中國旅遊研究院

經過2023年的市場修復後，2024年旅行服務商迎來了業績加快修復的一年，也迎來業績分化的一年。攜程、同程、飛豬為代表的在線平臺企業的業績增長明顯，眾信、中青旅、廣之旅等品牌旅行社業績領跑線下旅行服務商。“一老一小”細分客群展現更強市場活力，旅行服務商針對細分市場的產品開發與服務快速跟進。行政主體與市場主體的互動在目的地旅行服務升級中扮演越來越重要的角色。本書分析了2024年線上線下旅行商的發展情況，對今後旅行服務發展方向、遊客的需求、政府工作要點做出預測和指導。

本書預計2025年消費市場總體將繼續呈現平穩增長態勢，旅遊業和住宿業將在更具適應性與創新力的模式下穩步前行。酒店存量資產更新，需要科學地研究酒店的定位和運營，品牌運營、會員發展、銷售支持給予全方位的賦能提升，用最小的成本達到最大的優化，抓住當下酒店發展窗口期，華麗轉身煥發新機。面對新型消費市場，如銀髮經濟、年輕經濟、“她”經濟、健康經濟、數字經濟、寵物經濟等，住宿業依然有許多可作為的地方，孕育著新的商機，需要酒店產品精耕細作，持續迭代，引領產業發展的新方向。本書對中國旅遊住宿業的發展提供了優秀案例和發展建議。

第一章旅遊景區度假區新趨勢一、需求側的新變化：對景區度假區的選擇日常生活化、高度個性化、消費理性化二、供給側的新氣象：景區度假區堅持以文塑旅，以旅彰文，不斷探索獨具特色的文旅融合模式三、景區度假區新態勢第二章旅遊景區度假區投資分析一、旅遊景區度假區投資總體情況二、旅遊景區類上市公司2024年前三季度業績分析三、旅遊景區度假區投資展望第三章旅遊景區度假區相關政策分析與研究一、旅遊景區、度假區相關政策匯總二、重點景區、度假區相關政策文件解讀三、旅遊景區、度假區相關政策研究第四章旅遊度假區的中國風與世界範一、旅遊度假區已經完成了行政主導的功能區建設向市場推動的品牌培育嬗變二、旅遊度假區建設要走分類指導、分級建設的道路，既要建設"少而精國家度假地，也要建設"特而優"的國家級和省級度假區，更要建設大批"小而美"的國民度假區三、促進國內旅遊擴容和入境旅遊振興，是旅遊度假區的時代新使命，也是發展新動能第五章專題研究：博物館發展情況分析與展望一、博物館發展背景和現狀二、博物館政策應對與分析三、博物館景區發展趨勢和路徑第六章旅遊景區度假區創業創新案列研究一、文化和旅遊深度融合發展地方範例二、新質生產力賦能旅遊集團創新範例三、旅遊業高質量發展投資創業範例參考文獻

本書是中國旅遊研究院（文化和旅遊部數據中心）“中國旅遊經濟藍皮書”系列年度報告的第十七部。全書凝結了全院的集體智慧，由戴斌院長總體學術指導和最終審定。報告回顧了中國旅遊經濟2024年運行狀況的全貌，深入分析了當前旅遊經濟發展面臨的形勢，並在此基礎上對2025年旅遊經濟的總體發展狀況做了客觀預測，提出了一些有針對性的政策建議。

《中國入境旅遊發展年度報告.2024》由中國旅遊研究院著