亞伯拉罕 馬斯洛

馬斯洛提出的需求層次理論對企業界與管理學界影響深遠。在馬斯洛的心目中，社會越健全，經理人心理越健康，員工心理越健康，生產力越高，企業越健全，社會越健全。他的管理哲學精義是：我們越注重企業的人性面，就越接近心靈的本質和生命的意義。 馬斯洛雖然推崇人性化管理，卻不過分強調僵化的民主教條。他認為最合適的領導者人選，應是最有能力解決問題、完成任務的人。在他看來，優秀的領導者必須專注於客觀的環境條件，有決斷力，並在必要時有抗爭的勇氣。 馬斯洛不是先知，他只是個誠實的心理學家，他的偉大在於他有勇氣不斷質疑傳統。他以一般人為研究物件，探索人性的真實面，這對人心的鼓舞影響巨大。 這本曾絕版37年的好書如今再版，它蘊涵了許多超越時空的智能，即使在今天讀來，也依然富有啟示意義。

在如何看待自我方面，也許沒有任何一位心理學家可以超越馬斯洛對我們的影響。他關於自我實現、創造性以及幸福感等極具震撼性的觀點不僅對心理學和心理諮詢影響深遠，而且影響了健康、教育、管理理論、組織發展等領域。在去世之前的25年中，馬斯洛留下了大量計劃出版的論文、隨筆和信件，後經馬斯洛傳記作者愛德華·霍夫曼精選之後編成此書。在本書中，馬斯洛將與讀者一起分享他包羅萬象、新穎有趣的研究和思考。

在如何看待自我方面，也許沒有任何一位心理學家可以超越馬斯洛對我們的影響。他關於自我實現、創造性以及幸福感等極具震撼性的觀點，不僅對心理學和心理諮詢影響深遠，而且影響了健康、教育、管理、組織發展等領域。在本書中，馬斯洛會分享他包羅萬象、新穎有趣的一些研究和思考。1.重新認識幸福我們也許應該把幸福重新定義為攻堅克難時真實的情感體驗。能夠回過頭來認識到自己原來很幸福(儘管當時可能並沒有認識到這一點)的方法就是，讓自己全身心投入到一份有價值的工作或事業之中。2.支持兒童成長兒童需要強有力、堅定、有決斷力、自尊以及能夠自主的父母，只有這樣強有力的父母，才能夠為他提供一個公平、合理、有秩序、可以預測的世界。3.促進人與人之間的親密感人們永遠有對親密關係的渴望，破壞和剝奪親密關係會引起各種各樣的心理疾患。因此，我們有必要與疏離進行抗爭，重新找回缺失的親密感。4.接納愛人，而不是去改變或操縱在真正的愛情之中，我們不會把愛人和任何其他人進行比較，而是用順其自然和接納的方式去尊重和欣賞對方。……

心理學大師馬斯洛在20世紀40年代提出的需求層次理論對企業與管理的影響深遠，至今方興未艾。在馬斯洛的心目中，社會越健全，經理人心理越健康，員工心理也越健康，生產力也越高，企業也越健全，社會便更健全。他的管理哲學精義是：我們越注重企業的人性面，就越接近心靈的本質和生命的意義。馬斯洛雖然推崇人性化管理，卻不過分強調僵化的民主教條。他認為最合適的領袖人選，應是最有能力解決問題、達成任務的人。因此，優秀的領導人必須專注于客觀的環境條件，勇於說“不”，有決斷力及在必要時抗爭的勇氣。馬斯洛不是先知，他只是一位誠實的心理學家，他的偉大在於他有勇氣不斷地質疑傳統的智慧。他以普通人為研究對象，探索人性的真實面，這對人心的鼓舞非常大。這本絕版了幾十年的好書如今重見天日，它仍然蘊含了許多超越時空的智慧，即使在今天讀來，也依然富有啟示意義。