TOP
紅利積點抵現金,消費購書更貼心
搜尋結果 /

任賢旺

79
1 / 2
推銷技巧實務
滿額折
出版日:2022/07/20 作者:吳明宏; 任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
作為銷售員,應該先從態度和技能兩方面進行修煉。阿基米德說:「給我一個支點,我就能撬起整個地球。」,對銷售員而言,就是要培養阿基米德所說的這種「銷售技巧」和「銷售心態」。 銷售技能是可以透過不斷地努力和訓練獲得的。著名的汽車銷售大師喬·吉拉德曾經每天不分晝夜地在鏡子面前練習微笑,目的是為了增強自己的親和力,更多成功的銷售員也都是通過不斷訓練和學習實現了自己的目標。 出色的銷售員,首先要由潛在客戶群中,找到目標客戶,並精准地找到客戶需求,有足夠的自信,把自己放到最優秀的銷售員的高度,用最誠懇的態度向顧客介紹最適合他的產品。 出色的銷售員並不是要死皮賴臉地纏著客戶,而是能夠和客戶進行有效的溝通,能夠把產品完美地展示給顧客,讓顧客瞭解產品的優點,要站在客戶的角度思考問題,弄清楚客戶心?到底在思考些什麼,這樣你才能更好地提升你的業績,你需要滿足客戶的需求,處理客戶異議,又要達到銷售的目的;既要讓不同層次的客戶滿意,又要為公司贏得利潤。 問題的關鍵在於怎樣應付和消除客戶的各種異議和拒絕。本書有針對性地解說客戶提出異議的原因及其應對方法,為銷售員破解了客戶拒絕的謎團,告訴銷售員如何正視異議和拒絕,如何把拒絕的客戶變成忠誠的客戶,全面幫助銷售員解決銷售工作中的問題。 本書在內容的安排順序上,根據銷售的流程,詳細闡述了銷售過程中的推銷準備、開發客戶、約見客戶、拜訪客戶、產品介紹、客戶異議、建議成交、售後服務……等各個環節,為銷售員演繹了銷售的整個過程,優秀銷售員與顧客在不同環節工作重點,是銷售員全面學習的經典教材和必備錦囊。 本書編者為業界著名的銷售培訓專家,擁有豐富的實戰經驗,本書內容貫穿銷售的每一個階段,讀者可以在書中找到相應的指引內容,從而準確掌握每個銷售階段的要點,在即學即用中穩步提升。全書內容通俗易懂,架構齊全,為銷售員提供了更多可參考的戰術方法,可稱得上是一本銷售員工作寶典。
優惠價:9 405
庫存:1
店長數據化管理技巧
滿額折
出版日:2016/01/21 作者:任賢旺; 江定遠  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
許多店鋪經營者在經營過程中覺得競爭激烈,生意難做,競爭環境中,要想成功地經營好一家店鋪確非易事,各環節都不能出錯,感嘆萬分!他們認為,做生意是憑經驗,分析數字太麻煩,那是大公司專業財務人員要做的事情。其實想抓出商店運營漏洞,改善商店業績,數字是最好的線索與佐證。世界上很多著名的企業家和富豪們都是從經營店鋪起步的,比如零售業大王沃爾瑪超市的創始人山姆·沃爾頓,亞洲首富李家誠年輕的時候也是在店?當夥計
優惠價:9 378
庫存:1
生產管理改善案例
滿額折
出版日:2022/11/23 作者:丁振國; 任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
工廠就是一個製造場所,導入各種有效的生產資源,通過計劃、組織、用人、指導、控制等活動,使工廠所有部門,如期達成預訂的目標,保證保質按期交付所加工或生產的產品,使客戶滿意,所以生產管理很重要,如何做好現場管理越來越成為企業重點關注的問題。 作者曾撰寫《採購管理實務》,倍受企業界歡迎,本書《生產管理改善案例》內文都是各種工廠管理實例說明,作者是工廠管理實務指導專家、生產管理駐廠輔導專家,全書各種輔導成功案例,重點緊扣實務生產管理,是生產管理的具體指導用書,對企業界有很大的參考作用。 本書以生產現場管理為主線,對現場管理所產生的難題,提出解決的方法和對策,供管理者參考和學習。全書以實用性、操作性為主,根據生產現場管理特點,保證獲得最佳的生產現場管理效果。 本書是工廠顧問師的輔導改善精華,透過具體的管理技巧,使生產現場流程順暢,為每個生產現場作業環節提供了一套針對性的實用範本,生產管理者在工作中可拿來即用,不斷改善現場管理工作。
優惠價:9 405
庫存:1
企業組織架構改善實務
滿額折
出版日:2024/01/29 作者:任賢旺; 李登宏  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
本書三位作者皆擔任憲業企管公司經營顧問師,深知若企業的組織編制不改變、組織績效不改善,組織做法不修正,業務流程不順暢,而只在末節小做法突破,是捨本逐末之錯誤做法。企業必須把組織的改善著眼於能使企業獲得最大成果的狀態,以最大的彈性,靈敏地適應各種環境之變化。 本書內容全為企業界實務操作之案例精華,撰寫之主旨在於建立具有強大執行力的企業組織,本書不崇尚理論架構,全是企業界顧問師實務操作後的心得精華,加以濃縮精華。本書先介紹企業組織架構的原則,再分析如何找出企業組織的弱點,介紹如何改善企業組織之方法,並具體提出改善步驟,配合各企業的組織改善案例,使本書講解更明確,可提供企業界作最有效的參考。 業務流程是工作運轉的核心力,顧問師輔導企業的成功經驗,為你指出企業如何重新改善業務工作的運轉方式。 在當今多變的時代,世界處於激烈動盪,對企業產生重大影響,技術革新的快速步調,不斷變化的流通革命,情勢嚴重的勞力不足,薪資的高漲,都是足以致企業於死命的重大問題。 今後企業的課題,就是改變、改善企業的組織編制方式,要對應挑戰,採取求新、求變做法,以挽救其企業命運。 經營組織是企業經營活動的基盤,也就是一切經營問題的根源。大多數的企業,都在想盡方法處理叢生的問題,著手改革其組織。但是,他們的組織改善,僅僅是為應急而整頓落伍的組織改善。換句話說,只是抄襲、模仿外國企業組織的體制而已,換湯不換藥,也絕對解決不了問題。 本書內容適合機構或企業部門主管、經營者、對企業組織績效有興趣之人仕加以研習。 本書三位作者皆擔任憲業企管公司經營顧問師,深知若企業的組織編制不改變、組織績效不改善,組織做法不修正,業務流程不順暢,而只在末節小做法突破,是捨本逐末之錯誤做法。企業必須把組織的改善著眼於能使企業獲得最大成果的狀態,以最大的彈性,靈敏地適應各種環境之變化。 本書內容全為企業界實務操作之案例精華,撰寫之主旨在於建立具有強大執行力的企業組織,本書不崇尚理論架構,全是企業界顧問師實務操作後的心得精華,加以濃縮精華。本書先介紹企業組織架構的原則,再分析如何找出企業組織的弱點,介紹如何改善企業組織之方法,並具體提出改善步驟,配合各企業的組織改善案例,使本書講解更明確,可提供企業界作最有效的參考。 業務流程是工作運轉的核心力,顧問師輔導企業的成功經驗,為你指出企業如何重新改善業務工作的運轉方式。 在當今多變的時代,
優惠價:9 405
庫存:1
如何招募加盟商
滿額折
出版日:2025/03/27 作者:任賢旺; 黃憲仁  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
本書是針對連鎖企業如何徵求連鎖加盟商而撰寫,全書由連鎖專家執筆解說,書中內容是滿滿的成功案例精華。 對於大部份連鎖經營企業而言,努力開設幾家店,為數不多的直營店實在難以產生規模效應,連鎖經營企業只有通過招商加盟方式向外界招募加盟商,才有可能讓連鎖特許體系不斷擴大。對外連鎖招商,已經是決定著連鎖業是否能繼續生存和發展壯大的關鍵。 隨著現代商業化的競爭加劇,連鎖業不斷地發展壯大,各行業的連鎖企業在市場日趨活躍,現在連鎖企業的競爭,已經上升演變成連鎖招商的競爭層面。 連鎖企業之所以能夠取得成功,在於連鎖組織能夠擴張規模經濟,因此放大連鎖組織至一定的規模程度,幾乎是每個連鎖企業必經的成功之路。 然而,提起加盟招商,連鎖企業幾乎都抱怨連鎖店招商難,滿腹抱怨:為什麼我總是找不到加盟商?費了九牛二虎之力招到的加盟商素質也實在不行,加盟招商為什麼那麼難呢?連鎖業招商的重點工作至少如下: 1.公司有明確的連鎖招商戰略和工作計劃。 ⒉公司內部有專責招商工作的負責人與相關職務工作。 ⒊要展示企業實力,讓加盟商瞭解企業的發展史,讓加盟商放心地經營企業產品。如何讓加盟商信任我們的企業,光靠企業說是遠遠不夠的,要有說服力的證明,要讓加盟商對企業產生信任。 ⒋建立樣板店,讓加盟商能看到自己的未來。在招商過程中,要讓加盟商看到實際的東西,就需要建立樣板店,企業要做好嚴格管理,使樣板店成為企業的形象店。在招商時,帶加盟商參觀樣板店,使加盟商從樣板店中感覺到這就是自己的美好未來。 ⒌作好長久規劃。在招商時,連鎖企業要對企業前景作一個描繪,樹立長久發展的企業形象,讓加盟商感覺這是很有發展潛力的企業,加入這樣的企業合作是有前途的。 ⒍建立可操作的經營模式,讓加盟商放心經營。為加盟商建立一種可操作的經營模式,從店面的裝修、產品的擺放、店員的培訓、經營管理、促銷推廣等方面著手形成一種模式。這種模式簡單易行,只要加盟商照這種模式運作,就可以有很好的收益。 ⒎成功加盟商的大力推薦。請已經合作的優秀加盟商現身說法,講述自己合作經歷和經營業績,用具體數字來說明產品給自己帶來的利益。事實勝於雄辯,透過現有加盟商的講解,可以打消經商產品的疑慮,別人做著能行,那麼自己做也一定行。 ⒏專家洗腦,消除有意加盟商的疑慮。事實勝於雄辯,請行業內的專家對行業和產品進行分析,增強產品的可信度。有意加盟商都是帶著疑慮來的,針對疑慮,請專
優惠價:9 405
庫存:5
供應商管理手冊
滿額折
出版日:2023/11/23 作者:秦啟佑; 任賢旺-編著  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
本書是專門針對供應商管理工作而撰寫的實務工具書。資料統計證明,採購體系每節約1%就相當於行銷系統增加純利潤5%,在今天的殘酷競爭環境下,市場行銷部門要增加5%純利潤會越來越難,而我們向採購體系要節約成本,相對來講則容易很多。採購競爭優勢已經成為企業競爭力的一部份。採購流程是否規範,採購效益與效率的高低,直接決定企業的盈利能力和市場競爭力,決定企業的生存和發展。把規範化管理落實到部門,進面落實到部門的每一個崗位和每一件工作事項上,是企業工作高效執行的前提,也是建立精細化管理體系的有力舉措。針對採購部工作,本書都給出了詳細的管理工具,且將工作流程與工作方案相結合,是採購部進行規範化管理必備的工作手冊。本書作者長期在深圳、東莞的國營企業、臺商企業從事工廠採購管理工作,多年工作成果加以整理,本書《供應商管理手冊》是增訂二版,從供應商管理概述、供應商的選擇、供應價格、產品供應的品質控制、產品的交期控制、供應商的績效考核以及供應商關係管理等方面,本書著眼於為採購部專門針對供應商的應對方針,提供一套翔實而先進的工具指南,內容涉及採購的各層面,是採購部不可不讀的好書。本書語言淺顯,脈絡簡單清晰,注重實務應用,強調企業採購流程的標準管理,重點突出採購過程中針對供應商的精細化管理,能幫助採購部把握採購的各個環節,最終能以最合理的價格,在最短的時間內,高品質地完成採購任務,企業可在降低企業成本、加速資金周轉和提高企業經營品質等方面發揮著積極作用。本書實用性非常強,可供製造業、服務業、零售業、商業、政府部門、教育機構的管理者、採購經理、採購員,以及新入職的大專畢業生,有志於從事採購管理層面的學習參考。
優惠價:9 405
庫存:2
售後服務規範工具書
滿額折
出版日:2022/04/27 作者:任賢旺; 黃憲仁; 韋光正  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
市場競爭日趨激烈,產品同質化日高,企業經營早已形成更高層次的服務競爭,「售後服務」將是成功或失敗的關鍵所在。製造業、買賣業、服務業都需要有良好的售後服務工作,售後服務工作的好壞,不僅關係到企業聲譽、企業業績、產品形象,更關係到顧客對產品的信心以及日後是否繼續惠顧。事實證明,良好的售後服務,是企業發展壯大的保證,而劣質的「售後服務」,則隨時會給企業帶來巨大的災難。 ※ 如何施展有規劃、有系統的售後服務工作…… ※ 如何消除客戶抱怨 ※ 無論是製造業或是買賣業,或是服務業均適用 本書是專門介紹如何執行售後服務工作而撰寫。「售後服務」是圍繞著產品(或服務)銷售而展開的配套工作,良好的售後服務,不只是公司的經營戰略、理念,更應落實在具體的操作措施,例如售後服務的規劃,售後服務工作流程,建立服務網點,產品的包裝、送貨,使用時的安裝調試,故障時的包修、包換、包退,後續的技術咨詢,抱怨的消除,日後的零配件支援,提升客户滿意度…………等。 針對企業界的如何規劃、運作各種售後服務,本書是顧問師輔導企業售後服務的心得,內容都是企業實務操作之具體內容,執行步驟齊全,適用性極廣,非常值得企業界製造業、買賣業、服務業參考運用。 市場競爭日趨激烈,產品同質化日高,企業經營早已形成更高層次的服務競爭,「售後服務」將是成功或失敗的關鍵所在。製造業、買賣業、服務業都需要有良好的售後服務工作,售後服務工作的好壞,不僅關係到企業聲譽、企業業績、產品形象,更關係到顧客對產品的信心以及日後是否繼續惠顧。事實證明,良好的售後服務,是企業發展壯大的保證,而劣質的「售後服務」,則隨時會給企業帶來巨大的災難。 ※ 如何施展有規劃、有系統的售後服務工作…… ※ 如何消除客戶抱怨 ※ 無論是製造業或是買賣業,或是服務業均適用 本書是專門介紹如何執行售後服務工作而撰寫。「售後服務」是圍繞著產品(或服務)銷售而展開的配套工作,良好的售後服務,不只是公司的經營戰略、理念,更應落實在具體的操作措施,例如售後服務的規劃,售後服務工作流程,建立服務網點,產品的包裝、送貨,使用時的安裝調試,故障時的包修、包換、包退,後續的技術咨詢,抱怨的消除,日後的零配件支援,提升客户滿意度…………等。 針對企業界的如何規劃、運作各種售後服務,本書是顧問師輔導企業售後服務的心得,內容都是企業實務操作之具體內容,執行步驟齊全,適用性極廣,非常值得企業
優惠價:9 405
庫存:1
決戰終瑞促銷管理實務-經營顧問叢書30
90 折
出版日:2003/10/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
台灣第一本介紹如何在經銷店促銷的書籍。以往行銷書只重促銷,卻忽略銷售通路終端的賣場,此書專注於此。以往行銷類圖書,只重促銷,卻忽略了如何在通路終端(賣場)的作法,導致於「只講理論,不重實務」;甚且,實務運作上,在通路終端的運作,最繁雜而困難;有鑑於此,聯合四位有專業經驗的行銷顧問師,貢獻出本身的寶貴經驗與精彩書面資料,編成此書,針對商店、賣場,提供一套實用的促銷運作技巧。
絕版無法訂購
如何解決銷售管道衝突-經營顧問叢書37
90 折
出版日:2004/07/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
市場運作的衝突,都是活生生的現實案例,問題本身就複雜,解決問題更是難上加難,有些問題,更是傳統教科書根本未曾提到的核心問題,例如經銷商的串貨問題。本書是為行銷部門主管而撰寫,在台灣出版市場,是第一本專門介紹「銷售管道衝突與解決」的實用工具書,全書專門分析、講解各種管道衝突,並且公佈解決對策,值得企業界人仕參考。
動物智慧的企業競爭啟示-企業傳記叢書6
90 折
出版日:2004/07/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
我們從動物身上可學到什麼?答案是從「零」到「無限」,取決於你對動物的瞭解與體會。在自然界進化的歷史上,有一條重要法則:優勝劣汰,適者生存。所有的生物(包括人類)都主動或被動的遵守這一法則,企業界的競爭,也是如此的。本書試圖透過對動物效應的直接分析,以敘述方式或採寓言方式加以說明,以深入淺出方式,介紹企業經營或管理問題,讓你從動物界競,以啟發出企業經營的方法與觀念。
絕版無法訂購
銷售部門培訓遊戲
90 折
出版日:2010/08/01 作者:任賢旺  出版社:麥可國際  裝訂:平裝
這本名為《銷售部門培訓遊戲》的書籍,是作者經過精心設計而成的,主要是針對銷售部門員工而推動的各種培訓活動。本書提供廣泛的遊戲,透過輕鬆、有趣的培訓遊戲中,改善銷售部門員工銷售行為與動力。要成為一名成功的銷售人員,必須熟練掌握一系列技能:傾聽客戶談話、向客戶介紹情況、克服種種異議、與客戶建立和諧關係等。在本書中,我們將努力幫助銷售人員接受這種服務觀念,並且在實際工作中貫徹執行。 本書所收錄的各種遊
絕版無法訂購
如何推動利潤中心制度
90 折
出版日:2009/09/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
利潤中心制度之做法在各國企業開始實施以來,由於效果顯著,現已逐漸普及於各國企業,而成為重要之管理控制制度。近年來亦有許多企業相繼實施,頗具成效,認為此項制度對於目標管理之推行,部門績效之提高,以及經營人才之激勵與培養,深具實質作用,值得企業界採用。 本書將利潤中心的實施步驟,逐章加以說明,並輔以著名企業的實際操作方式,深入說明,讀者必可輕鬆瞭解利潤中心的規劃與執行。本書特點為資料網羅甚豐,至為完
絕版無法訂購
團隊合作培訓遊戲(增訂四版)(電子書)
70 折
出版日:2019/09/25 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:電子書
英國有句諺語:「If I tell you,you will forget;If I show to you,you will remember;If I do with you,you will sure remember。」 各種有趣的遊戲,本身就是一種管理培訓。培訓活動採用有趣的遊戲方式,或許有人會對它嗤之以鼻,認為是一種小孩子玩的東西,沒有什麼價值。 但是下列特點,使得培訓遊戲在管理培訓中佔有舉足輕重的地位: •遊戲帶來多樣性,多樣性是增添學習樂趣的調料 •遊戲事業來互動,帶來培訓效率的提升 •遊戲可以使我們找到創新的樂趣 •遊戲可以幫助我們加快彼此的瞭解和溝通 •用遊戲來突顯道理(或能力)愈能令學員有深刻的印象。 外科醫生為病人動手術並不是簡單地動刀就行了,而是執行一個團隊工程。在動手術以前,有一套完整的手術方案,這個方案規定了手術的每一個操作步驟和要點。在動手術的時候,所有參與手術的人組成一個非常高效的團隊。 當外科醫生進入手術室後,麻醉師首先為病人麻醉。麻醉完成後,外科醫生無須說話,一伸手,護士就把手術刀遞了過來。外科醫生把病人需開刀的部位劃開以後,再一伸手,護士就把止血鉗遞過來。 接著外科醫生找到關鍵的部位開始做手術,再一伸手,護士把縫合針遞過來。交接時,護士將器械往外科醫生手裏重重地一按,動作快捷而有節拍。在整個手術過程中,次序井然,所有人都是全神貫注,堅決果斷,絕不會拖泥帶水,團隊配合得非常默契。 從外科醫生為病人動手術的規範程序中可以看出,外科醫生型的是最好的團隊模式。如果一個團隊能夠像外科醫生手術那樣進行有條不紊的管理,工作有重點,團隊配合默契、交接清楚,那麼團隊管理一定是高效的。 企業為改善員工的技巧、行為與動力,常會舉辦各種針對員工的培訓活動,如果再搭配本書的有趣培訓遊戲,培訓效果一定事半功倍。 這本《團隊合作培訓遊戲》第四版,是精心設計而成,專為提升團隊績效,收集了更多有關促進團隊績效的各類培訓遊戲,透過通俗易懂、互動性強的遊戲,激發了學員的團隊精神和創造力,再搭配各種吸引人的團隊合作小故事,更強化員工的培訓效果。 書內的遊戲具有娛樂性和學習性,內容豐富、形式多樣,能培養學員對團隊合作課程的濃厚興趣,全面促進團隊績效。 多年來,數以萬計的企業內部培訓活動,均採用此書內容遊戲,來加強培訓活動的績效,證明此書的有效性,書
優惠價:7 294
企業併購始祖:洛克菲勒-企業傳記叢書3
90 折
出版日:2004/03/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
介紹美國石油大王洛克菲勒,如何利用商機,藉助併購技巧,成就日後的石油帝國。
絕版無法訂購
針對部門主管的培訓遊戲
90 折
出版日:2009/07/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
本書是專門針對各部門主管之培訓而撰寫,透過各種有趣的遊戲方法,來加強他們的領導能力、管理能力。本書所收錄的各種遊戲,也是各著名企管顧問公司正在實施培訓的技巧。本書是專門針對各部門主管之培訓而撰寫,透過各種有趣的遊戲方法,來加強他們的領導能力、管理能力。企業運作由各部門組成,分工而合作。企業要加強核心競爭力、要提昇利潤、創造績效,關鍵在於人,尤其是擁有「獨撐一面的高績效主管」,更是成功關鍵所在。主管
絕版無法訂購
團隊合作培訓遊戲
滿額折
出版日:2019/09/23 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
英國有句諺語:「If I tell you,you will forget;If I show to you,you will remember;If I do with you,you will sure remember。」 各種有趣的遊戲,本身就是一種管理培訓。培訓活動採用有趣的遊戲方式,或許有人會對它嗤之以鼻,認為是一種小孩子玩的東西,沒有什麼價值。 但是下列特點,使得培訓遊戲在管理培訓中
優惠價:9 378
無庫存
企業接班人-經營顧問叢書142
90 折
出版日:2007/05/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
本書特色 以具體實例介紹企業接棒人的重要性,並指出企業應如何培育未來的接棒人。內容介紹 企業要永續經營,必須注重「企業接棒人」的重要性。本書先介紹各企業未建立接棒人所導致的困境,再介紹國際級大企業如何培育、養成企業接棒人的一系列執行工作。
絕版無法訂購
企業行銷機能診斷-經營顧問叢書139
90 折
出版日:2007/04/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
本書特色 診斷企業行銷功能的顧問師實務道具教材。內容介紹 針對企業如何提升行銷績效,本書以一連串的診斷方式,指出企業行銷問題所在,並對症下藥,提出各種解決對策。全書為顧問師的診斷工具教材,內容精彩,值得企業管理階層參考引用。
絕版無法訂購
細節決定成敗-經營顧問叢書39
90 折
出版日:2004/10/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
老子曾說:「天下難事,必做於一;天下大事,必做於細」,精闢指出,想要成就一番事業必須從簡單事情做起,從細微之處入手。細節可以讓一個企業欣欣向榮,穩步前進;細節也可以使一個企業家走向失敗,走向毀滅。可以說細節決定一個企業家的成敗,就像一個歷史事實所顯示的,丟失一個釘子,壞了一隻鐵蹄,折了一匹戰馬,,傷了一位騎士,輸了一場戰?,亡了一個國家---------。細讀本書,會讓讀者、員工都真正關注細節工作
亞馬遜網路書店傳奇─企業傳記叢書 5
90 折
出版日:2004/05/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
「改變傳統就能成功」,用在亞馬遜網路書店最合適了。亞馬遜網路書店Amqzon.com是全世界最大的網路書店,全球消費者超過1310萬個,銷售商品430萬個,網路訪問過亞馬遜書店的國家,超過160個,它的合作夥伴有26萬個,他是全球intene大的電子商務先驅,更是電子商務典範。亞馬遜公司經營者貝索斯名震全球,被美國「時代週刊」選為全球50位英雄之首,成為世界世的風雲人物。本書介紹亞馬遜公司的創立、
絕版無法訂購
電子郵件成功技巧
90 折
出版日:2010/02/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
本書的目標,是讓您在行銷中取得成功,成為最好的電子郵件行銷人員。不管是職場新人還是行業老手,都能夠深刻地瞭解到電子郵件行銷的精髓和魅力。由於電子郵件行銷人員需要許多領域的專業知識,以一種獨特的方法,從頭到尾教導您如何設計並執行成功的電子郵件行銷。 本書幫助您解決實務所遇到的問題,提供各種有用的資訊,以滿足您的各種需求。內容與實際商業活動緊密聯繫,提供真實的成功案例和失敗案例,可以提供讀者學習,避
絕版無法訂購
企業併購技巧-經營顧問叢書32
90 折
出版日:2004/03/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
以實際商業步驟,介紹如何併購企業:每章末附上著名的併購案例,充分體會其精華。
絕版無法訂購
店員販賣技巧:提昇服務創造業績-經營顧問叢書54
90 折
出版日:2005/04/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
此書是憲業企管顧問公司的店員培訓教材,所改編而成。憲業企管公司對商店的積極輔導,包括著培訓商店店員,理由是「店員對於達成商店的目標額,有直接、實際的貢獻」,於是禮聘顧問師,將多年培訓的寶貴經驗,編輯撰寫這本有關「店員在銷售上應有的技術與觀念、之實用工具書。
絕版無法訂購
網路商店創業手冊
90 折
出版日:2010/10/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
電子商務從20世紀90年代初興起後,已成為一種快速而有效的進行各種商業行為的最新方法,網上商店更是不計其數。透過Internet的誕生,網路交易奇蹟般地改變了人們的生活,不出家門,打開電腦,輕點滑鼠,跨國從事各種商業活動,這一切已不再是夢想。 如果您打算開展網路商店是為了營銷您的產品,讓網站一週7天,一天24小時為您帶來業務訂單,在網上贏得更多的生意機會,您該怎麼做?您該如何選定您的產品?如何撰
絕版無法訂購
世界首富宜家王國IKEA-企業傳記叢書
90 折
出版日:2004/10/23 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
瑞典的一家()公司,期創始人是世界首富,個人財富超過微軟公司比爾蓋茲。坎普拉德17歲就設立lkea公司、空手打天下,且前全球43個國家、186連鎖店 、員工有七萬人,2003年營業額是113億歐元。坎普拉德從事家具行業,有許多獨創性作法,直得參考。她一生曲折兒輝煌,讀完本書定有啟發
絕版無法訂購
培訓遊戲手冊-經營顧問叢書40
滿額折
出版日:2004/10/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
20世紀初期的培訓方法,注重技能的講授,使得培訓工作變的乏味、緩慢、低效率。最新的培訓方法,是藉助於各種精心設計的培訓遊戲,培訓的重點貫注在學負身上令學員有深刻的培訓體會。愈來愈多的企業培訓的工作爭相採用「培訓遊戲」主要就是其內容豐富刑事多樣化培養學員對課程的濃厚興趣,促進他們的學習積極性。而令企業苦惱的是缺乏可資運用參考的培訓遊戲項目,本書特此提供七種能力的97則遊戲方法,提供企業引用。
優惠價:9 324
無庫存
網路商店管理手冊-經營顧問叢書167
90 折
出版日:2007/12/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
本書特色 本書通俗易懂、實例翔實細緻,內容豐富全面,圖文並茂,深入淺出,適用廣大網路愛好者,是針對有志於網路創業者的指導性參考書。主要介紹網路創業過程中需要解決的問題和常用的操作技巧,通過具體的案例介紹,向讀者展示了網路創業的成功歷程。內容介紹 本書通俗易懂、實例翔實細緻,內容豐富全面,圖文並茂,深入淺出,適用廣大網路愛好者,是針對有志於網路創業者的指導性參考書。 主要介紹網路創業過程中需要解決
絕版無法訂購
新產品上市行銷案例-經營顧問叢書
90 折
出版日:2004/04/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
新產品不只是企業成長的來源,更是企業賴以生存的命脈。如何挑選新產品,如何突破新產品開發瓶頸,如何應付新產品的龐大資金壓力,都是公司面臨的重大挑戰。一旦,公司營運階層同意新產品的開發上市,可別先高興,市場嚴酷的考驗才正開始。
絕版無法訂購
網路發財:透視戴爾經營技巧-企業傳記叢書4
90 折
出版日:2004/04/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
戴爾電腦公司憑藉著直銷模式,加上網路世界的流行,使得戴爾電腦公司銷售所向無敵,在全世界稱王。其實,戴爾電腦公司的成功技巧,不僅於此,直銷只是世人所看到的外貌,本書一一列舉並說明它的卓越之處。
絕版無法訂購
確保新產品開發成功(增訂四版)
90 折
出版日:2012/06/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
我擔任企業的經營顧問19年,每當公司面臨激烈競爭時,我總是會給企業一個脫困之計,就是迅速推出新產品。 新產品開發與銷售,一旦失敗,影響是災難性的,不僅浪費了大量的人力物力,而且浪費了寶貴的機遇和時間。在重大的新產品開發項目上,公司越來越輸不起了。 回憶我在1984年擔任股票上市公司的商品企劃主管時,深刻體會出市場需求是不斷變化和發展的,企業只有不斷地推出滿足市場需要的新產品,才能立於不敗之地。
絕版無法訂購
售後服務與抱怨處理-經營顧問叢書38
滿額折
出版日:2004/08/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
由於市場競爭激烈,產品同質化日高,使得企業競爭早已進入高層次的服務競爭。不論你是從事公司業務操作或是在商場從事買賣之櫃檯業務,售後服務與抱怨處理將是公司成敗的關鍵。本書是針對企業的售後服務與抱怨處理的實務技巧,一共55則.詳細解說執行步驟齊全並有各行業實例說明,直得企業界.上班族人士加以參考引用。
優惠價:9 324
無庫存
確保新產品銷售成功
90 折
出版日:2009/10/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
新產品從創意到真正受市場歡迎的過程中,隱藏著許多陷阱,一不小心,就可能讓所有的努力化為烏有。面對競爭白熱化的市場,企業也更難決策,不知道如何告訴消費者我的產品更新、更好,不知道如何告訴他們自己的產品更適合其需要,也不知道如何推展新產品上市的各種工作。市場競爭的殘酷,讓消費者難以選擇,也讓企業更難在這個紛亂的市場中用新產品殺出一條血路。我們無法預知未來,但我們可以吸收企業的成功經驗,也可以借鑒企業的
絕版無法訂購
商業網站成功密碼
90 折
出版日:2009/11/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
這本書是網站成功與失敗的經驗結晶,與其他網路行銷書籍的最大不同之處是:只專注於實戰,不談理論。本書將一一為網路商店的店主整理出來最真實的經驗,最細緻的成功步驟,最寶貴的失敗感想,處處為網路店主著想,處處幫店主看緊店鋪!這是一本教你如何將網路商店經營成功的實務書。 面對網路及電子商務的迅猛發展,任何一個企業都已經沒有選擇的餘地,唯一要做的就是全力投入網路。這本書是網站成功與失敗的經驗結晶,與其他網
絕版無法訂購
確保新產品開發成功
90 折
出版日:2009/01/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
開發新產品就是使公司不斷獲得新的競爭優勢的重要手段。如何快速成功地開發、行銷新產品,對公司的生死存亡產生了重大的影響。沒有正確的開發新產品,產品必然會失敗;只會開發新產品,而不會行銷上市,新產品也會失敗。新產品開發與銷售,一旦失敗,影響是災難性的,不僅浪費了大量的人力物力,而且浪費了寶貴的機遇和時間。在重大的新產品開發項目上,公司越來越輸不起了。如何才能提高新產品的成功機率呢?本書為你提供了寶貴的
絕版無法訂購
銷售通路管理實務
90 折
出版日:2010/04/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
誰擁有銷售通路,誰就擁有市場;要打開市場,銷售通路是關鍵點。在行業競爭激烈、產品同質化的今天,想要靠產品贏得優勢是十分困難的;未來的競爭,不只是產品的競爭,更是銷售通路的競爭,今後擁有穩定、高績效的銷售通路,才是廠商的核心競爭力。在企業的行銷運作上,常有「通路為王」的說法,尤其是在產品銷售受阻或通路狹窄時,常發出心中的感歎話!究竟應該如何打開銷售通路呢?沒有打開銷售通路的環節,就是「銷售受阻」產品
絕版無法訂購
商業計劃書撰寫實務
90 折
出版日:2009/05/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
無論是要把新的技術轉變成新的產品,把新的設想發展成新的事業,還是把現有的企業進行改造有一番新的發展,都離不開資金。在商品經濟的社會,資金是一切企業生存和發展的命脈。當前銀行對向企業貸款日益持謹慎態度,很多企業普遍感到申請資金已經成為日益困難的事情。特別是新企業和準備創立的企業更是感到一金難求。如何為企業找到所需要的資金是企業生存的關鍵所在。 一份好的商業計畫書可以幫助投資者發現具有投資價值和發展
絕版無法訂購
注重細節
90 折
出版日:2008/09/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
這本書列舉了許許多多的企業事實,明白標出「細節才能?定成敗」,真所謂「成也細節,敗也細節」,一心渴望偉大,偉大?了無?影;甘於平淡,認真做好每個細節工作,偉大卻不期而至。這就是細節的魅力。本書不高談闊論,不講深奧大道理,全書是用大量企業管理案例,以平易近人的言詞,只為闡述一個重要結論:細節才能決定成敗。把每一件事情的細節做好,就是不簡單;把每一件平凡的事做好,更是不平凡。從現在起,讓我們抓住細節,
絕版無法訂購
大型企業失敗啟示錄-大象也會跌倒 企業傳記叢書2
90 折
出版日:2004/01/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
企業破產或產品失敗,是市場競爭的優勝劣敗結果,原是不必大驚小怪,唯令人驚訝的是,若企業倒閉或失敗,為國際知名企業,是行業龍頭老大,這當中就值得回味或參考借鑑了。這些世界級企業,為何會走向窮途末日呢?一連串的疑問,出現在全球人的心中。剖析他們當初破產過程,分析原因,必有所啟發。全書案例包括王安電腦帝國衰敗、協和號飛機停飛、能源帝國神話破滅、霸林銀行為1人而破產、八百伴連鎖百貨週轉不靈、山一證券命喪一
絕版無法訂購
如何提高主管執行力─經濟顧問叢書69
90 折
出版日:2005/11/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
執行力是企業成敗的重要因素,是搆成企業核心競爭力的重要一環。一個企業的成功,三分之一靠第略,三分之二要靠「執行」。本書是針對企業主管而撰寫的執行力書籍,全書以通俗字句、範例來說明執行力的重點,並以具體方法指出,主管應透過何方法來加強執行力。本書適合企業員工閱讀,可強化企業的執行力。
絕版無法訂購
客戶抱怨處理手冊
90 折
出版日:2009/05/01 作者:任賢旺  出版社:憲業企管  裝訂:平裝
在市場競爭日趨激烈,品同質化日高,企業更爭相投入高額的促銷廣告費用的情況下,企業的經營早已走入更高層次的服務競爭。「售後服務」與「抱怨處理」,將是公司經營成功或失敗的關鍵所在。 售後服務工作的執行、客戶抱怨之處理,是經常發生之工作,就企業而言,尤其是客戶抱怨的處理,更是極迫切性之需要。然則,對此之認知,由於缺乏可資借鑑之資料與作法,企業仍只停留在「上對下的口頭宣傳」階段,令人痛惜!尤其在200
絕版無法訂購
  • 79
    2
  • 1
  • 2

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區