就把事情做好! ‧進公司就忙著回mail,預定進度做到加班才完成嗎? ‧主管交辦的多項任務,怎麼安排執行順序最有效率? ‧工作遇到突發狀況,應該由自己處理還是請同事幫忙? ‧與其他團隊合作時,如何溝通協調可以更省時間? ★★學麥肯錫分配時間,你每1分鐘都比別人有效率! 被工作追著跑的原因,說到底,就是沒有養成時間分配的好習慣。 本書提出麥肯錫的8個時間管理原則,包括了5W2H原則、WBS結構、優先原則……,還有易懂易學的20張圖表,讓你一次就瞄準工作重點,擺脫手忙腳亂、不斷被干擾的困境,從此不再忙得團團轉,而且天天績效紅不讓! ★★用8原則掌握關鍵,花最少時間完成最多事! 一、優先原則:「緊急且重要」的事排在第一順位 許多人都知道「緊急的事必須優先做」,忙著處理緊急的事,於是重要的事變得緊急才處理,導致欠缺規劃就草率執行,自然無法達成預期效果。那麼,麥肯錫顧問都優先處理什麼事呢? 【方法】 1. 用四象限分析法,找出「緊急且重要」的事項。 2. 將上述的事項從「待辦」調整為「必辦」。 3. 每天下班前,將第二天必辦的5件事列成清單,然後第二天確實執行。 二、一次原則:「該做」的事第一次就做好 很多人覺得自己做事時間緊迫,總想著先應付一下、再找時間處理,就匆促完成工作而不在乎品質,結果耗費更多時間和精力來修正錯誤。因此,麥肯錫培訓顧問時,總是強調「第一次就要把事情做好」。 【方法】 1. 將工作分成幾個部分,一次好好完成一個部份。 2. 不要求做到完美才出手,可以詢問相關者的意見。 3. 吸取前人的實務經驗,以降低失誤率。 三、兩分鐘原則:「突發」的事不再疏漏或拖延 人們碰到規劃外的事,例如客戶突然要你回電,往往會先想想要何時著手、怎麼處理,並列為待辦事項,這就花費5分鐘以上。麥肯錫建議,應該依據「兩分鐘原則」決定如何因應,以避免事情升級為緊急任務。 【方法】 1. 以「能否2分鐘內完成」做為判斷標準。 2. 如果能2分鐘內完成,就馬上去做,然後重新專注在既定的工作。 3. 如果無法2分鐘內完成,便確認處理的優先順序,並列入工作清單。 ★★透過20張圖快速理解,在工作與生活中實踐! 【圖表】運用「WBS結構」,分解專案任務 【圖表】根據「每天
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阿德勒教你用傾聽給人勇氣:1句話、1個眼神,就能讓對方敞開心房的療癒技巧!(復刻版)
79 折
出版日:2024/04/01 作者:岩井俊憲  出版社:大樂文化  裝訂:平裝
客戶覺得你勉強他買單?手下悶著頭做不回報? 老婆只跟手帕交談心?孩子對你總是沉默? 以上狀況,是因為我們帶著「主觀成見」去溝通。 交談時,怎麼讓對方敞開心胸,給人行動的勇氣? 阿德勒心理學告訴你,空洞的讚美沒有用,而是…… .初次見面,怎麼和對方攀談對話,可以贏得信任,留下好印象? .費心學習說話技巧,但和人相處卻還是卡卡,到底問題出在哪? .部屬講話跳TONE又雜亂,怎樣聽出他的重點,幫他理清思路? .怎麼交涉溝通,能讓客戶覺得不是只想賺錢,有真正抓到需要? 阿德勒說:「對別人不感興趣的人,他一生中遇到的困難最多,對別人的傷害也越大。」因此,溝通是人際關係中永遠的課題。 本書作者岩井俊憲是阿德勒心理諮商師,近40年來,指導各行各業的人培養溝通力和領導力。他指出,阿德勒心理學是「賦予勇氣的心理學」,擅長溝通能讓人際關係圓融良好,其中說話技巧固然重要,但真正關鍵在於「不帶成見」,才能贏得別人的信賴。因此,活用阿德勒心理學的說話技巧,只要一句話、一個眼神,就能讓對方敞開心房,湧現克服困難的勇氣。 本書傳授12項基本技巧、14個應用方法,搭配工作與生活中超過30種情境和對話,易懂易學又實用。不論是口才不佳、個性內向或是話太多的人,都能成為傾聽高手,贏得對方好感、獲得豐富資訊、解決自己和他人的種種問題,建立互相尊重和信任的人際關係。 ★★是否有這5個習慣,讓人不想跟你說下去? 【習慣1】忍不住打斷別人,中途插話。 →只想聊自己的人,讓對方覺得「他根本不想聽我說話」。 【習慣2】對別人的發言反應冷淡,漠不關心。 →對方認真表達意見,卻得不到回應,會懷疑自己不受歡迎。 【習慣3】否定對方,說話像是在說教。 →以批評的態度傾聽,讓人認為「說也沒用」而漸行漸遠。 ★★超實用的技巧,幫你軟化敵人、激勵團隊…… ◎6種成功者的溝通特質,瞬間打開對方心房 【特質1】使用肢體語言,熱情回應和互動。 【特質2】懂得提問,讓對方延續話題。 【特質3】建立對等關係,賦予對方勇氣。 ◎話不投機半句多?12個基本技巧讓談話變愉快 【技巧1】直視眼睛有恫嚇感,視線落在嘴部比較自然。 【技巧2】複誦對方的正面語言,來回應談話。 【技巧3】將詢問「為什麼?」改成「怎麼做才好?」 ◎怎樣讓反對你的人也相挺?學會消除歧見的14個方法 【方法1】想消除歧見與爭執,得清楚對方關心什麼。 【方法2】有人挑釁
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說話可以犀利,但要帶點「甜」!:23招教你,把「我拒絕」說得像「我接受」的情商智慧!【熱銷再版】
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出版日:2024/03/04 作者:何亞歌  出版社:大樂文化  裝訂:平裝
在這個看臉的時代,說話也是有「顏值」! 想突破人際交往的瓶頸,就得做個好好說話的人。 《伊索寓言》中寫道:「舌頭能說出最動聽的話語,讓人們心花怒放;舌頭也能說出比毒蛇還惡毒的語言,傷害別人的性命。」 卡內基還說:「一個人事業的成功,只有15%取決於他的專業技能,另外的85%要依靠人際關係和處世技巧。」 因此,在工作與生活上,懂得好好說話,更勝於學歷和外表的光鮮亮麗。 那麼,當你身處不同場合,與不同類型的人交流時,如何溝通可以了解對方需求、圓融不得罪人,並建立良好關係? ★★23招高情商技巧,教你說話帶點「甜」更溫暖 作者何亞歌是心理醫師,更是口才訓練專家,她告訴我們,不妥善運用語言、任意說出傷人的話語,會導致工作夥伴紛紛離去,親朋好友黯然神傷,戀人毅然分手……。 本書提出高情商的說話技巧、豐富的故事案例,讓你講話切中要點,更帶點「甜」,展現出智慧和幽默,在工作與生活上都無往不利! ★★說話懂得看場合嗎?至少先學會別踩雷! 明明心眼不壞,但一開口就讓同事、主管或客戶面露不悅嗎? 或許你可以參考懸疑電影大師怎麼做。希區考克執導某部影片時,有個女明星總是提出拍攝角度的問題,大師回答:「很抱歉,我們拍不到妳最好的一側,因為妳把它放在椅子上了。」這番話引得在場的人都笑彎了腰。 【技巧】一顆讓「我拒絕」像是「我接受」的紅人糖 ◎如果他「做錯」,你千萬「別再說錯」了。 ◎拒絕別人,要以「降低傷害」為出發點。 ◎依據對方的年齡、興趣及職業,挑選話題和說話語氣。 ★★為何要停止碎唸?因為好話說三遍就不甜! 卡內基說:「嘮叨是愛情的墳墓。」無休止廢話是溝通的慢性毒藥,更是破壞親密關係的炸彈。 舉例來說,大文豪托爾斯泰82歲時,再也無法忍受妻子的嘮叨,於是在一個大雪天的深夜,從家裡逃走。之後,他因肺炎死在一個火車站裡,臨終前的要求竟然是不允許妻子到他身邊。 【技巧】一顆讓「好煩人」變成「好溫馨」的夾心糖 ◎即便事情很重要,最多講三次就不再重複。 ◎遭遇不愉快的事,怎麼說話會比嘴賤更有威力? ◎注意自己的無心之言,用幽默擺脫尷尬。 ★★說話太尖銳嗎?把強詞奪理變成能言善道! 美國總統福特因為一句發言失誤,被媒體大肆報導他強行辯解的畫面,結果讓一場即將到手的勝選化為泡影。 相較之下,高明的論辯家在被對方擊中要害時,絕不會狡辯,他們會點頭微笑或是輕輕鼓掌。 【技巧】一顆讓「強詞奪理」變成「
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我會紅!勇闖好萊塢
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出版日:2024/01/05 作者:蜜兒 Mier Liu  出版社:印刻  裝訂:平裝
我下了決心,一定要出人頭地。我不想只當那92%。在好萊塢,能成為明星的只有1%;能拿到戲劇固定角色的有7%,剩下的92%,則是混不出個所以然,很不幸的,蜜兒就是那92%。離鄉背井,就為了一圓夢想,從小熱愛表演,立志成為演員的她如願搬到好萊塢,投入五光十色的演藝路。拍攝廣告、到處遞履歷、試鏡,空閒時還不忘上表演課。打零工、被經紀人退貨只能算小Case;為了露臉不到兩分鐘的劇碼,要試鏡好幾次;生活中還得不時面對職場性騷擾、網路霸凌和各種歧視。「我會紅」,究竟能否實現?與蜜兒一同踏上好萊塢的探險之路!杜文‧沃爾(好萊塢製片、迪士尼《國家寶藏》製作人兼編劇)湯昇榮(瀚草文創董事長)──專文推薦這本書不僅是蜜兒的故事,也是所有追夢人的故事。它告訴我們,無論遇到什麽困難,都要保持希望,忠於自己,勇敢地面對挑戰。對於追逐夢想的年輕人來說,這本書特別鼓舞人心。──好萊塢製片 杜文‧沃爾(Dwain Worrell)這本書就是想打破西方人對亞裔的刻板印象,也以自身經歷揭露亞裔演員在美國娛樂圈面臨的困境。過去幾年,她一邊在餐廳當女侍、Uber eats外送等等打工兼差,一邊丟出她的履歷,等待試鏡的機會,友情、親情、愛情以及不怕挫折奮鬥的人格特質,讓蜜兒的追夢旅程有不少溫暖、溫馨、有趣的片段,也讓閱讀這本書時可以跟著她一起回到她每一次磨難與刻骨銘心的場景。──瀚草文創董事長 湯昇榮
優惠價: 9 342
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金牌律師教你誘導人心的66個回話藝術:解決你在工作與生活中, 遇到拒絕請託、陌生邀請、問出實話等難題!(暢銷限定版)
79 折
出版日:2023/11/29 作者:谷原誠  出版社:大樂文化  裝訂:平裝
★日本銷售30000冊為何金牌律師、超級業務員、知名主持人,總能看透對方心理,引導他們說出真話?關鍵竟是,在聊天時加上一點「策略」!‧工作認真的部屬堅持離職,怎麼問出真正的理由?‧主管一直講他的豐功偉業,如何將談話導回正題?‧前輩總是將他的工作丟過來,怎樣才能順利拒絕他?‧先生經常忘記太太叮嚀的大小事,如何讓他記得住?其實這些難題都有解方!作者舉出24個回話案例,教你如何引導他人,還能讓事情依照你想的去實現!★★最強談判律師,公開誘導人心的回話本領金牌律師谷原誠,擅長處理企業法務、事業重整、交通事故、不動産交涉等案件,而他能夠屢屢獲勝,就是因為擁有精闢的回話力。他強調,說話會展現一個人各面向的能力,懂得如何和他人交談非常重要,但不表示你得舌燦蓮花。最關鍵的策略是,贏得他人好感,並且在回話時掌握時機、話題及言詞。如此一來,不論是面對主管、部屬、家人或顧客,你都能誘導他們說出真心話、欣然接受你的拒絕、答應你的陌生邀請……。★★為何私下能聊不停,但拜訪客戶卻卡關?你可以用2招……◎第1招:用「金字塔6層次」幫你組織談話內容1.「目的」:弄清楚談話的目的。2.「了解自己」:了解自己擅長與不擅長的事。3.「了解對方」:了解對方的性格和喜好。4.「受人喜愛」:沒有人想與討厭的人聊天。5.「話題」:根據前4個層次的資訊來提供話題。6.「言詞」:避免遣詞用字出錯,最後功虧一簣。◎第2招:用「QART循環技巧」讓對話不間斷你提問→對方回答→你反應→你開口說,只要4步驟,便能讓他暢快說不停。★★學金牌律師、超級業務員、知名主持人的3堂「回話藝術」課!◎第1堂:學超級業務員常用的9個誘導人心「問話法則」【法則】擲出「問話回力標」,一問一答炒熱氣氛。【情境】小陳問:「你有打高爾夫球嗎?」(X)朋友:「沒有耶,因為打高爾夫球都要早起,而且每次都要花一整天,太累了。」小陳:「這樣啊。」(○)朋友:「沒有耶,你有打嗎?」小陳:「是啊,一年打個五十次吧。因為以前要陪客戶打球,就打到現在。」◎第2堂:學金牌律師常用的10個不著痕跡「套供讚美法」【方法】以提問的形式讚美對方,減少做作的感覺。【情境】小英:「我這支手錶是限量品,全台北只有一家在賣!」(X)小華:「你好有錢喔!」(○)小華:「你的手錶看起來真有氣質!我也想買這種款式,請問你在哪裡買?」◎第3堂:學知名主持人常用的9個「掌控對話走向技巧」【
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業務之神的聊天術:不推銷,讓業績從0到1億(暢銷限定版)
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出版日:2023/09/27 作者:?N盛英一  出版社:大樂文化  裝訂:平裝
★連續13年,蟬連全球第三大壽險公司日本區業績NO.1 沒人喜歡一進門就賣東西的業務, 你希望一開口便抓住客戶耳朵, 得找出自己愛漂亮、愛運動、愛喝酒等個人特點, 將它轉換成贏得客戶青睞的成交武器! 本書打破「埋頭苦幹才能成交」的傳統作風 ‧為何與客戶暢談車子和手錶,立刻拿到四張1000萬合約? ‧為何木訥的前職業網球選手賣保險,也能年收入4000萬? ‧為何在群組或社團中不推銷商品,能讓顧客主動找上門? 作者是日本業務之神,分享他的成交絕學 ‧填一張NO.1超業「檢測表」發掘自身魅力 ‧用「六等級業務理論」一步步變成TOP ‧即便客戶數沒增加,學一招讓銷售額再成長 ★TOP 5%的頂尖業務,都在用的核心祕技是…… 日本業務之神辻盛英一,連續13年在大都會人壽日本分公司穩坐業績冠軍,只要開班授課就會瞬間爆滿,已培養出許多年收千萬的業務員。其實,他最初當業務時,負責招攬信用卡貸款和房貸,但無人理睬、到處碰壁,後來透過與顧客聊棒球,才敲開通往超業的大門。 因此他強調,只要掌握聊天的節奏,善用個人特點展現魅力,任何人都能成為頂尖業務員。「特點」是指你喜歡或感興趣的事,而你可以藉此找出對客戶有利的附加價值,讓他們內心感動、產生共鳴。 書中不僅提供2種表格,幫你找出個人魅力、確認自身業務等級,更透過許多實例解說超業心法和技巧,讓你即便入行才一年,也能業績不斷攀升、創造高峰! ★善用聊天術──讓陌生人成為忠實顧客 頂尖業務員大多沒有特殊才能,而是擅長用個人特點和魅力,他們即使不推銷,也能消除顧客的不信任感,轉換成業績數字。例如: ‧喜歡喝酒:愛酒族業務員包下整間酒吧請客戶喝酒,席間說明各種酒類口感和適合搭配場合,不到半年就月收入200萬元。 ‧喜歡穿搭:業務員掌握自家服飾的特色,根據顧客體型和情境需求,建議如何穿搭,並用LINE介紹新商品,讓人樂意買單。 ‧喜歡網球:前職業網球選手在俱樂部打球,因應其他會員請求予以指導,但不收任何費用,結果保單成交率提高,年收入衝破4000萬。 ★你的強項武器──通常藏在不起眼的地方 本書提供三階段的「特點檢測表」,幫你發掘自身特點與魅力。與顧客見面時,將這些材料當作話題,就能成功破冰。 【階段1】重新檢視自己擁有的事物 例如:你現在住哪裡?你是哪裡人?你的血型?…… 【階段2】找出感興趣的事物 例如:放假時經常做什麼事?有沒有想一看再看的
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IBM部長強力推薦的Excel商用技巧:用大數據分析商品、達成預算、美化報告的70個絕招!(暢銷限定版)
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出版日:2023/08/30 作者:加藤昌生  出版社:大樂文化  裝訂:平裝
★全圖示╳全解說 無論是大數據、物聯網, 還是推特、臉書上沒秩序的發文, 你都能用超強的Excel技巧, 0.1秒內看穿獲利契機,做出最佳決策! ‧每次用Excel製作圖表總搞得頭昏眼花,難道沒有輕鬆有效的方法? ‧怎樣學會「商業分析」的專業技能,看透大量繁雜的資料和數據? ‧如何解讀Excel資料做出結論,讓簡報充滿說服力,導出好決策? AI時代來臨,商務情報、社群網站、電子郵件……全球資訊量暴增,唯有掌握資訊,才能在商戰中勝出。因此,不論是大企業還是小公司,不論是主管還是員工,學會Excel商用技巧,活用大數據和資料,就可以成為「數據智慧型」的公司和人才! ★★日本IBM部長,親自傳授Excel商用技巧 本書作者加藤昌生,曾擔任日本IBM商業分析部門的培訓部長,他精通企業管理系統、商業資料分析、AI與IoE/IoT,時常幫助企業經營者或管理幹部解決難題。過去在一次工作會面中,受到APPLE創辦人賈伯斯的鼓勵期許:「要成為全球認可的商務人士。」 為了讓大家也成為全球認可的商務人士,加藤昌生特別傳授70個Excel絕招,教你做出易讀易懂的商業報告,並導出最佳決策。即使是初學者,也能迅速上手!本書特色是以全圖解的形式,逐步解說Excel的基礎知識、商業分析技巧、圖表製作訣竅、重要函數公式,更帶領你實戰演練如何解決問題。 ★★超實用!Excel不只是做圖表的工具,更是商務分析的武器 不必多花錢買特殊軟體,用Excel便能解析營收、顧客、存貨等資料。 ・想透過分析找出解決方案,得具備3種能力:準備資料、加工資料…… ・資料五花八門怎麼辦?要驗證是否合邏輯,再擬訂分析腳本。 ・商業分析的目的是建立高精度假說,得思考相關關係和因果關係。 ★★超圖解!想讓圖表自己會說話?用Excel就不再白搭沒人理 把資料視覺化,讓上司、客戶或同事0.1秒就理解你要表達什麼。 ・符合「3S原則」,表格和圖形要做得簡單、直接又聰明。 ・懂得用「樞紐分析表」,處理大量資料也輕而易舉。 ・想同時呈現資料的數量、變化及比重?製作「儀表板」便一覽無遺。 ★★超簡單!Excel函數好多該怎麼用?只要學6組就搞定所有計算 與其慢慢KEY數字又累又易出錯,還不如學會利用函數提升工作效率。 ・想學會Excel的計算公式,只要記住加減乘除「四則運算」即可。 ・必備Excel函數有6大類:合計、計數
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從市場底層突圍的爆品印鈔機:洞察顧客意圖,讓產品具有爆品基因,產生尖叫效應,從此銷售變簡單!
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出版日:2023/05/24 作者:尹杰  出版社:大樂文化  裝訂:平裝
★互聯網時代的4堂必讀爆品課,教你鯨吞億萬的賺錢技巧 ★5個開發思維 ╳ 7種創意來源 ╳ 9個須避開陷阱,提高爆品的成功率 狂打價格戰、依賴促銷日、服務無底線? 毛利越來越薄,賺錢越來越難?作者以實戰經驗教你, 從好產品到爆品++、從單品到囊括全系列的必勝途徑, 讓你突破競爭的困境,提高市場占有率! Q1:想快速提高獲利,就一定要做爆品嗎? A1:答對!爆品能讓企業在定價、成本及通路上擁有多種優勢,輕鬆賺大錢。 Q2:開發爆品,由老闆親自操刀才最有效率吧? A2:錯!很多創意來自第一線員工,因為他們最接近使用者,也最先聽到回饋。 Q3:爆品會熱賣,是因為完美無缺嗎? A3:面面俱到的成本太高!只要把顧客最關注的點做到極致,產生尖叫效應,就能黏住顧客。 小米集團創辦人雷軍說,水煮到99度C也沒用,唯有沸騰才能推動進步。 同理,本書作者、爆品管理實戰家尹杰告訴你,產品不對,行銷模式站不住腳!以爆品撬動行銷的價值鏈,才是行銷的王道。 ★★產品成為爆品印鈔機,需要一套思維與作法 尹杰在產品管理的領域深耕近20年,目睹許多公司沒有明星商品,銷售停滯不前,各種成本卻越來越高,導致經營陷入困境。相對地,有的企業做出一款風靡市場的爆品,帶動相關產品熱賣,接連推出好產品,就能讓業績持續長紅。 在本書中,尹杰結合實戰經驗、產品理論及各行各業案例,研發一套打造爆品的科學方法,幫助你找出消費者痛點,依照流程開發新商品,從舊產品篩選珍珠,並且推陳出新。如此一來,你的產品會變成爆品,不論在實體或網路商店都能突圍勝出! ★★用4方法抓住顧客意圖,他們就爽快買單 搞錯消費者真正需求,產品做得再好也沒用。為了洞悉顧客內心,你應採取以下方法: ◎定量研究法:根據4個步驟進行問卷調查,再加上多種大數據分析,發覺顧客需求趨勢,及時抓住商機。 ◎定性研究法:透過一對一訪談、一對多座談、顧客輪廓分析等,看透顧客想要什麼,更破解他們不買的7個心理黑洞。 ◎場景洞察法:進入購買與應用情境貼近使用者,確保產品接地氣。或者,讓領先使用者(例如網紅、大客戶)參與產品開發,形成口碑效應。 而且,還可以操作「市場機會與企業能力」模型、「關鍵要素分析」模型…… ★★開發爆品依據4原則,能快速擴大市占率 產品一上市就供不應求,在競品中脫穎而出,是因為養成爆款體質、建立優勢: ◎順勢而為:五星電器老闆捨棄走下坡的家電業,投入需
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百億超業CEO教你帶領業務鐵軍:懂得帶團隊,從此不用自己做到死!
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出版日:2022/11/24 作者:張強  出版社:大樂文化  裝訂:平裝
★不管帶領業務新手還是老手,掌握技巧才能引擎全開! ★從10人到3,000人,教你打造規模100億的冠軍團隊! 超業CEO從實戰經驗,淬鍊出28個法則, 教你把50%的精力放在培養部屬, 學會選人、栽培、淘汰、搏感情…… 讓每個成員發揮潛能,輕鬆cover每天的業績! ‧已指引部屬怎麼解決問題,為何他們仍拿不出成果? ‧建立全新團隊時,該如何發掘人才,又要如何栽培? ‧面對資深員工,怎麼讓他們信任並發揮即戰力? ‧成員當中有人態度消極、愛潑冷水,怎樣處理才對? ‧當市場環境劇變,如何帶領團隊找出機會度過難關? 其實,你只要吸收「百億超業CEO的精華」, 就能率領「有緣相會的英雄英雌」發光發熱,創造出閃亮傲人的業績! ★★超業CEO教你,帶團隊「該做與不該做」的事 本書作者張強是屢創紀錄的超業CEO,他跑業務一年便登上No.1寶座,當業務主管三個月就讓業績翻三倍,之後更打造出冠軍團隊,而且他擔任CEO率領的草創公司,在短短幾年內蛻變為員工數千人、規模100億的旅遊產業集團。 在人們越來越重視工作意義與人際關係的新時代,業務主管帶領部屬時,應該做與必須避免的事已發生轉變。超業CEO張強根據實戰經歷與最新觀察,告訴你無論成員人數和經驗的多寡,都適合運用以下祕訣── ★★目標就是指南針,能引導業務員「想拚又能贏」 設定適切的目標,讓所有成員朝著同一方向衝刺,就能突破瓶頸、衝出更高業績。 ◎首先設定目標、對齊夢想: ‧階段1、把公司方向變成你的方向,至少花半小時與老闆商談。 ‧階段2、把你的方向變成部屬目標,和他們討論如何將目標分解成可操作的任務。 ‧階段3、讓你的夢想成為團隊夢想,要為目標賦予哪些意義? ◎再制定KPI,讓目標更清晰: 確認團隊想要的關鍵成果,找出影響成敗的核心因素,並依據它們設置KPI。為了確保部屬的態度積極,除了客觀量化的KPI,還需要什麼? ◎在實現目標時,當個好教練: 不僅關注結果,更會關心過程,及時協助部屬化解障礙和困難。傳統的微觀管理已不適用,讓員工有基本事務決定權,工作效率會更高。 ★★從產生決策到落實,善用5方法提高工作效益 能幹的主管懂得如何帶領部屬,快速制定決策,而且幹勁滿滿完成計畫。 ◎如何做出有效決策?要把握幾個重點 ‧由最了解問題的人制定決策,但不是他說了算,那麼該怎麼做呢? ‧所有成員都參與決策過程,讓反對者也能理解,進而為執行充
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業務成王術:百億超業CEO用親身經驗,教你4步提問、7個心法、6招帶人!
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出版日:2022/09/29 作者:張強  出版社:大樂文化  裝訂:平裝
★從業績掛0的新手,變身規模100億的集團執行長 ★強勢帶領旅悅集團,三年內全球簽約2000家飯店 阿里巴巴出身的超業告訴你: 想衝出冠軍績效,絕對不能瞎忙, 學會24個實戰技巧,從8個面向率領團隊, 就能讓客戶源源不絕,只想跟你買! ‧根據客戶的簽約意願,怎麼分配工作時間最有效益? ‧顧客總是說「我再想想」,如何能快速拿下訂單? ‧超有錢的客戶頻頻殺價,該怎樣回應他的要求? ‧主管把客戶名單給同事,我卻沒拿到,要如何扳回劣勢? ‧部屬的業績沒達標,怎樣發現問題,找出解決方案? ★★超業CEO傳授王者秘技,讓你成為Top Sales 本書作者、超業CEO張強,不僅自己是冠軍業務員,更帶出冠軍業務團隊。他進入阿里巴巴後,起初業績總是掛零,一年就翻身為頂尖業務。後來,因為能力傑出和績效輝煌,他晉身為規模100億的綜合性旅遊產業集團CEO。 張強以自身十多年的實戰經驗,教你成交技巧、工作心法,以及管理團隊的秘訣,讓你從面對客戶到帶領部屬,都能夠遊刃有餘,成為稱霸業務界的王者。 ★★跑客戶是硬功夫,用對方法就能快速成交 業績是一步一腳印跑出來的,必須懂得時間管理、提問與回話的訣竅,才得以不斷突破目標。 ◎運用二七一法則,讓你的勤奮換得最高回報 ‧10%的時間:追蹤「觀望客戶」,但要適時放棄以停損。 ‧20%的時間:拜訪「潛在客戶」,發掘對方可能不想成交的原因,還要…… ‧至於70%的時間,超業都用來開發什麼樣的客戶? ◎透過4步提問,把客戶的「不需要」變成「好想要」 ‧狀況型提問:打開話題、建立信任感,創造銷售的機會。 ‧困難型提問:針對客戶需求,蒐集更多資訊,激發購買欲。 ‧影響型提問:為了增加需求的吸引力和緊迫感,你該怎麼做? ‧解決型提問:介紹解決方案,也就是自家的產品或服務。 ★★學會7個心法增強軟實力,賺得多又賺得久 在追求業績的過程中,難免遭遇各種挫折與障礙,頂尖業務都怎麼調整心態? ◎若遲遲無法成交簽約 ‧反省哪裡做得不夠並立即行動,不浪費時間揣測萬一失敗怎麼辦(○) ‧覺得事事不順,陷入負面情緒難以自拔,業績毫無進展(X) ◎若開發客戶不順利 ‧設定適切的高目標,逼自己激發潛能,不達目的絕不輕言放棄(○) ‧三天捕魚、兩天曬網,覺得自己根本不適合當業務員(X) ◎突然轉調負責新區域 ‧積極接受變化,先從能力所及的事開始做,但不要給自己設限(○) ‧還沒開
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未來你是誰:牛津大學的6堂領導課【珍藏版】
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出版日:2022/09/21 作者:岡田昭人  出版社:大樂文化  裝訂:平裝
★誠品排行榜連續20週! ★贏家的自我學習指南、指導部屬手冊 領導並非天生,而是後天培養! 牛津培育出超過50位諾貝爾獎得主、 物理學家霍金、「正義論」教授桑德爾、鐵娘子柴契爾夫人、 媒體大亨梅鐸、《魔戒》作者托爾金、喜劇演員豆豆先生…… 為什麼他們能翻轉常識,突破行動框架? 巴頓將軍說,在戰爭中「士兵什麼也不是,將領卻是一切」。 老闆總感嘆:挑戰不斷出現,公司不缺人才,但沒有「將才」可用。 能不能成為領導者、勝任職務,全看你如何處理這些狀況: ‧當你必須解決沒學過、沒經歷過、沒標準答案的問題時,怎樣做才對? ‧面對競爭對手,你要在何時、在哪裡,用什麼方法一決勝負? ‧帶領團隊或部門,你得激發部屬能力實現目標,最佳方法是什麼? 只要上完牛津大學的6堂領導課,不論你是主管或部屬、專案主持人或團隊成員,社會新鮮人或商場老將,都能植入贏家的領導基因與工作能力。未來不管遭逢什麼難題,你都可以迎刃而解、再創高峰! 牛津大學是英語世界中歷史最悠久、英國排名第一的頂尖學府,已培育出企業界、政壇、學術圈、藝文界等各領域的佼佼者。日本第一位牛津教育學博士、東京外國語大學人氣教授岡田昭人,引領你進入6堂領導課,學會42個具體方法,讓你不再受限於「茶壺內」的常識、價值觀及判斷基準,孕育出打破成規的想法,躍升為獨當一面的領導者。 ◎第1堂課:統御力──引導個人與組織邁向成功。 從職場砲灰變身領導菁英,得具備統御力,你需要: ‧掌握3大重點,為自己樹立品牌、賦予價值,鞏固領導基礎。 ‧對部屬明快責罵、誠心讚美,用溝通強化彼此羈絆。 ◎第2堂課:創造力──從懷疑、批判到產生全新的發想。 創造力源自邏輯思考與好奇心,養成的方法是: ‧工作到一個段落還不夠,要推測以後如何延伸、可能欠缺什麼。 ‧怎樣實踐「準備、醞釀、豁然開朗、驗證」4個階段? ◎第3堂課:戰鬥力──凝聚團隊徹底獲勝,貫徹自己的意志。 箇中精髓為適切判斷、化解對立、有效撤退,具體作法是: ‧為了果敢前行、當機立斷,得記下察覺的事,定期整理並更新資訊。 ‧將談判的「最佳替代選項」(BATNA)做為進退依據,創造下個機會。 ◎第4堂課:分析力──穿透問題根源,用最短路徑解決問題。 為了立刻掌握分析力,你得擁有這樣的態度與技術: ‧懂得建立假說,能提升解析與調查的效率,有3個聰明訣竅。 ‧牛津教授用兩個問句,看破邏輯詭辯。一個是
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希望必定帶著考驗:在COVID-19陰霾下,BTS傳遞出的正向力量
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出版日:2022/08/10 作者:金恩珠 김은주  出版社:印刻  裝訂:平裝
‧網路世代現象研究,在疫情下,看BTS如何用歌曲安慰人心。傳達正向力,安慰被疫情所困的世局!從心理學角度,剖析BTS受歡迎的理由、引領粉絲文化的A.R.M.Y.心理、成員各自的人生觀、戀愛觀、性格等,解讀韓國社會內在結構性壓迫、不平等、偏見,融解被壓抑的心靈……在現代人心中,比起「我果然很棒!」的自信感,好奇「別人怎麼看我?」的自尊心更强烈,所以害怕直接面對自我,因爲在無意識當中討厭自己。這是因爲在競爭激烈的今日生活中,自我的心靈被束縛,於是產生「與其這樣,寧可比別人更優秀」的欲望,那是因爲自我的欲望和現實中的自我之間存在極大差距之故。對於我們來說,真正需要的是「瞭解自我」,因爲只有瞭解自己,才能產生愛自己所需的力量,才能擺脫擔心別人不認可自我的心態。
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夢響‧夢想:作曲家/指揮家楊陳德的交響人生
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出版日:2022/06/01 作者:潘俊亨  出版社:金塊文化  裝訂:平裝
從一支業餘的交響樂團,經歷25年的淬礪及不散的音樂熱情,直至建立起自己的音樂廳;「夢響」如何從一顆小小的夢想種籽,經歷成長、茁壯,最終蛻變為一棵能為團員遮風擋雨的大樹,情節猶如一首高潮迭起波瀾壯闊的交響曲,動人心弦。成立25年來,滿載夢想的「夢響」列車帶著團員不斷奔赴向前,旅途中的感動讓夢響有了存在的意義和價值。無論大環境如何變化,未來,夢響仍會繼續堅定地走自己的路。「夢響被看低的時候,我們沒有氣餒,現在夢響被看好,我們更不能忘形,堅持走自己的路是夢響始終不變的態度,我們從不想要成為多了不起的樂團,只想要把音樂這條路走得更長更遠,讓懷抱夢想的人們有一個可以圓夢的地方。」――夢響樂團創辦人/音樂總監楊陳德【本書特色】1.希望透過本書能把更多優美的旋律帶入社會,讓更多人親近樂器、學習樂器,把音樂融入家庭,成為生活的內容,藉以抒發內心的感情,並讓心靈感受和諧與愉悅!。2.希望透過本書能將音樂家楊陳德在樂壇生涯的奮鬥傳奇寫出來,將他的音樂才華和超乎常人的意志力說出來給社會大眾知道,這樣可以激勵更多的音樂人堅持理想,繼續走創作這一條路,並且能吸引更多人來聆聽音樂演奏會。3.從一個音樂愛好者與音樂家的對談,從淺到深,窺探音樂的奧秘,並藉由音樂家的導聆,深度解析音樂家的第一號交響曲〈夢幻之間〉。4.以輕鬆對談的方式,深入淺出說明近代及至現代作曲源流的發展與演變,即使不是音樂人,也能進入作曲的世界。5.掃描QR,即刻聆聽書中相關經典樂曲,曲文配合,更添閱讀樂趣。專文推薦──簡文彬(衛武營國家藝術文化中心藝術總監) 朱雅生(聲樂家) 陳妍霖(中正高中吉他社校友會創會理事長)【內容簡介】夢響的起點楊陳德1995年自美歸國,為了生計成立音樂教室,繼之以音樂教室的學員為基礎,於1998年創立夢響管弦樂團。成立時僅有5名團員,日後因為音樂教室的學員日漸增多,樂團也慢慢擴張成小有規模,至今已發展成為有70人規模的大型管弦樂團;初期成員多來自各行各業,大家因為對音樂有共同的夢想而聚在一起。隨著樂團的發展需求,夢響演奏廳2005年在新北市
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你的聲音傳多遠你的舞台就有多大:30秒打動人心、掌控全場的超級演講課!
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出版日:2021/09/01 作者:林開平  出版社:大樂文化  裝訂:平裝
公開發言辭不達意?邏輯表達雜亂無章? 想聊天,氣氛卻從赤道變成北極嗎? 百萬期刊《演講與口才》副主編, 教你13個關鍵技術,一開口就讓全世界聽你的! ‧推動行銷企劃案,怎樣給舊觀點包裝新衣? ‧要做專案報告,但不知如何講得有結構又有新意? ‧業務員介紹商品,怎麼從開場白就引起客戶興趣? ‧開網路直播,何時提問可以讓互動更熱絡? 在工作與生活上,誰都避免不了公開發表意見,因此你得知道── ★為什麼別
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世界最強顧問的6堂說話課從重點開始說:重新排列你的「說話順序」,讓對方聽得頻頻說好!
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出版日:2021/07/21 作者:田中耕比古  出版社:大樂文化  裝訂:平裝
★日本亞馬遜商業類圖書TOP10 該如何讓客戶、主管、同事……想聽你說? 作者傳授41個技巧,解決你── 簡報過長、進度報告混亂……的傳達困擾! 「我超級不擅長簡報發表。」 「根本聽不懂對方想要表達什麼。」 「大概知道對方想說的事,但很難理解。」 「一直不斷被詢問同樣的事。」 若你也有這樣的經驗,你必須向世界級顧問學這6堂說話課! ★我每天在埃森哲顧問公司要做數場簡報,練就…… 作者田中耕比古曾服
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I AM BLACKPINK
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出版日:2021/03/12 作者:曹永先-作; 徐英姬-繪  出版社:印刻  裝訂:平裝
YouTube上有五首歌MV觀看次數突破1億!以兩天的時間登頂美國iTunes排行榜首位,Billboard排行榜評其為最具影響力的組合之一!擄獲全世界粉絲的全球最紅女團——BLACKPINK的故事除了唱跳實力被粉絲認可外,知名度更被知名品牌吸引!被喻為「人間香奈兒」的Jennie;成為Celine、Bvlgari以及M.A.C全球品牌代言人的Lisa;「澳洲野玫瑰」Rosé作為 Saint La
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